2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(2)
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/83.html2011年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值解析:教材P4。
建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D。
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12。
供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行,但也设计设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
因本题为单选,故本题选B。
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析:教材P15 按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,答案C。
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图B.工作任务分工表/83.htmlC.合同结构图D.工作流程图解析:教材P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,答案A。
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27。
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
一级建造师考试模拟试题2(含答案)《项目管理》一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制可行性研究报告属于建设工程项目()阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工2.建设项目工程总承包方的工作程序中,进行项目策划、编制项目计划属于项目()阶段的工作。
A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由()组织编制,并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间是()关系。
A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是工程()。
A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。
A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能组织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。
A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改8.下列关于建造师和项目经理关系的表述中,正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位,项目经理是技术岗位C.建造师经注册后,有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理10.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是()。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方篥C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
2011年度全国一级建造师执业资格考试模拟试卷(建设工程项目管理)1建设工程项目的实施阶段包括(ABDE) 1A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E、动用前准备阶段2.建设项目管理的时间范畴是(C)。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段3建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制4.在建设工程项目实施过程中,属于业主方的项目管理包括(BCD)。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心2A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理6建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D)2A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。
2A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。
2A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方9业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。
5A.质量目标B.投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标10、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有(AE )5、14A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方12、在多数条件下,建设工程项目总承包采用(D)。
42A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会设计(BCD)等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营14.建设项目工程总承包方项目管理工作涉及(ABDE)阶段。
2011年度全国一级建造师考试《项目管理》试卷及答案解析专贴一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是(D)。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。
P41A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。
A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是(D)万元。
A.30B.60C.75D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。
2011一级建造师项目管理全真试题一、单项选择题1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于()项目管理的范畴。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方答案:C解析:施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。
2、下列有关合同结构图的说法中错误的是()。
A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系答案:A解析:合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。
A.施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利B.施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于压缩工期答案:D解析:施工总承包管理模式,业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
施工总承包模式中,“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
4、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录答案:D解析:采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(一)一、单选题1、没有明确的目标的建设工程不是项目管理的对象,是因为()。
A、无法将实际目标与计划目标相比较B、无法将完成计划目标与实际计划目标相比较C、无法满足规范标准和设计要求D无法将实际完成值与已完成计划值相比较2、费用目标对施工方而言是()A、计划目标 B、投资目标 C、控制目标 D、成本目标3、人力资源、物质资源、知识资源的总集成者是()。
A、总监B、项目经理C、业主D、政府监督部门4、决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的()。
A、三个基本周期B、总周期C、控制期D、全寿命周期5、总承包单位的项目管理是贯穿于项目()的全面管理。
A、全过程B、实施全过程C、施工安装D、实施运营全过程6、施工方的项目管理不包括()。
A、施工成本管理B、施工合同管理C、项目的投资管理D、施工信息管理7、守法、诚信、公正、科学是从事监理活动的()。
A、行为准则 B、职业道德 C、基本原则 D、指导思想8、监理单位与承包单位之间是()。
A、合同关系 B、监理与被监理关系 C、监督与被监督关系 D、领导关系9、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的()责任。
A、赔偿 B、连带责任 C、索赔 D、违约10、建设工程监理的()包括工程建设文件,有关法律法规、规章和标准,建设工程监理合同和有关的建设工程合同。
A、条件B、依据C、约束D、准则11、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。
A、分工关系 B、工作关系 C、逻辑关系 D、指令关系12、项目管理规划是()。
A、指导项目决策的政策性文件B、指导项目设计的标准性文件C、指导项目管理的纲领性文件D、指导项目实施的指令性文件xxxx施工任务的委托主要有()种模式。
A、2,3B、3,2C、2,2D、3,3xxxx造师执业资格制度后,建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程()的项目管理者。
2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(2)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 业主方项目管理目标的之间关系是( )。
A. 对立的B. 对立和统一的C. 统一的D. 不对立又不统一的2. 在业主方项目管理任务中,最重要的任务是( )。
A. 信息管理B. 组织和协调C. 安全管理D. 质量管理3. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,( )。
A. 施工单位承担赔偿责任,监理单位不应当承担连带赔偿责任B. 施工单位与监理单位承担连带赔偿责任C. 监理单位应当承担赔偿责任D. 施工单位与监理单位都不应当承担赔偿责任4. 在下列各种图中,( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 合同结构图5. 在项目管理中运用( )来描述各项项目管理工作的流程。
A. 项目结构图B. 工作流程图C. 合同结构图D. 项目管理结构图6. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A. 施工人员B. 监理工程师C. 技术人员D. 项目经理7. 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,称为( )。
A. 设计施工试运行总承包B. 设计采购施工总承包C. 施工总承包D. 采购施工试运行总承包8. 项目目标动态控制第一步的控制工作内容是( )。
A. 收集项目目标的实际值B. 将项目的目标进行分解C. 项目目标的实际值和计划值的比较D. 如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏9. 在下列投资纠偏措施中,投资控制的技术措施( )。
A. 制定节约投资的奖励措施B. 采用价值工程的方法C. 调整项目工作流程组织D. 调整或修改设计,优化施工方法10. 按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
2011年全国一级建造师执业资格考试建筑工程项目管理(参考答案及解析)一、单选题1.建设工程管理的核心任务是()。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析:教材P4.建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心是为工程的建设和使用增值。
因此本题选D.2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析:教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,选B。
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析:教材P15按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理放,或与业主方签订合同,由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。
选C。
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析:教材P18项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
选A。
5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析:教材P27.为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
故本题选B.6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。
2011年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。
A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。
A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
2011一级建造师《项目管理》真题及答案(单项选择题)单项选择题1.建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是( )。
A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。
A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。
A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。
A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(2)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 业主方项目管理目标的之间关系是( )。
A. 对立的B. 对立和统一的C. 统一的D. 不对立又不统一的2. 在业主方项目管理任务中,最重要的任务是( )。
A. 信息管理B. 组织和协调C. 安全管理D. 质量管理3. 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,( )。
A. 施工单位承担赔偿责任,监理单位不应当承担连带赔偿责任B. 施工单位与监理单位承担连带赔偿责任C. 监理单位应当承担赔偿责任D. 施工单位与监理单位都不应当承担赔偿责任4. 在下列各种图中,( )是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 合同结构图5. 在项目管理中运用( )来描述各项项目管理工作的流程。
A. 项目结构图B. 工作流程图C. 合同结构图D. 项目管理结构图6. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A. 施工人员B. 监理工程师C. 技术人员D. 项目经理7. 工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计、采购、施工、试运行等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,称为( )。
A. 设计施工试运行总承包B. 设计采购施工总承包C. 施工总承包D. 采购施工试运行总承包8. 项目目标动态控制第一步的控制工作内容是( )。
A. 收集项目目标的实际值B. 将项目的目标进行分解C. 项目目标的实际值和计划值的比较D. 如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏9. 在下列投资纠偏措施中,投资控制的技术措施( )。
A. 制定节约投资的奖励措施B. 采用价值工程的方法C. 调整项目工作流程组织D. 调整或修改设计,优化施工方法10. 按照建市[2003]86号要求,工程项目施工应建立以( )为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
A. 设计方B. 工程师C. 项目经理D. 项目法人11. 在人力资源管理工作步骤中,在完成对人员甄选工作后,下一步工作内容是( )。
A. 编制人力资源规划B. 通过解聘减少员工C. 员工的定向D. 员工的绩效考评12. 下列关于建设工程项目总承包的叙述,( )是正确的。
A. 其形式多采用固定总价包干B. 主要意义在于“交钥匙”C. 其目的是为施工企业增加施工利润D. 出发点是实现设计和施工过程的组织集成13. 建设工程项目总承包的目的是( )。
A. 为项目建设增值B. 降低施工成本C. 便于施工管理D. 减少合同数量14. 工程建设监理的程序是( )。
①建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料;②编制工程建设监理规划;③参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;④按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则;⑤按照建设监理细则进行建设监理;A. ①②⑤④③B. ③⑤④②①C. ②④⑤③①D. ④③⑤①②15. 项目管理学科的第三代是指Portfolio management,一般称为( )。
A. 变化管理B. 传统的项目管理C. 组合管理D. 程序管理16. 建设工程项目( )策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。
A. 决策阶段B. 实施阶段C. 使用阶段D. 施工阶段17. 岩土地质条件和水文地质条件是属于( )。
A. 组织风险B. 经济与管理风险C. 设计风险D. 工程环境风险18. 我国实施建造师执业资格制度后的建造师是一种( )的名称。
A. 技术职称B. 专业人士C. 工作岗位D. 行政职务19. 风险分析的主要工作内容是( )。
A. 制定风险管理方案,采取措施降低风险量B. 对难以控制的风险进行投保等C. 对各种风险衡量其风险量D. 分析存在哪些风险20. 由施工项目( )所提供的各种成本信息是施工项目成本管理各个环节的依据。
A. 成本考核B. 成本控制C. 成本核算D. 成本预测21. 在施工成本管理中,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于( )。
A. 合同措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施22. 目前在我国,工程进度款的计算时,单价的计算法有( )。
A. 工料单价法和综合单价法B. 总价法、单价法和成本加酬金法C. 固定价格法、可调价格法和成本加酬金法D. 可调工料单价法和固定综合单价法23. 工程量得到确认后,将工程量与综合单价相乘得出合价,再累加即得本月工程进度款的计算方法,称为( )。
A. 固定综合单价法B. 修正总价法C. 可调工料单价法D. 竣工调价系数法24. 进行工程竣工结算时,应由( )签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
A. 发包人B. 承包人C. 设计单位负责人D. 专业监理工程师25. 采用主材计算价差法进行工程竣工结算时,应按( )工程造价管理机构公布的材料信息价或结算价,与招标文件中列出的基期价比较计算材料差价。
A. 竣工工程所在地B. 结算银行所在地C. 承包商基地D. 政府指定地点26. 某土方工程工程量清单的工程量为2000m3,其综合单价为18元/ m3,合同规定当实际工程量减少超过10%时单价可调整,调整为19元/ m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1900 m3,则该土方工程的价款为( )。
A. 3.61万元B. 3.42万元C. 3.60万元D. 3.80万元27. 在下列成本分析方法中,( )是先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。
A. 因素分析法B. 比率法C. 差额计算法D. 比较法28. 比率法有多种形式,( )是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。
A. 构成比率法B. 动态比率法C. 相关比率法D. 绝对比率法29. 比率法有多种形式,将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏,这种比率法称为( )。
A. 动态比率法B. 构成比率法C. 相关比率法D. 递推比率法30. 在下列几种形式的比率法中,( )可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系。
A. 相关比率法B. 环比比率法C. 动态比率法D. 构成比率法31. 下列哪种成本分析方法是将预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,并分析偏差产生的原因?( )A. 月(季)度成本分析B. 单位工程竣工成本的综合分析C. 分部分项工程成本分析D. 年度成本分析32. 按不同周期的编制的进度计划系统中包括( )。
A. 控制性进度计划B. 指导性进度计划C. 总进度规划D. 5年建设进度计划33. 建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划在( )时,必须注意其相互间的联系和协调。
A. 安排和编制B. 实施和调整C. 规划和编制D. 编制和调整34. 在搭接网络计划中,终节点一般都表示( )。
A. 最终工作B. 虚拟工作C. 完成工作D. 紧后工作35. 当网络计划的计划工期等于计算工期时,在下列有关关键工作的叙述中,不正确的是( )。
A. 关键工作的自由时差为零B. 相邻两项关键工作之间的时间间隔为零C. 关键工作的持续时间最小D. 关键工作的最早开始时间与最迟开始时间相等36. 在网络计划工期压缩过程中,当出现两条独立的关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是这两条关键线路上( )的工作组合。
A. 资源消耗量之和最小B. 直接费用率之和最小C. 持续时间之和最小D. 间接费用率之和最小37. 在网络计划中,当( )时,总时差为零的工作为关键工作。
A. 计划工期等于要求工期B. 计划工期等于计算工期C. 计划工期不超过要求工期D. 计划工期不超过计算工期38. 在进度控制中,为实现进度目标采取必要的经济激励措施,及为加快进度而增加投资等,都是十分必要的( )。
A. 技术措施B. 管理措施C. 经济措施D. 组织措施39. 为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源进度计划,其中,( )也是工程融资的重要依据。
A. 人员需求计划B. 设备需求计划C. 资金需求计划D. 时间进度计划40. 在建设工程项目的结构分析中,( )工作任务目录,是将每一个子系统分解为若干个子项目。
A. 上一级B. 二级C. 一级D. 三级41. 建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,依次分解为( )。
A. 子系统→工作项→子项目B. 子系统→子项目→工作项C. 子项目→子系统→工作项D. 工作项→子项目→子系统42. 质量控制的总目标必须逐级分解,从而形成自上而下,自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系,使质量总目标分解落实到每个部门和岗位,这是( )的观点。
A. 工程质量控制B. 全面质量控制C. 全员参与控制D. 目标管理理论43. 全员参与质量控制作为全面质量所不可或缺的重要手段就是( )。
A. 目标管理B. 过程方法C. 全面质量管理D. 作业技术管理44. 事前质量控制要求预先进行周密的( )。
A. 活动预测B. 施工策划C. 质量计划D. 质量监控45. 在工程项目质量控制系统中,由( )确定建设项目的建设标准、质量方针、总目标及其分解。
A. 质量控制信息系统B. 质量控制网络系统C. 质量控制计划系统D. 质量控制人员系统46. 贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则,是建立工程项目质量控制体系的( )原则。
A. 分层次规划的原则B. 总目标分解的原则C. 质量责任制的原则D. 系统有效性的原则47. 施工质量控制的基础是( )。
A. 分部工程质量B. 工序质量C. 分项工程质量D. 单位工程质量48. 分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请( )参加验收。
A. 施工单位质检部门B. 设计单位C. 政府质检部门D. 监理工程师49. 监督机构在施工过程中进行监督检查,对问题严重的单位也可根据问题情况发出( )等处理意见。
A. 质量问题整改通知单B. 罚款通知单C. 局部暂停施工指令单D. 临时收缴资质证书通知书50. 在直方图中,若质量数据的分布均已超出上下限的数据,说明( )。
A. 易出现不合格,管理上必须提高总体能力B. 生产过程存在质量不合格C. 质量能力合理D. 质量能力偏大不经济51. 在直方图中,若质量数据的分布偏下限,则说明( )。
A. 易出现不合格,管理上必须提高总体能力B. 生产过程存在质量不合格C. 质量能力合理D. 质量能力偏大不经济52. 反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是( )。