2011年度全国一级建造师考试《项目管理》真题及答案

2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案作为一名从事建筑行业的从业者，无论是想要晋升自身职称，还是想要提高个人竞争力，在建筑行业的一级建造师考试中取得好成绩都是必不可少的。

本文将为大家带来2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，希望对正在备考或者即将参加一级建造师考试的同学有所帮助。

1.以下关于工程管理的说法，正确的是：A、工程管理是指对工程的计划、组织、指挥和控制等综合管理活动B、工程管理的主要任务是在合理使用资源的前提下，最大程度地实现项目的利润最大化C、工程管理主要包括成本管理、时间管理、质量管理、风险管理和人力资源管理答案：A2.下面哪个工程管理方法可用于制定工程策划、确定工作分配和更新工程进度表等工作：A、PERTB、CPMC、GP答案：B3.项目的进度控制可以通过以下哪种方式来实现：A、调整工期B、调整工程范围C、调整工程质量答案：A4.以下哪项不属于成本管理中的预算控制：A、审批B、执行C、验收答案：C5.对于工程建设项目，二级单位以下的所属部门和班组的投入，大多数应在哪种控制方式下完成：A、组织管理控制B、投资控制C、合同管理控制答案：A6.施工三阶段投资的预算编制原则是：A、施工三阶段的工程造价相等B、施工三阶段的工程造价逐年增加C、施工三阶段的工程造价逐年减少答案：B7.以下哪个是工程管理中的质量控制方法：A、测试评估B、统计分析C、检查验收答案：C8.下列哪项措施是节约建设资金的有效方法：A、发扬勤俭节约精神B、尽可能多地采用新技术和新材料C、缩短工期，提高施工效率答案：B9.下面哪项不属于项目管理中的风险管理：A、规划风险管理B、实施风险管理C、清晰风险管理答案：C10.指导项目进行决策分析的方法不包括以下哪种：A、收益-成本比B、净现值法C、全球变色法答案：C以上就是2011年一级建造师项目管理选择题真题含答案，不知道大家对这份资料有没有受益呢？希望大家在备考一级建造师考试的过程中不断努力，锤炼自己的知识储备和考试技巧，争取在考试中取得好成绩。

2011年全国一级建造师《建设工程项目管理》真题及详解一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程管理的核心任务是（）。

A．目标控制B．提高建设项目生命周期价值C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值D．为工程的建设和使用增值【答案】D【考点】建设工程管理的核心任务【解析】工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而建设工程管理则涉及项目全寿命期。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【考点】供货方项目管理工作的实施阶段【解析】供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方【答案】C【考点】建设工程指定分包的工期和质量目标负责人【解析】按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A．项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图【答案】A【考点】项目结构图【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

2011-2015年一级建造师《项目管理》真题及答案解析2011一级建造师《项目管理》真题一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程管理的核心任务是( )。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。

A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。

A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。

A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。

A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

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2011年一级建造师考试《项目管理》练习题1．属于职业健康安全管理体系"实施和运行"级要素所包含的二级要素的是（）。

A．绩效测量和监视B．应急准备和响应C．文件和资料控制D．协商和沟通E．管理评审答案：BD2．工程合同的付款分为（）阶段进行。

A．预付款B．工程进度款C．最终付款D．退还保留金E．滞纳金答案：ABCD3．对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括（）。

A．施工经历B．为承担本项目所配备的人员状况C．所属区域和行业D．为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案E．财务状况答案：ABDE4．成本加酬金合同通常用于（）。

A．工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程B．研究开发性质的工程项目C．时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程D．工程结构和技术简单，风险小的工程E．工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程答案：ABC5．投标保证金的形式通常有（）。

A．交付现金B．银行保函C．保险公司出具的投标保证书D．物品抵押E．不可撤销信用证答案：ABCE6．竣工验收合格即办理移交。

移交作为个重要的合同事件，同时又是个重要的法律概念，它表示（）。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B．工程管理权的转让C．承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始D．保修责任的开始E．合同规定的工程款支付条款有效答案：ACDE7．按索赔事件的影响分类，有（）。

A．工期拖延索赔D．不可预见的外部障碍或条件索赔C．工程变更索赔D．工程终止索赔E．合同内索赔答案：ABCD8．工程索赔中的证据包括（）。

A．招标公告B．来往信件C．各种会谈纪要D．施工进度计划和实际施工进度记录E．施工现场的工程文件答案：BCDE9．国际工程承包合同争议解决的方式一般包括（）。

A．协商B．调解C．索赔D．仲裁E．诉讼答案：ABDE10．项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。

2009至2011年一级建造师考试《项目管理》真题及答案2011年一级建造师考试《项目管理》真题一、单选题1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。

P2A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。

P15A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

P25A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

P31A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

P32A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。

P16A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

P35A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

P42A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。

P83A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。

2011 年一级建造师考试《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程管理的核心任务是（）A. 目标控制B．提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段解析：教材P12供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方解析：教材P15按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

4、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图解析：教材P18项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。

为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

故本题选B。

6、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 )。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志日志应当编制( P32 )。

A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 )。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( P42 )承担。

A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此产生的费用或获得的收益应由( P83 )。

A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或享有D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。

2011一级建造师《项目管理》真题及答案(单项选择题)单项选择题1.建设工程管理的核心任务是( )。

A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。

A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。

A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是( )。

A.物体存放不当B.个人防护用品缺失C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当10.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( )。

A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具11.建设项目设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

2011年一级建造师项目管理真题及答案-打印版2011年一级建造师项目管理真题1 •建设工程管理的核心任务是（D ）。

A. 目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值2•作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A •设计阶段B •施工阶段C •保修阶段D •动用前准备阶段3•按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A. 业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4•下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A ）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B ）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6 •建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ B ）。

A.定义项目开发或减少的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7•在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ B ）描述的方式。

A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值8. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。

P41A. 设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。

A.收集工程进度实际值 B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较 D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10. 已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。

A. 30 B.60 C. 75 D. 9011.011年9月30日11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

2011一级建造师项目管理真题及答案解析[1]2011一级建造师项目管理真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)1、建设工程管理的核心任务是( )。

A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。

建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。

因此本题选D。

2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行A 设计阶段B 施工阶段C 保修阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A 业主方B 监理方C 施工总承包方D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施1．建设工程管理的核心任务是（D）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。

2011一级建造师《项目管理》答案解析(网友版) 1.建设工程管理的核心任务是(D)。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。

A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。

A.项目结构图B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是(B)。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。

A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。

A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。

P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是(D)。

A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是(D)万元。

A. 30 B.60 C. 75 D. 90 11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。

2011年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题1．建设工程管理的核心任务是（）。

A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值【答案】D【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。

2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。

A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段【答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方【答案】C【解析】接国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规走的工期目标和质量目标负责。

4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。

A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图【答案】A【解析】项目结构图(Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐屡分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。