监理的单位高质量控制体系

监理质量保证体系及措施
一、质量保证体系管理
1、建立质量保证体系管理体系，强调实施有效的质量管理体系，以保证质量高效控制和确保高质量的工程建设。

2、建立有效的质量检查程序，建立健全质量检查机制，定期检查工程项目的质量状况，以确保工程质量符合规定的要求。

3、建立质量保证体系的培训机制，不断提升监理及施工队伍的质量素质和施工技能，确保工程质量达到规定的要求。

4、设置质量检查组，按照既定的质量标准定期检查和考核，督促施工队伍和施工项目达到规定的要求。

5、实施严格的变更管理流程，建立健全的变更管理体系，定期检查工程项目的变更情况，以确保工程变更的质量和可行性。

二、质量保证措施
1、保证工程施工质量安全，确保施工过程中的安全措施达到国家要求的标准，以确保工程安全。

2、建立施工日志，按照施工日志要求定期记录施工工程施工情况，以便随时查询工程进度。

3、落实严格的施工管理制度，建立健全的施工管理体系，严控施工过程，确保施工质量的稳定。

4、对施工技术人员进行严格的监督管理，定期检查施工技术人员的技术能力。

监理质量控制体系1.总则1.1本质量控制体系适用于洱源县凤羽河水库工程质量控制工作。

1.2工程质量控制的基本依据(1)工程施工合同文件及其技术条款；(2)质量监理合同文件及监理规范；(3)国家或国家部门颁发的法律与行政法规；(4)经业主提供实施的设计图纸与设计技术要求；(5)国家或国家有关部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。

1.3工程质量控制原则(1)坚持质量第一的原则；(2)坚持以人为控制核心的原则；(3)坚持预防为主的原则；(4)坚持质量标准的原则。

1.4工程质量控制标准(1)合同工程实施过程中，国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准，从新标准生效之日起，依据新标准执行；(2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时，应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行；(3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时，按合同技术标准执行；(4)监理机构可以依照工程施工合同文件规定，在征得业主批准后，对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整；(5)当合同文件中有关质量约定不明确，按照合同条款内容不能确定，合同双方又不能通过协商达成协议的，按国家质量标准履行，没有国家质量标准的，按同行业公议标准履行。

(6)质量控制体系组织机构框图2.工程质量控制体系框图1.1施工质量体系的检查与认可1.1.1施工单位的质量保证体系施工单位应按工程施工合同文件规定建立完整的质量保证体系。

其质量目标是保证施工工程质量满足合同条款、技术规范以及设计各项技术要求。

施工单位应设立专门的工程质量管理组织和满足质量检测要求的质量检验机构。

1.1.2施工单位质量管理责任⑴施工单位应在合同工程项目开工前，按工程施工合同规定，完成质量管理组织、质量检测机构的组建，完成质量保证体系文件编制，完成施工质量检查员、施工质量检测作业人员的岗位培训和业务考核；⑵施工单位的质量管理、质量检测机构及其人员应按合同规定的程序、方法、检测内容与检查频率，将全部时间用于工程施工质量控制、检测、检查和质量记录的管理，并接受监理机构的检查与监督；⑶监理机构对施工单位施工质量活动的审查、检查、认证与批准，并不能免除或减轻施工单位应承担的合同责任。

监理单位质量管理体系和措施首先，监理单位质量管理体系是指监理单位为保证工程质量而建立的一套组织架构、职责分工、工作程序、规章制度和标准规范等组成的管理体系。

一个健全的质量管理体系可以有效确保工程施工过程中的质量控制和问题解决。

监理单位的质量管理体系通常包括以下几个方面：1.组织架构：监理单位建立相应的组织架构，明确各级管理人员的职责和权限，并确保各级管理人员具备相关的专业知识和技能。

2.质量管理岗位设置：监理单位按照工程施工的规模和复杂程度设立相应的质量管理岗位，如质量部门、质量监督员等，并制定相关职责和岗位要求。

3.质量管理程序：监理单位建立标准化的工作程序，明确每个环节的操作要求和质量控制要点，并对施工过程进行全面、系统的监督和检查。

4.规章制度和标准规范：监理单位根据国家相关标准规范和工程特点制定相应的规章制度和标准规范，对工程施工进行规范化管理。

5.质量控制手册：监理单位编制质量控制手册，对质量管理的各项工作进行详细规定，包括工序要求、检查记录、问题处理和整改措施等。

6.培训和考核：监理单位对相关管理人员进行培训，提高其专业知识和技能，并建立相应的考核制度，对管理人员的绩效进行评估。

7.监督和协调：监理单位对施工过程进行全程监督，及时发现和解决工程质量问题，并与施工单位、设计单位等进行协调，确保工程质量符合要求。

在实施质量管理体系的过程中，监理单位还需要采取一系列的措施来实现工程施工质量的控制和提升。

以下是一些常见的质量管理措施：1.严格的质量检查：监理单位对施工过程进行全面的检查，包括工序检查、质量抽查、验收检查等，以确保项目符合设计规范和施工图纸要求。

2.问题整改措施：一旦发现质量问题，监理单位需立即通知施工单位进行整改，并对整改情况进行跟踪督促和检查验收，直至问题得到解决。

3.质量记录和档案管理：监理单位建立质量记录和档案管理制度，对重要质量检查、整改等工作进行记录和归档，以备查证和追溯。

监理质量控制体系1. 引言在建筑工程中，监理质量控制体系起着至关重要的作用。

监理质量控制体系是指通过有效的管理和控制流程，确保建筑工程的质量标准得到合理的实施。

本文将介绍监理质量控制体系的定义、目标、重要性以及其中的关键要素。

同时，还将讨论如何建立和实施一个高效的监理质量控制体系。

2. 定义监理质量控制体系是指在建筑工程项目中，监理机构采用一系列的管理控制手段，以确保工程质量符合相关标准和要求的一套体系。

它涵盖了监督、检查、控制和验证等环节，旨在及时发现、纠正和阻止质量问题的发生，保证工程质量的稳定和可靠。

3. 目标监理质量控制体系的目标主要有以下几个方面：•提高工程质量：通过严格的质量控制流程和标准，确保工程质量达到或超过要求的水平。

•预防质量问题：及时发现和纠正工程质量问题，避免延误工期和增加工程成本。

•保障安全可靠：监理质量控制体系也应考虑工程的安全可靠性，做到合理的结构设计和施工方法。

•保持良好的声誉：一个高效的监理质量控制体系有利于提升监理机构的声誉和信誉。

4. 关键要素一个高效的监理质量控制体系应包含以下关键要素：质量目标和标准是建立监理质量控制体系的基础。

通过明确的质量目标和标准，可以指导监理人员在实际工作中的决策和行动。

4.2 质量控制计划质量控制计划是制定和实施监理质量控制体系的重要步骤。

它包括定义质量控制流程、确定质量检查点和频率、分配质量控制责任等内容。

4.3 质量培训和教育质量培训和教育是确保监理人员具备足够的专业知识和技能的关键环节。

监理机构应定期组织质量培训和知识分享活动，提升监理人员的综合素质和能力。

质量检查和验收是监理质量控制体系的核心环节。

监理人员应根据质量目标和标准，采取有效的方法和工具进行质量检查和验收，确保工程质量符合要求。

4.5 质量反馈和改进质量反馈和改进是监理质量控制体系的闭环环节。

通过及时收集质量反馈信息，并对问题进行分析和改进，可以不断提升监理质量控制体系的效果和效率。

监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。

２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。

４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。

５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。

施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。

６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。

如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。

７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。

⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。

监理工作质量保证体系为确保我公司的监理工作质量，我单位按照ISO9000要求建立了完善的质量管理体系，并编制了质量管理手册。

公司对各项目部的工作提出了具体要求，制订了考核办法并与个人经济效益挂钩，公司质检组定期检查各项目部工作质量，以确保各项目部监理工作质量。

同时，我公司以集团为依托，有了强大的专业人才库作为后盾，能够及时解决各类技术问题。

本项目部依据公司《质量管理手册》制定本项目监理工作质量保证体系如下：一、质量方针和目标1、管理方针管理方针是公司质量和安全管理的宗旨和方向，是指导公司各项目管理活动的总则。

根据我公司的实际情况，公司总经理制定、颁布公司的质量、安全管理方针。

A、“依法监理，科学管理，确保工程质量”：以国家、地方的法律、法规、技术标准、规范、规程为依据，对建设工程进行程序化、规范化、科学化监理，确保工程质量达到工程合同及规范要求。

B、“安全第一，预防为主，确保工程安全”：预防为主、防治结合，以人为本，认真履行建设工程安全生成管理法定职责，确保工程安全。

C、“诚信为本，持续改进，增进顾客满意”：以真诚的服务、敬业的态度面对顾客，不断研究、持续改进以提高专业技术水平，以优质的服务增进顾客满意。

2、管理目标“工程合格率100%”：采取一切合法手段，确保各分部、分项工程、单位工程、单项工程100%合格。

“合同履约率100%”：全部合同的全部约定条款100%履行。

二、项目监理部工作基本要求（一）、总体要求：严格执行国家法律律例和各项规范，按照工程建设监理合同请求做好质量控制、安全控制、进度控制、投资控制、合同管理、资料信息管理工作，协调好工程内部各方工作干系，熟悉施工图纸、规范、监理细则、施工组织设计（方案）、相关的图集尺度，努力研究相关专业知识，提高自身业务水平，达到业主满意。

（二）、资料要求：及时完成施工开工报审、施工组织设计（施工方案）等各项资料的审批程序，及时收集整理工程相关的各项资料，按合同规定时间提交监理规划、监理细则、监理月报、监理总价和质量评估报告，按规范要求记录监理日志和旁站记录，按规定完成各类会议纪要，做到完整、真实、及时、规范。

监理单位质量管理体系及措施一、前言随着建筑项目越来越复杂，各方利益相关者对项目质量的要求也越来越高。

作为监理单位，我们必须建立完善的质量管理体系，确保项目的质量符合国家标准和相关规定。

本文将详细介绍监理单位质量管理体系及措施。

二、质量管理体系1.质量目标与政策我们将制定监理单位的质量目标与政策，确保其符合工程质量管理的要求。

质量目标应明确，可量化，并与项目整体目标相一致。

2.质量计划我们将根据项目的不同阶段制定质量计划，包括质量目标、质量要求、质量控制措施、质量检查和评定等内容。

质量计划需要与项目管理计划相一致，并随时根据实际情况进行调整和优化。

3.岗位职责与培训我们将明确监理人员的岗位职责，确保其负责的工作范围和要求清晰明确。

同时，我们将开展必要的培训，提升监理人员的专业知识和技能，确保其能够胜任工作。

4.质量控制措施与工程设计我们将对工程设计进行全面审查，确保其满足设计要求和国家标准。

同时，我们将制定并执行相应的质量控制措施，确保施工过程中的工程质量。

5.质量记录与文件控制我们将建立质量管理记录和文件体系，包括质量检查记录、质量问题处理记录和质量评定记录等。

同时，我们将制定相应的文件控制措施，确保记录和文件的完整性和准确性。

三、质量管理措施1.质量检查我们将制定质量检查计划，对工程施工过程中的关键节点和关键工序进行检查。

质量检查将包括工程图纸、材料、设备、施工工艺等方面的内容，确保施工符合设计要求和国家标准。

2.质量问题处理我们将建立质量问题处理机制，及时处理质量问题。

对于涉及工程质量的问题，我们将会立即进行整改，并采取相应的纠正措施，确保问题不再出现。

3.质量评定与奖惩我们将建立质量评定机制，对项目的质量进行定期评估。

同时，我们将针对质量优良的施工单位进行奖励，对质量不达标的单位进行惩罚，以激励各方积极参与质量管理。

4.过程控制与改进我们将建立过程控制机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行控制。

（一）质量控制措施建立健全质量控制程序和手段，完善质量控制措施，确保顺利实现质量控制目标，具体内容如下：1、工程质量目标我公司经认真研究招标文件后，确定本工程质量控制目标：按照国家颁发的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及相应国家有关标准和相关专业质量验收规范，质量达到合格标准。

为了保证工程质量目标全面实现，对重要部位分项工程必须从严要求，确保包括各分部分项工程100%达到合格标准及施工合同规定的质量目标。

工程质量目标的分解工程质量目标既是承包施工单位应达到的目标，也是监理单位的质量控制目标和向业主承诺的质量目标。

质量目标分解：根据合格工程的要求，将质量总目标分解为各分部分项工程的质量目标，首先对各分部分项工程的质量目标的控制，以保证质量总目标。

质量监理是对施工全过程质量监理，主要包括两个方面的工作：一是对工程质量进行预控和动态控制，使其达到合同所要求的质量标准；二是对承包商的技术水平的管理，以使合同约定的工程质量标准得到实现。

质量监理是本项目监理工作的一个重要内容，监理工程师对工程质量的控制，将主要抓以下两环节：一是建立严格的监理程序；二是采用科学有效的监理手段。

质量目标主要体现在以下六个方面目标的实现：①适用性目标。

即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。

包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。

②耐久性目标。

即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。

③安全性目标。

是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。

④可靠性目标。

是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。

⑤经济性目标。

是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。

⑥与环境的协调性目标。

是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。

监理单位质量控制体系是监理行业中的重要组成部分，它包括了一系列的规定和流程，以确保工程项目的质量得到有效管理和控制。

一、质量控制体系的建立和管理1. 建立质量控制部门：监理单位应设立专门的质量控制部门，负责监督和管理项目的质量控制工作。

2. 编制质量手册：质量手册是监理单位质量控制体系的核心文件，应详细描述各项质量控制要求和程序。

- 举例：质量手册应包括项目质量目标、组织结构、人员职责、质量控制流程和文件管理等内容。

二、质量管理人员的职责和培训1. 队伍建设：监理单位应建立一支高素质的质量管理团队，包括质量经理、质检员等职位。

- 举例：质量经理负责质量体系的建立和管理，质检员负责现场检验和监督工作等。

2. 培训计划：监理单位应制定质量管理人员培训计划，定期进行培训，以提高其专业水平和质量管理能力。

- 举例：培训内容包括相关法规法律知识、工程质量控制技术和项目管理等方面的知识。

三、质量控制流程和文件管理1. 质量控制流程：监理单位应建立起一套完整的质量控制流程，包括施工前期准备、施工过程中的检查和验收等环节。

- 举例：施工前期准备包括编制项目质量计划、制定施工工艺和施工组织设计等；施工过程中的检查包括对材料、施工工艺和施工质量的检查等。

2. 文件管理：监理单位应建立规范的文件管理制度，包括文件的编制、审批、归档和保管等环节。

- 举例：文件包括项目质量计划、施工检查记录、施工质量验收报告等。

四、工程质量的监督和检查1. 施工过程监督：监理单位应对施工过程中的关键环节进行监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。

- 举例：监理单位可以通过现场检查、图纸审核和工艺评审等方式进行监督和检查。

2. 施工质量验收：监理单位应负责对工程项目进行质量验收，确保工程项目达到规定的技术和质量要求。

- 举例：验收内容包括工程质量档案的完善、施工合同和施工图纸的符合等。

五、质量问题处理和整改1. 质量问题处理：监理单位应及时处理发现的质量问题，并提出整改意见或要求。