生产副经理岗位工作标准

副总经理（生产）安全岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责1. 负责订立和执行公司的安全管理制度和规章制度。

•负责研究、订立和修订公司的安全管理制度、规章制度，确保其科学合理、适用可行。

•组织实施安全标准、规范和流程，确保其有效落实。

2. 负责安全生产工作的组织、协调和引导。

•组织开展安全风险评估，识别不安全源，并订立相应的安全措施。

•组织订立应急预案，定期进行演练和调整，确保应急措施的及时有效性。

•组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。

•订立操作规程和工作引导书，确保生产过程中的安全性。

•开展安全检查，及时发现并除去安全隐患。

3. 负责安全事故调查和处理。

•负责组织安全事故的调查和分析工作，查明事故原因，并提出相应的改进措施。

•督促和引导事故责任追究，确保事故责任人依法被惩罚。

•组织编制事故报告，及时向有关部门报告情况，并提失事故防备措施。

4. 监督安全管理工作的执行情况。

•监控安全管理工作的执行情况，定期对各岗位进行检查，发现问题及时矫正。

•跟踪安全管理工作的进展，及时调整和改进管理措施。

二、工作标准1. 订立安全管理制度和规章制度的标准。

•订立的安全管理制度和规章制度必需符合国家法律法规和相关标准要求。

•订立的安全管理制度和规章制度必需与实际生产经营活动相适应，可操作性强。

2. 组织和协调安全生产工作的标准。

•安全风险评估必需掩盖全面，风险识别准确，安全措施科学合理。

•应急预案必需完备，演练频率和质量需符合要求。

•安全培训计划必需合理，培训内容和方式需与实际生产情况相匹配。

•操作规程和工作引导书必需规范明确，易于理解和操作。

•安全检查必需掩盖全面，发现的问题要立刻整改并跟踪落实。

3. 处理安全事故的标准。

•安全事故调查必需及时启动和完成，调查报告要准确全面。

•事故责任追究必需依法进行，责任人要依规定予以相应惩罚。

•事故报告要准确详实，事故防备措施要针对性强。

4. 监督安全管理工作的执行的标准。

生产副总经理岗位职责范本一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产副总经理岗位职责范本（二）生产副总经理是企业中非常关键的职位，担负着协助生产总经理进行生产管理、提高生产效率和产品质量、优化生产流程等重要职责。

以下是一个生产副总经理岗位职责范本，具体内容如下：一、协助制定和实施企业的生产管理战略和计划1. 协助制定企业的生产管理战略，根据企业战略目标，确定生产管理的优先级和重点。

2. 参与制定年度生产计划，根据市场需求和销售预测，确定产能规划和生产目标。

3. 持续关注并分析市场变化和行业趋势，及时调整生产策略和计划。

二、负责生产管理和生产流程优化1. 组织、协调和监督生产活动，确保按时完成生产任务，并保障产品质量。

2. 完善生产流程和作业指导书，提高生产效率和作业质量。

3. 优化生产资源配置，合理安排人员、设备和原材料，降低生产成本。

4. 推动生产自动化和信息化建设，提高生产管理水平和效率。

三、负责生产计划和生产调度1. 制定生产计划和调度安排，确保生产任务合理分配和协同配合。

2. 协调销售、采购、仓储和物流等部门的工作，保证生产和供应链的顺畅。

3. 监控生产进度和生产质量，及时跟踪和解决生产中的问题和异常情况。

四、领导和管理生产团队1. 建立高效的生产团队，根据人力资源需求，进行招聘和培训。

2. 设定团队目标和绩效指标，进行绩效考核和激励管理。

生产副总经理岗位职责优秀生产副总经理是企业生产部门的管理者，负责协助总经理管理和组织生产流程，确保生产目标的实现。

以下是一个优秀生产副总经理的岗位职责：1. 制定并执行企业的生产计划，确保生产任务的按时完成，并根据市场需求和生产能力进行合理调整。

2. 负责协调和管理生产团队，包括生产主管、生产工人、生产技术员等，合理安排人员的工作任务，确保生产流程的顺利进行。

3. 监督生产现场的运作，确保生产设备的正常运行，及时解决生产中出现的问题和故障，提高生产效率和质量。

4. 负责制定和优化生产标准和流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量符合标准。

5. 协助总经理进行生产资源的规划和管理，包括原材料、设备、员工等，确保生产所需资源的供应充足。

6. 跟踪生产进度和生产成本，并及时向总经理报告，提供相关数据和分析，为决策提供支持。

7. 负责生产安全管理，制定和执行相关的安全操作规程，保障生产现场的安全和环境保护。

8. 参与产品研发和改进，与研发部门和质量部门紧密合作，推动产品质量的提升和生产工艺的改善。

9. 参与企业的生产管理制度和流程的建设和改进，提出优化建议，提高生产效率和管理水平。

10. 指导和培训下属员工，提升团队的技术和管理能力，建立良好的团队合作氛围。

一个优秀的生产副总经理应具备以下能力：1. 具备扎实的生产管理经验和技能，能够熟练运用生产管理工具和方法，解决生产中的问题。

2. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和协调，推动问题的解决和目标的实现。

3. 具备较强的团队管理能力和领导力，能够带领团队完成工作任务，激励团队成员的工作积极性和创造性。

4. 具备良好的分析和决策能力，能够准确把握生产情况，做出合理的决策和调整。

5. 具备丰富的行业知识和市场信息，能够及时了解市场需求和竞争情况，对生产计划和流程做出合理的调整和决策。

6. 具备快速学习和适应能力，能够随时掌握新的技术和方法，提高生产效率和质量。

生产副总经理岗位职责说明书职位名称：生产副总经理岗位职责：1. 负责制定和执行公司的生产计划，并确保生产的及时交付和品质要求的实现。

2. 组织和管理生产团队，包括生产工程师、生产主管、生产操作员等，确保团队成员的工作安排、能力培养和绩效评估。

3. 监督和协调生产流程，确保生产设备的运行正常和生产工艺的优化，以提高生产效率和降低生产成本。

4. 负责与采购部门和供应商沟通，确保原材料和零部件的供应及时，并协调解决供应链问题。

5. 进行生产现场的巡查和检查，确保生产现场的安全和环境要求的符合，并提出改进建议以提高生产环境和安全性。

6. 负责与品质部门合作，建立和执行质量控制措施，确保生产产品的质量符合客户要求和公司标准。

7. 参与新产品的研发和推广，与研发部门和市场部门合作，推动新产品的生产和市场推广工作。

8. 参与公司销售计划和目标的制定，根据销售需求和市场趋势，调整生产计划和资源分配。

9. 管理生产预算，监控成本控制和效益分析，提出降低成本和提高效益的措施和建议。

10. 参与公司的战略决策和管理会议，向公司总经理或董事会汇报生产情况和问题。

11. 配合公司其他部门的工作，进行跨部门的沟通和协调，以实现公司整体目标的达成。

任职要求：1. 具备本科及以上学历，专业为机械工程、生产工程、工业工程或相关领域。

2. 至少拥有10年以上相关领域的工作经验，具备丰富的生产管理经验和团队管理经验。

3. 熟悉生产管理的各个环节，了解生产工艺和设备，熟悉质量管理和供应链管理。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地协调和管理跨部门的工作。

5. 具备较强的问题解决能力，能够迅速分析并解决生产中出现的问题和难题。

6. 具备较强的领导能力和决策能力，能够有效地组织和管理生产团队。

7. 具备商业思维和市场意识，能够结合销售需求和市场趋势调整生产计划和资源分配。

8. 具备较强的结果导向和持续改进的意识，能够不断优化生产流程和提高生产效率。

生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业中重要的管理职位之一，承担着多项重要的职责和任务。

下面将详细介绍生产副总经理的岗位职责。

一、生产计划管理生产副总经理负责制定和优化企业的生产计划，确保生产能力与市场需求相匹配。

他需要进行产能评估，制定生产目标，并合理分配资源，协调各个生产环节的工作，达成生产计划的执行目标。

二、生产成本控制生产副总经理负责控制和优化产品生产成本。

他需要进行成本核算和分析，寻找降低成本的方法和途径。

同时，他需要与采购部门合作，协调供应链，确保原材料的及时供应和合理使用，从而降低企业生产成本。

三、生产流程管理生产副总经理负责管理和优化生产流程，确保生产效率和产品质量。

他需要制定和完善生产流程，优化操作方式，减少生产中的浪费和不必要的环节。

同时，他需要进行生产现场管理，确保生产设备的正常运转和维护。

四、质量管理生产副总经理负责企业的质量管理工作。

他需要制定和实施质量标准，建立质量控制体系，确保产品的质量符合市场需求和企业的要求。

他还需要进行质量问题的分析和解决，培训员工质量意识，提高产品的质量水平。

五、团队管理生产副总经理负责管理和领导生产团队。

他需要制定团队目标，激励员工的工作积极性和创造力，建立和谐的团队氛围。

他还需要进行团队绩效评估，进行人员培训和岗位安排，提高团队的整体素质和绩效。

六、安全环保管理生产副总经理负责企业的安全环保工作。

他需要制定和执行安全生产规章制度，组织安全生产培训和应急演练，确保生产过程的安全性和稳定性。

他还需要制定和执行环保政策，确保企业的生产活动符合环保要求，减少对环境的影响。

七、与其他部门的协调合作生产副总经理需要与其他部门进行密切的协调合作。

他需要与销售部门沟通市场需求，与采购部门协调供应链，与质量部门配合质量监控。

他还需要与研发部门合作，共同开发新产品和改进生产工艺。

八、市场和竞争分析生产副总经理需要对市场和竞争状况进行分析和研究。

他需要了解市场的需求和趋势，分析竞争对手的优势和劣势，为企业的产品定位和市场战略提供依据。

生产副经理岗位职责14篇生产副经理岗位职责11范围1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

2隶属关系生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

3工作内容与要求3.1负责公司生产管理工作，包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。

要求按月对各项管理工作进行一次综合评审，找出经验教训，并指导各项管理工作有序进行。

3.2负责对整个生产过程的指挥和控制，要求抓住：人、机、料、法、环等五大环节，并本着“以人为本”的原则，重点抓好本系统各级人员的管理工作，对中层干部按月进行经济责任制考核。

3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作，要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证，对不符合公司发展现实，操作有问题的要及时组织有关人员修改，并重新发布实施，检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施，并监督实施，要求对各项工作进行封闭式管理，对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果，要通过报告的形式向总经理报告。

3.5对原燃材料的.供应工作有指导义务，并参与重点原燃材料的分供方评审，要求指导得利，评审公平。

3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作，每年对大用户进行一次专访，了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求，要求年度专访有目标，有报告。

3.7主持生产调度工作，对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责，要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议，研究当前生产。

3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作，要求每月组织一次安全文明生产大检查，重点检查区域负责制的落实情况，并纳入月考核。

3.9定期召开行政例会，对月、季、半年、全年生产情况进行总结，重点找出经验教训，并对今后的工作提出绩效预期。

3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案，要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则，并兼顾公平，全方位调动员工积极性。

生产副经理的岗位职责关键信息项：1、岗位名称：生产副经理2、所属部门：生产部门3、直接上级：生产经理4、直接下级：生产主管、班组长等11 生产计划与调度111 协助生产经理制定生产计划，包括年度、季度、月度生产计划，并根据实际情况进行合理调整和优化。

112 负责生产过程中的调度工作，协调各生产环节，确保生产流程的顺畅，及时解决生产中的问题和突发事件。

113 监控生产进度，对生产计划的执行情况进行跟踪和评估，确保按时完成生产任务。

12 生产质量管理121 建立和完善质量管理体系，制定质量目标和质量控制计划，并监督实施。

122 组织质量检验和质量分析活动，对生产过程中的质量问题进行及时处理和改进，确保产品质量符合标准和客户要求。

123 加强对原材料、半成品和成品的质量控制，严格执行质量检验制度，提高产品合格率。

13 生产成本控制131 负责生产成本的核算和控制，制定成本控制目标和成本降低计划，并组织实施。

132 对生产过程中的各项费用进行监控和分析，采取有效措施降低生产成本，提高生产效益。

133 优化生产流程和生产工艺，提高生产效率，减少浪费和损耗，降低生产成本。

14 生产设备与设施管理141 负责生产设备和设施的管理和维护工作，制定设备维护计划和设备操作规程，并监督执行。

142 组织设备的维修和保养工作，确保设备的正常运行，提高设备的利用率和完好率。

143 负责设备的更新和改造工作，引进先进的生产设备和技术，提高生产能力和生产效率。

15 生产人员管理151 协助生产经理做好生产人员的招聘、培训和绩效管理工作，提高员工的业务水平和工作积极性。

152 制定生产人员的岗位职责和工作流程，明确工作标准和工作要求，加强对生产人员的管理和考核。

153 组织开展安全生产教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全操作技能，确保生产过程中的安全。

16 生产现场管理161 负责生产现场的管理工作，制定现场管理制度和现场管理标准，并监督执行。

生产副总经理岗位职责生产副总经理是企业中负责生产部门的副总经理，担负着管理和运营生产部门的职责。

他的主要职责包括：1. 制定和执行生产部门的战略规划，确保生产工作与企业整体发展目标一致。

2. 负责组织和协调生产流程，确保产品按时出厂，并保持高质量。

3. 监督生产成本控制，优化生产资源利用，提高生产效率，降低生产成本。

4. 确保生产安全和环保合规，制定和实施相关的安全和环保制度，提高生产工作环境和条件。

5. 管理和培养生产团队，包括招聘、培训和绩效管理等工作，确保团队的稳定和高效运作。

6. 协调和沟通与其他部门的工作，解决生产工作中的问题和矛盾，促进跨部门合作和协同。

7. 参与公司的决策制定，提出有关生产工作和发展的建议和意见。

8. 跟踪和分析市场需求和竞争动态，及时调整生产计划和策略，保持市场竞争力。

9. 提升生产工艺和技术水平，推动技术创新和工艺改进，提高产品质量和技术含量。

10. 负责生产数据的收集、整理和分析，及时报告生产情况和问题，提出改进措施。

总之，生产副总经理是企业生产部门的领导者，负责管理和运营生产工作，以实现高质量和高效率的生产目标。

生产副总经理岗位职责（二）作为生产副总经理，职责包括但不限于以下内容：1. 制定生产计划和生产目标：根据公司的市场需求、销售预测和资源情况，制定生产计划和生产目标，并确保其与公司整体战略目标相一致。

同时，要考虑生产成本、交货期限和质量等因素。

2. 资源管理：负责管理和优化生产过程中的人力、设备、原材料和其他资源。

确保资源的合理配置和充分利用，以提高生产效率和降低成本。

3. 生产协调：与其他部门（如采购、销售、品质等）密切合作，协调各方面的工作，确保生产计划的顺利执行。

同时，还要与供应商和合作伙伴保持紧密联系，确保原材料和零部件的及时供应。

4. 质量管理：负责制定和执行产品质量控制计划，确保产品符合标准和客户要求。

同时，要引导团队进行持续改进，提高产品质量和生产效率。

生产技术部副经理岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责1.负责订立生产技术部门的发展战略和长期规划，确保与公司整体发展战略相全都。

2.主导并负责订立生产技术部门的工作目标、工作计划和年度预算，并组织团队实施。

3.负责建立和完满生产技术管理体系，包含技术规范、标准和流程，确保生产工艺的精细化和标准化。

4.负责部门内人员的招聘、培训和绩效管理工作，确保团队人员具备相关专业技能和本领，并能实现工作要求。

5.监督生产过程中的质量掌控，确保产品符合相关法律法规和公司质量标准，并确保生产流程高效运行。

6.负责与供应商和合作伙伴协商并管理技术合作事宜，包含技术沟通、技术支持和项目合作等，以提高生产效率和产品质量。

7.负责与其他部门的沟通和协调工作，以确保生产技术部门与其他部门的协同合作，促进公司整体工作的平稳进行。

8.追踪和研究相关行业的新技术、新工艺、新设备等动态，提出合理的技术改进方案，推动生产技术的创新和提升。

二、工作标准1.订立生产技术部门的工作计划和年度预算，确保定时完成工作任务并掌控预算本钱。

2.订立并监控生产技术部门的绩效指标，包含生产效率、质量指标、人员培训成绩等，确保团队工作与公司整体目标全都。

3.引导和培养部门内部员工，确保团队人员具备专业技能和综合本领，并能胜任工作任务。

4.确保生产流程的精细化管理，加强质量掌控，提高产品合格率和生产效率。

5.乐观与其他部门进行工作协调，加强沟通，解决工作中的问题，确保工作流程的顺畅进行。

6.合理布置和管理技术合作事宜，确保与供应商和合作伙伴的良好合作关系，促进联合研发和技术创新。

7.关注行业内新技术、新工艺、新设备的发展动向，定期提出技术改进和创新方案，不绝提升生产技术水平。

三、考核标准1.完成生产技术部门年度工作计划和预算，评估部门工作的目标达成情况。

2.绩效考核指标包含生产效率、质量指标、人员培训成绩等，评估团队综合执行本领和协同合作本领。

3.部门内员工的培训和发展情况，评估团队人员专业技能和综合素养。

生产副经理安全职责1、协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全管理部门开展安全生产工作。

2、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。

3、协助总经理制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全生产管理制度和安全操作技术规程，并组织实施和监督检查执行情况。

4、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

5、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的渎职和违章行为。

6、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。

7、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到____％。

8、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。

9、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。

10、对发生的事故要立即上报，并及时调查、分析和处理。

拟定改进措施，组织落实。

11、按照有关规定，负责有关安全经费的使用和管理，落实劳动防护用品的发放使用和管理。

12、检查考核分管部门和车间的安全生产工作完成情况。

13、承办上级部门交办的各项工作。

生产副经理安全职责（2）生产副经理的安全职责包括以下几个方面：1. 安全管理：负责制定和执行企业的安全管理制度、安全操作规程等，确保生产过程中的安全方案得以顺利实施。

2. 风险评估和控制：负责进行风险评估，及时发现和控制可能存在的安全隐患，采取必要的措施预防事故的发生。

3. 安全培训和教育：组织开展安全教育培训，确保员工掌握安全操作规程和应急处理知识，提高员工的安全意识和应变能力。

4. 事故调查和分析：负责对生产过程中的事故进行调查和分析，找出事故发生的原因，提出改进措施，防止事故再次发生。

5. 安全设施管理：负责对企业的安全设施进行检查和维护，确保其正常运转，及时修复损坏设施，确保生产场所的安全。

6. 安全监督和检查：定期进行安全检查和巡视，发现存在的问题并督促整改，确保生产过程中的安全。