2022年注册会计师《公司战略与风险管理》习题：第五章

2020年注册会计师《公司战略与风险管理》综合题训练14含答案

甲公司是一家以批发零售轮胎、机油为主的公司。该公司主要负责美国固特异轮胎和英国嘉实多机油在北京地区的销售以及相关的业务开展和售后服务。该公司把产品批发到一些汽车轮胎零售店和汽修厂并对零售商提供相关的技术支持服务。公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。从企业开展业务来看是以北京地区的北部为主，寻找客户，大部分的客户都集中在消费档次较高的地区。同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上有所不同。

北京是中国的首都，人口众多，社会稳定，每年的GDP无论是总量还是增速都处在全国前列，消费能力强。政府对个人购车持支持态度，有些机构也为个人购车提供了方便，例如分期付款等。这就意味着车辆会越来越多，轮胎和机油的消耗量也会随之增加。同时，随着科技的进步，汽车的性能会越来越好。对轮胎、机油的品质要求也就越来越高。

现在北京道路建设不断加快，例如各环路的重新修缮、不断完善配套措施等使得交通更加便利。2008年政府取消了购置税，并启动了“汽车下乡”政策，刺激了汽车的消费，为相关产品也提供了一个好的前景。

汽车在中国对于绝大多数家庭来讲，仍属于价格高昂的耐用品，再加上有一定的炫耀心理，消费者在花费很多钱购买汽车后，往往对其花费很多心血，愿意花钱为汽车购买名牌产品。在北京市场上，除了美国固特异轮胎和英国嘉实多机油之外，还存在韩泰等一些世界知名品牌的轮胎和机油，这些品牌在北京市场上也拥有较高的市场占有率，对甲公司形成了较大的竞争压力。此外，在北京市场上，从事美国固特异轮胎和英国嘉实多机油销售的代理商大约有23家，这些代理商为了争取客户，采取降价、返点、买赠等多种促销方式，从甲公司这里夺走了不少客户。

面对这种局面，甲公司的领导人感到有些挠头。究竟该怎么办?

要求：

(1)请使用PEST分析工具对甲公司的宏观环境进行分析。

2020年注册会计师《公司战略与风险管理》基础试题及答案3

【多选题】甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有( )。

A.横向一体化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.相关多元化战略

『正确答案』AB

『答案解析』进入N国属于市场开发战略，并购乙公司是同业之间的并购，属于横向一体化战略。所以甲公司收购乙公司涉及的发展战略有市场开发战略和横向一体化战略。

【单选题】甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司对产品包装进行美化，并采用买赠等促销措施。根据以上信息可以判断此种策略属于( )。

A.市场渗透战略 B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.成本领先战略

『正确答案』A

『答案解析』市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。对产品包装进行美化，并采用买赠等促销措施均属于增加产品的使用频率的营销措施，选项A正确。

【单选题】甲公司是一家以豆浆机起家的企业，国内豆浆机市场占有率曾经达到86%。2008年，该企业高调宣布进军大豆生产加工，在济南和东北建立了有机大豆生产基地，并以“阳光豆坊”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断，该企业采用的这种策略属于( )。

A.同心多元化战略

B.后向一体化

C.横向一体化

D.离心多元化

『正确答案』A

『答案解析』相关多元化，也称同心多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理技能、营销渠道、营销技能以及用户等方面的类似。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》经典习题

（第二十七期）

多选题

甲公司是一家跨国公司，该公司的管理层一直致力于保持稳健的经营风格，2021年，该公司引入全面风险管理理念，对经营过程面临的风险进行了全面梳理，对超出公司风险承受范围的风险往往采用风险转换形式应对，以下说法体现风险转换策略的有（ ）。

A、放弃某种受监管环境影响严重的产品，集中在其他风险较低的产品

B、通过金融衍生品的互换，将某种外币固定利率贷款与等额的本币浮动利率贷款互换，以规避汇率风险

C、转换思路，从传统的单一产品模式向产品多元化转变

D、加强客户信用管理，提高赊销的条件

【正确答案】BD

【答案解析】选项A放弃某种风险高的产品，为风险规避；选项B，利率互换是指两笔货币相同、债务额相同（本金相同）、期限相同的资金，但交易双方分别以固定利率和浮动利率借款，为了降低资金成本和利率风险，双方做固定利率与浮动利率的调换。将汇率风险转换为财务风险，属于风险转换，而不是风险对冲；选项C分散的产品多元化经营属于风险对冲；选项D降低了收账的风险，但可能降低销售量，属于风险转换。

点评：本题考核风险管理策略的工具知识点。对于易错的选项A，“放弃某种受监管环境影响严重的产品”，那么在该类产品上就不会受到损失，从而规避掉了该类产品的风险。“主要集中在风险较低的产品之中”也是在两者之间进行选择，并不涉及风险转换。对于易错的选项C，风险对冲是采取各种手段，引入多个风险因素或承担多个风险，使得这些风险能够互相对冲，互相抵销。该选项通过多种经营可以使风险进行对冲。

单选题

S公司是东北地区最大的肉类食品企业之一，主要业务分为五个部分：生猪养殖、生猪屠宰、肉食品加工、肉类冷藏、肉类运输。为了加强肉食品加工业务的市场竞争力，2018年S公司并购了当地一家肉制品加工企业Y公司，迅速在当地肉食品加工行业形成垄断局面。根据以上信息判断，S公司的这种做法属于（ ）。 A、公司层战略

1

单选题(总共 24 题 )

1.丁公司是一家出口手机零配件的公司， 通过多元化经营扩大了业务规模， 然而

在 2022 年金融危机的冲击下，该家公司却难以在各个经营领域与最强硬的对手

展开竞争， 最终使得多方业务被竞争对手各个击破。 上述案例体现出该公司在实

施多元化战略时面临的风险是( )。

A、原有经营产业的风险

B、市场整体风险

C、产业进入风险

D、产业退出风险

答案： B

解析：由于市场经济中的广泛相互关联性决定了多元化经营的各产业面临共同的

风险， 在宏观金融危机的冲击之下， 企业的多元化经营由于资源分散， 从而导致

了实施多元化战略的风险。企业在实施多元化战略时面临的宏观金融危机的冲击

属于市场整体风险。

2. (2022 年 )下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现

金流量的是( )。

A、零股利政策

B、固定股利政策

C、剩余股利政策

D、固定股利支付率政策

答案： B 解析： 固定股利政策为投资者提供可预测的现金流量， 减少管理层将资金转移到

盈利能力差的活动的机会， 并为成熟的企业提供稳定的现金流， 但是赢余下降时

也可能导致股利发放遇到一些艰难。

3.A 公司是一家奶制品生产公司， 该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源

与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是( )。

A、该企业所占的地理位置优越属于外部的机会

B、企业所处的市场中浮现新的竞争对手对于该企业来说是劣势

C、若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒消除可以看做是机会

D、该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

答案： C

解析： 企业地理位置优越属于优势， 选项 A 错误。 企业所处的市场中浮现新的竞