2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)

1、[选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于( )。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.一体化战略

D.职能战略

【答案】A

【解析】总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域，所以属于总体战略。

2、[多选题]乙公司是苏州一家集团企业，其主营业务为原木材料的供应，其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所，木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息可以判断，乙公司所拥有的无形资源有()。

A.加工场

B.组织经验 C.品牌

D.专利

【答案】BC

【解析】无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。乙公司拥有多年加工木材的经验，说明其有组织经验，同时拥有自主品牌，选项B、C正确。选项A属于有形资源，选项D在题干中并未提及。

3、[选择题]甲公司管理层为了改进完善内部控制，正在重新检查本公司现有的职责、岗位设置的合理性。下列各项中，属于兼任不相容岗位的情况有( )。

A.财务部主任同时担任采购部的审批主管

B.记录存货明细账的会计人员同时负责存货的实物管理

C.行政部经理兼任工会主席

D.销售部经理同时负责客户信用的调查评估与销售合同的审批签订

【答案】ABD

【解析】本题考核的是不相容职务分离控制的内容。不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出。企业可以通过在两个或两个以上的人员之间分配工作的方式，相互制约的工作机制来实现这一监控目标。行政部门经理负责企业内部的行政管理业务，工会主席只负责工会工作，并不会涉及到企业内部的行政业务，所以这两个职务不属于不相容职务;选项A、B、D都属于不相容职务。

4、[多选题]下列关于大数据分析和传统数据分析的区别中，说法正确的有()。

A.传统的数据分析是“向后分析”，分析的是已经发生的情况

B.大数据分析是“向前分析”，具有预测性

C.传统的数据分析主要针对结构化数据

D.大数据分析建立在海量原始数据基础上，不需要预先设定研究目的和方法

【答案】ABCD

5、[多选题]下列关于零散产业中企业应当谨防潜在的战略陷阱的说法中，正确的有()。

A.应当避免寻求支配地位

B.应当保持严格的战略约束力

C.应当避免过分集权化

D.应当避免分析竞争者的战略目标与管理费用

【答案】ABC 【解析】零散产业中的企业谨防潜在的战略陷阱包括：(1)避免寻求支配地位。(2)保持严格的战略约束力。(3)避免过分集权化。(4)了解竞争者的战略目标与管理费用。(5)避免对新产品做出过度反应。

6、[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.静态预算

C.动态预算

D.零基预算

【答案】D

7、[多选题]下列各项中，属于企业在最终的战略选择可以考虑的方法的有()。

A.根据企业目标选择战略

B.根据竞争对手目标选择战略 C.聘请外部咨询专家进行战略选择

D.提交上级管理部门审批

【答案】ACD

8、[选择题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润，按并购方的身份分类，则该并购属于( )。

A.产业资本并购

B.杠杆并购

C.金融资本并购

D.非杠杆并购

【答案】C

【解析】金融资本并购一般并不以谋求产业利润为首要目的，而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。选项C正确。

9、[多选题]下列各种风险管理解决方案中，属于内部解决方案的的有( )。

A.风险管理策略

B.组织职能

C.信息系统 D.风险理财措施

【答案】ABCD

【解析】内部解决方案一般是以下几种手段的综合应用：风险管理策略;组织职能;内部控制，包括政策、制度、程序;信息系统，包括报告体系;风险理财措施。

10、[多选题]甲电子公司准备到发达国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于PEST模型中经济环境因素的是( )。

A.M国人均GDP较高，但GDP增速较为缓慢

B.M国新一届政府公布了与上届政府完全不同的产业政策

C.M国近期实施了减税政策

D.M国税率水平处于历史低位

【答案】BC

【解析】选项A和选项D分别属于PEST模型中经济环境因素的经济发展水平和当前经济状况，选项B和选项C属于PEST模型中政治环境因素的执政党所持的态度和推行的基本政策。

11、[多选题]下列选项中，属于机构投资者行动主义内涵的有( )。

A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会

B.机构投资者积极在股东大会上行使表决权 C.机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成

D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议

【答案】ABCD

【解析】机构投资者通过参与股东大会表决参与公司管理，这就形成了机构投资者的行动主义，从而使公司治理变得更加有效。机构投资者的行动主义内涵包括：①机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会，即参与和对话过程;②机构投资者积极在股东大会上行使表决权;③机构投资者积极关注所投资公司的董事会成员构成;④机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议。

12、[多选题]东风林场为了加强对火灾风险的防控工作，组织有关人员深入分析了由于自然或人为因素引发火灾、场内消防系统工作、火警和灭火直升机出动等不确定事件下产生各种后果的频率。下列各项中，属于该林场采用的风险管理方法优点的有( )。

A.不会遗漏重要的初始事项

B.生动地体现事件的顺序

C.能说明时机、依赖性和多米诺效应

D.能够将延迟成功或恢复事件纳入其中

【答案】BC

【解析】事件树分析法适用于对故障发生以后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析，东风林场所选择的风险管理方法是事件树分析法。主要优点：(1)ETA以清晰的图形显示了经过分析的初始事项之后的潜在情景，以及缓解系统或功能成败产生的影响;(2)它能说明时机、依赖性，以及故障树模型中很繁琐的多米诺效应;(3)它生动地体现事件的顺序，而使用故障树是不可能表现的。选项B、C正确。

13、[单选题]甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，但是在日益激励的竞争中，该公司决策者认为应当考虑进行多元化经营策略，并根据该公司的实际情况初步选择了几个方向。后该公司经过向某事务所咨询后，决定采用相关多元化作为进一步发展的方向，那么在这个思路方向下，此时该公司应当考虑的发展方向是( )。

A.生产建筑玻璃产品

B.生产汽车发动机产品

C.建立汽车维修厂

D.生产家具

【答案】A

【解析】相关多元化是指企业以现有业务为基础进入相关产业或市场的战略。相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。该公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，因此可以选择以产品为相关基础，即生产建筑玻璃产品。

14、[多选题]下列关于产品生命周期的表述中，正确的有( )。 A.以产业销售额增长率曲线的拐点划分，产业生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段

B.成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争

C.与产品生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同

D.一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰

【答案】ABC

【解析】各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期的哪一阶段通常不清楚。选项D的说法不正确。

15、[单选题]德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是( )。

A.需要分析企业中每个部门的需求和成本

B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去

C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况

D.实现协调预算

【答案】A

【解析】通过本题给出的条件，我们可以知道德仁公司进行并购之后，企业的情况发生了比较大的变化，企业编制预算时应该使用零基预算。而零基预算需要在每一个新的期间必须重新判断所有的费用，需要分析企业中每个部门的需求和成本。

16、[多选题]某公司设置了内部审计部、风险管理部和审计委员会，制定了本企业的风险管理监督与改进措施。下列选项中，符合《中央企业全面风险管理指引》要求的有()。

A.各有关部门定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，将风险管理报告报送企业总经理

B.外聘风险管理中介机构进行风险管理评价并出具报告

C.风险管理部对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出建议和出具报告，报送公司总经理

D.内部审计部门至少每年一次对风险管理部门和各业务部门的风险管理工作及效果进行监督评价，评价报告直接报送审计委员会

【答案】BCD

【解析】企业各有关职能部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送企业风险管理职能部门，选项A错误。企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价，出具风险管理评估和建议专项报告，选项B正确。企业风险管理职能部门对跨部门和业务单位的风险管理解决方案进行评价，提出调整或改进建议，出具评价和建议报告，及时报送企业总经理或其委托分管风险管理工作的高级管理人员，选项C正确。企业内部审计部门应至