华夏幸福基业基本信息
- 格式:docx
- 大小:82.53 KB
- 文档页数:4
华夏幸福基业,中国领先的产业园区投资运营专家!华夏幸福基业股份有限公司,成立于1998年,是专业的产业园区投资运营企业集团,致力于为企业提供各种工业、物流及商业设施,以及完善的投资、生产、商务、政务及生活配套服务。
华夏幸福基业投资运营的产业园区包括:位于天安门正南50公里的固安工业园区,位于国贸正东30公里的大厂潮白河工业区,以及位于八达岭长城脚下、官厅湖畔的怀来生态新城等等。
投资运营产业园区是华夏幸福基业的核心业务,战略规划能力、投资建设能力、招商引资能力是华夏幸福基业的三大核心能力。
华夏幸福基业集聚全球专家团队为每一个区域制定精准的产业发展战略定位,构建产业集群;投资基础设施建设,特别是城市核心区的建设,全方位匹配企业和产业链发展的需求;拥有庞大的专业招商团队和客户数据库,迅速为园区实现企业招商落地和持续发展。
服务企业生产经营,推动区域经济起飞,是华夏幸福基业的光荣和使命!发展历程【起步】抢抓机遇、准确定位、艰苦创业,华夏地产确定了房地产为基础的企业立身之本1998年7月,华夏房地产开发有限公司正式成立。
1998年10月,“华夏花园”开盘销售,由此开启华夏城市地产事业领域。
1999年8月,华夏物业管理有限公司正式成立。
【转型】拓展企业事业版图,华夏以全新的模式、全新的机制承担一个综合性园区的开发、建设与运营。
2002年6月,固安工业园区奠基成立,开启综合性园区开发与运营事业领域。
2002年6月,三浦威特园区建设发展有限公司成立。
2006年9月,孔雀城一期盛大开盘,创立生态小镇连锁品牌。
2006年3月,固安工业园区被河北省人民政府批准为省级开发区。
【积累】专注园区事业,积淀华夏方法,打造产业新城,以综合性园区建设,促进区域经济快速发展。
2007年5月,大厂潮白河工业区正式签约。
2007年5月,大厂鼎鸿投资开发有限公司成立。
2007年10月,公司被建设部批准为房地产开发一级资质企业。
2007年12月,华夏幸福基业股份有限公司成立,完成股份制转型。
五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。
2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式。
华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。
其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢。
2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理。
与2015年提出的PPP模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务。
➢运营特点1)选址:华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策;2)良好的政府关系:凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好。
对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
3)行政服务通道:得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力。
4)廉价拿地:通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润。
产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
5)融资服务:华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系,帮助园区企业解决融资问题。
华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成"园区+地产"的独特运营模式。
在环渤海地区成功运营固安工业园区、大厂潮白河工业区、怀来京北生态新区(河北张家口)、苏家屯区域、香河区域、无锡工业园区等。
(二)业绩情况2014年度销售目标为500亿,截止2014年上半年,实现销售额共计242.13亿元,同比增长52.20%,截止2014年6月30日确认营业收入实现营业收入113.82亿元,比上年同期增长29.58%;实现营业利润36.48亿元,同比增长56.21%;实现归属于母公司所有者的净利润23.01亿元,同比增长30.06%。
表1:华夏幸福基业各年度主要财务指标:二、华夏幸福基业模式(一)业务模式1、业务结构华夏幸福基业业务包括房地产开发和园区经营与开发两大块,借壳完成后,华夏幸福基业间接控股的京御地产成为实际上的业务平台。
京御地产负责房地产二级开发与销售、配套物业服务业务。
京御地产的全资子公司九通投资负责园区开发业务,作为河北固安工业区、大厂潮白河工业园区和怀来京北生态新区三个园区开发与经营的业务平台,对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务(招商引资服务)、物业管理、厂房建设租赁等。
图1:华夏幸福基业业务架构2、业务发展模式(1)战略聚焦:华夏幸福首先围绕北京布局,逐渐辐射到河北沿海地区、辽东半岛、山东半岛等环渤海区域,园区在地域选择上,聚焦核心大城市周边地带、快速轨道线的衔接地带、城乡落差较大的“洼地”。
发展历程1998年7月,华夏房地产开发有限公司正式成立。
1998年10月,“华夏花园”开盘销售,由此开启华夏地产项目事业领域;1999年8月,华夏物业管理有限公司正式成立。
2002年6月,固安工业园区奠基成立,开启产业新城事业领域。
2006年3月,固安工业园区被河北省人民政府批准为省级开发区。
2007年5月,大厂潮白河工业区正式签约。
2007年12月,华夏幸福基业股份有限公司成立,完成股份制转型。
2011年8月29日,华夏幸福基业股份有限公司实现A股资本市场上市,股票简称华夏幸福(股票代码:600340)。
2011年12月,华夏幸福与沈阳市苏家屯区人民政府签订整体合作开发建设经营委托区域协议书,建设沈水生态科技创新城。
2012年6月,华夏幸福与江苏无锡市南长区进行合作,整体开发无锡(南长)国家传感信息中心项目,打造无锡城市产业综合体。
2012年8月,华夏幸福开发首个在京项目,倾力打造丰台产业商务综合体。
2012年12月,华夏幸福整体销售额破200亿元。
2012年12月,与中国航天科技集团公司达成战略合作框架协议,联合打造固安航天科技城。
2013年4月,接受嘉善县人民政府的授权,负责嘉善县委托区域的开发建设管理工作,建设嘉善高铁新城。
2013年9月,华夏幸福与霸州市签订整体合作开发建设经营区域合作协议。
2013年10月,华夏幸福与永清县签订整体合作开发建设经营区域合作协议。
2013年12月,华夏幸福香河县签订整体合作开发建设区域合作协议。
2013年12月,华夏幸福业绩持续增长,整体销售额达到374亿元,同比2012年增长77%。
2014年3月,华夏幸福在美国硅谷设立高科技孵化器,以全球最前沿的科技力量推动中国产业升级。
2014年5月,作为科技创新的驱动力量,清华大学重大科技项目中试孵化基地以及来自航天、生物医疗、光电等行业的多家知名企业签约落户固安产业新城。
2014年7月,北京市第八中学、固安县人民政府、华夏幸福合作办学项目——北京八中固安分校正式签约并揭牌。
幸福基业基层员工新员工入职培训考试基本信息:[矩阵文本题] *幸福基业物业管理类型多元化,包括地产物业、市政物业、市政运营物业、产业园物业、商业及写字楼物业。
[判断题] *对(正确答案)错物业集团LOGO中间五个“星”组成公司名称第一个字,即“华”字,五个“星”象征物业公司将以五星级的服务标准,为业主提供更好的服务 [判断题] *对(正确答案)错物业公司LOGO椭圆形代表社区,四个方框代表家庭,五个“星”又代表夜晚天空的星星,组合在一起,象征物业公司将通过优质、高效的服务,为业主提供一个安静、祥和的生活环境? [判断题] *对(正确答案)错工作时间内因私无故离开工作岗位30分钟的为脱岗。
[判断题] *对(正确答案)错某员工某天加班至深夜,为了便捷便私自驾驶单位电瓶车回家,该员工此种行为是否正确? [判断题] *对错(正确答案)薪酬的计薪期间为一个自然月,新入职员工的计薪期间以20日作为分隔点。
[判断题] *对(正确答案)错代打卡或者代签到,一经发现,员工(双方)当月工资不予发放。
[判断题] *对(正确答案)错公司的处罚方式有:口头批评、通报批评、现金处罚、降级降职、解除劳动合同。
[判断题] *对(正确答案)错员工不得在公开场合谈论或与家属、亲友谈论公司机密;不得在不利于保密的地方存放机密或秘密文件、资料。
[判断题] *对(正确答案)错员工请假应该本人提前申请,如员工有急事未能及时发起请假单,应提前告知项目人事及直接上级具体情况,并及时提起假单,未按照要求提起请假单且未到岗员工,属于严重违纪行为,按旷工处理。
[判断题] *对(正确答案)错拨打119电话报火警时,接通电话后要沉着冷静,向接警中心讲清失火单位的名称、地址、火势大小、以及着火的范围,同时还要注意听清对方提出的问题,以便正确回答。
[判断题] *对(正确答案)错打完电话后,要立即到交叉路口等候消防车的到来,以便引导消防车迅速赶到火灾现场。
商业故事BUS | NESS STORY国际贸易·International Trade106华夏幸福融资现状及建议研究孙 醒天津科技大学 天津 300000摘要:房地产行业在高速发展的同时也出现了很多待解决的问题,而在融资方面的问题更为明显。
华夏幸福在同行业中排名前十,如今其成长速度在同行业中名列前茅,未来拥有不可估量的成长空间。
华夏幸福是典型的靠产业园区建设成长起来的公司,具有一般房地产企业的共同特点,是研究房地产融资问题的绝佳选择。
本文通过对华夏幸福融资的分析,探讨融资中存在的问题。
最后,提出了六点针对性的融资策略和方法建议。
关键词:房地产;华夏幸福;融资方式一、华夏幸福基业简介 华夏幸福在九八年创立以来,发展迅速。
2018年,华夏幸福总资产达4097.1亿元,总销售额1627.6亿。
凭借公司独特的战略规划能力,投资建设能力以及投资吸引力,华夏幸福已成为房地产行业的领导者。
围绕产业新城,利用超强的城市发展力、高水平的物业服务能力,建设有夯实的产业基础、健全的城市功能与现代文明的新城,让人们在居住和工作上得到和平与满足,促进城市可持续发展,不断创新,保持城市鲜活的生命力。
二、华夏幸福的融资现状在融资结构方面,笔者采用资产负债率和股权比率作为评价指标。
资产负债率用于衡量企业将其负债用于业务活动的能力,并反映债权人贷款的安全水平。
通过比较企业的总负债与总资产,它反映在企业所有资产的负债比率。
债务权益比率是负债总额与股东权益的比率,反映了公司负债和股东权益的比例。
这两个指标可以直观的反映企业的资本结构。
可以看出,华夏幸福的资产负债率从2008年到2017年整体呈上升趋势。
2011年,大幅上涨,资产负债率在较高水平保持稳定。
这表明,在早期企业的资金来源中,债务来源更多,所有者资金更少。
在这种情况下,当现金流不足时,资金断裂,不能及时偿债,财务风险较大的情况下可能导致企业破产清算。
一旦住房需求由于某种原因增长,出现住房空置和积压,企业将无法付给银行贷款本息,不得不用房屋存货抵押还款,导致企业资金链断裂。
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改赠人玫瑰,手留余香。
华夏幸福产业园目录华夏幸福产业园 (1)一、华夏模式 (2)1、华夏幸福基业模式简析 (2)2、华夏幸福475平方米公里全国版图大跃进 (22)4、布局“特色小镇”华夏幸福扩容新产业模式 (27)6、对华夏幸福产业新城模式的思考 (31)7、产业新城模式下的千亿目标与全球化战略 (34)8、产业新城:一个关于中国城市化进程的固安样本 (41)9、华夏幸福“园区+地产”的逆袭秘诀 (44)10、华夏幸福“托管”的产业新城模式可复制多区域 (48)二、案例 (54)1、华夏幸福中心 (54)2、嘉善高铁新城 (55)3、嘉善高铁新城青年电商产业园 (57)4、惠州高新工业园 (58)5、清华中试孵化产业园 (59)6、大厂影视创意产业园 (60)7、华夏幸福打造全球影视产业创新实践区 (61)8、大厂专用车产业园 (65)9、大厂专用车零部件产业园 (66)10、上海人才创业园 (67)11、大厂检验认证产业园 (68)12、大厂数字出版产业园 (70)13、光大We谷 (70)14、固安产业新城 (71)15、固安环保产业园 (73)16、固安科研产业园 (75)17、固安移动通信设备产业园 (76)18、固安肽谷生物医药产业园 (78)19、固安卫星导航产业园 (79)20、固安航天产业园 (80)21、固安电子商务产业园 (82)22、文安经济开发区 (83)23、香河经济技术开发区 (85)一、华夏模式1、华夏幸福基业模式简析一、华夏幸福基业简介(一)基本情况华夏幸福基业股份有限公司(以下简称"华夏幸福基业"),成立于1998年,于2011年9月在A股借壳上市。
早期致力于河北省内的城市住宅开发,2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,一直坚持"以产促城、以城带产、产城融合、城乡一体、共同发展"的理念,坚持既定的产业新城业务模式并不断延伸价值链,在原有业务的基础上接入和发展多元化的产业、城市增值服务业态,成为全价值链纵向一体化的产业新城运营商,全力打造产业新城三条产品线,目前已形成 "园区+地产"的独特运营模式。
华夏幸福基业(600340)借壳上市事件及公司发展概况研究发展部二零一一年十月一、借壳上市事件始末2009年3月,华夏幸福基业股份有限公司筹划借壳ST国祥(600340)上市。
2011年8月29日ST国祥公告称已收到证监会对ST国祥向华夏幸福基业发行3.55亿股购买相关资产的批复文件,至此借壳上市成功。
在浙江国祥把股份转让给华夏幸福基业前,国祥内部已进行过股份整理,为华夏幸福提供了一个比较干净的壳。
华夏幸福基业通过“资产置换+定向增发”的方式获得这个壳。
浙江国祥拟以其全部资产和负债作为置出资产与华夏幸福持有的京御地产100%股权作为注入资产进行整体资产置换,置入资产、置出资产评估净值分别为16.7亿元和2.66亿元;资产置换的差额部分由浙江国祥向华夏幸福发行股份购买。
重大资产置换与发行股份购买资产互为前提、同步实施。
借壳上市前后,ST国祥股权结构示意图见下面图1,2,3.图1 借壳上市前ST国祥股权结构图在重组方案提出之前,京御地产进行了两次“突击增肥”——于2009年2月和4月各增资2亿元,注册资本金达到了7亿元。
同时,华夏幸福基业也将住宅和园区两大资产包拨入京御地产中,基本相当于集团地产业务的整体上市。
图2借壳上市后ST国祥股权结构图图3华夏幸福借壳后股权结构及控制关系结构上市公司重大资产重组完成后,*ST国祥的主营业务将变更为房地产和区域开发。
分析机构认为重组完成后,ST国祥事实上已经迈入了地产行业二线蓝筹的行列。
分析借壳成功事件,原因有三:一是因为这次重组是赶在2009年6月证监会禁令之前提出借壳方案;二是因为其园区开发业务符合国家产业战略政策的大方向。
三是除了地产业务之外,华夏幸福基业还是廊坊银行和廊坊农村合作社的股东,并且全资拥有廊坊鼎顺信用担保公司和华夏幸福创投公司,这部分金融资源在日益变窄的融资空间中将可能产生重要的作用。
二、借壳公司华夏幸福基业情况介绍(一)公司简介华夏幸福基业股份有限公司,主营房地产开发与区域开发业务,具有一级房地产开发资质,业务范围遍及大北京、环渤海等区域。
目录1.公司介绍 22.业务结构 23.开发模式 34.土地储备与拿地价格55.拿地优势分析 66.收入分析87.借鉴意义108.总结12附录1-华夏幸福详细园区开发运作模式图13图表目录图表1:园区+地产模式解读 4图表2:华夏幸福部分竞得宗地数据(2014) 6 图表3:华夏幸福销售额占比(2014) 8图表4:华夏幸福主营收入分析表(2013) 9图表5:华夏幸福营业收入占比(2011-2013)10一、公司介绍华夏幸福基业股份有限公司创立于1998年,是中国领先的产业新城投资开发运营集团。
其以推动中国产业升级为使命,坚持“以产促城,以城带产,产城共建,城乡统筹,共同发展”的发展理念,在中国走出了一条建设产业新城、推动产业升级、践行新型城镇化的实践之路。
二、业务结构作为产业新城运营商,华夏幸福的核心产品是产业新城。
截至目前,该公司投资运营的产业新城主要布局于环渤海区域和长三角区域,事业版图遍布北京、河北、天津、辽宁、江苏、浙江等地,辐射全国近20个区域。
公司业务包括房地产开发和园区经营两大块。
如今,华夏幸福基业间接控股的京御地产成为实际的业务平台。
京御地产负责房地产二级开发与销售、配套物业服务业务,目前业务范围包括河北省内的城市住宅开发、商业地产开发以及北京周边的城市低密度住宅开发。
京御地产的全资子公司九通投资负责园区开发业务,作为园区开发与经营的业务平台,对开发区域进行前期规划、基础设施投资建设与管理、市政公用设施建设与管理、土地整理、产业发展服务(招商引资服务)、物业管理、产房建设租赁等。
并形成了一体化的园区开发招商运营模式,覆盖区域规划、产业定位、区域建设、品牌推广、招商引资、投资服务、区域维护等多种业务形态。
三、开发模式:园区运营 + 地产开发,即公司以园区开发立项,地产开发随行的模式,是其亮点与特色。
该模式除了能确保低成本获取土地外,还可以依靠其政府的影响力不断在园区周边获取土地,并参与到城市综合体、酒店和旧改等多业态物业开发经营中,正因为如此,公司后期土地储备超预期的概率很大。
华夏幸福基业组织结构
华夏幸福基业是一家以房地产业为主营业务的综合性企业集团。
其
组织结构清晰,分为总部和下属子公司两个层次。
总部层级包括董事会和各个职能部门。
董事会是最高决策机构,由
董事长和各个董事组成。
董事会负责制定并执行企业战略,监督管理
层的运营活动,确保公司持续稳健发展。
各个职能部门负责具体的运
营管理工作,例如营销、投资、财务、人力资源等。
各个部门之间实
行协同合作,共同推动企业的发展。
下属子公司是华夏幸福基业的核心运营单位,涵盖了开发、建设、
销售等不同领域的子公司。
这些子公司在各个地区通过分公司、事业
部的形式进行运营管理。
每个分公司拥有独立的运营团队和业务模块,负责开发和销售相关项目。
事业部则为不同类型的房地产产品提供专
业服务,例如商业地产、物业管理等。
种类繁多的子公司在不同领域
中形成完整的产业链条,实现协同发展。
华夏幸福基业的组织结构旨在提高决策效率、实现资源共享和优化
运营效益。
总部的董事会确保了准确的决策路径,推动企业战略的实现。
各个职能部门通过专业化的分工提供支持和指导,促进企业的稳
健运营。
下属子公司则在市场中拓展业务,实现经济效益的最大化。
总体而言,华夏幸福基业组织结构合理、优化,通过总部和下属子
公司的有机结合,确保了企业各个层面的协同运作和发展。
这一结构
为华夏幸福基业的长远发展奠定了坚实的基础。
华夏幸福基业有限公司一、发展史:1998年起步——抢抓机遇、准确定位、艰苦创业,华夏地产开启了华夏幸福的发展之路。
7月,华夏房地产开发有限公司正式成立。
10月,“华夏花园”开盘销售,由此开启华夏地产项目事业领域。
1999年8月,华夏物业管理有限公司正式成立。
2002年转型——拓展企业事业版图,华夏幸福以全新的模式、全新的机制承担综合性园区的开发、建设与运营。
6月,固安工业园区奠基成立,开启产业新城事业领域。
2006年3月,固安工业园区被河北省人民政府批准为省级开发区。
2007年5月,大厂潮白河工业区正式签约。
10月,公司被建设部批准为房地产开发一级资质企业。
12月,华夏幸福基业股份有限公司成立,完成股份制转型。
2011年上市——整合优质资产,实现规模发展,完成资产上市,华夏幸福登上了资本市场的新舞台。
8月29日,华夏幸福基业股份有限公司实现A股资本市场上市,股票简称华夏幸福(股票代码:600340)。
2012年1月,与沈阳市苏家屯区人民政府签订整体合作开发建设经营委托区域协议书,建设沈水生态科技创新城。
8月,竞买北京丰科建房地产开发有限公司100%的股权,华夏幸福开发首个在京项目,倾力打造丰台产业商务综合体。
12月,华夏幸福整体销售额破200亿元,达到211亿元。
12月,与中国航天科技集团公司达成战略合作框架协议,联合打造固安航天科技城。
2013年4月,接受嘉善县人民政府的授权,负责嘉善县委托区域的开发建设管理工作,建设嘉善产业新城8月,中国国际电视总公司与华夏幸福签订框架协议,联手打造大厂影视动漫产业基地12月,华夏幸福业绩持续增长,整体销售额达到374亿元,同比2012年增长77%。
2014年开启全球化——秉持“美国孵化,华夏加速,中国创造”的理念,华夏幸福在美国硅谷设立了高科技孵化器,迈出国际化第一步。
3月,在美国硅谷设立高科技孵化器,以全球最前沿的科技力量推动中国产业升级。
5月,作为科技创新的驱动力量,清华大学重大科技项目中试孵化基地以及来自航天、生物医疗、光电等行业的多家知名企业签约落户固安产业新城。
公司代码:600340 公司简称:华夏幸福华夏幸福基业股份有限公司2019年第三季度报告目录一、重要提示 (3)二、公司基本情况 (3)三、重要事项 (7)四、附录 (15)一、重要提示1.1 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
1.2 公司全体董事出席董事会审议季度报告。
1.3 公司负责人王文学、主管会计工作负责人吴中兵及会计机构负责人(会计主管人员)李承保证季度报告中财务报表的真实、准确、完整。
1.4 本公司第三季度报告未经审计。
二、公司基本情况2.1主要财务数据单位:元币种:人民币非经常性损益项目和金额√适用□不适用2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东(或无限售条件股东)持股情况表2.3截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东、前十名优先股无限售条件股东持股情况表□适用√不适用三、重要事项3.1公司主要会计报表项目、财务指标重大变动的情况及原因√适用□不适用合并资产负债表项目变动情况合并现金流量表项目变动情况3.2重要事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明√适用□不适用3.2.1股权激励计划进展情况(1)激励计划调整2019年7月29日,公司召开第六届董事会第七十二次会议及第六届监事会第十九次会议,分别审议通过了《关于公司2018年股票期权与限制性股票激励计划相关调整的议案》。
公司董事会根据《公司2018年股票期权与限制性股票激励计划》(以下简称“激励计划”)的相关规定,在公司实施2018年度权益分派后,对首次授予的股票期权行权价格、授予的预留部分股票期权行权价格以及限制性股票授予价格进行了调整。
调整方法为调整前的行权价格(授予价格)减去派息额即1.2元/股。
具体调整价格如下:1)2018年7月6日首次授予股票期权行权价格由27.46元/股调整为26.26元/股;2)2019年6月6日授予的预留部分股票期权行权价格由29.94元/股调整为28.74元/股,限制性股票授予价格由14.97元/股调整为13.77元/股。
1.基本信息
华夏幸福基业,中国领先的开发区投资运营专家!
华夏幸福基业股份有限公司,成立于1998年,是专业的开发区投资运营企业集团,致力于为企业提供各种工业、物流及商业设施,以及完善的投资、生产、商务、政务及生活配套服务。
华夏幸福基业投资运营的开发区包括:位于天安门正南50公里的固安工业园区,位于国贸正东30公里的大厂潮白河工业区,以及位于八达岭长城脚下、官厅湖畔的京北生态新区•怀来等等。
投资运营开发区是华夏幸福基业的核心业务,战略规划能力、投资建设能力、招商引资能力是华夏幸福基业的三大核心能力。
华夏幸福基业集聚全球专家团队为每一个区域制定精准的产业发展战略定位,构建产业集群;投资基础设施建设,特别是城市核心区的建设,全方位匹配企业和产业链发展的需求;拥有庞大的专业招商团队和客户数据库,迅速为园区实现企业招商落地和持续发展。
服务企业生产经营,推动区域经济起飞,是华夏幸福基业的光荣和使命!
2.愿景:成为全球领先的开发区投资运营专家
3.公司发展历程:
【起步】
抢抓机遇、准确定位、艰苦创业,华夏地产确定了房地产为基础的企业立身之本
1998年7月,华夏房地产开发有限公司正式成立。
1998年10月,“华夏花园”开盘销售,由此开启华夏城市地产事业领域。
1999年8月,华夏物业管理有限公司正式成立。
【转型】
拓展企业事业版图,华夏以全新的模式、全新的机制承担开发区的开发、建设与运营。
2002年6月,固安工业园区奠基成立,开启开发区投资运营事业领域。
2002年6月,三浦威特园区建设发展有限公司成立。
2006年9月,孔雀城一期盛大开盘,创立生态小镇连锁品牌。
2006年3月,固安工业园区被河北省人民政府批准为省级开发区。
【积累】
专注园区事业,积淀华夏方法,打造开发区建设,促进区域经济快速发展。
2007年5月,大厂潮白河工业区正式签约。
2007年5月,大厂鼎鸿投资开发有限公司成立。
2007年10月,公司被建设部批准为房地产开发一级资质企业。
2007年12月,华夏幸福基业股份有限公司成立,完成股份制转型。
2008年9月,华夏幸福基业接受怀来县委县政府的委托,开发建设怀来生态新城。
2009年底,孔雀城品牌享誉北京城,随着大运河孔雀城、潮白河孔雀城、八达岭孔雀城的推出,形成了“一个北京城、四个孔雀城”的连锁品牌。
2010年5月,大卫城一期盛大开盘,创立京郊轻轨新城连锁品牌。
4.事业领域:
产业园区
开发区作为华夏幸福基业的两大事业领域之一,已建立了从园区建立、招商引资到城市运营的开发运营管理体系,即以构建产业集群为手段,以建设开发区城市为载体,携手国际资本,集聚全球智慧,运用快速高效的招商引资能力、全球领先的区域规划能力、专业细致的投资服务能力、精准强大的品牌推广能力,推动地方经济发展,整体提升区域经济和城市的发展及水平。
目前业已形成综合园区、主题园区、总部公园、产业港等四大产品体系。
地产项目
地产项目是华夏幸福基业最早涉足并一直稳健发展的传统业务,公司拥有中国住房和城乡建设部颁发的房地产开发经营业务一级资质。
旗下知名品牌主要有"京郊生态小镇连锁品牌---孔雀城"、"京郊轻轨新城连锁品牌---大卫城"、"都市精品---华夏系列"、"人文新镇连锁品牌——兰亭系列"等。
5.人才理念
华夏幸福基业一直遵循“以人为本”的人才理念,并在企业的高速发展过程中贯彻始终。
企业文化所诠释的核心价值观——正直、激情、卓越、创新、共赢,不仅仅是口号和标准,更是指引华夏人前进的航标。
我们不同于一般的房地产公司,我们有更崇高的理想与追求,我们致力于成为全球领先的开发区投资运营专家。
6.人才培养:
培训体系
我们培训体系的设计是与员工的职业发展紧密相连,我们将为员工提供关于“领导力发展类”“通用技能”与“专业技能”三大类培训,从而有效对员工的知识、技能、职业精神三个方面进行有效的提升。
同时,我们将提供各种系统完整的专业化评估体系,由此协助员工有效的选择不同的课程。
职业发展平台
华夏的每位员工,都可以通过自身良好的绩效表现、并根据其目前管理职位,在职业成长过程中采取主动沟通的方式,充分与其的直接上级进行有效沟通。
员工的职业发展不会被限定在目前所处的部门、公司或地区。
多样性的能力及广泛的经验将会受到高度重视。
员工可以在公司内部发现足够多的机会助其成长,
从而将拥有能够大展宏图的空间和自主权,实现自身价值的突破。
领导力发展
我们将根据不同层级管理者提供具有华夏特殊领导力发展类课程,它主要分为三个层级,基础领导力提升、中层领导力发展及高级领导力战略类课程。
根据管理人员在华夏不同的发展阶段,可以选择不同的课程体系。
我们并根据管理者的培训评估结果进行360度考量,确定其下一阶段的学习计划。
公平教育机会
我们为华夏各级员工提供全方位的专业化培训服务,每位华夏人都将有机会全方位参与到自身职业发展通路的设计当中,并有机会挑选公司每年公布的各类课程。
学习途径
围绕培训体系建设的逐步展开,我们也会提供给员工不同的学习方式:例如:管理工作坊、实时讨论,管理论坛及E-LEARNING系统(2011年远程管理网络教育投入使用)。
“启航计划”——公司特别为应届毕业生提出为期一年的培训、培养计划。
3个目标:
企业化、专业化、职业化,通过一年的时间帮助学生的成长和融入,开启成长、成就、卓越的职业生涯。
5个关键部分:
第一是部分入司集中培训,帮助学生适应企业工作环境、了解公司基础业务,掌握基本职业心态和技巧;
第二部分是导师制度培养,学生一进入公司后会有一对一的导师进行指导,以及上年度的优秀新同事进行伙伴关怀;
第三部分是部门各项业务和专业技能学习;
第四部分是公司各项专业、通用培训课程学习;
第五部分是定期的评估和汇报制度,公司各级领导还将定期听取新员工的工作汇报,及时进行各项调整,确保新员工的培养落到实处。
并且在一年培养期结束后,公司总裁会参加新员工的工作总结环节,选拔和提拔优秀员工。