标准工时测量.2016ppt

成本。
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预定时间标准法
定义与适用范围
定义
预定时间标准法是一种确定定一个平均时间标准。
适用范围
适用于生产线上作业时间较长、作业内容较 为稳定、且能够进行详细作业分析的生产任 务。
预定时间标准的制定
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作业分析
对生产线上每项作业活动 进行详细分析，包括每项 活动的操作步骤、所需工 具、操作频率等。
观察内容
观察内容主要包括作业者的操作手法 、作业路径、工具使用情况、配合情 况等。
观察工具与记录方法
观察工具
常用的观察工具包括计时器、摄像机、录音设备等，以便对作业过程进行详细记 录。
记录方法
记录方法包括填写观察表、绘制流程图、拍摄照片或录像等，以便后期对数据进 行分析和整理。
直接观察法的优缺点
所需的时间。这种方法简单易用，但测量结果受人为因素影响较大。
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模特法
通过将作业程序分解为多个动作，并评估每个动作所需的时间，来制定 标准工时。这种方法相对准确，但需要专业的评估人员和复杂的评估流 程。
预定时间法
根据生产设备的性能和操作人员的技能水平，预定完成各项作业所需的 时间。这种方法适用于自动化程度较高的生产线，但需要精确的设备参 数和人员技能数据。
• 降低成本：通过优化作业流程和减少浪费，可以 降低生产成本。
预定时间标准法的优缺点
缺点 1. 制定难度大：预定时间标准法的实施需要充分了解和分析每项作业活动，制定难度较大。
2. 不适应多变的生产环境：对于生产环境变化较大的企业，预定时间标准法可能无法适应。
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标准工时测量方法的应用与案例分析
标准工时测量方法的应用范围与限制

標準工時=基準周期*(1+寬放率),
標準總工時=瓶頸工時*標準人數*(1+寬放率)
5.5.12)步驟十二:標準工時建檔
標準工時要如實填寫記錄于標準工時的測量記錄表(FR-Z02)及標準生產技朮資料(FR-Z-03)中,以利于后續績效評估和制程 改良(包括各种標準的制定).標準生產技術資料參見附件七.
7.如果測量過程中因不可避免的因素(比如測量時操作者過于表 現或故意怠慢)發生而造成的時間延遲須特殊記錄于時間研究表 格內,最后將計算之時間值以適當的評比后作為標準.
8.制程人工工時測量次數為10次以上(根据實際情況而定).
9.制程人工工時計算公式:S/T=(C/T)max*標準人數*(1+寬放率).
5.2.名詞界定.
5.2.1)馬表直接測時法(Stop-watch Time Study):以馬表直接測量 所欲測量之作業單元(Element),再視受測者之精神狀況及工作之 難易程度,給予寬放值及評比.
5.2.2)標準工時(Standard Time簡記為S/T):所謂標準工時,是指在 一定的標準狀況下(工作環境舒適,無壓力,操作方法恰當),一個合 格正常且有良好訓練之操作員,以正常的操作速度完成指定的作 業所需之工時.
5.5.6)步驟六:測量基準周期時間
測量基準周期時間(C/T)是指操作者完成一個作業單元之一次循 環時間,在測基準周期時間時會因人員的疏忽,不熟練,或外來因 素,如換刀具,治具,組長詢問,造成作業延遲,這些數值必須作特殊 記錄.
5.5.7)步驟七:摒棄異常值
將步驟六歸納的觀測值進行資料分析,將異常值予以 摒棄異常值后,所剩的有效樣本值,求其平均值.摒棄異常值的方 法參考附件三.
2.沖床:根據機臺的吨位,轉速,頻率及模具狀況(包括工程數)給予 一定程度的寬放(10~25%)制定標準工時,具體計算方法如下:

2 如何用数据评价标准工时
通过与实际工作情况进行对比和分析，评估标准工时测量结果的合理性和可行性。
标准工时测量的应用
提高生产效率
根据标准工时的测量结果，优 化工作流程，提高生产效率和 质量。
评价员工绩效
将标准工时作为衡量员工绩效 的重要的测量和分析， 找出生产流程中的瓶颈和问题， 并提出改进方案。
《标准工时测量》PPT课 件
标准工时测量的重要性无可忽视。本课程将带你深入了解标准工时的定义、 测量方法、应用以及注意事项，帮助你更好地评价员工绩效和优化生产流程。
什么是标准工时？
标准工时的定义
标准工时是指完成某项工作所需的正常时间，通过测量标准工时可以评估工作效率和生产成 本。
标准工时的意义
标准工时的合理测量和应用可以提高生产效率、优化资源利用，并为工资计算和绩效评估提 供基础。
2
测定各项工作单位的标准工时
根据测量方法，对每个工作单位进行仔细测定。
3
计算总标准工时
将各项工作单位的标准工时累加，得出整体的标准工时。
4
核实和确认
与团队成员一起核对数据，确保测量结果的准确性和可靠性。
评价标准工时测量结果
1 评价指标
准确性、可靠性、有效性以及与实际工作情况的一致性是评价标准工时测量结果的重要 指标。
通过对标准工时数据的分析和应用，优化工作流程，提高生产效率和质量。 感谢聆听！
如何测量标准工时？
标准工时的测量方法
根据工作性质和流程，采用直接测量、时间测 量或工作抽样等方法来获取准确的标准工时数 据。
如何划分工作单位
将工作任务划分为独立的工作单位，以便更好 地测量和分析工作过程中的时间消耗。
标准工时测量的程序

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优化工作环境
制定标准操作程序，确保员工按 照统一的标准进行工作，以提高 工作效率和质量。
通过改善工作环境和设备，降低 员工的疲劳程度，提高工作效率 。
生产效率提升
合理安排工作计划
根据标准工时测量结果，合理安排工作计划，避免员工超负荷工 作，提高生产效率。
减少浪费
通过减少生产过程中的浪费，如等待、搬运、重复作业等，提高 生产效率。
制定合理的排班计划
基于标准工时测量结果，企业可以制定更 合理的排班计划，确保生产线的稳定运行 。
测量原则
科学性
标准工时测量应基于科学的方法和工具，确保测 量结果的准确性和可靠性。
可操作性
标准工时测量应具有可操作性，能够在实际工作 中得到有效实施。
ABCD
公平性
标准工时测量应确保公平性，避免对某些员工产 生不利影响。
秒表
秒表是一种精确测量时间间隔的工具 ，常用于测量任务完成时间、操作时 间等。
秒表的缺点是操作相对复杂，需要经 过培训才能熟练使用。
秒表的优点是精度高，可以记录到毫 秒级别，适用于需要精确测量的任务 。
视频记录仪
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视频记录仪是一种通过视频录制方式记录员工工作过程的工具 ，可以用于观察和评估员工的工作效率。
总结词：精准高效
详细描述：该制造企业通过对各个生产环节进行详细分析，制定了一套标准工时 测量体系。通过精准测量工时，有效提高了生产效率，降低了成本，为企业的可 持续发展奠定了基础。
案例二：某服务行业的标准工时测量应用
总结词：灵活适应
详细描述：该服务行业企业根据业务特点，采用标准工时测量方法，灵活调整员工工作时间和任务分配。通过合理的工时安 排，提高了员工工作效率和服务质量，增强了企业的市场竞争力。