内部人才推荐奖励表

内部招聘奖励方案
为了提高公司内部人才流动，提高员工的工作积极性和主动性，公司决定出台内部招聘奖励方案。

本文将详细介绍方案的具体内容和规定。

方案介绍
该奖励方案针对公司内部招聘人才所设立的激励措施，旨在通过内部交流，吸引更多优秀的人才加入公司，同时也为现有员工提供了更多的机会和激励。

奖励内容
以下为内部招聘奖励内容：
一、奖励方式
•内部招聘人才成功入职后，奖励内部推荐人1000元奖金。

二、奖励条件
•被招聘人员必须在公司正式入职，并正式成为员工，工作时间不得少于3个月。

•推荐人必须是公司内部在职员工，不能是离职人员或外部人员。

三、奖励发放
•奖励将在被招聘人员正式入职后的一个月内发放给推荐人。

•推荐人应在奖励发放时确认个人所属部门和银行账号信息。

•奖励以个人所得税的形式从奖金中扣除。

注意事项
为了确保内部招聘奖励方案的有效性和公正性，请各位员工注意
以下事项：
1.推荐人在推荐前应了解被推荐人员的基本情况，确保其具
备公司岗位所需的技能和能力。

2.推荐人向公司推荐人员时，应当详细填写推荐人员的信息，如推荐人员的姓名、职位、联系方式等。

3.被推荐人入职前，推荐人应向招聘部门及时反馈招聘人员
的招聘进程，确保被推荐人员能够顺利入职。

4.若推荐人和被推荐人员同属一个部门，则需确保推荐人对
被推荐人员的岗位所需的技能和能力具有深入了解。

结论
公司制定内部招聘奖励方案，旨在促进公司人才流动，提高员工
的工作积极性和主动性，同时也为现有员工提供了更多的机会和激励。

公司希望各位员工能够理解并积极参与该方案。

关于内部引进人才奖励办法的通知
为加强公司人才引进工作，鼓励内部员工积极推荐优秀人才，特制定以下奖励办法：
1. 奖励对象
所有在公司正式工作满一年及以上的内部在职员工。

2. 奖励标准
成功引进博士生、硕士生及本科生的，分别奖励5000元、3000元和1000元。

3. 奖励条件
被引进人员须满足以下条件：
- 博士生应具有博士学位，或在国内外高校发表2篇及以上SCI检索论文，或在国内外重要学术会议上作学术报告。

- 硕士生应具有硕士学位，或在国内外高校发表1篇及以上SCI检索论文，或在国内外重要学术会议上作学术报告。

- 本科生应具有学士学位，或在中央主流媒体、省级以上报纸或国内外知名企业发表1篇及以上公开发表的文章，或在学科竞赛中获得省级以上奖项。

4. 奖励申请及发放方式
申请奖励的员工应向人力资源部门提交奖励申请表并提供被引进人员的必要资料，人力资源部门审核无误后，报公司财务部门进行奖励发放。

本通知自发布之日起生效。

人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。

酒店内部推荐人才奖励方案一、目的：1、鼓励人才的内部流通，加强信息共享；2、提高内部推荐的积极性，拓宽酒店人才引进渠道；3、降低招聘成本及招聘周期，及时、快速收集相关人才信息，为酒店发展提供快捷的人力资源保障。

二、适用范围：本奖励制度适用于酒店所有编内在职员工。

三、推行时间：长期有效四、奖励原则：1、酒店欢迎所有内部员工为酒店推荐优秀人才加盟本酒店；2、酒店将对所有候选人进行公平、公正的考评，并在同等资历条件下优先考虑由酒店内部员工推荐的候选人；3、被推荐人必须成功录用且通过试用期考核后，立即给予推荐人相应物质奖励。

五、奖励方案：说明：所有奖励必须在被推荐人通过试用期考核，且人事异动表通过总办审批，才能在工资中予以体现。

六、推荐流程：1、酒店人力资源部不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工通道公告栏上，酒店内部员工可随时关注相关职位需求情况，以确定相应的推荐范围；2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选；3、推荐程序：3.1推荐人同被推荐人一起前往人力资源部直接面试，由招聘小组成员审核被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取《内部推荐申请表》填写，并按照酒店正常招聘流程给被推荐者填表、面试；3.2推荐人将被推荐人的简历发到酒店人力资源部内部邮箱。

主题一定要标明“内部推荐”，或将简历直接送人力资源部。

人力资源部在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。

七、推荐规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：1、参加推荐的岗位有：除餐饮部各厨务系统人员的酒店编内所有岗位；2、被推荐人员必须是第一次前来酒店应聘；3、被推荐人员的基本条件需符合本酒店对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）；4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；6、被推荐人员需年满18周岁；7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员；8、被推荐人员非通过校园招聘会录用的毕业学生或未拿到毕业证的实习期内学生；9、被推荐人员的简历为非以往人力资源部通过其他渠道得到的简历。

关于成衣条线员工内部推荐标准的通知为应公司业务快速发展需求，同时满足各用人部门人员需求，提高员工内部推荐积极性，激活内部推荐招聘渠道潜在动力，促进公司人力供给良性循环；内部推荐奖励规定如下：一、奖励标准：1、技术工种（单位：元）2、一般工种（单位：元）二、奖金发放标准：1、技术工种奖金发放对应表（单位：元）2、一般工种（单位：元）3、内部推荐奖金仅推荐人享有，被推荐人入职满3个月，推荐人享有50%的奖金；入职满6个月，享有剩余50%的奖金；内部推荐奖金发放至工资银行卡，具体发放推荐奖金标准参考奖金对照表。

4、凡通过内部推荐入职员工，须提前填写《内部推荐申请单》，并需通过人力资源部工作人员签字确认（便于后续推荐奖金核算与发放）。

5、经人力资源部审核符合奖励及支付条件的，由财务部单独发放。

6、奖励发放时被推荐的新员工已经离职的，推荐人不再予以发放；奖金发放时推荐人离职的，奖金属自动放弃，不再予以发放。

三、新员工入职资助：1、凡被介绍的新员工入职后，可按《员工路费补贴标准》报销来公司的路费，路费报销发放时间为入职后的第二个月。

2、新员工入职后如有经济困难的，可按标准向公司借款：（1）新员工入司工作第一个月可累计借款500元/人（入职半月后可借款）。

（2）具体借款数额由各公司管理科根据员工到职时间及实际需要掌握，借款由员工填写《借款单》，经车间主任证明，人力资源部审核报总经理审批，到财务部支取。

（3）预支借款由财务部在支付员工正常工资时扣除。

四、内部推荐鼓励政策：1、公司员工确定春节回家定点招收新员工来公司工作的，可向公司报名，经生产部门和管理科审核，总经理批准后，可以申请在公司规定的放假日适当提前回家和延后回公司报到上班。

2、凡一次推荐缝纫工新员工入职5人以上的，其提前回家和延后回公司的时间带薪，按标准报销来回路费，并可根据其介绍的人数，申请报销必要的宣传、动员、组织费用。

3、未提前回家和延后回公司的员工一次介绍缝纫工新员工入职3人以上的，在内部推荐奖金奖励基础上，另可以按标准报销来回路费。

人才推荐奖励机制随着医院口腔项目的极速发展，人才已经成为医院的发展之本。

为广纳贤才，除目前的外部招聘渠道外，现设内部招聘渠道，为优秀人才的推荐者设置“慧眼奖”、“伯乐奖”，具体奖励如下：一、慧眼奖1．推荐基础技术人才（医助、护士、影像专员、人事行政专员）奖励200元人民币；2．推荐营销运营人才（前台专员、客服专员、市场专员、网络专员、新媒体专员、现场咨询助理、网电咨询专员、企划文案、平面设计、摄影专员、项目运营专员）奖励200元人民币；3．推荐医政中心人才（医务科专员、检验科专员）奖励200元人民币；4．推荐部门主管级别（前台、客服、市场、网络、网电、企划、护理部、院办）奖励500元人民币。

二、伯乐奖1．推荐专业技术人员（执业医师奖励500元人民币；现场咨询师、主治医师级别口腔医师奖励1000元人民币）。

2．推荐高级技术人才（副主任级别医务科主任、副主任级别口腔医师，奖励1500元人民币；主任级别口腔医师，奖励2000元人民币）。

三、具体实施办法1．由推荐人准备好被推荐人的简历，提交至院办；2．院办与需求部门初核，部门主管、专业技术人才及高级技术人才，由院办提交至执行总经理核准；3．通知到院面试，特殊情况可通过视频面试；4．面试通过，院办安排报到；没有通过面试者，院办将被推荐人资料存挡；5．按上述规定给予推荐人奖励，推荐人领取奖励时填写《内部推荐人才奖励申请表》（附录）。

四、奖励制度说明1．此制度自公布之日起执行；2．此制度适用范围：全体员工（院办除外）；3．如员工推荐的候选人不适合空缺职位要求，推荐人不享受任何形式奖励；4．如员工推荐的候选人符合空缺职位要求，通过最终面试，且进入试用期阶段，但未通过转正考核，推荐人将获得全院通报表扬；5．如果员工推荐的候选人被录用并顺利经过试用期转正成为正式员工，推荐人可获得全院通报表扬和相应的奖金奖励；6．奖金支付，由财务单独支付；7．推荐人不承担被推荐人因个人行为而造成任何损失的责任。

内部推荐人才奖励申请表申请人信息：姓名：职务：部门：联系电话：电子邮箱：被推荐人信息：姓名：目前职务：部门：联系电话：电子邮箱：推荐理由（请简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献）：奖励申请：根据公司对于内部推荐人才的重视，我特此申请推荐人才奖励，以表彰被推荐人的出色业绩和贡献。

具体申请内容如下：1. 奖励名称：内部推荐人才奖励2. 推荐人信息：- 姓名：- 部门：- 职务：- 联系电话：- 电子邮箱：3. 被推荐人信息：- 姓名：- 目前职务：- 部门：- 联系电话：- 电子邮箱：4. 推荐理由：在此简要说明被推荐人的相关工作经历、能力和贡献，准确阐述被推荐人在岗位上的杰出表现，以及对公司发展的积极影响。

可以包括以下方面：工作成果、创新能力、团队合作精神、领导能力等。

请尽量提供详实、有力的事实和数据支持。

（在这里填写推荐理由）5. 调查核实：涉及奖励的申请，需要进行详实的调查核实工作，以确定被推荐人的具体贡献和表现。

请相关人员如人力资源部、直接上级等提供必要的核实材料，并对被推荐人的表现和推荐理由进行评估。

调查核实的结果将作为奖励申请的重要依据。

6. 奖励方案：- 奖励金额：根据公司制定的奖励方案，对于被推荐人的表现和贡献进行合理的奖励金额设定。

- 奖励方式：一般可以选择直接发放奖金、发放奖励证书、提供晋升机会等方式进行激励奖励。

- 奖励时间：根据实际情况确定奖励时间，通常在调查核实结束后尽快进行奖励。

7. 奖励申请流程：申请人填写完整的内部推荐人才奖励申请表，并提交给人力资源部进行初步审核。

人力资源部将组织相关人员进行调查核实，并将结果及奖励建议提交给公司领导层最终决策。

最终决策结果将由人力资源部通知申请人。

申请人签名：日期：批准人签名：日期：8. 备注：在此附上任何其他相关文件或信息。

注意事项：1. 请确保申请信息的真实准确性，如有虚假信息或不符实情况，一经核实将取消奖励资格。

2. 请尽量提供详实的事实和数据支持，以加强推荐理由的可信度和说服力。

关于"内部员工推荐优秀人才奖励"的通知全体员工：
2020年1月底，公司新建办公楼和厂房将投入生产使用，为了满足公司工作生产经营需要，现面向社会广招人才，详细请见公司“人才招聘需求表”。

希望全体员工根据公司招聘的岗位积极主动的把自己熟悉的优秀人才引荐到公司中来，和公司共同发展。

公司将对推荐者给予1000-5000元/人.次的奖励，具体推荐奖励内容如下：
1、若被推荐来的员工经公司面试通过，进入试用期，试用满一个月，公司当天即发放推荐奖的30%奖金给推荐者；
2、当被推荐的员工与公司正式签订劳动合同，签合同当天，公司即发放推荐奖剩余的70%奖金给推荐者。

3、若被推荐员工未能成功与公司签订劳动合同，剩余70%的推荐奖金将不再发放给推荐者。

具体的推荐奖金额度详见“新进员工岗位层级对应推荐奖金表”。

特此通知！
附件一：新进员工岗位层级对应推荐奖金表
附件二：人才招聘需求表
XXX有限公司
2019年X月X日
新进员工岗位层级对应推荐奖金表
人才招聘需求表。

公司内部职工推荐人才奖励办法为鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、推荐方法1、推荐人协同被推荐人及被推荐人简历拿到人事行政部直接报名，或给人事打电话告知被推荐人资料，资料经确认后，立即安排面试。

2、推荐人无法协同被推荐人到人事行政部报名时，可以先将被推荐人简历拿到人事行政部报名，资料经确认后，安排面试时间。

3、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以书面形式通知人事行政部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等信息，由人事行政部进行资料确认后安排面试。

二、推荐原则1、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人就业情况；2、不论推荐人职位高低，对被推荐人的评估一视同仁；3、用人部门主管对被推荐人须本着公平公开原则，综合评估，择优上岗；4、所有通过考核转正成为公司的正式员工，在公司内部都受到平等对待。

三、奖励基金发放原则1、被推荐人进入公司满30天，公司发放第一次奖励；2、被推荐人通过公司试用期考核转正成为公司正式员工，公司发放第二次奖励基金给推荐人；3、被推荐人在转正后满六个月，公司发放第三次奖励基金给推荐人；4、被推荐人员转正后在公司工作满一年，公司发放第四次奖励基金给推荐人；5、奖励基金计入当月工资“其他奖励”中计算，于次月随工资发放；6、推荐星级、档别与每转正人次的奖励基金金额，对照如下图所示：备注：1.市场类包含业务类、督导类、专柜导购类；2.此政策只限于诗诗美业内部员工，外部人员推荐任何类别人员满3个月后发放猎头奖200元。

四、本奖励政策不适用于以下情况：1、被推荐人为推荐人的直接或间接主管或下属；2、推荐人自我推荐，接受公司技能训练，改任公司其他职务者；3、人事行政部或人力资源部的工作人员；六、附则1、本办法由人事行政部负责起草、修订、执行，最终解释权归人事行政部。

2、本办法自颁布之日起执行。

人事行政部2013年11月20日。

内部推荐人才奖励申请表申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）公司名称：（填写公司名称）部门名称：（填写部门名称）申请人职位：（填写申请人职位）联系方式：（填写申请人联系方式）申请人基本信息：- 姓名：- 性别：- 年龄：- 教育背景：- 工作经验：- 内部推荐部门：- 推荐理由：推荐人基本信息：- 姓名：- 职位：- 推荐理由：申请人综述：（在此部分，申请人可详细陈述自己的工作经历、专业技能、个人优势等相关信息，以及为何希望通过内部推荐参与该岗位。

）推荐人综述：（在此部分，推荐人可详细陈述被推荐人的工作表现、能力素质、为公司带来的价值等相关信息，以及为何推荐该人参与该岗位。

）申请人奖励计划：（在此部分，申请人可陈述自己希望获得的奖励计划，可以包括薪资方面的提升、职位晋升、培训机会等相关内容。

申请人需合理陈述奖励计划，并说明对公司和个人的益处。

）推荐人推荐奖励：（在此部分，推荐人可陈述自己希望获得的推荐奖励，可以包括额外薪资、奖金、福利待遇等相关内容。

推荐人需合理陈述推荐奖励，并说明对公司和个人的益处。

）申请人陈述：（在此部分，申请人可陈述自己在公司内部推荐过程中所作出的努力，以及对岗位的热情和承诺。

申请人需表达对公司的忠诚度和责任感，并说明自己在该岗位上的个人努力和目标。

）推荐人陈述：（在此部分，推荐人可陈述自己为内部推荐人才所做的努力，以及对被推荐人的了解和评价。

推荐人需表达自己对被推荐人的信任和推荐的决心，并说明被推荐人在该岗位上的潜力和价值。

）申请人承诺：（在此部分，申请人需写明在获得推荐奖励后，将如何更加努力工作，并实现自己在奖励计划中所承诺的目标。

申请人需表达对公司的感恩之情，并表示愿意为公司的发展贡献自己的力量。

）推荐人承诺：（在此部分，推荐人需写明在被推荐人获得奖励后，推荐人将如何继续支持和培养被推荐人的发展，并为公司的发展贡献自己的力量。

推荐人需表示对被推荐人未来发展的信任和支持。

内部员工推荐奖励方案一、目的为了满足各部门、各门店精英人才，开拓人员招聘渠道，充分利用公司一切招聘资源、鼓励在职人员对公司需求岗位进行推荐，公司内推人员将根据推荐方案给予不同金额的奖励。

二、奖励方案说明1、适用奖励范围：***********有限公司在职员工。

2、被推荐人要求：(1)被推荐人需为非***********有限公司现在职或曾在职员工。

(2)被推荐人为全职人员，不接受在其他企业兼职人员；(3)被推荐人能够接受正常轮班；(4)被推荐人如为社会人员需满18周岁以上(在校生持学生证可适当放宽至16周岁)，30周岁以下(有同行业、岗位两年以上经验可以放宽至35周岁)；(5)有工作经验者需提供原公司推荐信或离职证明原件及单位人事固定联系方式，以便公司进行背景调查；3、内推员工奖励标准：(1)符合上述标准,且被推荐人在我司就职满90天者,仍在职内推人员可获得奖励150 元/人奖励金，随内推人当月工资发放；被推荐人在我司就职满180天，并在6个月内连续两个月完成个人考核任务50%以上,仍在职内推人员可额外获得200元/人奖励金，随内推人当月工资发放；(2)在小米之家筹建期内，推荐进入小米之家并成功在小米之家就职满90天者，内推人员可获得奖励200元/人，随内推人当月工资发放；被推荐人在我司就职满180天，并在6个月内连续两个月完成考核任务50%以上，仍在职内推人员可额外获得200元/ 人奖励金，随内推人当月工资发放；注：以上被推荐人员在职期间，不能出现较大违规违纪行为，一旦发现，将取消推荐人奖励并按制度严肃处理。

三、奖励程序1、我司在职内推人员需以邮件或钉钉告知人力资源部被推荐人信息以进行备案。

2、被推荐人需按照公司员工录用标准进行录用，在人力资源部通知规定时间内带齐入职资料（包括但不仅限于个人简历1份、身份证复印件2张、一寸白底照片2张、学历证复印件1份、招商银行卡复印件T分、离职证明原件T分或推荐函T分）参加复试并办理入职手续；3、人力资源部在被推荐人员入职后进行备案登记，做好门店和员工推荐人员分析表，需内推人员仍在职，奖励将于其被推荐人入职满90天、180天后随推荐人当月工资一并发放。

全员推荐奖励方案背景随着公司的不断发展壮大，急需更多的优秀人才加入我们的团队中，同时也需要我们的员工积极参与公司的招聘工作，帮助我们吸引更多的优秀人才。

为此，我们制定了全员推荐奖励方案，希望员工们能够积极参与招聘工作，从而获得相应的奖励。

方案内容奖励标准每一位员工通过自身渠道，成功推荐一名优秀的候选人被录用，即可获得以下奖励：•在候选人顺利通过试用期（3个月）后，奖励金额为3000元；•在候选人服务满1年后，奖励金额为5000元；•在候选人服务满2年后，奖励金额为8000元。

注意事项1.推荐人必须在被推荐人的入职申请提交之前，向公司人力资源部门主动推荐，推荐后被录用的人才方可被认定为推荐人成功推荐的候选人；2.同一候选人仅能被一人成功推荐，如有多人同时推荐，则以最先提交的推荐表为准；3.推荐人必须与被推荐人无任何利益关系，否则该推荐将不被认可，不予发放奖励；4.如推荐人所在部门无匹配职位空缺，该推荐申请将被保留6个月，若后续适用部门有招聘需求，则返回推荐人优先考虑，但不保证一定录用；5.如有特殊奖励安排或变动，将由公司人力资源部门在内部公示后予以执行。

理由此次推出的全员推荐奖励方案，主要是为了调动员工的积极性和主动性，鼓励员工们积极寻找优秀人才，并通过自身的关系和渠道为公司招聘更多的人才。

通过这种方式，不仅能增加公司优秀的人才储备，还能加强员工的参与感和归属感，提高员工的工作积极性，增强公司的凝聚力。

结束语我们相信，有了全员的支持和努力，我们的公司一定能够吸引到更多的优秀人才，为公司的发展壮大贡献自己的力量。

全员推荐奖励方案是我们为员工和公司共同成长而制定的一项优惠政策，让我们一起为公司和我们的共同孵化器添砖加瓦，共同为公司的未来努力！。