国内工程机械行业利润率居首

企业文化建设方案
设计人：
公司简介
• 徐州工程机械集团有限公司成立于1989年3月，二十年来 始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界 工程机械行业第15位，中国500强企业第151位，中国制造 业500强第73位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、 最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行 业首个“中国驰名商标”，徐工装载机是“中国名牌产 品”。 徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发 展到2009年突破500亿元，年实现利税35亿元，在中国工 程机械行业均位居首位。 徐工集团主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路 面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、挖掘机械、高 空消防设备、特种专用车辆、专用底盘、载重汽车等主机 和工程机械基础零部件产品。其中汽车起重机、压路机、 摊铺机、高空消防车、平地机、随车起重机、小型工程机 械等主机产品和液压件、回转支承、驱动桥等基础零部件 市场占有率名列国内第一。公司70％的产品为国内领先水 平，30％的产品达到国际当代先进水平。
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企业制度文化理念设计
• 1、企业制度完善 (1)人力资源管理制度的系统化 企业的各项制度都是企业文化的外现和表达，必须与企业文化相一 致，更不能有所冲突。目前徐工集团正在原有的基础上，进一步完善 人力资源招聘、培训、考核、薪酬等制度。 (2)企业大法 企业大法的制定则为企业的各项管理、经营行为提供理念依据。 目前正在编写制定之中。 • 2、员工行为规范设计 在企业运营过程中，企业家的行为、企业个体职工的行为必须有一 定的规范，在徐工集团上述规范的制定和对规范的履行中就会形成相 应的企业行为文化。 • 3、企业特殊制度、风俗设计 对内：教育培训 仪礼服饰 体态语言工作场所 研究发展 对外：营销观念 服务和产品开发公共关系 银企关系公益活动 文 化传统表现

第五章案例分析——以三一重工股份有限公司为例5.1案例目标本案例以三一重工股份有限公司为例，利用2009-2011年的部分财务数据，通过两种财务分析体系的比较，选取一些指标，说明运用现金流量指标体系进行财务分析的重要作用，旨在为采用现金流量信息进行财务分析提供一个可资借鉴的思路。

5. 2公司简介三一重工股份有限公司（以下简称“三一重工”）由三一集团投资创建于 1994 年，总部坐落于长沙经济技术开发区。

三一重工属于我国最大的的传统装备制造业企业之一，主要从事工程机械的研发、制造、销售，产品包括建筑机械等 25 大类 120 多个品种，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站等。

目前，三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。

5.3运用传统财务指标体系分析的结果（1）净利润和每股收益指标2010年度大唐发电的净利润总额为61.64亿元，每股收益为1.11元。

2012年3月，三一重工公布了2011年的年度报告，净利润飙升至93.62亿元，比上年增长51.88%。

而每股收益则增长了2.7%，达到1.14元。

从中看出企业的盈利能力较强。

（2）净资产收益率2010年度公司的净资产收益率约为49%，2011年约为44%，每年的净资产收益率都远超过了 10％的配股线，而且大大高于同行业的同期平均水平。

该指标反映出股东权益的收益水平较高，也衡量出公司运用自有资本的效率很高。

（3）主营业务收入增长率公司主营业务收入增长率2009年为20.01%，2010年为105.84%，2011年为49.54%，三年平均收入增长率为58.46％，体现了企业很好的成长性。

（4）总资产报酬率公司总资产报酬率 2010年为 18％，2011 年为 17％，超过了一般公司的净资产收益率的平均值，说明企业运用全部资产的总体获利能力较强。

1、江苏制造业的概况江苏是闻名全国的制造业大省，其制造业产业总体规模大，有活力，基础好，经济全球化的今天，在市场经济环境下江苏有提升制造业竞争力的强劲需求。

随着江苏自身工业化进程的加速，江苏制造业呈现出如下特点：1）经济总量稳步扩大产销规模突破10万亿元，全年全省规模以上工业现价产值、销售产值分别达10.9万亿元与10.7万亿元；规模以上工业增加值总量、产销规模继续保持全国第一，全年全省规模以上工业累计完成增加值25034.8亿元，占全国总量的11%以上，总量占比位居全国首位，同比增长13.8%；利税总额首次突破万亿元；百亿工业企业（集团）突破100家。

全年全省41466户规模以上工业企业累计实现主营业务收入106816.1亿元，增长24.1%。

全年苏南、苏中、苏北地区规模工业增加值分别增长12.4%、13.8%与17.7%。

全年全省工业投资完成13773.3亿元，增长20.4%。

装备制造业产销规模首超4万亿元，增长26.2%，占全省规模工业比重达到42%，占比较上年提高0.9个百分点。

2）重工业、高加工度化趋势明显江苏制造业细分行业中重加工制造业增长幅度最大1999-2010年间，江苏重工业占全部工业总产值的比重从1999年的54．60％提高到2010年的73．37％。

从重加工制造业行业产值比重变化来看，带动江苏制造业向高加工度化方向升级的主要产业是六大装备制造业。

从产值比重看，江苏装备制造业占该区域制造业总产值的比重呈稳步上升趋势，比重从1999年33．06％上升到2010年的44．83％。

以六大装备制造业为代表的高加工度化行业在重工业中逐渐取得了支配性的地位。

3）新兴产业规模迅速扩大2011年，江苏全省新兴产业生产较快增长，规模迅速扩大，比重稳步提高，投资依然强劲，有力地拉动了全省工业经济平稳较快运行。

全年全省六大新兴产业产值、销售分别达27476.6亿元与26090.3亿元，分别占全省规模工业的25.3%与24.4%，比上年分别提高2.5个与1.6个百分点；产值增长30.9%，高于全省工业5.4个百分点；销售增长26.4%，高于全省工业2.3个百分点。

徐工概况徐工集团成立于1989年3月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第7位，中国500强企业第123位，中国制造业500强第53位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。

徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2010年的660亿元，在中国工程机械行业位居首位。

徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位，被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。

建立了覆盖全国的营销网络，100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务，徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。

9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。

5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。

徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。

先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。

公司党委被中共中央组织部评为“全国先进基层党组织”。

徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元，捐衣物14.9万余件，被国家民政部授予“中华慈善奖”，被中共中央、国务院、中央军委授予“全国抗震救灾英雄集体”。

徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。

徐工集团的战略目标是，到2012年实现营业收入突破1000亿元，到2015年营业收入突破3000亿元，跻身世界工程机械行业前5强、力争前3强，进入世界500强企业。

徐工研究徐工集团技术中心是国家首批认定的企业技术中心，是徐工集团技术创新体系的主体。

技术中心作为徐工集团实现战略目标的重要技术支撑，承担着公司新产品、新技术、新工艺和新装备的研发任务，同时又是高新技术产业孵化器、对外技术合作与交流中心。