2015年一级建造师建设工程项目管理讲义1Z201000 建设工程项目的组织与管理系统的目标决定系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
1Z201010建设工程管理的内涵和任务1Z201011 建设工程管理的内涵建设工程项目的全寿命周期包括①决策阶段、②实施阶段、③使用阶段（运营阶段或运行阶段）。
项目立项（立项批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）包括：①决策阶段的管理（开发管理DM）②实施阶段的管理（项目管理PM）③使用阶段的管理（设施管理FM）。
“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
1Z201012 建设工程管理的任务工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命周期。
建设工程项目管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
1Z201020建设工程项目管理的目标和任务项目的实施阶段包括①设计前的准备阶段、②设计阶段、③施工阶段、④动用前准备阶段、⑤保修期。
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（指项目的实施阶段），通过项目策划（目标控制前的一系列筹划和准备工作）和项目控制，以使项目的费用目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标）进度目标和质量目标得以实现。
注：没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
业主方是建设工程项目实施过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《建筑工程管理与实务》第一章第一节讲义熟悉建筑结构工程的耐久性1A4110113 熟悉建筑结构工程的耐久性【考点内容小结】一、结构设计使用年限分类设计使用年限可分为四类，分别为：1类为临时性结构,设计使用年限为5年；2类为易于替换的构件，设计使用年限为25年；3类为普通房屋和构筑物，设计使用年限为50年；4类为纪念性建筑和特别重要的建筑结构，设计使用年限为100年。
三、混凝土结构的环境类别可分为一、二、三、四、五类，其中一类为一般环境四、混凝土结构环境作用等级可分为A、B、C、D、E、F六级五、满足耐久性要求的混凝土最低强度等级1.环境类别、作用等级为Ⅰ－A，设计使用年限为50年的建筑，其混凝土最低强度等级为C25。
2.预应力混凝土构件的混凝土最低强度等级不应低于C40。
六、一般环境中混凝土材料与钢筋最小保护层厚度1.一般环境中混凝土结构耐久性与混凝土最低强度等级、混凝土材料、钢筋最小保护层厚度、水胶比等因素有关。
2.大截面混凝土墩柱在加大钢筋混凝土保护层厚度的前提下，其混凝土强度等级可低于表lA411013-5的要求，但降低幅度不应超过两个强度等级，且设计使用年限为100年和50年的构件，其强度等级不应低于C25和C20。
【典型考题】（2011年真题）一般环境中，要提高混凝土结构的设计使用年限，对混凝土强度等级和水胶比的要求是（）。
A.提高强度等级，提高水胶比B.提高强度等级，降低水胶比C.降低强度等级，提高水胶比D.降低强度等级，降低水胶比【正确答案】B【答案解析】根据教材表1A411013-5一般环境中混凝土材料与钢筋最小保护层厚度的要求，同一环境作用等级的混凝土构件随着设计年限的提高其混凝土强度提高而水胶比下降。
【典型题型】1.直接接触土体浇筑的混凝土构件，其混凝土保护层厚度不应小于（）mm.A.15。
2015年度一级建设工程项目管理各章重要知识点汇总本资料是专业人士依据2015版教材，结合第四版考试大纲编写。
2015年8月第一章建设工程项目的组织与管理（30分）1、建设工程项目管理的目标和任务（3分）：1.1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
1.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
1.3项目管理的时间范畴：实施阶段1.4项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。
1.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。
1.6项目管理的类型：①业主方的项目管理（投资方、开发方、咨询公司）工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3任务：安全管理，投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段目标：设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计合同、信息管理，组织与协调③施工方的项目管理（施工总承包方、总承包管理方、分包方）工作主要在施工阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调④物资供货方的项目管理工作主要在施工阶段也涉及整个实施阶段目标：供货方的成本、进度和质量目标任务：供货的安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调⑤建设项目的总承包方的项目管理工作涉及整个实施阶段目标：安全、成本、进度和质量目标任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调2、建设工程管理的内涵和任务（1分）：2.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段，运行阶段）。
2.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。
2.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
3、建设工程项目的组织（3分）：3.1组织是目标能否实现的决定性因素3.2组织论主要研究：系统的组织结构模式（指令关系（静态））、组织分工（工作任务和管理职能分工（静态））和工作流程模式（逻辑关系（动态））3.2项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所以工作任务。
2015一级建造师—建筑工程管理与实务石材性能及应用玻璃性能及应用防水材料性能及应用建筑工程施工技术施工测量施工测量的内容与方法P92页深基坑的支护P430页人工降低地下水的施工技术P433页土方工程施工技术要点1、土方开挖过程中应检查平面、高程、边坡坡度、压实度、排水、降低地下水位情况，并随时观测周围的环境变化。
2、基坑降水需要降到坑底以下至少0.5m方可开挖土方3、基坑边缘堆置荷载一般应距基坑上部边缘不少于2.0m，堆置高度不应超过1.5m4、采用机械挖土时，当挖到基底时预留0.2~0.3m的土方，进行人工的清槽、修坡，避免超挖，扰动基底的土层；5、遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”原则6、基坑挖至设计标高，要尽快浇筑底板，减少基底暴露时间；7、一般不能选用淤泥、淤泥质土、膨胀土、有机质含量大于8%的土、含水溶性硫酸盐大于5%的土，含水量不符合压实要求的粘性土回填土8、填土应从场地最低处开始，由下而上整个宽度分层铺填9、填方的密实度要求和质量指标通常以压实系数Yc表示（含水率8%~12%，握紧成团落地开花）一般钢钎纵横间距1.5m，深度2.1m钎探完需设计、勘察、施工共同验槽办理完验收手续后，才执行灌孔轻型动力触探：1）持力层明显不均匀2）浅部有软弱下卧层3）有浅埋的坑穴、古墓、古井等，直接观察难以发现时4）勘察报告或设计文件规定应进行轻型动力触探时砖基础施工技术模板工程底模拆除时砼强度要求P117页钢筋工程砌体结构工程砌体结构工程1、各类砌块龄期不应小于28d，蒸压加气砼砌块含水率小于30%，砼砌块不得浇水，雨天或表面有浮水时不得施工2、小砌块底面朝上反砌于墙上，应孔对孔，肋对肋错缝搭砌3、蒸压加气砼砌块、轻骨料砌块不得与其他砌块混砌，不同强度不得混砌4、加气砼墙上不得留脚手眼，必须留槎时必须为斜槎，槎长不小于槎高5、烧结空心砖10万块，小砌块1万块为一检验批，抽检数量为1组6、底层地面以下或防潮层以下的砌体，应用强度≧C20的砼灌孔钢结构工程制作加工1、放样—号料—切割—平直矫正—边缘及端部加工—滚圆—煨弯—制孔—组装—焊接—摩擦面处理—涂装2、摩擦面处理：采用喷砂、喷丸、酸洗、打磨等连接1、方法：焊接、普通螺栓连接、高强螺栓连接、铆接2、普通螺栓连接是严禁采用气割扩孔（用锉刀锉孔）3、高强度螺栓摩擦面处理方法通常有喷砂（丸）法、酸洗法、砂轮打磨法和钢丝刷人工除锈法等4、用碳当量表示可焊性，碳当量越小，可焊性越好5、掌握热裂纹、冷裂纹、未焊透、咬边的产生原因6、高强螺栓安装应能自由穿孔，不得强行穿入7、高强螺栓终拧后外露2~3扣丝为标准允许10%为一扣或四扣8、普通螺栓的紧固次序应从中间开始，对称向两边对接头应采用复拧，即两次紧固方法保证受力均匀9、高强螺栓紧固时原则上应以接头刚度较大的部位向约束较小的方向10、同一接头中，高强度螺栓连接的初拧、复拧、终拧应在24小时内完成11、高强螺栓与汉接并用时，宜按先螺栓紧固后焊接的施工顺序预应力混凝土分类及特点1、分为先张法预应力混凝土和后张法预应力混凝土2、先张法先张拉预应力筋再浇筑混凝土，靠预应力筋与混凝土之间粘结力传递给混凝土预压力3、后张法先浇筑混凝土在张拉预应力筋，靠锚具传递给混凝土预压力施工1、下料用砂轮锯或切断机切断，不得采用电弧切割2、预应力损失分为瞬间损失和长期损失。
