优秀员工提名表

2023年度“评先评优”提名表
填表须知：
1、以部门/机构为单位，经内部讨论确定最终名单，由部门负责人统一填写并提交。

2、提名人数：开拓先锋奖（由总经办提名3人，人选来源全体营销人员）
智多星奖（由总经办提名3人，人选来源研发中心）；
星耀奖（10人以下部门提1名，10-19人提2名，20-29提名三人，以此类推）；
销售精英奖（每个销售部门提名1人）
至诚服务奖（程技术部运维服务人员，提名2人）；
新星奖（各部门按照本部门23年入职并顺利转正的员工数的50%的比例提名，四舍五入取值）
3、表格须填写完整按时提交。

截止时间：2023年1月16日12:00时。

员工奖励提名表
员工奖励提名表
尊敬的团队成员们，
作为人力资源行政专家，我非常荣幸地宣布我们将举行一次员工奖励活动，以表彰那些在过去一段时间内表现出色的员工。

这是一个重要的机会，让我们能够公正地认可和奖励那些为公司的成功做出杰出贡献的人。

在此，我邀请大家积极参与这次员工奖励提名表的填写。

请仔细思考并提名那些你认为值得获奖的员工，无论是因为他们在工作中展现出的卓越表现，还是因为他们在团队合作中的积极贡献。

以下是提名表中的几个关键要素，请大家根据实际情况填写：
1. 员工姓名：请填写被提名员工的全名。

2. 部门/团队：请填写被提名员工所在的部门或团队。

3. 奖项类别：请从以下奖项类别中选择一个适用的类别：
- 最佳团队合作奖
- 最佳创新奖
- 最佳客户服务奖
- 最佳领导者奖
- 最佳进步奖
- 最佳员工精神奖
4. 提名理由：请简要描述被提名员工为何值得获得该奖项。

请提供具体的例子和实际情况，以便我们能够全面评估每位候选人的贡献。

请注意，每位员工只能被提名一次，但你可以提名多位员工。

提名截止日期为
下周五，之后我们将评估所有提名并选择获奖者。

获奖者将在公司年度庆典上公布，并获得一份特别奖励，以表彰他们的杰出表现。

感谢大家对这次员工奖励活动的支持和参与。

在我们共同努力下，我们将继续打造一个积极、有活力的工作环境，激励每位员工取得更大的成就。

祝好！
人力资源行政专家。

优秀员工评选标准表格一、工作表现。

1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。

2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。

3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。

二、学习能力。

1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。

2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。

三、团队合作。

1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。

2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。

四、个人素质。

1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。

2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。

五、综合评价。

综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。

六、评选结果。

根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。

七、评选周期。

对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。

八、评选流程。

评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。

在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。