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医院信息管理系统可行性分析报告【医院信息管理系统可行性分析报告】一、引言医院作为重要的医疗机构，信息管理对于提高医疗服务的质量和效率至关重要。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，评估其实施的必要性和可行性，为医院决策者提供参考依据。
二、背景1. 医院概况：该医院是一家综合性医疗机构，拥有多个科室和病房，每天接待大量患者。
2. 现有问题：目前医院信息管理存在以下问题：手工操作繁琐、信息流程不畅、数据统计困难、信息安全性低等。
三、可行性分析1. 技术可行性（1）硬件设备：医院已经拥有一定的硬件设备基础，可以满足信息管理系统的基本要求。
（2）软件系统：市场上已有成熟的医院信息管理系统，可以满足医院的需求。
（3）技术支持：医院可以与软件供应商合作，获得系统的技术支持和维护。
2. 经济可行性（1）投资成本：医院信息管理系统的实施需要一定的投资，包括硬件设备、软件系统、培训费用等。
（2）收益预期：通过信息管理系统的实施，医院可以提高工作效率，减少人力资源成本，提升医疗服务质量，增加患者满意度。
（3）投资回报期：根据预测的收益和成本，初步估算投资回报期为3年左右。
3. 运营可行性（1）组织变革：信息管理系统的实施需要医院进行组织结构和流程的调整，需要全员参与和支持。
（2）培训需求：医院员工需要接受系统使用培训，提高信息化水平，适应新的工作方式。
（3）信息安全：医院需加强信息安全管理，确保患者隐私和医院数据的安全性。
四、推荐方案基于以上可行性分析，我们推荐医院实施信息管理系统的方案如下：1. 系统选择：选择市场上成熟、稳定、适应医院需求的信息管理系统供应商进行合作。
2. 硬件设备更新：根据系统要求，更新医院的硬件设备，确保系统的正常运行。
3. 培训计划：制定培训计划，包括系统操作培训、信息安全培训等，确保员工能够顺利使用系统。
4. 组织变革：医院领导要积极引导组织变革，确保全员参与和支持信息管理系统的实施。
医院信息管理系统可行性分析报告引言概述医院信息管理系统是现代医院管理的重要工具，可以提高医院的运行效率和服务质量。
本文将对医院信息管理系统的可行性进行分析，以便为医院决策者提供参考。
一、市场需求分析1.1 医院信息管理系统的需求量大医院信息管理系统可以帮助医院提高工作效率，提升服务质量，受到了广泛的关注和需求。
许多医院都希望引入信息管理系统来优化管理流程。
1.2 医院信息管理系统的功能需求医院信息管理系统需要具备患者信息管理、医生排班、药品管理、医疗设备管理等功能，以满足医院的日常管理需求。
1.3 医院信息管理系统的市场前景随着医疗行业的不断发展，医院信息管理系统的市场前景广阔。
未来，医院信息管理系统将成为医院管理的标配。
二、技术可行性分析2.1 技术支持医院信息管理系统需要依托先进的信息技术支持，包括数据库管理系统、网络通信技术等，以确保系统的稳定性和安全性。
2.2 系统集成医院信息管理系统需要能够与医院现有的信息系统进行集成，以实现信息共享和流畅的数据传输，确保系统的高效运行。
2.3 系统升级医院信息管理系统需要具备系统升级和维护的能力，以适应医院管理需求的不断变化和更新，确保系统的长期可用性。
三、经济可行性分析3.1 投资成本医院信息管理系统的建设和运营需要一定的投资成本，包括硬件设备、软件开发、人力成本等，需要进行全面的成本评估。
3.2 经济效益医院信息管理系统可以提高医院的管理效率和服务质量，降低运营成本，为医院带来长期的经济效益和社会效益。
3.3 投资回报通过对医院信息管理系统的投资回报率进行评估，可以帮助医院决策者做出明智的投资决策，确保投资的合理性和可持续性。
四、管理可行性分析4.1 管理流程医院信息管理系统需要与医院的管理流程相匹配，确保系统的顺畅运行和管理效率的提升。
4.2 人员培训医院信息管理系统的使用需要医院员工具备一定的信息技术能力，医院需要进行相关的人员培训，以提高系统的使用率和效果。
医院信息管理系统可行性分析报告一、引言医院作为一个重要的医疗机构，需要高效的信息管理系统来支持日常的工作流程和数据管理。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，评估其对医院运营的影响和潜在的益处。
二、背景医院信息管理系统是指利用计算机技术和信息管理理论，对医院的各项业务进行全面的信息化管理。
通过该系统，医院可以实现电子病历管理、医疗资源调配、医疗质量控制、费用管理等功能。
本系统的主要目标是提高医院的工作效率和服务质量，优化资源利用，提升医疗水平。
三、可行性分析1. 技术可行性医院信息管理系统的开发和运行需要一定的技术支持。
通过对现有技术的调研和分析，我们认为现阶段已经具备了开发和运行该系统所需的技术条件。
例如，数据库管理系统、网络技术、软件开发工具等已经成熟可靠，能够满足医院信息管理系统的需求。
2. 经济可行性医院信息管理系统的开发和运行需要一定的投资。
通过对项目的经济效益进行评估，我们发现该系统能够带来显著的经济收益。
例如，通过系统的电子病历管理功能，可以减少纸质病历的使用，节省大量的纸张和印刷成本；通过系统的医疗资源调配功能，可以优化医疗资源的利用，提高医院的收入。
综合考虑，医院信息管理系统在经济上是可行的。
3. 组织可行性医院信息管理系统的开发和运行需要得到医院管理层的支持和配合。
通过与医院相关部门的沟通和了解，我们得知医院管理层对信息化建设非常重视，并愿意为系统的开发和运行提供必要的支持和资源。
因此，在组织层面上，医院信息管理系统也是可行的。
4. 法律可行性医院信息管理系统的开发和运行需要遵守相关的法律法规。
通过对相关法律法规的研究和了解，我们发现医院信息管理系统可以符合相关的法律要求。
例如，系统需要保护患者的隐私和个人信息安全，需要符合医疗机构信息化管理的相关规定。
因此，在法律层面上，医院信息管理系统也是可行的。
四、系统功能需求根据医院的实际需求和业务流程，我们对医院信息管理系统的功能需求进行了详细的分析和整理。
医院信息管理系统可行性分析报告一、引言医院信息管理系统是指利用计算机技术和信息管理理论，对医院的各项业务进行全面、高效、准确的管理和处理的系统。
本文旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。
二、技术可行性分析1. 系统架构医院信息管理系统采用客户端/服务器架构，客户端通过网络连接到服务器，实现数据的共享和协同处理。
2. 技术要求系统需要具备以下技术要求：- 数据库管理系统：采用关系型数据库管理系统，如MySQL或Oracle，以存储和管理医院各类数据。
- 网络技术：使用局域网或互联网实现医院内部各部门之间的数据传输和共享。
- 安全性：系统需要具备完善的安全机制，包括用户身份认证、数据加密和权限管理等，以保护患者隐私和医院信息的安全。
- 用户界面：采用直观、友好的用户界面，方便医务人员进行操作和数据查询。
3. 技术可行性评估通过对现有技术的调研和分析，医院信息管理系统的技术可行性得到确认。
相关技术已经成熟并得到广泛应用，可以满足医院信息管理的需求。
三、经济可行性分析1. 成本估算医院信息管理系统的成本主要包括硬件设备、软件开发和维护费用、人员培训和系统运营成本等。
根据初步估算，系统的总成本约为XXX万元。
2. 收益估算医院信息管理系统的实施将带来以下收益：- 提高工作效率：系统能够自动化和集中管理医院的各项业务，减少人工操作和重复工作，提高工作效率。
- 提升服务质量：通过系统的数据分析和统计功能，医院能够更好地了解患者需求和病情变化，提供更精准的医疗服务。
- 降低成本：系统的实施可以减少纸质文档的使用和存储，降低相关成本。
- 改善决策支持：系统提供了数据分析和报表功能，能够为医院管理层提供决策支持，优化资源配置和业务流程。
3. 投资回报率评估根据成本和收益的估算，医院信息管理系统的投资回报率预计在X年内达到100%以上，具有较高的经济可行性。
四、操作可行性分析1. 用户培训医院信息管理系统需要对医务人员进行培训，使其熟悉系统的操作流程和功能模块。
医院信息管理系统可行性分析报告一、项目背景分析随着信息技术的发展和医疗行业的不断进步，医院信息管理系统的建设已经成为医院管理工作的必要手段。
传统的纸质档案管理方式已经无法满足大数据时代的需求，而且存在着数据安全性和管理效率低下的问题。
因此，建设医院信息管理系统是必要的且具有重要的现实意义。
二、可行性分析1.技术可行性2.经济可行性医院信息管理系统的建设需要较大的投资，包括软件开发、硬件设备、网络设备等方面的投入。
然而，医院信息管理系统的建设可以提高医院的管理效率和服务质量，降低管理成本。
随着时间的推移和规模的扩大，医院将逐渐收回投资，因此具有经济可行性。
3.社会可行性医院信息管理系统的建设对于提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。
通过该系统，医生、护士和其他医疗工作人员可以方便地共享病人的信息和医疗记录，提高医疗决策的准确性和科学性，为病人的诊疗提供更好的保障。
因此，医院信息管理系统具有较高的社会可行性。
4.管理可行性医院信息管理系统可以帮助医院实现信息化管理，提高管理的科学性、精确性和效率。
通过系统的数据统计和分析，管理层可以及时了解医院的运营情况和管理状况，以便做出及时的调整和决策。
因此，医院信息管理系统具有良好的管理可行性。
三、建设方案1.技术方案选择成熟的数据库技术和开发平台，保证系统的稳定性和可靠性。
同时，建设医院内部的局域网和外部的互联网，以实现医院信息的共享和流通。
2.实施方案分阶段推进，先建设关键业务模块，再逐步扩展其他功能模块。
在建设过程中，与医院的各个相关部门、人员进行充分的沟通和培训，确保系统能够顺利地投入使用。
3.数据安全方案加强系统的数据安全防护措施，采取多层次、多角度的安全策略，确保患者隐私信息的保密性和系统数据的完整性。
四、风险分析五、总结与建议医院信息管理系统的建设对于医院的管理和服务水平提升具有重要意义。
虽然建设医院信息管理系统需要较大的投资和付出，但是从长期来看，医院将获得显著的经济效益和社会效益。
医院信息管理系统可行性分析报告引言概述：医院信息管理系统是一种集成了医疗、管理和信息技术的系统，旨在提高医院的管理效率和服务质量。
本文将对医院信息管理系统的可行性进行分析，从技术、经济和组织等多个方面进行评估，以确定其是否值得实施。
一、技术可行性：1.1 系统架构：医院信息管理系统应采用分布式架构，以实现数据的高效传输和共享。
1.2 技术支持：系统应基于现有的技术平台开发，如数据库管理系统、网络技术和安全技术等。
1.3 可扩展性：系统应具备良好的可扩展性，以适应医院规模和业务的变化。
二、经济可行性：2.1 成本估算：对系统开发、硬件设备和维护等方面的成本进行详细估算，包括人力资源、设备采购和培训等。
2.2 收益分析：评估系统实施后的收益，如减少人力成本、提高工作效率和服务质量等。
2.3 投资回报率：计算系统实施后的投资回报率，以确定系统是否具有经济可行性。
三、组织可行性：3.1 管理支持：医院管理层对系统实施的支持程度和资源投入情况。
3.2 员工培训：评估医院员工对系统的接受程度和培训需求，以确保系统的有效使用。
3.3 组织变革：分析系统实施对医院组织结构和流程的影响，以确定是否需要进行相应的变革。
四、风险评估：4.1 技术风险：评估系统开发和实施过程中可能出现的技术问题和难题。
4.2 安全风险：分析系统可能面临的安全威胁和数据泄露的风险，并提出相应的防范措施。
4.3 经济风险：评估系统实施后可能出现的成本超支和收益低于预期的风险。
五、可行性结论：综合以上分析，医院信息管理系统在技术、经济和组织等方面具备可行性。
系统的实施将提高医院的管理效率、服务质量和信息安全性，对医院的发展具有重要意义。
然而，需要注意的是，在实施过程中应注意解决可能出现的技术和安全问题，并确保医院管理层的支持和员工的培训。
医院信息管理系统可行性分析报告【可行性分析报告】医院信息管理系统一、引言医院作为重要的医疗机构，管理信息的准确性和高效性对于提升医院的整体运营效率和服务质量至关重要。
医院信息管理系统是一种集成了医院各个业务流程的信息化系统，可以帮助医院实现信息共享、流程优化和数据分析等功能。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，为医院决策者提供参考。
二、背景介绍目前，医院信息管理存在以下问题：1. 信息孤岛：不同部门之间信息无法共享，导致信息重复录入和数据不一致。
2. 流程繁琐：传统的纸质管理方式导致流程冗长、效率低下。
3. 数据分析困难：无法对大量的医疗数据进行有效分析，缺乏科学决策依据。
三、可行性分析1. 技术可行性医院信息管理系统需要具备以下技术支持：（1）硬件设备：服务器、网络设备、终端设备等；（2）软件平台：数据库管理系统、操作系统、开发工具等；（3）技术人员：具备系统开发和维护经验的技术团队。
目前，市场上已经有成熟的医院信息管理系统供应商，他们拥有先进的技术和丰富的经验，可以提供系统定制开发和技术支持，因此技术可行性较高。
2. 经济可行性医院信息管理系统的建设和维护需要一定的投资，但其带来的效益也是显而易见的：（1）降低人力成本：系统可以自动化完成繁琐的数据录入和处理工作，减少人力投入；（2）提升工作效率：系统可以优化业务流程，提高医院各个部门的工作效率；（3）改善服务质量：系统可以实现信息共享，提升医院对患者的服务质量；（4）数据分析决策：系统可以对医疗数据进行分析，为医院决策提供科学依据。
通过对投资和效益进行综合分析，可以得出医院信息管理系统在经济上是可行的。
3. 运营可行性医院信息管理系统的运营需要医院内部的支持和配合，包括：（1）管理层支持：医院管理层应认识到信息化对医院发展的重要性，并提供相应的资源和支持；（2）人员培训：医院员工需要接受系统使用培训，提高信息化运营意识和技能；（3）数据安全：医院信息管理系统需要保证数据的安全性，防止数据泄露和恶意攻击。
医院信息管理系统可行性分析报告【医院信息管理系统可行性分析报告】一、引言医院信息管理系统是现代医院管理的重要工具，通过信息化手段，实现医院内部各项业务的高效管理和协同运作。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，包括市场需求、技术可行性、经济可行性和组织可行性等方面的评估，为医院决策者提供决策依据。
二、市场需求分析1. 市场背景：目前，医疗行业正面临着日益增长的患者数量和医疗服务需求的挑战。
传统的手工记录和管理方式已经无法满足日益增长的需求，医院信息管理系统应运而生。
2. 市场规模：根据市场调研数据显示，全球医院信息管理系统市场规模预计将在未来五年内以每年10%的复合增长率增长，预计到2025年将达到1000亿美元。
3. 市场需求：医院信息管理系统的需求主要包括患者管理、医生排班、医疗资源调配、医疗质量评估、医疗费用管理等方面。
这些需求的存在使得医院信息管理系统成为医院管理的必备工具。
三、技术可行性分析1. 技术要求：医院信息管理系统需要具备数据存储与处理、网络通信、用户界面设计、系统安全等方面的技术支持。
2. 技术可行性：目前，各种技术手段已经成熟，可以满足医院信息管理系统的需求。
数据库技术、网络技术、人机交互技术等的成熟应用，为系统的开发和运行提供了可靠的技术支持。
四、经济可行性分析1. 投资成本：医院信息管理系统的投资主要包括硬件设备、软件开发与购买、系统集成等方面的成本。
根据初步估算，系统的总投资成本约为500万元。
2. 经济效益：医院信息管理系统的应用将大大提高医院的工作效率和服务质量，减少人力资源和物力资源的浪费。
据初步预测，系统的年度经济效益将达到200万元，预计在三年内实现投资回收。
3. 投资回报率：根据投资成本和经济效益的估算，医院信息管理系统的投资回报率预计为40%，超过了行业平均水平。
五、组织可行性分析1. 组织结构：医院信息管理系统的实施需要建立专门的信息技术部门或团队，负责系统的开发、运维和技术支持。
医院信息管理系统可行性分析报告1. 引言医院信息管理系统是为了提高医院的管理效率和服务质量而开发的一种信息化工具。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。
通过对系统的分析，可以为医院决策者提供决策依据，确保系统的成功实施和运行。
2. 技术可行性分析2.1 系统需求分析根据医院的实际需求，医院信息管理系统应具备以下功能：患者信息管理、医生排班管理、医疗资源管理、医疗费用管理、病历管理等。
这些功能可以提高医院的工作效率，减少人力资源的浪费。
2.2 技术可行性评估在技术可行性评估中，我们需要考虑系统的硬件设备、软件平台和网络环境等因素。
通过对医院现有的技术设备和网络环境进行评估，我们确定了系统的技术可行性。
2.3 系统架构设计基于需求分析和技术可行性评估的结果，我们设计了医院信息管理系统的系统架构。
系统采用分布式架构，包括前端用户界面、中间业务逻辑处理层和后端数据库存储层。
这样的架构可以提高系统的性能和可扩展性。
3. 经济可行性分析3.1 投资成本评估医院信息管理系统的投资成本包括硬件设备、软件开发和系统实施等方面的费用。
根据市场调研和报价，我们估计了系统的投资成本，并进行了财务分析。
3.2 收益预测医院信息管理系统的收益主要体现在提高工作效率、减少人力资源浪费和提升医疗服务质量等方面。
通过对医院过往数据和市场需求的分析，我们预测了系统的收益，并进行了财务分析。
3.3 敏感性分析为了评估系统的经济可行性，我们进行了敏感性分析。
通过对关键参数的变化进行模拟，我们评估了系统在不同情况下的盈利能力和投资回报率。
4. 操作可行性分析4.1 系统操作流程设计为了确保医院信息管理系统的操作可行性，我们设计了系统的操作流程。
通过对医院各个部门的工作流程进行分析，我们提出了系统的操作流程，并与医院管理人员进行了沟通和确认。
4.2 培训计划为了确保医院员工能够熟练操作系统，我们制定了培训计划。
医院信息管理系统可行性分析报告引言概述：医院信息管理系统是一种利用计算机技术和信息管理理论，对医院内部各项业务进行综合管理和优化的系统。
本文旨在对医院信息管理系统的可行性进行分析，以评估其实施的必要性和可行性。
一、需求分析1.1 医院业务需求：详细了解医院的各项业务流程，包括挂号、诊断、治疗、药品管理等，以确定系统需要满足的功能需求。
1.2 用户需求：与医院管理人员、医生、护士等进行深入交流，了解他们对信息管理系统的期望和需求，包括操作界面友好性、数据准确性、数据安全性等。
1.3 系统可扩展性：考虑医院未来的发展和扩张，系统需要具备可扩展性，能够满足未来新增业务的需求。
二、技术分析2.1 技术可行性：评估医院信息管理系统所需的技术是否可行，包括硬件设备、软件开发工具、数据库等方面。
2.2 数据安全性：医院信息管理系统需要保护患者的隐私和医院的敏感数据，因此需要采取相应的安全措施，如数据加密、权限管理等。
2.3 接口兼容性：系统需要与医院已有的其他系统进行集成，如电子病历系统、电子支付系统等，因此需要考虑接口兼容性的问题。
三、经济分析3.1 成本估算：对医院信息管理系统的开发、实施、运维等各个方面进行成本估算，包括硬件设备、软件开发、培训、维护等费用。
3.2 收益分析：分析医院信息管理系统的实施对医院的收益，如提高工作效率、降低成本、提升服务质量等方面的影响。
3.3 投资回报率：综合考虑系统的成本和收益，计算医院信息管理系统的投资回报率，以评估系统实施的经济效益。
四、组织分析4.1 组织变革：实施医院信息管理系统需要对医院的组织结构和业务流程进行调整和优化，因此需要评估组织变革的可行性和影响。
4.2 培训需求：分析医院信息管理系统对医院员工的培训需求，包括系统操作培训、数据录入培训等，以确保系统的有效使用。
4.3 管理支持：医院管理层对信息管理系统的支持和重视程度将直接影响系统的实施效果，因此需要评估医院管理层的支持度和决策能力。
卫生系统信息系统管理平台可行性分析
作者：孙庆元
来源：《数字技术与应用》2013年第07期
摘要：区域性公共卫生信息化建设着力于通过实现医院及相关医疗机构的密切协作和业务联动，全面提高区域性公共卫生信息化水平，逐步完善区域性卫生信息资源的统一性、规范性，完整性和开放性，提高医疗卫生服务的社会效益和经济效益，实现区域内各卫生系统信息的网上交换、区域内医疗卫生信息的集中管理与资源共享。
关键词：卫生系统信息系统管理
中图分类号：TP392 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2013）07-0203-02
随着卫生体制改革发展的不断深入，卫生部出台的《全国卫生信息化发展规划纲要》，明确提出区域卫生信息化的建设目标，希望通过进一步重点加强区域公共卫生信息系统的建设，加速推进信息技术在卫生电子政务、医保互通、社区服务、双向转诊、居民健康档案、远程医疗、网络健康教育与咨询等卫生领域的广泛应用，实现预防保健、医疗服务和卫生管理一体化。
1 卫生系统信息管理必要性及意义
1.1 卫生系统信息管理必要性
以人为本，科学发展，构建现代卫生体系，保障人民终身健康，是国家对于医疗卫生体系建设的指导思想。
建立基本医疗卫生制度，提高全民健康水平。
要坚持公共医疗卫生的公益性质，坚持预防为主、以农村为重点、中西医并重，实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，强化政府责任和投入，完善国民健康政策，鼓励社会参与，建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
提高重大疾病防控和突发公共卫生事件应急处置能力。
加强农村三级卫生服务网络和城市社区卫生服务体系建设，深化公立医院改革。
建立国家基本药物制度，保证群众基本用药。
加强医德医风建设，提高医疗服务质量。
要达到上述目标，需要一系列的体制和机制创新，以及强有力的产业和技术支撑。
而从目前来看，整合卫生资源、提高服务效率的关键是加强医疗资源和信息的共享，建立区域卫生公共平台。
本文希望以IT技术研究促进医疗卫生信息化模式的创新，以发展医疗服务数据交换标准、建立全民健康数据库，实现医疗资源和信息的融合和共享以发展医疗服务无线宽频网格网络专网为基础，突破传统医疗服务在时间和地域分布的局限性，实施新型低成本的数字医疗服务模式，对卫生系统数据资源存量进行有机整合，为患者提供方便、低价、优质的医疗服务，从而达到改善全体居民的健康水平这一最终目标。
1.2 建设卫生系统信息管理平台的意义
（1）医疗机构数字化建设的必然发展阶段。
数字化医院的建设目标就是要实现临床诊疗信息的一体化、各类医疗机构对临床诊疗信息和全部病历记录的高度共享、严格的数据安全控制、符合国际医疗标准、流畅的医疗数据调用、智能的预警系统，最终实现患者医疗数据的整体性、有效性、安全性和可靠性，有效地优化医疗卫生资源，为就诊患者和健康人群人员提供一个高效的、方便的、透明的数字化窗口，从而提高医院的整体运作效率和竞争能力。
因此，建立卫生系统信息管理平台，既是数字化医院建设的必然发展阶段，又是实现上述目标的重要途径。
（2）最大限度地利用医疗技术资源的手段。
全国医疗资源的数量并未到达应有数量，人民群众缺医少药的矛盾仍十分突出，部分高质量的医疗技术资源呈现供不应求的情况。
这种医疗资源的偏态分布和医疗技术水相差悬殊的现象急需通过技术的手段来加以遏制。
构建卫生系统信息管理平台可以让大型综合医院高质量的医疗技术资源在更大的范围内为更多的患者提供医疗技术服务，最大限度地利用有限的医疗技术资源，较好地解决医疗资源的偏态分布和医
疗技术水相差悬殊的问题。
（3）落实“以病人为中心”服务理念的重要途径。
当前，我国医疗卫生体制的改革进入到了一个关键的发展阶段，“以病人为中心”的服务理念正在逐渐深入人心。
在这种情况下，卫生系统的信息化建设工作也紧紧围绕这一服务理念，将信息化建设工作的中心从建设“以收费为中心”的医院信息系统逐渐转移到建设“以病人为中心”的临床信息系统上来，构建卫生系统信息管理可以从根本上促进这种转变的实现。
地方患者的所有原始临床诊断资料和数据均采用统一数据格式存放在数据中心的集中数据库内，不同医疗机构的医务人员可以采用相同的方法检索、浏览和使用这些患者的临床诊断资料和数据，甚至上级医院的专家还可以对基层医院的临床医务人员的诊断治疗作出指导性意见。
在这样的情况下，“一单通”制度所面临的问题与困难基本上可以得到解决。
1.3 卫生系统信息化建设状况
卫生信息化建设由于资金和技术方面的原因，存在着一些亟待解决的问题，主要表现在：
（1）发展不平衡。
从整体上说全国卫生信息化建设没有统一的规划和管理，信息资源不能得到充分有效的利用，基础设施建设非常的薄弱，没有一个整个覆盖整个卫生系统的管理网络平台。
（2）标准不统一。
部分医疗机构的信息化建设只是进行了一些局部应用，存在各自为战的现象，信息无法沟通，资源无法共享，信息孤岛问题比较突出。
（3）技术力量比较薄弱。
卫生系统队伍在计算机应用方面水平普遍较低，很难满足现代办公需要，缺少复合型人才，严重影响了信息化建设步伐。
（4）投入不足。
信息化建设资金来源少且不固定，资金项目往往不能进入医疗单位经常性经费开支预算，远远不能满足信息化建设和发展的需要。
（5）重视程度较低。
许多基层单位没有成立专门的信息化部门，缺少严格的信息化管理制度，没有明确的具体负责信息化的领导和信息员。
2 项目建设效益分析
目前中国的卫生体制改革正在进入攻坚阶段，“看病难、看病贵”的问题很大程度上源于医疗资源配置和利用的不合理和医疗信息的隔离。
医疗信息及资源共享将是一个必然的趋势，其必将对医疗行业的发展产生重大而深远的影响，但目前国内对该方向的目标、实施方案和操作细节都缺乏深入的研究和具体的实践。
本文涉及项目的实施将填补这一空白，以高新技术促进区域医疗服务模式的体制和机制创新，以发展医疗服务数据交换标准、建立全民健康数据库，实现区域医疗资源和信息的融合和共享。
这必将带来医疗行业的整体性重组和改革，降低服务成本，提高服务质量和患者的满意度，具有很高的经济效益和社会效益。
3 建设目标和内容
3.1 主要目标
在国家大政策、医疗卫生大规划政策指导下，根据区域卫生系统具体政策、业务特点，采用国际、国内IT最新技术，建立国内先进的、功能全面的卫生局医疗信息化规划方案。
（1）
建立和完善卫生局及下属单位的内部信息系统及办公自动化系统建设，这些系统包括：机关办公室管理系统和办公自动化系统，涉及科室包括：局长办公室、党委办公室、组干科、宣传科、纪检监察科、行政办公室、医政科、行政审批科、人事科、财务科、基建科、疾控科、社区科、妇幼保健科、。
医疗单位内部信息系统建设和办公自动化系统，涉及单位包括：区域二级以上医院、专科医院和各社区卫生服务中心。
（2）建立卫生单位上下级间的公交流传档案管理和信息共享平台。
建立卫生局门户综合网站，并和已经建立网站的各级单位链接，成为区域卫生信息对外公示和交流的平台，实现各卫生单位信息及时公示和发布，建立信息收集发布和反馈机制，建立医疗单位信箱或交流平台，同时实现卫生政务网上办公，咨询服务，就诊指南等等，提高社会服务水平。
（3）建立社区卫生服务信息系统。
建立以个人健康档案为基础，家庭健康档案为核心，能够充分满足社区卫生服务各项需求的社区卫生服务信息系统，系统主要包括：基础健康档案、就诊纪录、健康检查记录、预防免疫、计划生育等信息、社区就诊业务分系统、社区药品管理分系统等。
实现‘多档合一’体现预防为主的方针。
（4）建立医疗服务信息系统。
根据全国各地医院的实际情况，对已经建立了部分信息化系统且实施效果良好的医院，保留现有系统正常运行并深入信息化建设的进程，对未建立信息化或实施部分信息化效果不太理想的医院，考虑重新规划并实施新的一体化信息管理解决方案，推进临床信息系统的建设和应用，如电子病历，数字化影像，医生工作站，护士工作站等应用，增强管理效率，降低医疗成本，继续完善医院信息系统（HMIS）实现计算机划价、收费、发药、对药、动态药品价格及诊疗项目的标准收费，不但强化了医院内部管理，还能为病人提供高效优质方便的医疗卫生服务，提升医院的竞争能力和服务水平。
（5）建立卫生综合业务系统。
统一标准，整合现有的信息资源，将财务管理系统，卫生统计系统，科研教育人才管理系统及卫生信息的网上直报系统全部纳入卫生专网，在统一的业务平台上进行不同功能模块的操作，从而实现“一网多用，数出一门”的功能，方便快捷的汇总出有用信息，为领导决策和公众咨询提供服务。
4 结语
进一步适应新形势下的卫生改革和发展，提高卫生信息化管理水平，破解发展难题，创新发展模式，积极推进信息化发展，已成为当前卫生改革和发展进程中重要而紧迫的战略任务。
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