推进素质工程,建设适应企业发展高素质职工队伍
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建工作的员队伍素质与能力建设良好的工作员队伍,提升员工素质与能力在当今竞争激烈的商业环境下,一支高素质、高能力的员工队伍对于企业的发展至关重要。
优秀的员工不仅能够提高企业的综合竞争力,还能够促进组织的创新和协同效率。
本文将探讨如何建设一支素质与能力全面提升的工作员队伍。
一、建立全面的员工培训体系员工培训是提升员工素质与能力的重要途径之一。
企业应该建立一套全面的培训体系,包括员工入职培训、岗位培训、技能培训和职业发展培训等。
通过培训,员工能够全面提升自己的专业知识和技能,增强解决问题和创新能力,从而更好地适应企业发展的需求。
二、注重员工职业发展规划员工职业发展是提升员工素质和能力的重要途径。
企业应该与员工共同制定职业发展规划,明确员工的职业目标和发展路径,同时提供必要的培训和学习机会。
通过职业发展规划,员工能够积极主动地学习和成长,提升自己的综合素质和能力,为企业的长远发展打下坚实的基础。
三、构建良好的激励机制激励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段。
企业应该采取多种形式的激励方式,如薪酬激励、晋升机会、荣誉表彰等,激励员工在工作中发挥出最大的潜力。
同时,企业应该注重对员工的关怀和支持,建立良好的员工关系,提高员工的归属感和忠诚度,从而提升员工的工作积极性和凝聚力。
四、鼓励员工创新思维和团队合作创新思维和团队合作是提升员工素质与能力的重要因素。
企业应该鼓励员工大胆创新,提供积极的创新环境和支持。
同时,企业应该注重团队合作,鼓励员工之间的沟通和合作,提高团队的协同效率和创新能力。
通过创新思维和团队合作,员工能够激发出更多的创造力和潜力,为企业的发展注入新的活力。
五、建立有效的绩效评估和激励机制绩效评估和激励机制是提升员工素质与能力的重要保障。
企业应该建立科学、公正、有效的绩效评估机制,对员工的工作表现进行全面评估。
同时,企业应该根据绩效评估结果给予适当的激励和奖励,如薪酬晋升、培训提升等,激励员工进一步提升自己的素质和能力。
学习工会十五大精神心得体会中国工会十五大胜利闭幕的当天下午,胡锦涛主席在同全总新一届领导班子成员和中国工会十五大部分代表座谈时,对工人阶级进一步发挥主力军作用提出了新要求。
他号召我国工人阶级要成为继续解放思想、锐意改革创新的时代先锋,成为推动科学发展、促进社会和谐的行动楷模;要求工会充分发挥“大学校”的作用,坚持在广大职工中深入开展社会主义核心价值体系建设,特别是要引导广大职工群众牢固树立中国特色社会主义共同理想和实现中华民族伟大复兴的坚定信念,着力培养造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工,不断推动我国职工队伍知识化进程。
要求工会促进实现体面劳动,促进劳动关系和谐,促进社会和谐稳定。
这些重要讲话充分体现了党中央对工人阶级的亲切关怀,对工会工作的高度重视,对工会组织的殷切期望,让我们深受鼓舞,倍感振奋。
在鼓舞、振奋之余,我们感到当前最重要的就是要反复学习和领悟十五大和中央领导重要讲话精神,动员和组织职工群众付诸于实际行动。
就培养高素质职工队伍,不断推进职工队伍知识化进程这一大目标而言,我们有以下几点学习体会。
一.实现这一目标是实践科学发展观的现实需要和时代需要高素质的职工队伍是实践科学发展观的主体,是企业持续发展、稳定发展、健康发展、科学发展的根本所在,是企业核心竞争力的重要源泉,很难想象一支没有较高思想道德素质、科学文化素质和技术技能的队伍能够承担起这样的时代需要。
因此,必须紧紧围绕社会主义核心价值体系建设,帮助职工逐步掌握认识世界、改造世界的科学思想武器和科学的世界观、方法论,坚持职业道德教育与社会公德、家庭美德和个人品德教育相结合,全面提高职工思想道德素质,提高学习和实践科学发展观的自觉性,必须紧紧围绕主体科学发展观,大力开展职工科学文化素质和技术技能素质建设,促使职工群众树立科学思想,崇尚科学精神,不断提高岗位专业知识,提高岗位操作技能,提高自主开发能力、应变能力和攻坚能力。
科学发展观强调以人为本,努力培养造就一支政治合格、一专多能、能适应社会主义市场经济和新科技革命需要的新型职工队伍,就是坚持以人为本,从根本上提高职工的综合素质和社会地位,以不断激活职工的创造活力,推动社会主义经济、政治、文化和社会的全面、和谐发展,经济发展、社会发展、人的发展是我们这个时代最鲜明的主题,因此实现这一目标是时代的需要。
关于开展女职工素质提升工程实施方案为全面提升女职工队伍整体素质,贯彻落实全总《关于实施“女职工素质提升工程”的指导意见》和《关于充分发挥工会“大学校”作用提高职工队伍整体素质的决议》的精神,充分发挥女职工在促进企业发展、推动社会进步、构建和谐社会中的半边天作用,进一步调动广大女职工的积极性、主动性和创造性,努力造就创新人才和高素质的女职工队伍,为公司发展建功立业。
现就开展“女职工素质提升工程”活动安排意见如下:一、女职工素质现状分析近年来,通过开展各类培训活动集团女职工的素质已有了明显提高。
但受现实生活的影响,许多女职工在接受了一定的教育并获得一个稳定的工作之后便安于现状,主动接受新知识的学习热情减弱。
其主要表现为:一是过于关注小家庭,减少了对工作和学习的投入;二是存在小富即安、小进则满的思想,放松了对工作和学习的投入;三是过于关注自身业余娱乐活动,自觉有序的学习动力和精力不足;四是个别女职工存在对工作有做一天和尚撞一天钟的消极思想。
造成女职工群体素质不平衡现状的主要原因:一是许多女性甘愿处于“第二性”的地位,“男主外女主内”、“家庭第一,事业第二”、“干得好不如嫁的好”等观念在女职工中普遍存在,不少女职工缺乏对自身文化素质和技能素质的培养动力。
二是女职工肩负着家庭的主要家务劳动和繁重的职业劳动,双重负担、两头牵挂、超负荷的压力使她们在事业上很难全身心的投入。
三是以往组织培训时间短,内容单一,缺乏连续性、系统性,难以保持培训质量,影响了女职工参加培训的积极性和培训效果。
二、实施“女职工素质提升工程”的指导思想和总体目标以党的十八大精神为指导,以培养和造就一支适应企业发展需要的高素质女职工队伍为宗旨,树立和落实全面、系统、可持续的学习理念,结合XX女职工队伍的实际,教育和引导广大女职工积极参与“创建学习型组织,争做知识型员工”的活动,充分发挥工会“大学校”作用,把提高女职工队伍整体素质作为一项战略任务抓紧抓好,使女职工树立人人都能成才和终身学习的新理念,增强学习能力、创新能力、竞争能力和业务能力,不断提高广大女职工的综合素质。
培养建立一支高素质技能人才队伍是企业发展的根本技术工人是推动经济社会发展的重要力量,他们的整体技术水平在一定程度上决定着国家经济发展的后劲和潜力。
目前,我国技能人才还很缺乏,难以适应经济发展和国际竞争的需要,许多企业都出现了“技工荒”问题,高素质技术工人的数量和质量已日渐成为制约经济和社会发展的“瓶颈”。
根据集团公司发展战略要求,胜利油田提出了油气当量“重上三千万”的奋斗目标,积极实施“走出去”战略,认真落实科学发展观,国内外市场份额不断扩大,同时,面临的竞争与挑战的压力不断加大。
因此,建设一支高素质的技能人才队伍,对油田实现可持续发展具有非常深远的意义。
一、提高职工技术素质的重要性和必要性1、提高职工技术素质是加快油田改革与发展的需要。
胜利油田作为我国特大型国有企业,由于受过去计划经济管理体制的影响,不少单位对职工教育重视程度不够,职工的学习积极性不高。
不少职工观念比较陈旧,思想缺乏活力,留恋于吃“大锅饭”,在工作上得过且过,随波逐流;在技能上不思进取,安于现状,学习创新的积极性不高。
这些现象的存在,直接影响了职工技术素质的提高,也影响了企业的改革发展。
“十一五”期间,油田确定了实现“三大目标”的战略任务,改革与发展各项工作必将加快推进,油田核心竞争力要不断加强,这就需要有一支与之相适应的高素质的职工队伍。
特别是近年来,油田加大了科技的投入,将一些先进的设备、装置、仪器等运用到生产实际中去,生产经营各个环节的科技含量越来越高,对职工岗位技能和综合素质的提出了更高的要求,建设一支精技术、能创新的职工队伍迫在眉睫。
2、提高职工技术素质是提升企业核心竞争力的需要。
中国加入世贸组织后,企业间的竞争由国内扩大到国际,人才竞争已上升到了一个多层面的竞争,尤其是对高技能人才的竞争逐渐显露。
企业之间竞争的焦点已经集中在人才上,人才不仅仅是指高水平的专业人才,而且包括一大批作为生产技术骨干的高素质、高技能型人才。
素质提升工程工作推进方案一、前言素质提升工程是指通过对个人、组织和社会的素质进行培养和提升,以达到提升整体素质和提高综合素质的目的。
在当今社会,素质提升工程已成为一项重要的社会改革和发展任务。
本文将就素质提升工程的相关问题进行探讨,并提出一套完善的素质提升工程工作推进方案。
二、素质提升工程的意义1. 提升社会整体素质。
素质提升工程不仅仅是提升个人的素质,更是提升整个社会的素质。
通过一个个真正具有高素质的个人的力量,来推动整个社会的素质提升,促进社会的和谐稳定发展。
2. 培养创新人才。
素质提升工程可以培养出一大批创新型的人才。
这种人才不仅在专业能力方面很强,而且在综合素质上也是非常出色的。
这样的人才可以推动社会的科技进步和经济发展。
3. 促进全面发展。
素质提升工程可以促进全面的人才培养和发展。
通过对人才的综合素质培养和提升,可以使人才在各个方面都得到全面的发展,为社会的发展做出更大的贡献。
三、素质提升工程工作推进方案1. 完善教育培训制度(1)建立完善的评价体系。
完善素质提升工程的评价体系,注重对个人综合素质进行全面评价。
鼓励个人在各个方面都能全面发展,促进人才的全面发展。
(2)深化素质教育改革。
将素质教育纳入教育体系,并通过改革教育教学模式,培养学生的创新精神和实践能力,以提升学生的个人素质和综合素质。
(3)加强教师培训。
鼓励和支持教师积极参与素质提升工程,提升教师的教学水平和教学质量,更好地指导学生进行综合素质的培养。
2. 推动企业参与(1)建立企业素质提升工程。
鼓励企业积极参与素质提升工程,通过培训和教育活动,提升员工的专业素质和综合素质,促进企业的可持续发展。
(2)加强企业社会责任。
鼓励企业在素质提升工程中发挥积极的社会责任,通过投资和支持素质提升工程,为社会做出更大的贡献。
(3)提升职工综合素质。
通过开展各类素质提升活动,提升职工的综合素质和专业素质,为企业的发展提供更好的人才保障。
3. 强化社会参与(1)推动社会组织参与。
深化职工素质工程建设全力打造新型职工队伍在现代科学技术飞速发展、企业竞争日趋激烈的今天,企业面临着提高企业职工整体素质的新要求。
这是参与市场及行业竞争的现实要求,也是企业科学发展的要求。
职工综合素质的高低与企业发展潜力大小有着直接的联系,因此树立人才培养观念,迅速提高科学技术和管理水平.是企业能否快速、持续发展的关键。
一、正确认识提高职工队伍素质的重要性和紧迫性1.适应新时期要求,必须提高职工队伍思想道德素质具备良好的思想道德素质是干好工作的前提。
对于企业职工来说,只有具备良好的思想道德,才可能做到爱岗敬业,刻苦钻研,建功立业。
如果没有爱岗敬业的思想,鄙视自己的工作岗位,不愿付出艰辛的劳动,是不可能干好工作的,更谈不上提高业务素质和工作效率。
从企业的长远发展来看,其行业性质决定了工作环境是艰苦的,寻找新油区,开发新的油气田,创造良好的工作效益,需要有一支扎根艰苦岗位、创出一流业绩的职工队伍。
2.适应市场竞争要求,必须提高职工队伍业务素质在生产力诸要素中,劳动力即劳动者是最重要活跃要素,是劳动过程的主体。
劳动者素质的高低,直接影响到生产力的先进程度。
随着科学技术的飞速发展,人类认识与实践的领域日益开拓,新知识、新信息的增长越来越快,知识更新的周期越来越短,在生产中使用的设备越来越复杂、精密,没有较高的技术素质是无法胜任的。
同时,企业面临改革、新技术革命等诸多挑战,只有高素质的职工队伍,才能加速新产品的开发,进行高效率、高效益的经营,才能把先进的科学技术和先进的设备转化为现实的生产力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.适应企业改革需要,必须提高职工的知识水平经济增长方式由粗放型向集约型转变,是我国经济发展的必然要求,是企业参与国际竞争的关键。
企业已进入开发中后期阶段,技术难度比较大,必须改变以往那种单一的生产模式,向多元化经济发展,这一转化促使大量职工转岗分流,参与竞争是无法回避的现实。
同时,随着市场经济的发展和企业经济机制转换的深入,形成了开放、竞争的劳动就业机制。
企业工会如何提高职工队伍素质?当新兴产业蓬勃发展和就业要求不断提高之时,职工队伍的素质和工会干部的素质已成为了全社会关注的焦点。
提高职工队伍整体素质,是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用,就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要,是广大职工群众合法权益的根本所在,也是全社会的希望。
当前,随着科学技术的飞速发展,我们面临着国际上经济全球化趋势明显增强和国内进一步建立健全社会主义市场经济体制,加快经济结构调整两方面的新形势、新任务。
这些新形势、新任务都从不同的角度给工会工作提出了一些新的、不可回避的问题。
根据市总工会的通知精神,我们要在党的十六大、十六大三中全会和全国工会十四大精神指引下,以"三个代表"重要思想统领公司工会工作的全局,围绕中心、突出维护,求真务实、与时俱进。
介入到职工队伍建设中,特别是生产一线职工的素质建设中来,提高职工整体素质,培养一支德才兼备的职工队伍,是新形势下工会的一项重要任务,也是提高工会工作层次的有效途径。
那么,企业工会又该如何提高职工队伍素质呢?党的十六大提出,要“构建终身教育体系”,“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。
为适应全球经济一体化的严峻挑战和市场经济的发展对职工素质提出的更高要求,工会组织要站在企业长远发展的战略高度,以维护职工学习权、发展权,充分发挥自身特点和优势,积极推动“创建学习型组织,争当学习型职工”活动的开展,通过教育培训,帮助职工树立正确的理想信念,推进职工知识化进程,全面提高职工素质,建设“四有”职工队伍,是工会教育职能的重要体现,也是工会组织与时俱进,实现可持续发展的必然要求和创新之路。
一、全面提高职工素质,工会组织要加大职工教育培训的参与管理力度。
企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高职工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。
以职工高素质推动企业高质量发展职工是企业发展的第一要素,企业要实现高质量发展,离不开高素质职工队伍的支撑。
提高职工素质,要统筹兼顾,坚持以人为本,注重文化育人,推进共建共享,实现企业发展与职工进步双赢。
标签:提素质;人本理念;文化育人;共建共享职工是企业发展的第一要素,企业要实现高质量发展,离不开高素质职工队伍的支撑。
提高职工素质,要统筹兼顾,坚持以人为本,注重文化育人,推进共建共享,实现企业发展与职工进步双赢。
一、提高职工素质,要落实好人本理念提高职工的素质,是以人为本理念的重要体现。
职工素质的提高,是企业发展的原动力,也是职工自身发展的内在要求。
党的十八大以来,企业发展进入新时代,不断焕发生机活力,职工素质不断提升,为实现两个一百年目标贡献着更多力量。
在新发展理念引领下,企业要更加注重职工的全面发展,有效提升职工的综合素质。
要立足企业需求和职工兴趣,组织开展岗位练兵、技术比武、指标竞赛等活动,建立健全激励机制,营造良好氛围,激发职工学习技术的动力,不断提高职工技术素质;要结合“学习强国”、牢记初心使命实践活动等载体,发动职工广泛参与读书自学活动,创建学习型组织,争做知识型员工,提高职工文化素质;要结合思想政治工作的要求,加强职工道德教育,有效提高职工的思想道德素质。
通过技术、文化、道德等方面的提升,奠定高素质职工队伍基础。
全面提高职工素质,还有注重发挥引领带動作用。
要突出抓好基层政工干部、职工代表、班组长素质提升,以三支队伍素质的提高带动全体员工素质的提高。
要落实好相关政策、条例,完善相关职责,激发各自潜能。
要组织开展业务练兵、能力登高、论坛征文、创新创效活动,提供舞台,展示活力,示范提升。
通过系列强化培训,打造一批既有公信力又有牵引力的业务典型。
培养选树一批技术领跑者,思想领航者。
学习培训活动,要紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想,特别突出社会主义核心价值观教育,不断传递正能量,全面提高职工素质,树立良好的企业风气。
推进素质工程,建设适应企业发展高素质职工队伍
我是动力厂通讯作业区维护班的一名职工,我们班现有职工21名。
主要负责酒钢调度台电话、有线指令对讲、电话机、无线对讲机的修理维护工作。
我班坚持以工会小组民主管理、创争学习型班组、节约型班组建设。
增强了凝聚力,培养了学习积极性,尤其促进了青年职工学习技能的良好学习氛围。
学习型组织与传统组织相比具有一些突出的特点,如:拥有终身学习的理念和机制、拥有主动的学习行为、要求学以致用、适应能力强、强调学习过程的重要性、学习的全员性、扁平化的管理层次、强调自我管理等等。
正是这些特点的存在要求我们必须透过活动的本质,寻找在开展活动的过程中取得最佳实效的途径及方法。
通过实践、大家一致认为发挥工会民主管理的作用在创建学习型组织中具有不可替代的作用。
一、坚持工会民主管理,构建和谐班组
班组是构建企业的生命细胞,是组织工作最基本的生产单位,也是企业最基层的管理单位,班组文化最本质的管理理念是自主管理,班组自主管理是职工实现自我管理的一条途径,以员工对工作结果负责,员工以一种持续方式监控绩效,对绩效进行自我评估,自我改进以求提高整个组织的绩效开展管理工作。
深化班组民主管理、突出设备数据库建设。
随着公司工会组织
发展的不断深入,我班认识到只有坚持搞民主管理才能发挥出凝聚力和战斗力,才能不断激发班组职工的积极性和创造性,更好地、有创新地完成各项工作任务。
因此,我班在实行民主管理实践中积极推行基础管理。
过去,班员自觉树立节约意识、成本意识一度是个难点,总认为只要完成了日常故障处理就算完成了工作任务,不知道也不想知道怎样工作能够节约用户线、延长话机的使用寿命,通过建立设备基础信息台帐,每月统计一次故障率以及备品备件的消耗,使班组职工增强紧迫感、责任感,逐步树立节约意识、成本意识。
同时推行班员绩效考核,形成工会组长监督,班长检查机制。
二、创建学习型班组,争做知识型职工
自2008年以来,通讯作业区新分了13个青年职工。
这些职工基础理论知识扎实,学习积极性高。
作业区针对这一状况,通过工会组织,发动青年职工集思广益,收集到很多合理化建议。
其中就有组织青年职工开展技术讲座活动。
这项活动开展两年来,使职工的学习热情、业务技能和综合素质得到了全面提高。
活动之初,我班就通过班组管理创新“培养学习能力,共同学习,共同进步,精心提升专业技能”的工作目标。
同时将学习的目标分解落实到每名职工,建立了职工个人学习档案,并在档案中要求每人确立一个个人短期具体学习目标。
为了营造浓厚的学习氛围,促使职工养成良好的学习习惯,我班从各个方面努力搭建学习平台。
一是作好资料的收集、整理、保存工作,把班组各种学习资料,如
《电话机修理大全》、《调度台维护说明书》、《有线指令对讲维护说明书》等分门别类收集保存,作为班组安全学习、技术学习的资料,既方便全面,还贴近实际;二是设立了班组学习交流活动日,将大家组织起来,相互交流学习心得,介绍近期的实际工作经验;通过班组管理创新工作,使大家逐步养成热爱学习、努力钻研的好习惯。
三、建立学习制度,确保学习效果
“没有规矩,不成方圆”,要想使学习活动朝着既定的方向发展,就要以制度为依托和指导。
工会小组根据班组的实际情况,我们建立了“理论学习日”和“经验交流日”制度,准备了专门的学习记录本,做到学前有计划、学后有总结,确保学习内容、人员、时间三落实。
“理论学习”每半月进行一次,全班职工利用轮空时间集中在一起,主要学习《电话机修理》等与实际工作结合较密切的专业理论知识,有时也请来车间技术人员专门讲课,辅导答疑。
每名职工按要求做好个人笔记,记录学习要点;我班还将历年考试的题目收集起来建立练习题库,用于进行测试,测试结果与个人绩效考核分值挂钩,确保了学习不走过场,收到了非常好的效果。
“经验交流”每周进行一次,针对一段时期班组生产中出现的重点、难点问题,每名职工谈自己的经验、做法,相互取长补短。
以前,班组职工修电话、查找线路障碍等各有各的一套习惯做
法,因而工作质量、维护效率参差不齐,达不到班组精细化管理的要求。
经过近两年的“经验交流”,大家积累了很多先进的维护方法,疑难障碍查修原理等。
现在,大家的工作效率都得到了提高。
尤其是青年职工,一直保持进步的状态。
四、创新学习形式,促进共同成长。
针对班组年轻人多、思维活跃的特点,我们开展了形式多样的学习活动。
如拜师学技活动,根据职工年龄、性格、技术水平,合理组合“一帮一”的学习对子,要求结对职工工作质量相互挂钩,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。
青工梁小龙因参加工作时间短,起初没有熟练掌握操作要领,造成重复障碍较多,自己的工作质量不能达标,心里很是苦恼。
专业知识丰富,技术娴熟的老职工周清洁主动与他结对子,经常利用业余时间给他“开小灶”,帮助他强化训练。
在新手把手的指导下,梁小龙维修电话机的技能有了突飞猛进的提高,在去年青工技术比武中,取得了较好的成绩。
在互帮互学的氛围中,班组的操作技能得到了整体提高,既促进了安全生产,又调动了每个人“我要学习”的自觉性。
五、在共同的愿景下引领工会自主管理成长
企业有大愿景,员工有个人愿景,三种愿景一个创业平台,均都离不开目标、使命和价值观。
工会组织要在个人愿景基础之上,从班组成员和班组工作实际出发,发动大家共同完成。
班组愿景是企
业愿景的子集。
企业愿景是员工共同的愿景。
工会组织在解决实际工作中的问题的过程中,通过一次次小愿景的实现逐步铺平通往共同愿景的道路。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,工会组织管理进行了一些尝试,取得了一些成绩,但我们认识到与真正意义上的“管理民主化、学习工作化”的优秀组织还有很大距离,还有很长的路要走。
在今后的工作中,我们还将向更多先进的班组学习好的经验和做法,不断创新、不断进步,为公司工会组织建设的目标作出更多贡献,在共同的愿景下引领工会小组自主式管理成长。
2011年6月30日。