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工程质量工作考核办法第一章总则第一条为进一步规范质量管理，明确质量责任，强化质量考核与奖惩激励机制，促使质量法律法规、规章制度和责任制在各个层面上得到贯彻和落实，特制定本办法。
第二条本办法依据现行有效的质量法律法规、规章制度及质量工作责任书，遵循客观、公正、公平的原则，结合公司实际制定。
第三条本办法适用于公司对所属各单位及其质量责任人质量管理工作的考核，也是评选质量管理先进单位的基本准则。
对各质量管理责任人的考核、奖惩按照“第一责任人：主管责任人：总工程师：质量主管部门=3.5：2.5：2：2”进行；若主管责任人与总工程师是同一人，则按照“第一责任人：主管责任人（总工程师）：质量主管部门=4：3：3”进行。
第二章质量考核第四条公司对签订质量工作责任书的单位实行月评、半年检查和年终考核制度，半年考核一般安排在6～7月份进行，年度考核一般安排在11～12月份进行。
第五条公司对各单位及其质量责任人的年终考核由安全质量环保部组织，本着实事求是、客观、公正、公平的原则，依据《XX 集团第五工程有限公司质量工作考核评分细则》及《安全质量环保工作责任书》进行考核和评价。
第六条半年检查和年终考核的重点内容包括：本年度质量目标、指标、重点工作任务和措施的下达及落实情况；上年度质量责任书的奖惩兑现及本年度责任书的签订与落实情况；公司责任书中各项目标、指标和要求的落实情况；质量第一责任人、主管责任人、部门负责人等的履责情况；专职人员的配备及持证情况；质量监督检查和培训教育计划的制订及落实情况；建章立制与法律法规、公司指令等的贯彻执行情况；质量管理体系的运行情况；工程创优、“质量月”、QC小组等专题活动的开展情况；新开工项目的质量策划及质量风险的辩识、评估与防控；工程质量标准化工作；质量管理信息化推广应用；质量事故（缺陷）及投诉事件的处理情况等。
第七条质量工作考核评分细则分别对第一责任人、基础工作、指标考核和加分奖励共计四部分进行评分，标准分值合计500分，加分项在500分以外计算。
工程公司质量考核实施方案根据工程公司质量管理的需要，制定一个实施方案是必不可少的。
以下是一个针对工程公司质量考核的实施方案，供参考：一、背景分析随着工程项目的不断增加，工程公司的质量管理越来越受到重视。
为了提高公司整体质量管理水平，确保工程项目的质量，需要对工程公司进行质量考核。
二、考核目的1. 评估工程公司的质量管理水平，发现存在的问题。
2. 为工程公司制定质量改进计划，提高公司整体质量管理水平。
3. 激励员工积极参与质量管理，推动质量提升。
三、考核内容1. 质量管理体系评估工程公司的质量管理体系是否健全，包括质量政策、工作指导文件、流程和程序等。
2. 质量培训考核工程公司的质量培训情况，包括员工培训计划、培训内容和培训效果等。
3. 资源投入考核工程公司在质量管理方面的资源投入情况，包括质量设施、质检设备和质检人员等。
4. 质量控制评估工程公司的质量控制措施，包括工序控制、检验测试、现场管理和非质量事项处理等。
5. 问题分析对工程项目中出现的问题进行分析，包括质量问题的类型、产生原因和纠正措施等。
四、考核方法1. 文档审查对工程公司的相关文档进行审查，包括质量管理手册、工作指导文件和质量培训记录等。
2. 现场检查前往工程项目现场进行实地检查，了解工程公司的质量管理情况、流程和程序是否得到有效执行。
3. 数据分析通过对工程公司的质量数据进行分析，评估工程项目的质量状况和趋势，发现潜在问题。
五、考核周期考核周期根据工程公司的规模和业务周期确定，一般为半年或一年。
六、考核结果和处理根据考核结果，将工程公司的质量水平划分为不同等级，并制定相应的奖惩措施。
1. 优秀等级：给予奖励和表彰，如奖金、荣誉证书等。
2. 良好等级：给予鼓励和肯定，如表扬信、奖励证书等。
3. 合格等级：给予提醒和改进意见，要求进行整改。
4. 不合格等级：进行整改，并按照公司规定进行相应惩罚，如警告、限制晋升等。
七、改进措施根据考核结果，制定相应的改进措施，推动工程公司的质量管理水平不断提高。
工程质量责任制及考核办法二零一九年九月目录第一章总则 (3)第二章质量管理领导小组质量责任 (3)第三章岗位质量责任制 (4)一、项目经理质量职责 (4)二、项目部副经理质量职责 (4)三、总工程师质量职责 (6)四、质检部部长质量职责 (7)五、工程部部长质量职责 (8)六、测量站站长质量职责 (9)七、安全部部长质量职责 (9)八、计划部部长质量职责 (10)九、物资设备部部长质量职责 (10)十、财务部部长质量职责 (11)十一、工区经理质量职责 (11)十二、工区技术负责人质量职责 (12)十三、技术员质量职责 (12)十四、质检员质量职责 (13)十五、测量员质量职责 (14)十六、资料员质量职责 (15)十七、工班长质量职责 (15)十八、施工工人质量职责 (16)第四章质量责任制考核制度 (17)第一章总则建立工程质量责任层层负责制，做到层层把关，各司其职。
对工程项目，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室及架子队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。
质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。
工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人责任。
第二章质量管理领导小组质量责任1、正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。
凡从事与本项目工程施工相关的一切活动和行为，必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。
2、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件，不断提高业务平。
3、贯彻落实公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》，确保《质量管理办法》的有效运行，贯彻执行落实，有关工程质量的方针、政策、法规、制度，确定本项目的创优规划目标和措施。
4、经常性地组织质量检查，抓好典型。
严格执行质量奖惩规定，对质量问题（质量事故）分析原因，制定、落实纠正措施。
5、有规律地组织召开各种质量培训和会议。
工程质量考核检查制度一、目的和依据制定本制度的目的是为了保证工程质量，防止和减少工程质量问题的发生，提高工程管理水平。
本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规以及行业标准，结合公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建设工程项目，包括新建、扩建、改建以及维修工程等。
所有参与项目的部门和个人都应遵守本制度。
三、组织机构公司应设立专门的质量管理部门，负责工程质量考核与检查工作的组织实施。
同时，项目经理部应配备专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量监督工作。
四、检查内容工程质量检查应涵盖以下几个方面：1. 材料质量：检查进场材料是否符合设计要求和国家标准。
2. 施工质量：监督施工过程中的操作是否符合规范要求。
3. 工艺标准：确保施工工艺遵循行业规范和技术标准。
4. 安全生产：检查施工现场的安全防护措施是否到位。
5. 环境保护：监督施工过程中的环境保护措施是否得到有效执行。
五、检查方式1. 自检：施工单位应在每个工序完成后进行自检，并做好记录。
2. 互检：相关工序之间应进行互检，以确保交接环节的质量。
3. 专检：质量管理部门应定期或不定期对工程进行检查，并对发现的问题进行整改指导。
六、考核办法考核分为日常考核和定期考核两种方式。
日常考核主要针对施工现场的日常管理，定期考核则是对整个项目的阶段性总结。
考核结果将作为评价施工单位和人员绩效的重要依据。
七、奖惩机制对于在工程质量检查中表现优秀的单位和个人，公司应给予表彰和奖励。
对于违反工程质量管理规定的，应根据情节轻重，给予警告、罚款或其他处罚。
八、信息反馈和改进质量管理部门应及时将检查结果反馈给相关部门和人员，并提出改进建议。
各参建单位应对存在的问题进行整改，并采取措施防止类似问题的再次发生。
九、附则本制度自发布之日起实施，由质量管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
工程质量考核、检查制度模版一、背景介绍近年来，为了提高工程质量，减少事故发生率，许多建筑项目都采取了严格的工程质量考核和检查制度。
该制度不仅对工程项目进行全面、系统的质量评估，还能及时发现和解决存在的质量问题，保障工程质量的稳定提升。
本文旨在提供一个工程质量考核、检查制度模板，以供参考。
二、考核、检查内容1. 施工质量检查：对工程施工过程中的质量问题进行检查，包括施工工艺、材料选用、施工操作等方面。
2. 环境保护检查：对工程项目在施工过程中是否符合环境保护要求进行检查，包括噪音、扬尘、废水、废气等方面。
3. 安全生产检查：对工程施工现场的安全生产工作进行检查，包括施工场所的安全设施、施工人员的安全防护、施工设备的安全操作等方面。
4. 文明施工检查：对工程施工现场的文明施工情况进行检查，包括施工现场的卫生状况、施工人员的工作纪律等方面。
5. 建筑材料质量检查：对所使用的建筑材料的质量进行检查，包括材料出厂合格证明、材料的外观、性能指标等方面。
6. 结构和设备安全检查：对工程的结构安全性和设备的使用安全性进行检查，包括结构的抗震性、设备的运行安全等方面。
三、考核、检查方法1. 定期检查：每个工程项目应定期进行质量考核与检查，以保障质量的全面管理和控制。
2. 抽查检查：通过抽查方式进行质量检查，对施工工艺、材料选用、施工操作等方面进行随机抽查，以确保质量的可控性和稳定性。
3. 隐蔽验收：对工程施工的隐蔽部位进行验收，以确保工程隐藏部位的质量。
四、考核、检查结果处理方式1. 合格：如果工程项目的质量检查结果符合要求，则确认该项目的质量合格，不需要进行后续处理。
2. 不合格：如果工程质量检查结果不符合要求，则需要对问题进行整改，并重新进行质量检查，直至符合要求为止。
3. 违规：如果工程项目存在严重质量问题或违反了相关的工程质量标准和规定，则需要进行相应的违规处理，如责令停工整改、罚款、吊销施工许可证等。
五、考核、检查制度的监督与管理1. 监督部门：设立专门的负责工程质量考核、检查的监督部门，负责对各项目的质量考核、检查进行跟踪和监督，确保制度的执行和效果。
工程质量考核、检查制度
工程质量考核检查制度是建立在项目工程质量管理体系基础上的一个重要环节，旨在评估和监督工程项目的质量状况，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量达到规定标准。
具体的工程质量考核检查制度可以包括以下几个方面：
1. 考核目标和指标：明确工程质量考核检查的目标，并制定相应的检查指标，如工程合格率、质量事故率、质量保证措施落实情况等。
2. 考核责任部门和人员：明确负责工程质量考核检查的责任部门和人员，建立相应的工作机构和人员配备，确保检查工作能够得到有效开展。
3. 考核内容和方式：明确工程质量考核检查的具体内容和方式，可以包括定期抽查、现场检查、资料审查等方式，并制定相应的考核评分制度。
4. 考核周期和频次：确定工程质量考核检查的周期和频次，一般可以根据项目的规模和周期来确定，确保对工程质量进行全面、及时的监督和评估。
5. 考核结果和处理措施：对工程质量考核的结果进行统计和分析，并根据考核结果采取相应的处理措施，如加强培训、整改工程缺陷等，以不断提高工程质量水平。
6. 数据管理和报告要求：建立工程质量考核检查的数据管理系统，对考核检查的结果进行记录和存档，并及时向相关部门和人员报告工程质量状况和问题。
总之，工程质量考核检查制度是一个全面、系统的工程质量管理工具，通过制定明确的考核目标和指标，落实相应的责任部门和人员，规定具体的考核内容和方式，以及及时处理考核结果，能够有效提升工程质量管理水平，确保工程项目的质量安全和可持续发展。
工程质量安全管理考核制度一、制度目的为了确保工程质量和工程安全，提高工程施工的质量和安全水平，保障人民群众生命财产安全，同时促进全社会诚信建设和行业发展，特制定本《工程质量安全管理考核制度》。
二、适用范围本制度适用于所有涉及工程质量和工程安全管理的单位，包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位。
三、考核内容1.工程质量考核（1）设计阶段质量评估：评估设计单位设计方案是否符合国家相关标准和规范要求，包括设计文件的完整性、合理性、可行性等。
（2）施工阶段质量控制：评估施工单位的施工工艺、材料、设备等是否符合设计方案要求，包括施工过程中的质量控制和工序检验等。
（3）验收阶段质量评价：评估工程竣工验收是否符合相关规定要求，包括工程质量验收报告、验收资料等。
2.工程安全考核（1）安全管理制度执行情况：评估施工单位是否建立了完善的安全管理制度，包括安全培训、安全检查、事故应急预案等。
（2）施工现场安全管理：评估施工现场安全措施是否得当，包括施工区域划分、安全警示标识、用电安全、防火防爆等。
（3）事故处理及责任追究：评估施工单位事故处理和责任追究情况，包括事故报告、原因分析、责任追究等。
四、考核方法1.定期考核：根据工程的不同阶段，规定定期进行工程质量和安全考核，包括设计质量考核、施工质量考核、竣工验收质量考核等。
2.现场检查：组织专业人员对工程现场进行定期检查，发现问题及时整改，加强对施工单位的监督管理。
3.评审会议：组织召开工程质量和安全评审会议，对考核结果进行专业评估和总结，提出改进建议和措施。
五、考核结果处理1.良好考核结果：对工程质量和安全管理良好的单位给予奖励和表扬，鼓励其继续保持工程质量和安全水平。
2.一般考核结果：对工程质量和安全管理一般的单位给予警告和整改通知，要求其及时整改并提升管理水平。
3.不良考核结果：对工程质量和安全管理不良的单位进行严肃处理，包括暂停资质、吊销证书等，依法追究相关责任人责任。
锦州市人民政府办公厅关于印发锦州市质量工作考核办法的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------锦州市人民政府办公厅关于印发锦州市质量工作考核办法的通知锦政办发〔2017〕94号各县（市）区人民政府（管委会），市政府有关部门：经市政府同意，现将《锦州市质量工作考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
锦州市人民政府办公厅2017年10月13日锦州市质量工作考核办法第一条为加快推进质量强市建设，强化质量安全责任，提升质量工作总体水平，根据《国务院办公厅关于印发质量工作考核办法的通知》（国办发〔2013〕47号）、《辽宁省人民政府办公厅关于印发辽宁省人民政府质量工作考核办法的通知》（辽政办发〔2014〕32号）和《锦州市人民政府关于加快推进质量强市建设的意见》（锦政发〔2014〕33号）精神，制定本办法。
第二条考核工作坚持客观公正、科学管理、突出重点、统筹兼顾、因地制宜的原则。
第三条考核对象为各县（市）区政府（管委会）。
每年10月1日至次年9月30日为一个考核年度。
第四条考核工作由市质量强市工作领导小组及其办公室具体组织实施。
第五条考核主要从产品质量、工程质量、服务质量等领域的质量安全和质量发展两个方面进行，包括质量目标完成情况和质量措施落实情况。
具体考核要点见附件，相关考核指标及分值可根据年度质量工作进展适当调整。
第六条考核评定采用评分法，满分为100分。
考核结果分4个等级，分别为：A级（90分及以上）、B 级（80-89分）、C级（60-79分）、D级（59分及以下）。
发生区域性、系统性产品、工程、服务、质量安全事件的，考核结果一律为D级。
第七条考核采取以下步骤：（一）目标备案。
工程质量管理考核办法为贯彻质量理念，强化质量管理意识，提高项目管理水平，规范现场施工程序，严抓工程质量。
项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组和个人进行奖励；对于执行不严、质量管理不到位的项目管理人员以及不按图纸施工、不符合施工规范要求，造成质量问题或发生质量事故的分包和个人进行与本制度相对应的处罚，具体奖罚制度如下。
一、地基基础、土方工程1、开挖基坑（槽）、管沟不得超挖，违反者罚50元/处。
2、基坑（槽）、管沟开挖完成后未履行地基验槽手续，即进行下道工序施工，罚2000元/次。
3、回填土夯压不密实，造成场地地基下陷深度在100mm以上，面积在1平方米以下的，罚50元/处。
地基下陷深度在100mm以上，面积在1平方米以上的，罚200元/处。
二、钢筋工程：1、电焊工必须持证上岗。
焊接接头长度、接头中心线偏移、接头分布符合规范要求；焊接后的接头不能立即接触雨水。
不允许有裂缝、脱焊点和漏焊点，表面平顺，没有明显的咬边，凹陷、气孔等，不得有明显烧伤。
违者以一个接头50元的处罚。
2、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，梁少放或漏放、错放一根钢筋，发现后补上，并罚300元/根。
3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、锚固长度、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚50元/处。
4、钢筋保护层厚度未达到规范要求，罚50元/处。
5、电渣压力焊检查偏心、融化点不均、不合格等罚款10元一个接头，焊泡渣及墙柱内焊渣不清理干净罚20元/处，不改重罚100元/处。
三、模板工程。
1、模板几何尺寸支错一处拆掉重来。
发生涨模现象均由木工班返工打凿砼，超过15mm 的处罚50元/处，30mm以外罚200元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚100元。
2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土接茬处，如有污染罚10元/处。
3、梁、板、墙位置错误或不按设计及规范施工，罚500元/处。
充栋盈车成中建设工程质量、技术管理考核办法（年修订版）第一章总则第一条为进一步规范和完善投资集团工程部对各在建工程项目经理部的质量、技术和进度管理的检查、考核，促进项目经理部加强对施工准备、施工过程、工序质量的控制和竣工验收管理，落实投资集团公司的质量管理、技术管理和进度管理的目标，特制定本考核办法。
第二条本考核办法根据投资集团相关管理制度以及对项目经理部的工程管理的实际情况进行编制。
第三条本考核办法适用于由投资集团公司承建的所有工程项目施工的项目经理部，按每个项目经理部每月进行考核评价，考核结果将作为当年评选先进的重要依据。
第二章考核方式及要求第四条由投资集团工程部分别对所有项目经理部进行考核，再按照分值分配汇总进行综合评定。
第五条投资集团工程部每月对项目经理部考核一次，工程部每季度综合考核评比一次。
第六条工程部考核人员在考评中要做到客观、公正、实事求是，对考核要有相对应的检查内容，并对所提供数据的真实性、有效性负责。
第七条为保障考核公平公正，所有考核内容按工程部制定的统一考核内容、考核方式以及扣分标准进行考核。
项目经理部考核期间应积极配合，考核结果由项目经理签字认可。
第八条按每个工程项目检查，各项目经理部分别考核。
如一个项目经理部承建两个及以上的工程项目（无论是否跨小区或区域），则实体检测1和其他可合并考核的按各工程项目的算术平均值作为该项目经理部当月的实际考核结果。
第三章评分标准及办法第九条考评分满分为100 分（见附表1），分别由以下分项组成：质量管理考评占60 分（见附表2）；进度管理考评占10 分（见附表3）；技术管理考评占30 分（见附表4）。
第十条各分项考评分均为100 分，分别考评分的算术评均值作为该项目经理部该分项的得分。
各分项得分不得为负值，扣完为止；所有分项分值考评完后按所占总分比例汇总得分为该项目经理部当月考评分值。
1、各考评内容按附表考评内容及扣分（奖励）标准进行。
2、考核评价分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级。
内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程管理考核办法总则1、为了内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程的安全、质量、进度进行更好的控制，确保工程顺利进行，实现工程安全、质量、进度各项控制目标，顺利实现机组高分达标投产，确保优良工程，特制定本工程管理考核办法。
2、本约定由建设单位委托工程监理单位编制，经建设单位批准后正式发布实施。
3、考核由内蒙古锦联铝材有限公司或监理公司负责以书面形式执行（见附件1，2，3）。
被考核单位缴纳罚款以现金形式到内蒙古锦联铝材有限公司项目部缴纳；并将书面的领取或交纳证明复印件一份交项目监理部备档，定期公布。
4、本办法将随着工程的进展情况，进行修改和补充。
5、本办法各项条款由内蒙古锦联铝材有限公司或受其委托的监理单位负责解释。
6、本办法自发布之日起执行第一篇质量管理考核办法1、总则为进一步贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等与工程建设方面相关的法律、法规，强化各级参建人员的责任心和事业感，加强对内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程的质量监督，实现质量过程控制，最终确保工程高分达标投产，确保优良工程，特制定本办法。
2、范围本规定适用于内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程的设计、施工、调试等各项工作的质量管理。
3、考核界定3.1各参建单位自身日常质量检查和自行组织检查所发现的质量问题，报请监理工程师批准后处理的，不属本办法考核范围。
3.2对构成一般及以上质量事故的，按照有关法规规定另行处理。
4、质量目标4.1质量等级：建筑、安装、调试合格率100%。
4.2土建分部工程优良率98%以上，安装单位工程优良率达98%，质量总评“优良以上”。
4.3全面消除质量通病。
5、奖励实现工程质量目标的奖励办法另行约定。
6、处罚有下列情况之一的，将给予质量处罚：6.1 通用规定（1）偷工减料，根据情节一次处罚20000-50000元。
（2）不合格的建筑、安装、调试材料、建筑构配件进入施工料场未被及时发现，每次处罚500元。
（3）将不合格的或未经监理和业主核准的建筑、安装、调试材料、建筑构配件使用在工程当中，每次处罚20000元。
（4）未对建筑材料、建筑构配件、设备、安装材料和混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，除责令改正外，每发现一次处罚100000元。
（5）对业主、监理人员的有关质量指令，没有正当理由，采取消极对待，或不按规定期限执行的，每次处罚500-1000元。
（6）隐蔽工程未经检查验收擅自进入下道工序，每次处罚1000元。
（7）资料报审不及时，如开工报告、施工方案、特殊工种资质、仪器仪表鉴定合格证等报审不及时，每次处罚100元。
（8）监理整改通知单、监理工作联系单整改反馈关闭不及时的，每次处罚200元。
（9）施工验评资料报审不及时的，每次处罚100元。
（10）工程开工前未进行施工技术和安全交底或交底记录有代签名现象的，每次处罚100元。
（11）施工单位对设备、成品保护不到位或造成损伤、锈蚀的，除责令赔偿或修复外，每次处罚50-100元。
（12）设备未经开箱验收擅自安装的，每次处罚50-100元。
（13）施工质量不符合施工及验收规范要求的，经指出不改者每次处罚500元。
（14）未经批准无故不执行设计变更的，按每份变更处罚2000元。
（15）使用未经鉴定的或鉴定不在有效期内的计量器具，每发现一次处罚500元。
（16）施工中不按批准的施工技术方案施工的，每次处罚500元。
6.2 施工部分6.2.1土建部分（1）工程中使用的模板变形或未清理干净，每次处罚200-500元。
（2）自行减少模板支承结构的，每次处罚100-500元。
（3）模板支承结构的螺栓未拧紧或遗漏的，每次处罚200元。
（4）预埋件定位错误或固定不牢(砼浇灌前质检查出) 的，每次处罚500-2000元。
（5）使用的砂子、石子在杂质含量和粒径等方面不符合设计、规范要求的，每次处罚500-1000元。
（6）钢筋绑扎完毕不按规定加垫块(砼浇灌前质检查出) 的，每次处罚200-500元。
（7）使用的钢筋锈蚀、泥土油垢污染的，每次处罚200-500元。
（8）砼浇灌时任意踩踏钢筋的，每次处罚100-200元。
（9）未按规定进行砼振捣或漏振与过振的，每次处罚200-500元。
（10）二次浇灌面，施工缝未按规范要求处理的，每次处罚200-500元。
（11）电缆沟道的辅墙埋件不平或不牢固的，每次处罚200-500元。
（12）砼浇筑体有蜂窝、麻面、漏筋、裂缝擅自进行掩饰处理，每次处罚200-1000元。
（13）搭接焊焊缝宽度、搭接长度不满足要求承包商三级验收未发现，每次处罚100-300元。
（14）钢结构操作不当损坏摩擦面，除锈不合格即涂底漆，面层油漆不符合该部位设计要求的，除责令整改外，每次处罚100-500元。
（15）使用垃圾土回填的，除挖出外，每次处罚200-1000元；回填土不按规定分层夯实的，每次处罚200-1000元。
（16）变压器油池鹅卵石规格不符合要求的，除更换外，每次处罚50-200元。
（17）降水及边坡支护不符合设计、规范要求的，每次处罚200元。
（18）工程控制网未按要求定期复核，未做好控制桩的保护，每次处罚500元。
（19）土方开挖边坡及表面坡度不符合设计及规范要求，每次处罚500元。
（20）挖方边坡周围堆载的除立即卸载外，每次处罚500元。
（21）钢筋连接出现弯折严重、焊缝宽度不够、轴线偏差较大、直螺纹接头不符合要求，每次处罚200－1000元。
（22）违反质量管理细则（有关二次浇灌，墙面屋面、窗台地坪，建筑粉刷，建筑防水，建筑标高，建筑色彩，金属焊接，预埋件等质量细则要求将另行公布）每次处罚200－2000元。
6.2.3 电气部分（1）电缆敷设扭结或划伤保护层的，除返工外，每次处罚200-500元。
（2）电缆拐弯、直线、动力缆中间接头未按规定进行绑扎的，除改正外，每次处罚100-300元。
（3）电缆金属保护管未可靠接地或管口有毛刺穿电缆的，除改正外，每次处罚200-400元。
（4）电缆中间接头没做明显标记的，除改正外，每次处罚100-300元。
（5）配电箱未可靠接地的除改正外，每次处罚200-500元。
（6）屏蔽电缆未按规定接地的除改正外，每次处罚200-500元。
（7）电力电缆、控制电缆、信号电缆不按顺序分层敷设或混放的，除返工外，每次处罚200-400元。
（8）放射性仪器、仪表的放射源保管、安装不符合《放射卫生防护》基本标准的，每次处罚500-1000元。
（9）屏柜内电缆布线不规范、不美观，除返工外，每次处罚200元。
（10）电缆桥架安装不顺直、有损伤或涂层脱落的，每次处罚200元。
（11）热工仪表、设备存放不符合存放规定规范的，每次处罚200元。
（12）接地网在施工中被挖断未及时修复，每次处罚500元。
（13）热工测量仪表及控制装置未经调校即安装的，每次处罚200-500元。
（14）电缆支架、槽盒动用电气焊切割的，每次处罚200元。
（15）违反安装质量管理细则（有关施工的质量通病措施，以及调试过程中的质量细则要求等将另行公布）每次处罚200－2000元。
6.3 调试部分（暂定）（1）调试单位应按组织分工的要求参与调试各阶段的工作，专业不全、缺员影响启动验收工作，每次罚款1万元，并须及时纠正。
（2）调试单位负责编制调试大纲、分专业、分系统及机组整套启动试运的方案和措施，按电力部《火电工程启动调试工作规定》之附件《分系统与整套启动工作各专业调试范围及项目》中规定项目为标准，缺少一项扣罚调试单位1万元，并及时补报。
（3）调试单位直接责任造成的电气监测仪表投入率、准确率应100%，保护、自动装置投入率、正确动作率100%，每下降0.1个百分点，罚款1万元，并及时调校。
（4）控制调节品质、抗扰动性能满足机组安全、经济及负荷变动的要求，达不到要求一项扣罚1万元，并继续完善。
（5）在完成试运起1个半月内提交试运行总结和调试报告及调试资料形成完整移交档案资料，每延迟一天，扣罚合同金额1%的罚款。
（6）违反安装质量管理细则（有关调试过程中的质量细则要求等将另行公布）每次处罚200－2000元。
6.4设计部分（1）因勘察设计质量低劣，引起返工造成损失的，由设计方继续完善勘查任务，并按损失大小减收勘察设计费。
（2）因设计方错误，设计方除负责采取补救措施外，应免收损失部分设计费，并根据损失程度向业主偿付不低于受损部分设计费的赔偿金。
（3）业主、监理提出的设计变更，设计方应在规程和上级批文允许的范围内进行变更，不进行变更的提出书面说明。
无不当理由不执行，每出现一项扣设计方设计费1万元。
（4）由于设计原因造成全部变更（包括因设计差错、漏项造成的设计变更和初设概算与施工图或实际完成的工程量的量差）涉及的费用超过概算基本预备费的20%，按设计合同额提取奖罚金的30%扣减。
（5）因设计方原因造成20万元以上的漏项或错误设计，从设计费中扣减造成相应设计费的两倍赔偿。
6.5其它未尽事宜，按6.1相关规定进行处罚。
7、附则质量考核单见附件1。
第二篇安全文明管理考核办法1、总则为确内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程的顺利进行，所有参建单位要切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，落实各级安全生产责任制，做到安全工作责任到人、压力到位，努力提高安全文明施工的管理水平，创造出一个“干净整洁、规范严明、秩序井然、安全文明”的工作环境，保证职工的人身安全和身心健康，实现内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程安全文明施工的可控、在控,特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于内蒙古锦联铝材有限公司年产300万吨铝镁合金项目一期二系列45万吨及二期100万吨电解铝项目工程所有参建单位和人员。
3、考核界定3.1各参建单位自身日常安全检查和自行组织检查所发现的安全问题，报请监理工程师批准正在处理或已处理的，不属本办法考核范围。
3.2对构成一般及以上安全事故的，按照有关法规规定另行处理。
4、安全文明管理目标4.1 安全文明管理目标4.1.1不发生重伤及以上人身事故；4.1.2轻伤负伤率≤3‰；4.1.3不发生重大机械、交通、火灾事故；4.1.4不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；4.1.5不发生大面积传染和急性中毒事件；4.1.6创无事故工程，创安全文明施工样板工程。
