新品牌如何博弈市场

如何有效进行区域市场市场布局为什么面对同样的市场环境，相同的市场机遇和风险，有的企业能够销量提升迅猛，企业获得了长足发展，而另一些企业却销售停滞不前，甚至陷入困境？究竟是什么导致了众多企业的成功和失败？又是哪些关键因素成就了成功企业的营销制胜呢？那就是对市场的把控，对产品的布局，以及相匹配的营销资源等方面的综合运用。

其中，如何根据市场特性，进行产品布局，起着最为关键的作用，这是保证区域市场赢销的根本法则。

那我们来看看如何根据市场特性，进行市场布局呢？一、成熟型市场：群狼型产品布局所谓成熟型市场一般属于防御型市场，是指本产品在本市场上占据着很大市场份额，无论品牌还是产品在当地都具备很强的影响力，消费者自点率强，其他品牌产品比较难以进入，即使进入了在一段时间内也难以大有作为，却是其他品牌虎视眈眈、妄图有所作为的大市场。

对于成熟型市场为了防止竞争者进入或者扰乱，而造成销量提升受阻，一般采取产品布局的群狼营销战术，也就是说每个产品在这个市场上都能占据一定的地位与角色，高、中、低全方位的包围，甚至可以采取经销商买断、包销、贴牌等手段，使对手根本没有介入本市场的缝隙。

虽然防御型市场，但必须保持着灵敏的反应速度，避免对手抓住某个特殊空隙借机进入该市场。

如：切入某个价格断层带、依靠某个特殊卖点（功能）、依靠某个特殊渠道，，利用成熟型市场的产品混乱，依靠买断终端、买断经销商等手段。

二、成长型市场：梯队型产品布局所谓成长型市场是指该区域的市场容量和发展潜力巨大，销量在上升，且处于竞争优势地位，但竞争对手也已经进入了本市场，而且已经有可能在占据了一定的市场份额，甚至某些市场开始被竞争对手所瓦解。

对于成长型市场的梯队产品营销战术，以提高各梯队中拳头产品“单产”为主的集约型增长方式，属于企业未来发展的根据地，理应精细作运作，系统性开发，并有序性维护，保证市场基础和竞争优势的不断巩固，实现可持续增量的良性发展局面。

所以，其增量策略要点如下：1、根据渠道（如酒类渠道的餐饮、商超、流通、夜场等），细分产品，组成梯队型产品组合，每个梯队的产品一般由三种产品组合而成，他们分别是销量型产品、利润型产品、战术型产品，其中以销量性产品，在本渠道担任拳头作用。

品牌策略与市场竞争随着全球市场的竞争日益激烈，品牌策略成为了企业在市场上获取竞争优势的关键要素之一。

本文将探讨品牌策略的重要性以及如何在市场竞争中制定有效的品牌策略。

一、品牌策略的重要性1. 增强企业形象与认知度品牌是企业的象征，是企业形象的重要组成部分。

通过建立和巩固品牌，企业可以在市场上树立良好的形象，赢得消费者的信任和认可。

品牌认知度的提高还可以增加企业的知名度，帮助企业在市场中与竞争对手进行区分。

2. 构建品牌忠诚度有效的品牌策略可以帮助企业建立与消费者之间的情感连接，培养品牌忠诚度。

当消费者对某个品牌产生忠诚感时，他们更愿意选择该品牌的产品或服务，并且在竞争激烈的市场上对品牌的变化更加宽容。

3. 提升产品或服务的附加值品牌策略不仅仅是关于品牌的外在形象，还涉及到产品或服务的附加值。

通过品牌的力量，企业可以将普通的产品或服务提升为独特、高价值的存在，从而获得更高的市场定价能力。

二、市场竞争中的品牌策略制定1. 定位与目标市场选择在制定品牌策略时，企业首先需要明确自己的定位和目标市场。

定位是指企业在市场中所占据的位置，包括产品定位和品牌形象定位。

目标市场选择则是确定企业所要服务的特定消费群体，了解他们的需求和偏好。

2. 建立品牌识别和差异化建立独特的品牌识别将有助于企业在市场上取得竞争优势。

这可以通过品牌设计、标志、口号等方式来实现。

差异化则是指与竞争对手的区别，包括产品创新、服务质量、品牌个性等方面。

3. 传播与推广品牌的广泛传播与有效推广是品牌策略成功的关键。

企业可以通过广告、媒体宣传、公关活动等方式将品牌形象传达给目标消费者。

此外，互联网和社交媒体的兴起为品牌传播提供了更多的渠道和机会。

4. 品牌保护与管理在竞争激烈的市场中，企业需要保护和管理好自己的品牌。

这包括对品牌声誉的维护，保护知识产权，预防和应对假冒伪劣产品等。

同时，建立有效的品牌管理体系将有助于企业对品牌进行监控和调整。

三、案例分析：可口可乐与百事可乐的品牌竞争作为全球两大饮料巨头，可口可乐和百事可乐之间的竞争历来备受瞩目。

博弈游戏运营方案一、项目背景与概述博弈游戏作为一种集娱乐、竞技和赌博于一体的游戏形式，吸引了广大玩家的关注和参与。

随着移动互联网时代的到来，博弈游戏在手机端得到了进一步普及，用户群体规模不断扩大，市场潜力巨大。

本运营方案旨在通过推出一款创新、有趣且富有竞争性的博弈游戏，并结合精细化运营手段，使其获得更多的用户关注和产生更大的商业价值。

二、市场分析1.产品定位该博弈游戏主要面向手机用户，定位于休闲娱乐与多人竞技，以刺激和紧张的对战场景为游戏核心。

通过不断挑战，玩家可以提高技能并获得更多奖励，以此激发玩家的竞争意识和持续参与度。

2.市场规模博弈游戏市场规模庞大，目前手机游戏用户数已经超过10亿，其中博弈游戏的用户占比较高。

根据市场调研数据显示，在过去几年中，该细分领域的用户规模以每年20%的速度增长，预计未来几年仍将保持高速增长。

3.竞争分析博弈游戏市场竞争激烈，主要竞争对手包括已经推出多款博弈游戏的大型游戏公司，以及一些新兴的小型游戏公司。

这些竞争对手在游戏体验、游戏玩法和营销手段上各有特色。

为了在市场中脱颖而出，我们必须要有独特的特色和优势。

三、产品特色与功能设计1.独特的博弈玩法该游戏将推出一种全新的博弈玩法，带来刺激和紧张的游戏体验。

不同于传统的博弈游戏，我们将引入一些特殊元素，例如时间限制、技能释放和策略思考等，以增加游戏的可玩性和竞争性。

2.多样化的游戏模式游戏将提供多种游戏模式，包括个人竞技、团队对战、排位赛等，满足不同玩家的需求。

同时，会定期推出限时活动和比赛，以吸引更多的参与者和粉丝。

3.社交互动功能游戏将集成社交互动功能，包括好友系统、聊天室和排行榜等，以增强玩家之间的交流和互动。

玩家可以邀请好友一起组队，也可以与其他玩家进行实时语音和文字聊天。

4.精美的游戏画面和音效游戏将采用精美的游戏画面和音效设计，以提供更具沉浸感的游戏体验。

同时，游戏会兼容多种设备，以便更多的玩家可以在手机上畅玩。

外出拓展市场：如何在新市场开拓新的销售机会？2023年已经到了，随着全球经济的不断发展和不断变革，拓展市场已经成为了每个企业必须面对的挑战。

如何在新市场开拓新的销售机会，不仅是一场思维之战，更是一场需要各种资源的博弈。

本文将详细探讨在2023年外出拓展市场：如何在新市场开拓新的销售机会？1.市场研究在拓展新市场之前，必须先进行市场调研。

这样可以对目标市场有更加深入的了解，在这个基础上才可以更好的开拓新的销售机会。

市场调研应该从多个维度进行，包括宏观环境和微观环境等方面。

宏观环境包括经济、政治、文化等方面的因素，微观环境包括目标市场的消费者需求、竞争者的情况等方面。

2.品牌定位品牌定位是企业开拓新市场的关键步骤之一。

一个好的品牌定位可以使企业更好地在目标市场中立足。

品牌定位应该结合目标市场的特点和竞争对手的状况来进行，同时也要符合企业的实际情况。

定位不仅要考虑产品的定位，在文化和情感上也要有特定的品牌形象。

3.广告宣传广告宣传是企业在新市场开拓销售机会的重要手段。

在新市场中，消费者对企业的了解往往十分有限，因此品牌曝光十分重要。

广告宣传可以选择传统的广告媒介，如电视、报纸、杂志等，也可以选择社交媒体等互联网媒介进行宣传。

互联网媒介的广告宣传已成为企业在新市场中进行品牌推广的重要方式。

4.寻找合作伙伴在新市场开拓销售机会时，寻找合作伙伴也是非常重要的一环。

合作伙伴可以为企业提供渠道、资金、资源等方面的支持，同时也可以降低企业开拓新市场的风险。

在寻找合作伙伴时，企业应该谨慎选择，并结合市场调研的结果和企业实际情况，选择最合适的合作伙伴。

5.提高服务质量在新市场中，消费者往往比较关注企业的服务质量。

因此，提高服务质量可以增强企业在新市场中的竞争力，进而开拓更多的销售机会。

服务质量的提高包括多个方面，包括产品质量、售后服务、客户体验等方面。

企业应该从消费者的角度，不断优化服务流程，提高服务的满意度。

6.多元化产品在新市场中，消费者的需求可能较为多元化。

从博弈论看新兴市场的发展以美团网和饿了么为例随着互联网的不断发展和普及，新兴市场成为了商业竞争的热土。

在这个竞争中，博弈论被赋予了越来越重要的角色。

本文拟以美团网和饿了么为例，从博弈论的角度来探讨新兴市场发展的特点和趋势。

一、背景介绍美团网和饿了么分别是中国两个最大的外卖平台。

两家公司在中国外卖行业市场份额分别超过50%。

外卖行业是一个正在兴起的新兴市场，一方面受到了消费者对方便、快捷服务的追求，另一方面也面临着高成本、激烈的竞争等挑战。

二、博弈论的基本理论博弈论是研究决策者在互动中的最优策略的数学理论。

在博弈论中，经典的模型通常包括博弈双方的利益、时间、信息和策略等因素。

对于玩家而言，他们的目的是选择使得收益最大化的策略。

每个玩家的收益则依赖于对手的策略。

三、博弈论与新兴市场的关系在新兴市场中，博弈论着眼于所有参与者之间的互动，探究不同选项对参与者收益的影响。

竞争双方所面对的策略相互作用将直接影响他们的决策和进一步的市场走向。

因此，在新兴市场中，博弈论的研究可以帮助企业更好地制定竞争策略和权衡风险收益。

四、美团网和饿了么的博弈1. 竞争对手在这一博弈中，美团网和饿了么是直接的竞争对手。

两家公司都提供外卖配送服务，共同争夺市场份额。

此外，二者还与餐厅和消费者之间存在直接的双边市场关系。

2. 形成策略美团网和饿了么的策略主要包括定价、库存、区域开发、推广和技术创新等方面。

对于定价而言，两家公司都在提高自身市场占有率的过程中降低了价格。

库存策略方面，美团网采用合伙人制度，鼓励用户自主创业和在美团外卖平台提供自家厨房的商品；饿了么主要采用与耕地烧鹅等商家合作的供应链策略，为消费者提供更多餐饮品类。

在区域开发方面，美团向一线城市和二线城市的拓展要比饿了么更快；而饿了么则在三四五线城市布局更广泛。

推广方面，美团采用快速扩张和广告投入勾勒出自己的品牌特色；饿了么偏重利用网络媒体、自媒体、社交网络等渠道对外宣传。

新品牌营销的3种传播方式！互联网时代消费决策模式发生了深刻改变，你很难判断消费者订单到底是哪个传播方式促成的。

以小仙炖为例，早晨看到朋友圈转发小仙炖的文章，上班路上看到分众电梯广告，办公室里看到同事食用小仙炖，地铁里看到国潮活动，回家打开天猫看到信息流广告。

于是，你果断下单。

这就是互联网时代的消费决策模式：订单生成在电商或超市里，但是你不知道这一单的功劳有几成是由朋友圈、电梯广告、现有顾客等传播方式贡献的。

单一的企业传播或互相割裂的传播组合难以应对复杂的消费环境，你的品牌信息很容易石沉大海。

品效合一的理念虽然像馅饼一样诱人，但是却放在陷阱里，你不能指望押中某种单一传播方式就实现品效合一。

与其计算每天吃的食物有多少蛋白质，不如根据食物的利弊，合理搭配种类。

整合营销传播变得更加重要。

整合营销传播的重点不是赌中ROI最高的传播方式，而是针对各种传播方式的优缺点进行科学组合。

比如，近年企业界逐渐产生了“双微一抖一分众”的营销趋势。

从传统时代到互联网时代，品效协同的整合营销传播正在形成三级火箭营销模式：第一级：基于渠道力量的流量收单——企业通过各种销售渠道和互联网广告促成交易行为第二级：基于社会力量的社交造势——企业通过社交媒体和第三方人员在社会网络中传递品牌信息第三级：基于企业力量的品牌共鸣——企业通过品牌广告向消费者表达品牌价值主张和承诺三种模式发展至今，逐渐形成了三足鼎立的格局。

企业随之陷入品效难两全的“人格分裂”。

其实，三级火箭本质上解决了不同层面的问题，并没有对立的关系。

流量收单本质上是建立广泛的销售渠道，无论是线上线下渠道，还是效果广告，都要力求产品销售的覆盖面积，让消费者触手可及，形成快行动。

社交造势本质上是营造消费者接收信息的环境，社交媒体承载的内容相当于消费者认知的延伸，让消费者更详细地了解产品信息，形成慢思维。

品牌共鸣本质上是传递品牌价值承诺，促使品牌价值承诺变成消费决策依据，消费者凭借直觉记忆，迅速做出品牌判断，形成快思维。

市场博弈名词解释市场博弈是指在市场经济中，各个市场参与者为了在市场中获得自身最大利益而进行的策略性决策过程。

在市场博弈中，参与者可以是个人、公司或其他经济实体。

市场博弈涉及到竞争、合作、策略选择等方面的决策。

以下是一些常见的市场博弈名词解释：1. 市场份额（Market Share）：市场中一家企业在特定时期内所销售的产品或提供的服务所占的比例。

市场份额可以反映一个企业在市场中的竞争地位。

2. 定价博弈（Price Game）：企业在市场中通过调整产品或服务的价格来与竞争对手进行竞争的策略。

定价博弈中企业会考虑许多因素，如成本、市场需求、竞争对手的价格等。

3. 品牌竞争（Brand Competition）：企业通过营销和品牌策略来与竞争对手在市场中争夺消费者的认可和忠诚度。

品牌竞争的目标是建立一个强大的品牌形象，吸引消费者并赢得市场份额。

4. 渠道竞争（Channel Competition）：企业通过选择适当的销售渠道来与竞争对手在市场中竞争。

渠道竞争涉及到选择合适的分销渠道、建立合作关系、渠道内部管理等方面的决策。

5. 促销战略（Promotion Strategy）：企业在市场中采取各种促销手段来吸引消费者和增加销量的策略。

促销战略可以包括降价促销、赠品促销、广告宣传等。

6. 合作博弈（Cooperative Game）：市场中不同企业之间通过合作来达到共同利益的策略。

合作博弈可以包括联盟合作、合资企业等形式。

7. 非合作博弈（Non-Cooperative Game）：市场中不同企业通过各自的策略选择来追求自身最大利益的决策。

非合作博弈中，企业可能会采取竞争、独立行动等策略。

这只是市场博弈中的一些常见名词解释，实际上市场博弈涉及到许多复杂的决策和策略选择。

在市场中进行博弈需要深入理解市场环境、竞争对手和消费者需求，以制定有效的策略。

如何通过产品差异化赢得市场竞争在竞争激烈的市场中，产品差异化是企业取得成功的关键。

通过不同的设计、功能、品质等因素，使产品在同类产品中脱颖而出，赢得消费者的青睐。

本文将探讨如何通过产品差异化来赢得市场竞争的策略和方法。

一、市场调研在着手开发新产品之前，进行市场调研是至关重要的一步。

市场调研可以帮助企业了解消费者的需求和喜好，找到市场上的空白点，为产品差异化定位提供依据。

通过对市场细分、竞争对手分析等手段，挖掘出消费者真正需要的特点，并围绕这些特点进行产品设计。

二、创新设计产品差异化的第一步是进行创新设计。

通过不断推陈出新，以满足消费者多元化的需求。

在设计过程中，要注重产品的外观美观、功能创新和用户体验。

外观美观可以吸引消费者的眼球，功能创新可以提升产品的使用价值，用户体验则是为了满足消费者的购买欲望和持续回购。

三、品质保障产品差异化除了外观和功能，品质也是重要的一环。

优质的产品质量能够增强消费者对产品的信任度，提升公司的口碑和品牌形象。

在产品开发过程中，企业应该确保产品的合规性、可靠性和耐久性，通过高品质来赢得消费者的信赖和认可。

四、营销策略产品差异化的成功与否与营销策略密不可分。

企业在推广产品时要注重突出产品差异优势，突出产品的独特之处，与竞争对手形成鲜明对比。

可以利用市场调研结果，选定适合的定位和推广渠道，将差异化的产品特点传递给消费者。

同时，也要注重与消费者的互动，积极回应消费者的反馈和需求，不断改进产品。

五、售后服务售后服务是产品差异化的延续，也是赢得市场竞争的重要手段之一。

提供优质的售后服务可以增强消费者对产品的满意度，增加消费者的忠诚度。

企业可以提供免费维修、退换货服务、24小时客户热线等，以建立良好的客户关系并提升品牌价值。

六、不断创新产品差异化是一个持续的过程，企业在市场竞争中不能停滞不前。

要不断关注市场变化和消费者需求的变化，及时进行产品更新和改进。

通过持续的创新，不断满足消费者的需求，赢得市场竞争的优势地位。

提升品牌竞争力的5个关键策略在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，提升品牌竞争力是至关重要的。

下面将介绍五个关键策略来帮助企业提升品牌竞争力。

1. 强化品牌定位品牌定位是企业在市场中与竞争对手的差异化策略，它能够帮助企业塑造其在目标消费者心中的形象。

企业应该清楚地定义自己的目标市场以及目标消费者，并确定自己品牌的核心竞争优势。

通过准确定位，企业能够更好地满足消费者需求，提供独特的产品或服务，并吸引目标消费者的关注和忠诚度。

2. 加强市场营销策略一个成功的品牌需要一个有效的市场营销策略来推广和宣传。

企业需要投入足够的资源和精力来研究市场，分析消费者需求和偏好，并制定相应的营销计划。

此外，企业应该注重建立和维护良好的客户关系，通过与客户的沟通和互动来提高品牌认知度和忠诚度。

3. 优化产品设计和品质产品是品牌的核心，一个优质的产品能够吸引消费者的注意力，并获得他们的认可和口碑。

因此，企业应该注重产品设计和品质的提升。

通过不断改进设计，提高制造工艺和材料的选择，企业能够提供更具竞争力的产品，并满足消费者对品质和功能的要求。

4. 建立有效的品牌形象品牌形象是消费者对品牌的总体印象和认知，它反映了企业的文化、价值观和品牌理念。

企业应该通过一系列的品牌建设活动来塑造品牌形象。

这包括品牌标志的设计，口号和广告的推广，品牌故事的讲述等等。

通过建立积极、独特和有吸引力的品牌形象，企业能够更好地与目标消费者建立情感连接，增强品牌的认知度和忠诚度。

5. 不断创新和适应市场变化市场环境是不断变化的，企业应该及时反应并灵活调整自己的策略和产品。

创新是提升品牌竞争力的重要手段，企业应该不断寻求新的产品、服务和市场机会。

同时，企业应该密切关注竞争对手的动态，并及时做出相应的调整，以保持与市场的同步。

总结起来，提升品牌竞争力需要企业拥有明确的品牌定位，有效的市场营销策略，优质的产品设计和品质，积极的品牌形象建设，以及灵活创新的能力。

如何在市场竞争中建立品牌优势市场竞争是现代商业中的一项关键活动，企业在其中努力通过不断创新和差异化来建立品牌优势。

本文将探讨如何在市场竞争中建立品牌优势的几个关键要点。

一、了解目标市场和消费者需求在市场竞争中建立品牌优势的第一步是深入了解目标市场和消费者需求。

只有通过了解目标市场的特点、消费者的喜好和需求，企业才能提供有价值且符合市场需求的产品或服务。

企业可以通过市场调研、消费者问卷调查等方式来收集信息，了解目标市场的规模、竞争对手、消费者需求的趋势等。

这些数据可以帮助企业制定更有针对性的市场策略，同时也能够为企业在市场竞争中寻找品牌优势提供方向。

二、确立独特的品牌定位在市场竞争中，企业需要从众多竞争对手中脱颖而出，建立独特的品牌定位。

品牌定位是指企业通过对产品或服务的特点、品质、定价等方面的选择，来与其他竞争对手区别开来，形成独有的市场地位。

企业可以从以下几个方面确立独特的品牌定位：1. 产品差异化：通过产品的功能、设计、品质等方面的差异化，使消费者能够认识到企业的独特之处。

2. 品牌声誉：通过在市场上建立良好的品牌声誉，赢得消费者的信任和忠诚。

3. 客户体验：提供独特的购物环境、售后服务等，使消费者能够享受到与众不同的购物体验。

三、有效传播品牌价值传播品牌价值是建立品牌优势的重要环节。

无论企业的产品或服务有多好，如果不能有效地传达给消费者，就无法建立起品牌优势。

因此，企业应该采用多种渠道和方式传播品牌价值。

1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体和互联网、社交媒体等新媒体来进行广告宣传，增加品牌的曝光度。

2. 口碑营销：利用消费者的口口相传，通过口碑传播品牌的优势和价值。

3. 品牌故事：通过讲述品牌的故事和背后的价值观，引发消费者的共鸣和情感连接。

四、持续创新和改进市场竞争是动态的，企业要想在市场竞争中建立持久的品牌优势，就需要不断进行创新和改进。

企业应该时刻保持对市场趋势和消费者需求变化的敏感性，及时调整和优化产品或服务。

价格竞争与博弈一、本文概述价格竞争与博弈是经济学中的重要概念，也是企业在市场竞争中必须面对的问题。

本文旨在探讨价格竞争与博弈的基本原理、策略及影响，以期为企业提供一些参考和启示。

二、价格竞争的基本原理1、价格竞争的定义：价格竞争是指企业通过调整产品价格来争夺市场份额的竞争方式。

价格竞争是指企业通过调整产品价格来争夺市场份额的竞争方式。

在企业定价策略中，价格竞争是一个重要的考虑因素。

当一个企业决定调整其产品价格时，它不仅要考虑自身的利益，还要考虑竞争对手的反应和整个市场环境的变化。

在市场竞争中，价格竞争是一种常见的策略。

企业可以通过降低价格来提高产品的竞争力，吸引更多的消费者。

相反，如果企业提高价格，可能会失去市场份额，因为竞争对手可能会通过提供更多的优惠来吸引消费者。

博弈论是研究企业在市场竞争中决策行为的科学。

在博弈论中，价格竞争被视为一种战略互动，其中企业之间的决策相互影响。

博弈论可以帮助企业理解竞争对手可能的行动，并预测市场变化的可能性。

例如，考虑两个生产相同产品的企业，它们都可以选择降低价格来提高市场份额。

如果两个企业都选择降价，它们可能会陷入价格战，导致两败俱伤。

但是，如果它们能够达成协议不降价，它们可能会共同维持高价并分享市场份额。

然而，这种合作可能不会持久。

当其他企业进入市场或市场需求发生变化时，这种平衡可能会被打破。

因此，在价格竞争中，企业需要不断调整其定价策略，以适应市场变化和竞争对手的行动。

总的来说，价格竞争和博弈论是理解企业在市场竞争中决策行为的重要工具。

通过深入了解价格竞争和博弈论，企业可以更好地制定定价策略，提高市场竞争力，实现长期成功。

2、价格竞争的原因：价格竞争的产生是由于市场供需关系的不平衡，企业需要通过降价或提价来调整市场份额。

在市场经济的运行中，价格竞争是一种常见的现象。

价格竞争是指企业之间为了争夺市场份额而采取的降价或提价策略。

在价格竞争中，企业需要根据市场需求和供给情况，不断调整产品价格，以获得更多的市场份额和利润。

品牌原创三部曲之二“7王523”品牌搏弈对抗思想模型————构建强势品牌阵营之路背景：1、在目前中国经济高速发展的今天，企业无时无刻都在谋划致胜法则，通过资本并购取得了许多极具市场潜力和价值的品牌。

2、在考虑如何建立具有发展力、对抗力的品牌组合以及如何制定市场搏弈法典时常常雾里看花、迷乱不清。

3、本人通过民间广为流传的一套扑克牌游戏进行嫁接、提炼，并整理为”7王“品牌博弈对抗思想模型。

4、它通过形象、生动的扑克牌游戏本质地展示了品牌组合在不同市场格局中的搏弈心理与对抗思想。

深入浅出地将品牌这一深奥的西方泊来品图象化、游戏化。

值得深思的是，“7王523”的游戏本身就是中国传统自然科学——《易经》的生活案例，如何将以易经思想为代表的大中华远古文明与西方自然科学相结合将是21世纪市场研究与发展的新亮点。

5、《易经》思想核心简要介绍“7王523“扑克牌游戏规则1、通常以一副牌（52张），四个成员组成游戏基本要素2、在此游戏中，“7王523“依次在所有牌中为大牌，其中一”7“旗舰牌，具有生死大权，具有绝对的话语权。

3、当不同成员手中都有相同点数纸牌时，不能采取以同等点数纸牌“跟进”方式（包括大牌）4、没有“顺子”——如“JQK”，对子——“2个10”或者“氢弹”——“4个6”，“炸弹”——“3个5”等大牌组合，换句话说，在每轮出牌中只能出一次牌5、每一轮中，每个成员依次抽取5张然后出牌。

6、每一轮出牌后，可依次再抽取纸牌，将牌数补足5张。

7、在所有牌中“5、10、K”是增分牌，其他牌均不会带来增分，分植依次为“5分、10分、11分”。

8、在此副牌抽取完后比较谁的分值最大，从而决出胜反胜负。

“7王523”品牌搏弈对抗思想模型12、搏弈思想原则贯穿始终对抗初期对抗发展期对垒劣势期对垒相峙阶段整过程。