烟草物流全生命周期管理平台
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B usiness起底一个案例讲明基于全生命周期的固定资产配置文/侯红岩 王斌 河南省烟草公司郑州市公司在经济全球化背景下,企业面临前所未有的挑战和机遇。
烟草行业因势而变,结合《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,提出构建“1575”现代烟草财务管理体系,建立权责清晰的资产管理体系,以国有资产保值增值为目标,加快国有资产布局优化和结构调整,提高资产配置和使用效率,全面提升资产运营管理的合规性、效率性和效益性。
当前,企业内部资产配置不优现象仍普遍存在,优化资产配置标准,提升资产使用效率仍是当务之急。
我们将以ZY公司近几年固定资产定额标准建设以及管理现状入手,分析研究资产配置优化管理。
固定资产配置定额标准建设及管理现状2014年,中国烟草总公司就推进定额标准体系建设、深化行业全面预算管理印发指导意见,要求各单位要建立起贯穿各个业务环节,覆盖全业务流程的定额标准体系,在全行业基本实现定额标准的科学制定、有效管理和全面应用。
按照总公司及河南省公司安排部署,ZY公司全面梳理资产现状,按照系统规划、分步实施,分类建设、突出重点,专业指导、归口管理,实事求是、动态管理,结合对标、全面应用的基本原则,依据国家标准、社会标准、行业标准、企业标准,结合实物资产特性,按照人数、房屋面积、办公室个数等多维度制定办公用房、办公设备、办公家具、专用设备、运输工具五大类配置标准,涵盖98类固定资产。
按照“实事求是,动态管理”的基本原则,根据企业内外环境变化、技术进步等情况,对定额标准定期维护。
截至2022年底,累计新增定额标准10项,修订定额标准55项,确保定额标准体系实现动态管理和持续完善。
固定资产配置存在的问题自2017年制定发布资产配置定额以来,资产粗放式管理现状有所改善,资产规模增长速度逐渐放缓,但资产配置不合理、不均衡、使用效率不高等现象仍普遍存在,深入探究存在问题如下:基础管理水平有待提升。
一是资产盘点形式化。
“互联网+烟草”模式下“三大平台”的应用推广与管理研究作者:杨颜菽来源:《甘肃科技纵横》2020年第04期摘要:随着消费升级和“新零售”时代来临,终端营销已经站上“风口”,很多知名互联网公司纷纷布局线下商业,在此背景下,卷烟工商企业主动顺应“互联网+”发展趋势,利用互联网技术推动零售客户经营方式转型,着力搭建统一的标准版云POS平台(新商通)、零售户微信服务号(微商盟)、消费者微信服务号(陇之情),努力构建覆盖工、商、零、消全价值链的卷烟营销商务“三大平台”。
本论述以兰州烟草“三大平台”推广运行一年以来的应用成效为例,探索分析如何深入挖掘终端信息数据价值,助力卷烟零售客户经营管理水平再提升。
关键字:互联网+;新零售;数据营销;经营提升2016年开始,“新零售”成为了实体零售创新转型的主题,马云在杭州·云栖大会上首次提出“新零售”概念,引发热议和广泛讨论。
2016年11月,国务院办公厅印发了《关于推动实体零售创新转型的意见》,从总体要求、调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等六大部分、十八个方面为“新零售”发展指明了方向。
数据显示,2017年阿里巴巴“零售通”系统、京东“掌柜宝”系统覆盖零售店数量先后突破50万家,2018年均覆盖到100万家;同时,天猫小店、京东便利店落地实施,阿里巴巴计划短期内打造1万家天猫小店,京东计划未来5年拓展100万家京东便利店。
这组阿里巴巴和京东关于零售终端布局的数据可以看出,电商巨头一方面以软件推广方式向终端渗透,抢占流量入口,增强客户黏性;另一方面以“贴牌”方式发展加盟店,提供品牌授权、商品采购、金融支持等服务,直接掌控终端。
随着电商线下布局逐渐完善,其终端影响力将越来越强,甚至直接威胁到各行业的渠道掌控力。
烟草行业作为一个比较特殊的行业,既要保持良好的运行状态,支持拉动经济发展,为国家财政收入做贡献,同时也要严格控制生产,提高产品质量,最大限度减少对人民身体健康的危害。
Data Base Technique •数据库技术Electronic Technology & Software Engineering 电子技术与软件工程• 173【关键词】二维码 全生命周期管理 二维码管理平台 智能终端为贯彻落实中央要求,积极推进烟草产业与信息化深度融合,2017年5月3日,国家烟草专卖局印发烟草行业“互联网+”行动计划,明确了行业“互联网+”行动的指导思想和基本原则、总体目标和重点领域、重点行动和保障支撑。
二维码在成品卷烟防伪提质应用,属于《烟草行业“互联网+”行动计划》 “互联网+”协同制造、“互联网+”现代流通两大领域范围;是《烟草行业“互联网+”行动计划》五个重点之“互联网+”智能物流的技术保障,是五个重点之“互联网+”大数据平台精准数据来源,是五个重点之“互联网+”行业云平台的贯彻实现。
本文提出烟草成品卷烟全周期监控,并在各层面,如:基础设施、服务依赖、技术架构进行探索与落地。
助力烟草行业战略目标:(1)工商协同营销逐步过渡到工商一体化营销。
(2)工商信息共享。
(3)成品卷烟全周期监控与管理。
在上述战略目标的基础上,围绕二维码平台建设打假、串货、溯源、批量召回、精准营销、大数据分析、消费者应用等研究。
1 二维码概念基于“互联网+”基础,QR Code 二维码(以下简称二维码)技术已经具备较为完善的应用基础条件和相关的工业配套体系,加之近年来我国通信网络的升级、智能手机的普及以及民众生活理念的转变,二维码的应用范围越二维码在成品卷烟提质防伪上的应用文/潘伟 余进来越广泛。
尤其在产品防伪追溯应用领域二维码具有很大的优势,二维码自身所具有的纠错性、方便快捷、灵活、高信息容量、安全等特性,能够有效的替代传统复杂的电话或短信查询,无须任何人工输入,通过手机一扫轻松完成产品的识别、真伪鉴别及追溯功能。
问道信息针对烟草行业就二维码技术攻关,主要在两方面取得了一定成果:一个是在二维码编码与设计方向研究:(1)高散列无规律,编码实现高散列无规律并能对抗随机碰撞;(2)逆向解码,编码通过算法能逆向解码并获得产品特征信息;(3)可靠的编码规则,实现可靠的产品编码规则并能有效防范重码;(4)高强度加密,实现高强度加密并能有效防范逆向破解;(5)足够容量,满足足够的产品产量并尽量为印刷考虑减少编码长度;(6)总容量满足龙头烟草企业256年需求;(7)单日指定品牌、包装码容量可用于214,748箱卷烟。
浅谈信息化资产全寿命周期管理作者:王军来源:《今日自动化》2020年第12期[摘要]烟草企业具有投资性大、产业分散、品牌众多、技术改造繁琐等问题,突出表现为历史欠账多、台账信息缺乏、维护成本高等方面。
近几年来,随着科学和网络的发展,信息技术已经普及到整个烟草行业,信息化的发展为企业资产的全生命周期管理起到了促进的作用,在此本文针对烟草企业的信息化资产管理面临的问题,阐述全寿命周期管理的框架原则,进而提出全生命周期的管理方案。
[关键词]信息化资产;全寿命周期;资产管理;烟草企业[中图分类号]426.31;F406.72 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487(2020)12–0–03[Abstract]Tobacco enterprises have many problems, such as large investment, scattered industry, numerous brands, cumbersome technical transformation and so on, which are mainly manifested in many historical debts, lack of account information, high maintenance costs and soon. In recent years, with the development of science and network, information technology has been popularized to the whole tobacco industry. The development of information technology has played a role in promoting the whole life cycle management of enterprise assets. In this paper,aiming at the problems faced by the information asset management of tobacco enterprises, this paper expounds the framework principles of the whole life cycle management, and then puts forward the whole life cycle management scheme.[Keywords]information assets; life cycle; asset management; tobacco enterprises为了进一步提高资产管理的科学性和有效性,提升信息化资产使用的灵活性,提高设备资源的使用效率,烟草企业也进行了各种实践性的实验。
I G I T C W技术 研究Technology Study34DIGITCW2024.04烟草行业作为典型的传统制造业,是一个高度集成化的产业,具有设备种类多、数量大、分布广的特点。
通过对企业的生产过程进行数字化、智能化改造,可将生产制造过程中涉及的物料运输、设备运行、质量检测等环节进行全生命周期的数字化管控。
近年来,随着工业互联网技术的不断发展,数字孪生逐渐被应用到企业生产制造管理过程中,以帮助企业实现更高层次的数字化转型。
本文以烟草行业为研究对象,在对工业互联网平台及数字孪生技术相关研究进行梳理与总结的基础上,提出了基于工业互联网平台构建数字孪生工具集的方法。
1 烟草行业工业互联网平台烟草工业互联网平台是为了提高烟草工业信息化水平而建立的。
烟草工业互联网平台集成了众多烟草工业企业的信息,可以方便地进行数据交互和处理。
通过烟草工业互联网平台,可以实现烟草生产和销售的全过程信息化管理,提高生产效率和质量[1]。
按照国家局一体化平台总体架构要求,遵循《全国统一工业生产经营管理平台工作方案》,卷烟行业工业互联网体系的建设内容包括“一平台、两体系”,即行业工业互联网平台(以下简称平台)、行业标识解析体系和行业工业互联网平台标准体系。
行业工业互联网平台是支撑烟草工业数字化转型的“操作系统”,由运行在行业云平台主中心节点上的行业中心节点环境、运行在行业云平台省级节点的省级节点环境和工厂边缘侧环境、设备端侧环境组成,用于实现工业数据的全面采集,设备的全面连接,应用的统一管控,为行业一体化平台提供基础技术支撑[2]。
2 数字孪生应用场景及数字孪生工具 集的架构2.1 数字孪生应用场景数字孪生技术在工业领域的应用可以划分为三个阶段:一是基于三维模型的仿真分析阶段;二是基于虚拟现实的仿真验证阶段;三是基于数据驱动的闭环控制和优化升级阶段。
其中,基于虚拟现实的仿真分析阶段是数字孪生技术应用最为广泛的阶段,也是其发展最成熟的阶段[3]。
2023年烟草行业物流管理要求随着社会经济的快速发展,物流行业在各个领域的重要性不断凸显。
烟草行业作为一个庞大的产业链,其物流管理也面临着新的挑战和要求。
本文将从多个方面探讨2023年烟草行业物流管理的要求。
一、智能化物流系统的建设随着物联网技术的发展和应用,智能化物流系统在烟草行业的重要性日益凸显。
2023年烟草行业物流管理要求建设智能化物流系统,通过物联网技术实现对烟草产品的全程追踪和监控。
这样可以提高物流运输的安全性和可靠性,减少货物丢失和损坏的风险。
二、绿色物流的推行环境保护已成为全球关注的焦点。
烟草行业作为一个大宗商品的生产和流通领域,其物流活动对环境的影响不可忽视。
2023年烟草行业物流管理要求推行绿色物流,采用环保型运输工具和能源,减少物流过程中的能源消耗和碳排放,降低对环境的污染。
三、供应链协同管理的实施烟草行业的供应链涉及到原材料的采购、生产加工、产品配送等多个环节。
为了提高供应链的效率和灵活性,2023年烟草行业物流管理要求实施供应链协同管理。
通过信息技术的应用,实现不同环节之间的信息共享和协同决策,提高物流运作的效率和响应能力。
四、安全风险防控的加强烟草行业的物流运输涉及到大量的现金和高价值商品。
为了确保物流运输的安全性,2023年烟草行业物流管理要求加强安全风险的防控。
建立健全的安全管理体系,加强对物流运输过程中的风险点的监控和管理,提高物流运输的安全性和可靠性。
五、人才队伍建设的重视物流行业的发展离不开专业化和高素质的人才队伍。
2023年烟草行业物流管理要求重视人才队伍建设,加强对物流从业人员的培训和教育。
引进和培养一批具有专业知识和管理能力的物流人才,提高物流管理水平和服务质量。
六、数据分析和预测的应用数据分析和预测在物流管理中发挥着重要作用。
2023年烟草行业物流管理要求加强对物流数据的收集和分析,通过数据分析和预测,优化物流运作流程,提高物流效率和服务质量。
同时,通过数据分析和预测,及时发现和解决物流运作中的问题,提供决策支持。
烟草物流信息管理系统介绍一、公司简况湖南白沙物流有限公司成立于2002年4月,注册资本2000万元。
由白沙集团和长沙市烟草公司共同出资组建,占地面积40亩,建筑面积25000平方米,总投资1.45亿元,属于烟草行业,主管部门为国家烟草总局,隶属于工信部,企业性质为国有企业。
公司目前设有市场部、配送部、物业部、财务部、技术部和办公室共四部一室。
员工237人,其中物流专业人才和高学历人才占10%。
公司在“国家利益至上、消费者利益至上”的思想指导下,秉承“快速、协同”的经营理念,以“高服务、低成本、高效率”为目标,力图经过5年的努力,形成以长沙为中心,以卷烟配送为主导,以信息化和自动化作保证的管理体系,把公司打造成为全国最优的服务、最低的成本、最高的效率的“三最”物流企业。
公司承担长沙地区的卷烟配送业务,年配送量150万件。
2004年6月建成投产,经过二次整合已经构建了以长沙市为中心,长、望、宁、浏四县(市)的一库式卷烟配送网络。
为25600户入网客户提供卷烟配送,日均完成分拣订单6000个,日均配送量25万条。
2009年公司实现业务收入5106.9万元;卷烟配送业务占97%、其他业务占3%,09年公司实现利润927万元,实现利税1220万元。
二、烟草物流信息管理系统概述2.1 立项背景物流业是个特殊的行业,涉及到采购、生产、流通等多个环节,而中国的物流企业由于长期采用传统的运作模式从事经营,更是各具特色。
其体制的限制、业态的多样化带来了需求的迥异,更导致了物流信息系统建立的复杂性。
因此导致目前物流业信息化程度不高,据不完全统计,中国已经实施或部分实施信息化的物流企业仅占39%,全面实施信息化的企业仅占10%,有相当多的中小物流企业基本没有信息化。
而在实施了信息化的这部分物流企业中,信息化应用情况并不乐观,这主要是由两个原因造成的:一方面,市场的需求不规范。
在物流概念的炒作下,“大而全”一步到位的全套信息化建设思想流行,但对信息化阶段实施目标的可操作性和过程的可控制性等工程问题在需求方面缺少准确客观的把握。
烟草工业企业电子锁全生命周期管理模式优化设计摘要:本文基于烟草工业企业电子锁管理存在的问题,围绕电子锁的管理模式和运行流程,提出了电子锁全生命周期管理的新模式。
并从电子锁设备总量核定、租赁费用测算、全生命周期管理环节和实施保障措施等方面,进行详细说明,该模式对烟草工商企业的改进电子锁管理具有一定借鉴价值。
关键词:管理模式;电子锁;烟草工业企业一、引言中烟商务物流有限责任公司推行的工商卷烟在途系统及其配套车载电子锁设备,因其覆盖面宽、涉及烟草工业及商业公司,在行业内备受关注,尤其与工业企业物流环节联系紧密。
虽然现行电子锁管理方式对保障成品卷烟运输服务质量,提升在途使用率及电子锁上锁率等指标发挥了重要作用,但在职责界定、运行维护、管理效率、物流费用等方面,仍存在优化改进的空间。
二、工业企业电子锁管理存在的问题(一)层级管理职责不明确。
电子锁设备的采购、发放、使用、维护、回收报废、资产管理等过程管理分属不同单位或部门,使用的单位不参与维护,设备发放给使用单位后,缺乏后续跟踪管理,导致设备损坏率高。
最终陷入“管理人员管不了、操作人员只管用、维护人员只管换”的不良管理循环。
(二)设备存量严重超配。
由于各运输供应商所承担运输业务量不同,大部分电子锁设备的有效使用率不高,一年内长时间闲置、一次都未使用的情况屡有发生。
设备超配从而导致设备的使用效率不高,设备整体采购、维护费用难以下降。
(三)设备老化,故障率较高。
由于全天侯使用、年限较长等原因,设备逐渐趋于老化,尤其是电池普遍老化严重,故障率上升。
电子锁设备多属于分体式设备,由主机、车载电子锁两部分组成,由于故障送修造成设备异动频繁,主机、车载电子锁无法进行一对一匹配,相比一体锁给设备使用管理、资产异动管理等工作加大了管理难度。
三、工业企业电子锁全生命周期管理模式优化设计针对以上问题,我们围绕电子锁的管理模式设计和运行流程梳理,提出了基于全生命周期管理的优化设计思路,以期严控电子锁购置量,提高设备效率,降低采购及运维成本。
工商卷烟物流在途信息系统使用手册数据采集系统一、引言随着现代物流业的快速发展,对于烟草行业这样的大宗商品行业来说,建立一个高效、准确、实时的物流信息系统至关重要。
其中,工商卷烟物流在途信息系统是整个物流链中的核心部分,其数据采集系统又是实现高效物流运作的关键所在。
本篇文章将详细介绍工商卷烟物流在途信息系统的数据采集系统及其使用方法。
二、工商卷烟物流在途信息系统概述工商卷烟物流在途信息系统是一个集信息化、智能化、自动化等技术于一体的现代化物流信息系统。
它通过对烟草生产、流通等各环节的信息进行实时采集、处理和共享,实现了对烟草物流全过程的实时监控和优化调度,提高了物流效率和准确性。
三、数据采集系统介绍数据采集系统是工商卷烟物流在途信息系统的核心组成部分,其主要功能包括:1、数据实时采集:通过物联网技术,对烟草生产、仓储、运输等各环节的数据进行实时采集,包括货物信息、位置信息、状态信息等。
2、数据处理与分析:对采集到的数据进行清洗、整合、分析和挖掘,提取出有价值的信息,为决策提供数据支持。
3、数据共享与交互:将处理后的数据与相关部门和企业进行共享和交互,实现信息透明和协同作业。
四、数据采集系统使用方法1、登录系统:打开工商卷烟物流在途信息系统网站或客户端,输入用户名和密码进行登录。
2、数据采集配置:根据实际业务需求,配置数据采集规则和策略,包括数据来源、数据类型、采集频率等。
3、数据采集执行:系统按照配置的规则和策略,自动进行数据采集,并将采集到的数据存储到数据库中。
4、数据处理与分析:利用系统提供的数据处理和分析工具,对采集到的数据进行处理和分析,提取出有价值的信息。
5、数据共享与交互:将处理后的数据与相关部门和企业进行共享和交互,实现信息透明和协同作业。
同时,也可以将数据分析结果导出为报表或图表,方便用户进行查阅和决策。
五、总结工商卷烟物流在途信息系统的数据采集系统是实现高效物流运作的关键所在。
通过实时采集、处理和共享烟草生产、流通等各环节的信息,可以提高物流效率和准确性,降低物流成本和风险。