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供应商年度评价表

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供应商年度评审表

供应商年度评审表
供应商年度评审表
厂商名称
评价日期：
年月
供应产品类别
评价等级
项目
评分标准
评分状况
1）良品率得分=(1-不良批率）×35
不良批率:
1.良品率（35）
2）不良批率=（退货批+特采批)/进料批 注：此项评分包括进料，生产线及客户应用发现之来料不良
得分：
1）防再发率得分=（1-再发率）×15
再发批数：
品质（50） 2.预防再发率（15）
得分：
配合度（20）
1）每批附正确的出货报告，及合格的HSF和MSDS报告在有效期内---5分
2.出货报告和HSF、MSDS 配合度（5）
2）每批附但资料有错误或不全---3分
3）非每批附出货报告和HSF、MSDS---0分
得分：
3.其它配合度（5）
对本公司相关要求（如：新产品导入、不良品处理、客户稽核和辅导配合态度等)之配合意愿予以
扣分1： 扣分2：
品质得分小计：（1项得分+2项得分-3项扣分）（若这负分则以零分计）
1.交期达成率（30）
1)交期达成率=（准时交货批/交货总批数）×30
得分：
1)供应商产生额外运费---1次扣5分
扣分1：
交期(30) 2.扣分项
2)造成本公司生产中断或产生额外运费---1次扣10分
扣分2：
3)造成客户生产中断或抱怨---1次扣15分
2）再发率=再发不良批数/总不良批数 注：A 此项评分包括进料、生产线及客户应用发现之再发。
总不良批数： 再发率：
B 再发不良：指同一供应商所交同一系列产品发生之相同不良 （如尺寸、外观不良、功能不良)(至少追溯半年)
得分：

供应商年度绩效评价表

供应商年度绩效评价表

制作/日期：
供应商年度绩效评价表
供应商名称 厂商编号 生产品目 评价项目 1 产品/服务的质量合格率 2 交货及时率 3 服务质量满意率 4 价格合理性 供应商评价结果/建议： 分值 □ 产品类 □ 服务类 40 30 15 15 40 25 20 15 得分 评价周期 评价日期 合计 评价部门 质管部 生管部 生管部 生管部 备注
备注： 1.根据供应商合作内容的不同在对应的“□”中进行勾选。 2.供应商评估结果分为优秀、合格、不合格三种：（1.优秀(80～100分)；2.合格(60～79分)；3.不合格(＜60分)； 3.当评价项目中该项得分非满分时，应在备注中说明扣分原因。 4.厂商编号优先选用ERP中的编号。
核准/日期：
备注： 1.根据供应商合作内容的不同在对应的“□”中进行勾选。 2.供应商评估结果分为优秀、合格、不合格三种：（1.优秀(80～100分)；2.合格(60～79分)；3.不合格(＜60分)； 3.当评价项目中该项得分非满分时，应在备注中说明扣分原因。 4.厂商编号优先选用ERP中的编商年度绩效评价表
供应商名称 厂商编号 生产品目 评价项目 1 产品/服务的质量合格率 2 交货及时率 3 服务质量满意率 4 价格合理性 供应商评价结果/建议： 分值 □ 产品类 □ 服务类 40 30 15 15 40 25 20 15 得分 评价周期 评价日期 合计 评价部门 质管部 生管部 生管部 生管部 备注

供应商评价表模板

供应商评价表模板

供应商年度评价表
供应商名称
联系人
地
址
联系电话
产品名称
采购物资分类
项目 资料
内容 1、年检有效的营业执照（5 分） 2、有效期内生产（流通）许可证（5 分）
1、样品符合我司质量要求（15 分）
样品
2、样品基本符合我司要求，略微有点差 异，但在可接受范围内（10 分）
3、样品差异较大（5 分）
1、产品质量复合要求，质量比较稳定（30
供应商等级划分：
A 级供应商：100～85；
B 级供应商：84～70；
C 级供应商：69～60；
D 级供应商：低于 60 分，一般不予以考虑。
结论
1、列入合格供应商名录 2、不列入合格供应商名录 □
评分 10 15
30 10 10
15
90
评分人 A
审批
姓名：
职务：
日期：2022 年 12 月 28
时送达。（15 分）
交付 2、能按照约定时间及时送达（10 分）
3、不能及时按照约定时间送达，送货不及
时。（5 分）
1、与供应商联系，态度良好、诚恳，有问
题及时改正（15 分）
服务
2、态度一般，但与之合作基本不影响采购 工作，有问题整改稍有拖延（10 分）
3、态度恶劣，有欺诈、怠慢行为，影响采
购工作，有问题严重拖延整改（5 分）
分）
2、产品质量基本复合要求，有质量异常情
质量 况，但可接受范围内（15 分）
3、产品质量波动大，不稳定。有退货的情
评
况（10 分）
价
4、质量不符合要求，经常退货（5 分）
内
1、物品基本低于市场价格（10 分）

供应商年度表现评价表

供应商年度表现评价表

20
1）能按需及时送货无延误 2）合理的送货或完工期 3）愿意提供其它方法来满足 紧急或突发需求
4 服务
20
1）对发现的缺陷和问题按时 回应
2）合作态度积极 3）达到承诺服务水准
5 其它增加值服务
20
1）免费培训 2）售后服务周到、快捷 3）售后服务无附加费 4）联络易、回复速
判定等级：
优秀 5
良好 4
尚可 3
稍差 2
低于期望 1
分数
总评分：
编制：
审核：
批准：
备注
备注： 1、此表仅适用于提供散装材料的供应商的年度评价，如：钢材、油漆； 2、请用“√”将评分加入以下方格内，共五项； 3、评分大于4分或小于2分需在“备注”栏中说明原因； 4、总分为90分或以上为A，80～90为B，65～80为C，65分以下为D
散装材料供应商年度表现评价表（____年）

产品种类： 供应商名称：
序号
表现衡量标准
比重
1 产品品质
20
1）安全可靠无重大缺陷或一 般质量问题
2）符合规范要求 3）设计及功能性 4）易于安装使用
2 成本效益
20
1）保持价格竞争优势 2）提供节省成本机会的建议 3）无必要或附加费产生 4）无额外费用
3 交期

供应商年度评分表模板

供应商年度评分表模板

供应商年度评分表
供应商名称：_____________________
评估年度：_____________________
评估日期：_____________________
评估部门：_____________________
一、质量评估
1. 产品质量符合标准（0-20分）：
2. 产品一致性和可靠性（0-20分）：
3. 质量问题的响应和解决速度（0-10分）：
二、交付评估
1. 准时交货率（0-20分）：
2. 灵活应对紧急订单的能力（0-10分）：
3. 包装和运输标准符合要求（0-10分）：
三、服务评估
1. 客户服务态度（0-10分）：
2. 问题解决和投诉处理（0-10分）：
3. 交易流程的便捷性（0-10分）：
四、价格和成本
1. 价格竞争力（0-20分）：
2. 成本控制能力（0-10分）：
五、合作关系和持续改进
1. 愿意与我们建立长期合作关系（0-10分）：
2. 持续改进和创新能力（0-10分）：
六、总评
1. 总分（最高150分）：
2. 综合评价：
评估人签名：_____________________
评估日期：_____________________。

供应商年度评价表

供应商年度评价表
无批评～优；1-3個批评～良；大于3个批评～劣；
合格供应商评价准则：
如出现二个或以下“劣”,供应商将不获提名或保留为合格供应商之资格1年作为观察期；
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格；
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格；
如没出现以上结果,供应商将获提名或保留为合格供应商之资格。
全部如期～优；1-3次不如期～良；大于3次不如期～劣
行内声誉
□
□
□
于网络或行家处搜寻供应商行内声誉：
大于3个赞扬及批评少于或等于1个～优；同时少于3个赞扬或批评,或并无寻获意见,或意见争持不下(赞扬或批评大于3,可相返意见等于或大于2)～良；大于3个批评及赞扬少于或等于1个～劣；
客户服务
□
□
□
采购员针对每个采购供应商客户服务的总体评价：
评价结论:
□同意继续成为合格供应商□不同意继续成为合格供应商
审核意见
审核人：
日期：
批准意见
技术负责人：
日期：
供应商年度评价表
服务机构名称
地址
联系人/联系电话
项目/内容
评价人
评价日期
评价项目
优
良
劣
项目评价准则
ห้องสมุดไป่ตู้品质
□
□
□
验收不合格次数：
无不合格批～优；1-3批不合格～良；大于3批不合格～劣
价格
□
□
□
和其它供应商的同等货品比对价格：
全部皆相对便宜～优；1-3次相对昂贵～良；大于3次相对昂贵～劣
供应周期
□
□
□
是否按承诺的供应周期如期提供产品/服务：

供应商年度考核表模板

供应商年度考核表模板
供应商年度考核表
供应商
主要物料
评价周期
评价日期
评价项目
本季度到货批数
评价意见
评价得分
质量
评价
（50分）
20
a.每退货一批扣2分
交期
评价
（30分）
a.不能按照交期准时交货一批扣1分
服务
评价
（20分）
品质部对不合格问题处理速度和态度进行评分
（6分）
a. 诚意改善，积极主动配合：6分；
b. 诚意改善，不积极主动配合：4分；
c. 态度诚恳，配合差：1分；
d. 态度不诚恳，配合差：0分；
评价
结果
■ A级90分以上 □ B级75-90分
□ C级60-74分 □ D级60分以下
评价总分
考核
结果
处理
说明
措施
实施时间
备注
□免检
□放宽检验
■正常供货
□经济处罚淘汰
□其它
考核人： 批准：
a. 价格公平合理，报价迅速：4分；
b. 价格公平合理，报价缓慢：3分；
c. 价格稍微偏高，报价迅速：2分；
d. 价格稍微偏高，报价缓慢：1分；
e. 价格不合理，报价缓慢：0分；
采购对公司提出事情配合态度是否诚恳而迅速进行评分；如：送样、试验品提供补数等（4分）
a. 态度诚恳，积极配合：4分
b. 态度诚恳，配合稍差：2分；
c. 改善诚意不足，不积极主动配合：1分；
d. 置之不理：0分；
采购对售后服务及时性进行评分（6分）
a. 退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；
b. 退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：4分；
c. 退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；

2023年最新服务商、供应商年度考核(评价)表

2023年最新服务商、供应商年度考核(评价)表
服务商、供应商年度考核表
项目名称： 关联合同：
供应商/服务商： 考核周期：
考核项目
考核内容
考核得分
备注
项目管理（20分）
人员组织合理，施工力量配备满足施工生产要求
完成项目（10分）
考核供应商上年度完成收入情况
降点情况（15分）
考核供应商毛利率情况
单位资质（10分）
通信施工资质、通信专业营业执照
市场信誉（10分）
2.出现人员死亡等安全责任事故，造成严重影响的；
3.出现群体上访、劳动纠纷事件，造成负面影响的；
4.其他严重影响公司品牌和信誉的事件
按业主和设计要求施工，质量达到同要求，无建设单位投诉
劳动纠纷（10分）
未出现劳动、经济纠纷
财务手续（10分）
资金充足，各种财务手续合规、合法
顾客满意度（15分）
顾客评价或评分高于平均水平
扣分项
例外事件，一次扣30分
合计得分
考核单位： 负责人： 考核日期：
例外事件：
1.出现重大的网络安全、施工质量事故，造成严重影响的；

供应商年度评价表

供应商年度评价表

供应商年度评价表供应商年度评价表供应商名称：供应商代码：评审日期：年月日贵公司年物料供应的概况如下：评价内容及分数月份品质（50分）交期（20分）价格（15分）配合度（15分）合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均得分说明：一、供应商共分为A、B、C、D四级。

90分以上为A级供应商，可优先落单；70~89.5分为B级供应商，可分配部分订单；60~69.5分为C级供应商，限期改善，根据改善效果决定是否继续采购；60分以下为D级供应商，取消供方资格；二、评分标准1.此表每年度评审一次。

2.合格率＝（合格批数÷供货批数）×100％3.交期达成率＝（按时交货批数÷供货批数）×100％4.品质实际得分＝50×合格率5.交期得分＝20×交期达成率6.价格得分：高0~5分，偏高6~10分，适中11~15分（以同行业价格比较），由采购部考核。

7.配合度得分由品质、PMC、采购各分配5分。

改善对策分扣分原则：不回复质量异常反馈单扣5分；超过要求时间回复每次扣3分；无实际改善效果每次扣5分。

会签意见：供应商年度评价表供应商名称：供应商代码：评审日期：年月日以下是贵公司年度物料供应情况的评价：评价内容及分数月份品质（50分）交期（20分）价格（15分）配合度（15分）合计1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均得分说明：一、供应商分为A、B、C、D四级。

90分以上为A级供应商，可优先落单；70~89.5分为B级供应商，可分配部分订单；60~69.5分为C级供应商，限期改善，根据改善效果决定是否继续采购；60分以下为D级供应商，取消供方资格；二、评分标准1.此表每年度评审一次。

2.合格率＝（合格批数÷供货批数）×100％3.交期达成率＝（按时交货批数÷供货批数）×100％4.品质实际得分＝50×合格率5.交期得分＝20×交期达成率6.价格得分：高0~5分，偏高6~10分，适中11~15分（以同行业价格比较），由采购部考核。

供应商年度综合评价表

供应商年度综合评价表
~
7发现不合格时，能否及时退货换货
8供货服务是否符合本公司的要求
,
9产品价格合理度
10与本公司配合是否主动
$
对供方调查评价得分合计：
□推荐□不推荐调查人：年月日
采购员：
工年月日
公司领导（本栏目仅用于周期跟踪复评时）：
年月日
供方（ ）年度综合评分表
编号：CX06-01-03 保存年限：五年
编号
供方名称
(
通信地址
电话传真
邮 编
法人代表
联 系 人
供方质保能力调查内容（可附调查材料）
*
优（10）
良（8）
中（6）
差（4-0）
1公司知名度
2产品知名度
…
3送货方式是否符合本公司的要求
4交货准时性
、
5产品包装、外观质量
6产品Байду номын сангаас量是否稳定可靠

供应商年度评价表 模板

供应商年度评价表 模板
3
自身安全管理措施规范有效
安全建议
2
对甲方项目安全工作建议
6
沟通
协调
履约态度
10
与甲方工作配合度
其它配合
2
与相关的第三方工作配合度
廉洁合作
2
廉洁协议签署
3
对廉洁协议的执行和遵守
指标权重总计
100
评估总得分
合作质量与
效果
评估分值范围
等级
评估等级
综合说明
100-80
优
80-60Biblioteka 合格60以下不合格
评价人签字：日期：
3
进度
管理
进度计划
5
合作项目整体进度计划的科学性、合理性
10
交付物交付时间、标准符合合同要求
过程执行
3
过程中的执行力
5
执行效果
进度控制
5
对整体进度把控的措施适当有效
3
对进度延误的纠偏措施适当有效
3
满足甲方特殊进度要求
4
成本
管理
报价合理
5
费用列支合理、准确
工作配合
5
与成本控制相关的工作配合
5
安全
管理
安全措施
供应商年度评价表
供应商名称：
序号
评估
类别
评估项目
指标
权重
评估项目说明
评估
得分
1
内部
管理
组织结构
2
项目团队人员架构合理，分工明确
2
人员数量符合合同要求，到位良好
制度体系
5
执行方案翔实有效
2
内部合作制度健全、规范
2

供应商年度评价基本要求及评价表模板

供应商年度评价基本要求及评价表模板

供应商年度评价基本要求及评价表模板
1. 对新供应商的资质、能力审核及评价，在合同签订前完成，评价要求不少于合同执行过程中对供应商的评价内容以及年度供应商评价要求内容。

2. 对合同执行过程中的供应商评价，按照《XX公司设备监理管理办法》执行。

3.年度评价要求：每年应对供应商进行一次评价。

3.1供应商年度评价基本要求（不限于此）：详见附件1供应商年度评价基本要求。

3.2供应商年度评价表：详见附件2供应商年度评价表。

附件1
供应商年度评价基本要求
附件2
供应商年度评价表。

供应商定期评分表

供应商定期评分表
5
2
证件有效性
公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证或社会同一信用代码证是否合法、真实有效。各证件均合法、齐全并在有效期内得10分，否则不得分。
10
3
纳税人资格
具备一般纳税人资格得10分；否则不得分
10
4
资金技术实力
企业资金雄厚、技术水平行业领先得5分；资金与技术水平处于行业平均水平得3分；任一项低于行业平均水平得2分；资金与技术均低于行业平均水平不得分
15
8
交货保障
评审年度内能保质保量按时供货，从未发生拖延，交货及时率100%得15分；有时拖延，但能改进得1174分；有时拖延，且改进不迅速得6-10分；经常拖延得0-5分
15
9
服务保障
评审年度内热情周到，及时解决问题得15分；出现问题能予解决得11-14分；出现问题能予解决但比较慢得6T0分；缺乏服务意识，不
5
5Leabharlann 诚信经营及社会责任履行企业诚信经营，良好履行社会责任，无不良行为记录得10分；否则不得分
10
6
质量保障
评审年度内供应物资或设备质量保持稳定且批次合格率为100%得15分；供应物资或设备质量存在不合格情况不得分
15
7
数量保障
评审年度内每批供应物资或设备数量与实际需求量一致得15分；出现1〜2次送货数量与实际需求量不符，且能及时补齐得11T4分；出现3〜5次送货数量与实际需求量不符，且能及时补齐得6T0分；出现5次以上送货数量与实际需求量不符得0-5分
管理表格
供应商定期评分表
表格编号
供应商名称：子企业名称：
序号
评价项目
评价内容及评分标准
分数权重
实际得分
1

供应商年度考核表模板

供应商年度考核表模板

供应商年度考核表
供应商名称考核时间
主要供应产品供应商类别
评价项目考评方式分值
实际
分数考核
部门
考核人
签名
备注
质量稳定性产品验收不合格造成退货，一次扣10
分，连续三次验收不合格不得分；产
品使用过程中存在质量问题（超过内
控标准）每出现一次扣5分，造成质
量事故不得分，本年度考核不合格。

65分
质量部
生产部
采购部
交货及时性
延期交货未影响生产每次扣1分，影
响我公司正常生产扣5分
10分采购部
交期准确率供货数量的误差应在订单±5%内，超
出10%扣1分，低于订单数量影响我
公司正常生产每次扣5分
10分
采购部
物资部
付款条件
现金结算扣2分，月结30天扣1分，
月结60天扣2分，月结90天扣0分
2分财务部服务体系由采购员进行评价5分采购部
产品包装方式由仓库人员进行评价3分物资部
事故处理能力不处理扣5分，延时处理扣（1-3分）5分采购部合计100分
注:
1.得分在85～100分者为A级，A级为优秀供应商可加大采购配比；
2.得分在75～84分者为B级，B级为良好供应商可正常采购；
3.得分在60～74分者为C级，C级合格供应商，需进行辅导，应减少采购配比或暂停采购
4.得分在60分以下者为D级，D级为不合格供应商，应予以淘汰。

供应商年度评价表

供应商年度评价表

供应商年度评价表评价对象信息- 供应商名称：______________- 评价日期：______________评价内容1. 供应商综合表现请根据以下指标对供应商的综合表现进行评价，并在每个指标后打分（满分为10分）：1. 交货准时性：______________2. 产品质量：______________3. 价格合理性：______________4. 售后支持：______________5. 服务态度：______________2. 供应商合规性评价请回答以下问题，并对供应商的合规性进行评价：1. 供应商是否遵守法律法规和行业标准？（是/否）：______________2. 供应商是否遵守合同约定？（是/否）：______________3. 供应商是否存在违约行为或违规操作？（是/否）：______________3. 供应商风险评估请回答以下问题，并对供应商的风险进行评估：1. 供应商的财务状况是否稳定？（是/否）：______________2. 供应商是否具备应对突发事件的能力？（是/否）：______________3. 供应商是否存在有害行为或潜在风险？（是/否）：______________4. 供应商发展建议请给出对供应商发展的建议或意见：____________________综合评价请根据以上评价内容，给出供应商的总体评价和得分：- 总体评价：______________- 综合得分：______________签字- 评价人：______________- 日期：______________。

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10
A.生产工艺和技术水平先进，管理科学完善；
8-10
B.生产工艺和技术水平较为先进；
5-9
C.生产工艺和技术水平一般。
2-4
E5
供货能力
5
A.健全的生产计划和供货体系，完全能够满足供货要求；
5
B.有生产计划和供货体系，能够较好满足供货要求；
3-4
C.供货能力较差，不能或难以满足供货要求。
0-2
续表
合同பைடு நூலகம்况
邮编
综合评价
序号
评价内容
标准分
评价标准
得分
E1
产品质量
25
A.产品质量优异，质保期内无故障。
20-25
B.产品质量良好，质保期内存在小故障等瑕疵；
16-19
C.产品质量合格，质保期内小故障多，但不影响正常使用；
10-15
D.产品质量较差，质保期内有较大故障，影响正常使用；
5-9
E2
产品性价比
2．设备物资部综合评价
设备物资部：
（公章）
日期：
主管领导审批意见：
（公章）
日期：
3
C.能耗和排放大，超过产品合同约定范围。
0
评价内容
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
E8
实际得分
总得分
Total:E1+E2+E3+E4+E5+E6+E7+E8
相关评价说明：
评价单位：
（公章）
日期：
附件3-3：
供应商评价表（二）
编号：
供应商名称
联系人
供货名称
联系电话
合同情况
E - mail
地址
邮编
1．评价单位的分值
附件3-1：供应商资格申请表
编号：
供应商名称
法人代表
产品名称
联系人
地址
电话
成立时间
传真
网址/E-mail
邮政编码
1．证明文件
1．营业执照、组织机构代码、纳税人登记证的复印件：
□ 无；□ 有，请提供复印件。
2．生产许可证： □ 无；□ 有，请提供复印件。
3．产品认证证书： □ 无；□ 有，请提供复印件。
25
A.产品性能价格比高；
20-25
B.产品性能价格比一般；
12-19
C.产品性能价格比较差；
5-11
E3
售后服务
20
A.建立了健全的售后服务体系，售后服务及时有效；
16-20
B. 建立了健全的售后服务体系，基本满足售后服务要求；
10-15
C.售后服务滞后，不能或难以满足售后服务要求。
5-9
E4
技术水平
注：如为代理商应提供生产厂商的正式授权书和生产厂商的上述资料。及被授权人的身份证复印件。
2．相关情况介绍
简述售后服务内容：
简述近三年销售业绩：
简述近三年财务状况：
其他说明：
3．供应商承诺
我公司承诺所提供的上述资料是完全真实可靠的，并愿意为此承担法律责任。
法定代表人签字：
（公章）
日期： 年 月 日
设备物资部审查意见
E6
商业信誉
5
A.重合同守信誉，履约诚信；
5
B.信誉良好，能够较好地履行合同条款；
3-4
C.信誉一般，合同履约情况较差。
0-2
E7
体系认证情况
5
A.已通过质量/环保/职业健康标准体系认证；
5
B.只通过质量标准体系认证；
3
C．无质量体系认证
0
E8
节能减排
5
A.能耗和排放低于产品合同约定范围；
5
B.能耗和排放在产品合同约定小范围波动；
4．质量体系认证证书： □ 无；□ 有，请提供复印件。
5．环保体系认证证书： □ 无；□ 有，请提供复印件。
6．职业健康认证证书： □ 无；□ 有，请提供复印件。
7．新技术、新产品生产许可证： □ 无；□ 有，请提供复印件。
8．质量标准： □ 无；□ 有，请提供复印件。
9．样品： □ 有；□ 无。
10．企业简介： □ 有；□ 无。
审查单位（人）签字：
日期： 年 月 日
物资主管领导审核意见
批准人签字：
（公章）
日期： 年 月 日
备注：1、如表格容量不足，按表式自制表格附后。
2、申报内容如有变更，请及时书面通知中国水利水电第三工程局设备物资部。
附件3-2：合格供应商年度评价表
编号：
供应商名称
供货名称
联系人
联系电话
地址
E - mail