合格供方评价表(模板)
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供方调查评价表
样品试验试用情况
本公司多年使用该企业供应的产品，产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品，都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方，产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部：
集成项目部：
结论（是否定为合格供方）：
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方（外包方）名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证（资质证书号码）
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺，生产能力充分。
技术装备情况（人员技术素质情况）
该公司生产设备先进，技术装备雄厚，技术、生产、人员齐备，素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人：口期：
年度复评记录：（是否定为合格供方）
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
本公司多年使用该企业供应的产品，产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品，都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方，产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部：
集成项目部：
结论（是否定为合格供方）：
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方（外包方）名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证（资质证书号码）
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺，生产能力充分。
技术装备情况（人员技术素质情况）
该公司生产设备先进，技术装备雄厚，技术、生产、人员齐备，素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人：口期：
年度复评记录：（是否定为合格供方）
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
供方月度业绩评定表
供方月度业绩评定表
供方
总批 数
履约
误期批 附加运 数 费批数
得分 合格数 允收
品质 拣用 退货
得分
配合度 服务 得分
顾客生 产中断
外部退 货
价格得 分
体系考 评得分
无质量 无误期 问题加 问题加
分分
综合得分 （总分75
分）
转换成100分 制的得分
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 评分说明：
1.品质：40分→允收扣2分/次；拣用扣3分/次；退货扣5分/次 ，最高扣40分。全年无质量问题的加5分（供货100批/年以上）。 2.履约：20分→误期批数扣3分/次；附加运费批数扣1分/次 ，最高扣20分。全年无误期问题的加5分（供货100批/年以上）。 3.服务：15分→出现一次问题（技术支持、客诉处理），扣5分。 4.供方误期或质量问题而造成顾客生产中断一次扣5分；顾客退货一次扣5分。 5.质量体系：20分→体系考评得分=质量体系考评分*20%，体系考评得分18分以上的加3分。 6.价格：5分→价格过高扣2分。 7.全年供应批次少于6个批次的，年终不作综合评价。
பைடு நூலகம்
备注：全年平均得分是全年综合平均、价格、体系 考评得分之和，总分为100分（加分可累加）
评定人
品质管理课 物流资材课
评定日期 评定日期
年月 日 年月 日
评审结论：
品质部意见：
相关部门意见
签名/日期：
生产部意见：
签名/日期：
总经理批复：
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
供方
总批 数
履约
误期批 附加运 数 费批数
得分 合格数 允收
品质 拣用 退货
得分
配合度 服务 得分
顾客生 产中断
外部退 货
价格得 分
体系考 评得分
无质量 无误期 问题加 问题加
分分
综合得分 （总分75
分）
转换成100分 制的得分
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12 评分说明：
1.品质：40分→允收扣2分/次；拣用扣3分/次；退货扣5分/次 ，最高扣40分。全年无质量问题的加5分（供货100批/年以上）。 2.履约：20分→误期批数扣3分/次；附加运费批数扣1分/次 ，最高扣20分。全年无误期问题的加5分（供货100批/年以上）。 3.服务：15分→出现一次问题（技术支持、客诉处理），扣5分。 4.供方误期或质量问题而造成顾客生产中断一次扣5分；顾客退货一次扣5分。 5.质量体系：20分→体系考评得分=质量体系考评分*20%，体系考评得分18分以上的加3分。 6.价格：5分→价格过高扣2分。 7.全年供应批次少于6个批次的，年终不作综合评价。
பைடு நூலகம்
备注：全年平均得分是全年综合平均、价格、体系 考评得分之和，总分为100分（加分可累加）
评定人
品质管理课 物流资材课
评定日期 评定日期
年月 日 年月 日
评审结论：
品质部意见：
相关部门意见
签名/日期：
生产部意见：
签名/日期：
总经理批复：
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
合格物质供方评价表
四分
A'-027
南宁市温兄机电设备有限 公司
三分 四分
A'-028
广西南宁振宏钢材有限公 司
三分 一分 四分 二分
A'-029
南宁华京贸易有限责任公 司
三分 四分
A'-030
南宁市聚盈贸易有限公司
三分 四分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
E' -002
广西东大洲耐火保温材料 料有限公司
三分 四分
E' -003
南宁滕宁商品混凝土有限 公司
建分
F'
紧固件机电•五金交电
F'-001
南宁市喜来登机械有限责 任公司
三分
一分
F'-002
南宁市浙业机电设备有限 公司
三分 四分 二分
F' -003
南宁兴涛机电设备有限公 司
工程处材 料组
F' -004
南宁市湘衡机电设备有限 责任公司
四分 三分 七分 二分
F' -005
南宁智祺机电配件有限公 司
二分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
是否继续为合格供方
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
继续
舍弃
A-018
本溪钢铁（集团）公司
同上
A-019
A'-027
南宁市温兄机电设备有限 公司
三分 四分
A'-028
广西南宁振宏钢材有限公 司
三分 一分 四分 二分
A'-029
南宁华京贸易有限责任公 司
三分 四分
A'-030
南宁市聚盈贸易有限公司
三分 四分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
E' -002
广西东大洲耐火保温材料 料有限公司
三分 四分
E' -003
南宁滕宁商品混凝土有限 公司
建分
F'
紧固件机电•五金交电
F'-001
南宁市喜来登机械有限责 任公司
三分
一分
F'-002
南宁市浙业机电设备有限 公司
三分 四分 二分
F' -003
南宁兴涛机电设备有限公 司
工程处材 料组
F' -004
南宁市湘衡机电设备有限 责任公司
四分 三分 七分 二分
F' -005
南宁智祺机电配件有限公 司
二分
序号
物资供应方名称
原推荐 分公司
现有 资料 及
有效 期
2015年度
备注
产品质量
履约能力
售后服务
是否继续为合格供方
好
一般
差
好
一般
差
好
一般
差
继续
舍弃
A-018
本溪钢铁（集团）公司
同上
A-019
项目合格供方评审表
12
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行，拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项（品）按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分，不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种，要实行持证上岗，没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分，不合理或不切实际扣1分。
二
安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分，不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
专职安全员，班前安全教育记录。
2
无专职安全员，无班前安全教育记录扣2分，不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
“三检一验”制度，专职质检员。
2
不执行“三检一验”制，无专职质检员扣2分，缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分，不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分，不全扣1分。
6
工程质量规定，不合格项（品）执行程序。
噪声旳控制
1
对周围有小区居民旳施工项目,没有制定防止措施和采用降噪措施,减少噪声排放旳扣1分。
13
噪声污染旳治理
1
没有根据施工过程及各工种自身特点采用不同样旳降噪措施、没有保持防治设施旳正常运行，拆除时未向有关方通报旳扣1分。
10
工程质量没有抵达协议旳规定扣10分。对不合格项（品）按《不合格品控制程序》及《纠正措施控制程序》执行。
7
隐蔽工程记录、工程施工文献资料与施工进度同步。
2
隐蔽工程记录、工程施工文献资料不与施工进度同步扣2分，不全扣1分。
8
特殊工种实行持证上岗。
2
对特殊工种，要实行持证上岗，没有上岗证而上岗操作扣2分。
11
不符合项纠正措施
2
无不符合项质量纠正措施扣2分，不合理或不切实际扣1分。
二
安全
20
1
安全目旳管理计划。
2
无安全目旳管理计划扣2分，不全扣1分。
2
安全管理责任制。
2
无安全管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
专职安全员，班前安全教育记录。
2
无专职安全员，无班前安全教育记录扣2分，不全扣1分。
4
安全检查记录、安全整改记录。
2
无质量管理责任制扣2分，不全扣1分。
3
“三检一验”制度，专职质检员。
2
不执行“三检一验”制，无专职质检员扣2分，缺一项扣1分。4ຫໍສະໝຸດ 质量组织管理机构。2
无质量组织管理机构扣2分，不齐全扣1分。
5
质量检查记录、质量整改记录。
2
无质量检查记录、质量整改记录扣2分，不全扣1分。
6
工程质量规定，不合格项（品）执行程序。
合格供方评价表
3、其它能够说明企业（个人）信誉、实力的证明材料。
附表1：
资源、装备调查表
服务供应商名称
设备名称
数 量
规格型号、特征、能力
在用地址
库存地址
有安检证数量
备注：
附：设备产权证明文件或照片扫描打印件。
附表2：
技术、管理人员组成调查表
服务供应商名称
职 称
机械设备
土建
工艺管道
电气
仪表
经济、管理
平均工龄
数量
平均工龄
合格供方评价表
供方名称
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
初审意见（初审人填写）：
初审人：
初审单位：（公章）
年 月 日
复审意见（市场部填写）：
责任人：
年 月 日
公司主管领导意见：
公司领导：
年 月 日
附（合格供方提供以下资料）：
1、加盖公章的营业执照、资质证书复印件（个人须附有效证件复印件）；
2、加盖公章的人员、设备情况表（个人的人员、设备表须签字确认）；
氩弧焊工
电工
仪表工
砼工
钢筋工
木工
起重工
检测工
保温、防腐工
吊车司机
其它
备注：
附：人员资格证书ห้องสมุดไป่ตู้印件
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
高级工程师
工程师
高级管理师
管理师
备注：
第 页 共 页
附表3：
技术（工种）调查表
服务供应商名称
主要工种
平均等级
附表1：
资源、装备调查表
服务供应商名称
设备名称
数 量
规格型号、特征、能力
在用地址
库存地址
有安检证数量
备注：
附：设备产权证明文件或照片扫描打印件。
附表2：
技术、管理人员组成调查表
服务供应商名称
职 称
机械设备
土建
工艺管道
电气
仪表
经济、管理
平均工龄
数量
平均工龄
合格供方评价表
供方名称
企业负责人
资 质
联 系 人
产品名称
联系电话
初审意见（初审人填写）：
初审人：
初审单位：（公章）
年 月 日
复审意见（市场部填写）：
责任人：
年 月 日
公司主管领导意见：
公司领导：
年 月 日
附（合格供方提供以下资料）：
1、加盖公章的营业执照、资质证书复印件（个人须附有效证件复印件）；
2、加盖公章的人员、设备情况表（个人的人员、设备表须签字确认）；
氩弧焊工
电工
仪表工
砼工
钢筋工
木工
起重工
检测工
保温、防腐工
吊车司机
其它
备注：
附：人员资格证书ห้องสมุดไป่ตู้印件
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
平均工龄
数量
高级工程师
工程师
高级管理师
管理师
备注：
第 页 共 页
附表3：
技术（工种）调查表
服务供应商名称
主要工种
平均等级
合格供方评价表范本
合格供方评价表范本合格供方评价表
供方信息：
供方名称：
联系人：
联系电话：
供方评价参与人：
日期：
供方综合评价内容评价标准及要求评价结果评价意见
1.供方资质
- 是否具备相关行业资质和认证
- 是否有合法经营许可证
- 是否有相关项目经验和实绩
2.供方质量管理
- 是否有质量管理体系认证
- 是否有质量保证措施和检测设备
- 是否有完善的质量追溯机制
3.供方交付能力
- 是否能够按时交付产品或提供服务
- 是否有足够的生产能力
- 是否有紧急情况应对措施
4.供方服务能力
- 是否有完善的售后服务体系
- 是否能够及时响应客户需求
- 是否有有效的投诉处理机制
5.供方价格合理性
- 价格与市场行情比较
- 价格与产品或服务质量比较
- 是否有合理的价格优势
评价人签名：日期：追评人签名：日期：供方接受签名：日期：。
供方评价表填【范本模板】
编号：1
供பைடு நூலகம்名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）:
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用,效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期:
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
编制：审批：
编号：2
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料)：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全.
采购部签名:日期：
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期:
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好,同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论(是否列入合格供方名录)：
同意列入合格供应商
主管经理签名:日期：
供பைடு நூலகம்名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）:
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品,产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名:日期:
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用,效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期:
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
编制：审批：
编号：2
供方名称
地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料)：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全.
采购部签名:日期：
小批量试用加工适用性结果及结论:
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期:
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好,同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论(是否列入合格供方名录)：
同意列入合格供应商
主管经理签名:日期：
供方评价表
6. 服务及时及售后服务情况：□ 合格 □ 不合格
7. 调查整体印象：
8.特殊要求（如政府指定企业、重要设备部件的试验报告）：
描述人/日期：
调查单位意见：
签名/日期：
使用单位意见：
签名/日期：
采购负责人意见：
签名/ห้องสมุดไป่ตู้期：
说明：对于新选定的服务、物品供方，经三个月的试用期后，结合其他条件填写《供方评价表》，经审核批准后纳入公司《合格供方名录》。
供方评价表
□物品供方 □服务供方
供方名称： 联系人：
地址： 电 话：
供方物品类别/服务项目：
评价内容及描述：
1.资质更新情况：□ 合格 □ 不合格
2. 通过国际标准化体系认证：□ 是 □ 否
3. 品牌荣誉及社会效应：□优秀 □ 良好 □ 较差
4. 物品/服务试用结果：□ 合格 □ 不合格
5. 价格：
7. 调查整体印象：
8.特殊要求（如政府指定企业、重要设备部件的试验报告）：
描述人/日期：
调查单位意见：
签名/日期：
使用单位意见：
签名/日期：
采购负责人意见：
签名/ห้องสมุดไป่ตู้期：
说明：对于新选定的服务、物品供方，经三个月的试用期后，结合其他条件填写《供方评价表》，经审核批准后纳入公司《合格供方名录》。
供方评价表
□物品供方 □服务供方
供方名称： 联系人：
地址： 电 话：
供方物品类别/服务项目：
评价内容及描述：
1.资质更新情况：□ 合格 □ 不合格
2. 通过国际标准化体系认证：□ 是 □ 否
3. 品牌荣誉及社会效应：□优秀 □ 良好 □ 较差
4. 物品/服务试用结果：□ 合格 □ 不合格
5. 价格：
合格供方年度评分表
妥善解决。
用户对供方投诉响应速度、现场跟踪服务、质量改进等服务严 重不满意。
资金垫付能力强
资金垫付 情况
资金垫付能力较强
资金垫付能力一般
10-0 20-17
17-10
10-0 20-17 17-10 10-0
信用情况好 信用情况 信用情况较好
信用情况一般
合计
20-17 17-10同并完全及时履行合同，合同执行率100%。
20
履约情况 不能完全履行合同（因采购方终止合同执行的视为履行合同） 20-10
年度评价期限内交货不及时，严重影响生产。
供方提供的技术服务、现场服务、技术支持满足鞍信公司需求 。
供方能够提供技术服务、现场服务，但提供的技术服务、现场 服务质量 服务没能完全到位，对提出的问题不能迅速响应、及时回复，
供方名 称：
评价项目
公司供方年度评分表（2019年度）
评价标准
是否与我方有法律纠纷
项目分值
评价 得分
-100
不按照招标结果签订合同，影响采购工作
-50
产品质量好，全面达到技术性能指标和寿命周期。
20
产品质量 产品质量一般，基本满足技术性能指标要求；无质量异议。
20-10
产品出现一般质量问题，造成鞍信公司经济损失。
用户对供方投诉响应速度、现场跟踪服务、质量改进等服务严 重不满意。
资金垫付能力强
资金垫付 情况
资金垫付能力较强
资金垫付能力一般
10-0 20-17
17-10
10-0 20-17 17-10 10-0
信用情况好 信用情况 信用情况较好
信用情况一般
合计
20-17 17-10同并完全及时履行合同，合同执行率100%。
20
履约情况 不能完全履行合同（因采购方终止合同执行的视为履行合同） 20-10
年度评价期限内交货不及时，严重影响生产。
供方提供的技术服务、现场服务、技术支持满足鞍信公司需求 。
供方能够提供技术服务、现场服务，但提供的技术服务、现场 服务质量 服务没能完全到位，对提出的问题不能迅速响应、及时回复，
供方名 称：
评价项目
公司供方年度评分表（2019年度）
评价标准
是否与我方有法律纠纷
项目分值
评价 得分
-100
不按照招标结果签订合同，影响采购工作
-50
产品质量好，全面达到技术性能指标和寿命周期。
20
产品质量 产品质量一般，基本满足技术性能指标要求；无质量异议。
20-10
产品出现一般质量问题，造成鞍信公司经济损失。
供方现场审核评分表模板
说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.项目评审人说明说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.内容得分杨小姐49.00不合格杨小姐54.00不合格杨小姐63.00整改杨小姐68.00整改周先生77.00合格周先生78.00合格周先生81.00合格周先生82.00合格周先生69.00整改周小姐90.00合格周小姐88.00合格周小姐89.00合格周小姐76.00合格周小姐77.00合格合格58.5077.4084.00技术管理生产能力服务能力评审总结果： ☆全部合格 ★部分需要整改 ☆不合格(需要整改) ☆不合格（不予合作）核准审核制定评审总得分73.03资材部意见：负责人：技术部意见：负责人：品质部意见：负责人：31.是否有建立订单评审控制程序？是否有订单评审记录？32.生产计划是否依客户订单交期而排定？是否能准时交货？33.当交期出现异常需要调整时，是否有知会客户，并获得认可？34.是否有制定应急措施应对紧急订单的处理方式？35.当客户出现紧急插单或出现质量异常需要紧急处理时,是否能足满足客户要求？26.是否对承接的产品有足够的生产能力？27.是否有建立生产设备单进行管理？28.是否有制定机器设备保养计划及建立保养维修记录？29.工装、治具是否存放妥当？现场使用状态是否良好？30.生产现场是否对每一种产品都进行了标示？是否恰当？22.是否对新材料进行了承认管理？有无相关记录？23.是否有制定送样承认流程？是否有相关送样承认记录？24.新材料评估与模具开发于设计阶段是否有验证流程？25.产品量产前是否有试作确认可量产？。
合格供应商评价记录表
评价得分
评定级别
评定标准：≥90分为优秀供应商（Ⅰ类）； 75分-89分为一般供应商（Ⅱ类）； 60分-74分为暂可接受供应商（Ⅲ类）；60分以下为不合格供应商，取消其供货资格。
技术负责人
评审日期
备注：本表一般每半年由机构统一组织评审，评审结果作为下年度采购供应商选择的重要
依据，采购部门存档保管。
相关部门评审意见
评价项目
评价内容
评价得分
评审签字
价格（30分）
1. 与其他供应商相比，价格是否有明显竞争力（10分）
2. 平均价格比率和最低价格比率（ 20分）
质量（30分）
1. 产品质量是否符合合同注明要求，质量是否稳定（15分）
2. 产品退货率，退货次数÷交货次数× 100%（15分）
交货（20分）
合格供应商评价记录表
编号：
供方自评
单位名称
法人代表
地址
传真号码
联系人/ 手机
座机电话
提供产品种类
企业性质
国有□外资□ 股份公司□ 有限责任公司□ 个体户□
企业年资
十年以上□五至十年□ 二至五年□ 二年以内□
企业员工人数
500人以上□ 200-500 人□ 50-200 人□ 50 人以内□
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□ 销售公司□
产品执行标准
国际标准□国家标准□ 行业标准□ 企业标准□ 无标生产□
企业注册资本
1000万以上□ 500-1000 万□ 100-500 万□ 100 万以内□
XXXX年销售额
一亿以上□1000 万-1亿□ 500-1000 万□ 500 万以内□
管理体系认证
备注：1. 单位名称请加盖公章； 2. 请在符合拦后载 "□"中打“√”； 3. 请提供贵司营业执照及相关体系认证复印件并加盖公章。感谢贵司的支持！
评定级别
评定标准：≥90分为优秀供应商（Ⅰ类）； 75分-89分为一般供应商（Ⅱ类）； 60分-74分为暂可接受供应商（Ⅲ类）；60分以下为不合格供应商，取消其供货资格。
技术负责人
评审日期
备注：本表一般每半年由机构统一组织评审，评审结果作为下年度采购供应商选择的重要
依据，采购部门存档保管。
相关部门评审意见
评价项目
评价内容
评价得分
评审签字
价格（30分）
1. 与其他供应商相比，价格是否有明显竞争力（10分）
2. 平均价格比率和最低价格比率（ 20分）
质量（30分）
1. 产品质量是否符合合同注明要求，质量是否稳定（15分）
2. 产品退货率，退货次数÷交货次数× 100%（15分）
交货（20分）
合格供应商评价记录表
编号：
供方自评
单位名称
法人代表
地址
传真号码
联系人/ 手机
座机电话
提供产品种类
企业性质
国有□外资□ 股份公司□ 有限责任公司□ 个体户□
企业年资
十年以上□五至十年□ 二至五年□ 二年以内□
企业员工人数
500人以上□ 200-500 人□ 50-200 人□ 50 人以内□
生产方式
流水作业成批生产□单件生产□ 销售公司□
产品执行标准
国际标准□国家标准□ 行业标准□ 企业标准□ 无标生产□
企业注册资本
1000万以上□ 500-1000 万□ 100-500 万□ 100 万以内□
XXXX年销售额
一亿以上□1000 万-1亿□ 500-1000 万□ 500 万以内□
管理体系认证
备注：1. 单位名称请加盖公章； 2. 请在符合拦后载 "□"中打“√”； 3. 请提供贵司营业执照及相关体系认证复印件并加盖公章。感谢贵司的支持！
合格供方业绩评价表
D
＜70分
为不合格供应商，淘汰处理
评价结论：
该供应商综合评价总得分：等级为：级。
□继续纳入合格供应商名单。□从供应商名单中删除。
采购主管/日期： 主管副总/日期：
五、评价人员
设计开发（签名）
质量检验（签名）
生产制造（签名）
采购供应（签名）
合格供方业绩评价表
供应商编号： 考核周期：
一、基本信息
供应商名称
产品/服务类型
评价类型
□季度□年度
评价时间
业务联系人
联系电话
二、评价内容
评价项目
评价准则
实际得分
A、体系建设（权重30）
通过IATF16949体系认证，且在有效期内的100分；
通过ISO9001、ISO14001或二证以上，且在有效期内的80分；
D、服务态度（权重20）
态度积极，能及时解决问题的100分；
态度一般、且服务存在欠缺的60分；
三、分数计算:1）得分=权重×实际得分；2）最终评价得分=A+B+C+D
合计
四、评价等级：
A
91分以上
为优秀供应商，可加大采购量
C
71-80分
仍可保留为供应商，但需限制采购
B
81-90分
为合格供应商，可正常采购
发生掉线(停线4小时以下)的60～80分；
质量索赔（权重10）
没有导致顾客索赔的100分；
导致顾客500元以下*1次的60～80分；
C、交付绩效（权重20）
交货及时率
在规定或要求的期限内，及时交付的100分；
交付偶有超期，但未对顾客产生影响80分；
超额运费
没有超额运费事件发生的100分；
＜70分
为不合格供应商，淘汰处理
评价结论：
该供应商综合评价总得分：等级为：级。
□继续纳入合格供应商名单。□从供应商名单中删除。
采购主管/日期： 主管副总/日期：
五、评价人员
设计开发（签名）
质量检验（签名）
生产制造（签名）
采购供应（签名）
合格供方业绩评价表
供应商编号： 考核周期：
一、基本信息
供应商名称
产品/服务类型
评价类型
□季度□年度
评价时间
业务联系人
联系电话
二、评价内容
评价项目
评价准则
实际得分
A、体系建设（权重30）
通过IATF16949体系认证，且在有效期内的100分；
通过ISO9001、ISO14001或二证以上，且在有效期内的80分；
D、服务态度（权重20）
态度积极，能及时解决问题的100分；
态度一般、且服务存在欠缺的60分；
三、分数计算:1）得分=权重×实际得分；2）最终评价得分=A+B+C+D
合计
四、评价等级：
A
91分以上
为优秀供应商，可加大采购量
C
71-80分
仍可保留为供应商，但需限制采购
B
81-90分
为合格供应商，可正常采购
发生掉线(停线4小时以下)的60～80分；
质量索赔（权重10）
没有导致顾客索赔的100分；
导致顾客500元以下*1次的60～80分；
C、交付绩效（权重20）
交货及时率
在规定或要求的期限内，及时交付的100分；
交付偶有超期，但未对顾客产生影响80分；
超额运费
没有超额运费事件发生的100分；
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2012年度合格供方评价表
供方单位：ZJ/DC.15.07
评价
项目
评价内容
评价得分
评审单位
质 量（共30分）
1. 产品的质量是否稳定（10分）
技术质量部（质量）签字：
日期：
2. 对目前的质量状况是否进行改进（10分）
3. 对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息（5分）
4. 是否对制订的纠正/预防措施严格执行（5分）
服务（共10分）
1. 售后服务是否及时（4分）
技术质量部（技术）签字：
日期：
2. 产品出现问题是否在规定的时间内及时处理（4分）
3. 在合同期内是否按规定执行（2分）
实际评价得分：
评分标准：
0分——无任何实施Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上
价格（共25分）
1.价格是否合理（10分）
计财部签字：
日期：
2.与同期价格水平的产品相比，质量是否达到预期目的（10分）
3.与同期相比，价格是否有所降低（5分）
使用情况
1.是否能够满足现场使用要求（20分）
签10分）
项目管理部签字：
日期：
2. 是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏（5分）
Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）
评价方法：
总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，60分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。
供方单位：ZJ/DC.15.07
评价
项目
评价内容
评价得分
评审单位
质 量（共30分）
1. 产品的质量是否稳定（10分）
技术质量部（质量）签字：
日期：
2. 对目前的质量状况是否进行改进（10分）
3. 对顾客的意见是否按规定处理并反馈信息（5分）
4. 是否对制订的纠正/预防措施严格执行（5分）
服务（共10分）
1. 售后服务是否及时（4分）
技术质量部（技术）签字：
日期：
2. 产品出现问题是否在规定的时间内及时处理（4分）
3. 在合同期内是否按规定执行（2分）
实际评价得分：
评分标准：
0分——无任何实施Ⅰ类——关键项目无实施
Ⅱ类——关键项目部分实施Ⅲ类——关键项目得到实施
Ⅳ类——整个项目得到实施，并有效执行6个月以上
价格（共25分）
1.价格是否合理（10分）
计财部签字：
日期：
2.与同期价格水平的产品相比，质量是否达到预期目的（10分）
3.与同期相比，价格是否有所降低（5分）
使用情况
1.是否能够满足现场使用要求（20分）
签10分）
项目管理部签字：
日期：
2. 是否保证产品在贮存、运输等方面不受损坏（5分）
Ⅴ类——整个项目得到实施，并有效执行12个月以上（满分）
评价方法：
总计得分=各项得分总和；总计得分在90分以上为优秀供应商，70分-89分为一般供应商，60分-69分为暂可接受供应商，当得分在60分以下时，为不合格供应商，取消其供货资格。