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信息系统项目管理师单元测试

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1.下列哪一项不是直接成本的一个例子?A.项目经理的薪金B.分包商的费用C.项目所用的材料D.电费【参考答案】 D2.下面哪种计算不能用于确定EAC?A.当前的BCWP 加上剩余的项目预算B.当前的实际成本加所有剩余工作新的估算C.当前的实际成本加剩余的预算D.当前的实际成本加上经绩效因子调整的剩余的预算【参考答案】A3.双倍余额递减法是( )的一种。

A.减速折旧法B.直线折旧法C.加速折旧法D.生命周期成本计算【参考答案】 C4.在成本估算中需要以下组织过程资产，除了?A.费用估算方针B.费用估算模板C.吸取的教训D.商业数据库【参考答案】 D5.在组织过程资产中，最不可靠的是?A.费用估算方针B.费用估算模板C.历史信息D.项目团队知识【参考答案】 D6.参数估算在以下条件下是可靠的，除了?A.用于建立模型的历史信息是准确的B.在模型中使用的参数是很容易量化的C.模型是可以扩展的，大小项目都适用D.以往的项目在实质上相似【参考答案】 D7.以下费用基准的说法都正确，除了?A.按时间分段的预算B.度量和监控项目整体费用的基准C.每个项目只有一个费用基准D.通常以S曲线来表示【参考答案】 C8.挣值的变量中，被称为绩效基准的是：A.PVB.EVC.ACD.BAC【参考答案】 A9.成本估算中产生的活动费用估算支持细节包括以下，除了：A.计划活动工作范围的描述B.假设和制约的文字记载C.关于估算范围的记载D.请求的费用变更【参考答案】 D10.实施质量控制后，组织过程的资产更新包括?A.完成的核对表B.质量基准(更新)C.质量控制衡量D.项目管理计划(更新)【参考答案】A11.质量规划工具包括以下各项，除了：A.头脑风暴B.关系图C.力场分析D.趋势图【参考答案】 D12.非一致性质量成本包括：A.预防成本B.评估成本C.培训成本D.缺陷成本【参考答案】 D13.以下说法都正确，除了：A.项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担，而不是由项目承担B.质量的成功要求项目团队全体成员参与C.在质量上的投入会造成质量成本上升D.质量是规划出来的，不是检查出来的【参考答案】 C14.以下说法均正确，除了：A.某软件产品功能特征有限是等级的问题B.质量偏低永远是个问题C.准确度是指测量值和真实值非常接近的准确性D.准确一定精确，但精确不一定准确参考答案】D15.项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。

以下何种对应于X理论行为?A.威胁给予处罚来减少旷工B.激励项目班子减少旷工C.提供奖励来减少旷工D.招聘新组员【参考答案】 A16.某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。

作为该项目团队的经理在项目启动会议上首先要谈的内容是：A.分配团队成员的职责B.审核具体进度计划C.讨论成本估算D.确认你的权限【参考答案】 A17.下列何种是在监控项目计划方面的人力资源管理过程?A.组织计划。

B.增添员工。

C.招聘。

D.项目班子管理。

【参考答案】 D18.在人力资源计划编制中，下列哪项不被认为是制约因素：A.活动资源需求B.劳资双方就工资谈判的协议C.经济条件D.组织结构【参考答案】 A19.在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：A.组织政策B.员工管理计划C.范围变更控制计划D.培训发展计划【参考答案】 D20.虚拟团队是哪个过程的工具：A.人力资源规划B.项目团队建设C.项目团队组建D.项目团队管理【参考答案】 C1.下列都是范围管理计划的内容，除了：A.是项目管理团队确定.记载.核实.管理和控制项目范围的指南。

B.说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程C.确定如何维持与批准WBS的一个过程D.控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程【参考答案】 B2.请阅读以下描述，在下面的网络图中，每个节点是一个活动，在方框中的数字表示工期的天数。

关键路径是：A.A-C-F-JB.A-C-G-JC.A-C-H-I-JD.A-D-E-I-J【参考答案】 C3.以下都是范围说明书的内容，除了：A.产品范围说明书B.项目要求说明书C.控制帐户D.项目配置管理要求【参考答案】 C4.里程碑清单是哪个时间管理过程的输出：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】A5.滚动式规划是哪个时间管理过程的工具：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】A6.依赖关系和提前量.滞后量属于哪个过程的工具：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】B7.项目进度网络图属于哪个过程的产出：A.活动定义B.活动排序C.活动所需时间估算D.进度制定【参考答案】B8.自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算【参考答案】 C9.资源分解结构.资源日历(更新)属于哪个过程的产出：A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算【参考答案】 C10.风险登记册除了制定进度表外，还作为哪个时间管理过程的输入?A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算【参考答案】 D11.三点估算是作为哪个时间管理过程的工具?A.活动定义B.活动排序C.活动资源估算D.活动所需时间估算【参考答案】 D12.关键链法.资源平衡和假设情景分析属于哪个过程的工具：A.活动资源估算B.活动所需时间估算C.进度制定D.进度控制【参考答案】 C13.以下都是进度制定过程的产出，除了?A.进度模型数据B.进度基准C.进度管理计划(更新)D.资源日历【参考答案】 D14.“生命期费用估算”是指以下各项，除了:A.广义的项目成本管理B.可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。

C.关注范围是完成项目所需资源的费用D.“生命期”包含产品生命期的含义【参考答案】 C15.如果挣得值EV(BCWP)=350，实际费用支出已完成工作实际费用AC(ACWP)=400，规划价值计划工作预算费用PV(BCWS)=325，成本偏差和成本业绩指标为何?A.+25;0.875B.+25;1.077C.-50;0.875D.+50;1.077【参考答案】 C16.在项目完成( )后，累计的CPI 就会表现得相对稳定?A.5% ～10%B.15% ～20%C.25% ～35%D.50% ～75%【参考答案】 B17.如果(BCWP)已完成工作预算费用=350，(ACWP)已完成工作实际费用=400 和(BCWS)计划工作预算费用=325，(SPI)进度业绩指标为何?【参考答案】 C18.项目估算总成本为200000 美元，允许范围是180000-250000 美元，这属于哪一类成本估算?A.非正式B.数量级的C.确定的D.预算【参考答案】 D19.项目业绩报告表明如下：PV(BCWS)规划价值计划工作预算=100;EV(BCWP)挣得值已完成工作预算=90;AC(ACWP)实际费用支出已完成实际预算费用=110。

总预算为150。

进度偏差为何?A.-20B.-10C.+10D.+20【参考答案】B20.为了制订预算，以下都需要评价，除了：A.应急成本。

B.直接成本。

C.沉没成本。

D.间接成本。

【参考答案】 C21.类比法类似于A.参数建模B.自上而下C.决策树D.自下而上【参考答案】 B22.挣值是：A.完成工作预算成本B.计划工作预算成本C.完成工作实际成本D.成本绩效指数参考答案】A23.在开始执行项目费用管理的3个过程工作前，还有一个由项目管理团队完成的规划过程在制定项目管理计划中编制，是：A.活动费用估算B.成本管理计划C.项目资金要求D.成本预算计划【参考答案】 B24.下列哪项是进展报告规则中最保守的一种?A.50-50 法则B.0-100 法则C.20-80 法则D.100-100法则【参考答案】B1.范围说明书具有重要的意义，因为它：A.为将来的项目决策提供了基础。

B.提供了项目简要的说明。

C.为利害相关者审批项目。

D.为成本核算提供了标准。

【参考答案】 A2.把工作分解结构中的各元素分解得更细，用于：A.进度计划B.估算成本和进度C.进度控制D.成本控制【参考答案】 B3.顾客要求变更您管理的项目的范围。

为了确定要求的变更可能产生的影响，您将需要工作分解结构.变更请求.范围管理计划以及：A.绩效报告B.职责矩阵C.帕累托图表D.蒙特卡罗模拟法【参考答案】 A4.工作分解结构图应该被细化到：A.子项目B.项目办公室所决定的层面C.可为足够估算的层面D.成本中心层面【参考答案】 C5.制定详细的范围描述是在：A.活动界定B.范围界定C.制作WBSD.活动排序【参考答案】 B6.细分主要的项目可交付成果称作：A.活动界定B.范围界定C.制作WBSD.活动排序【参考答案】C7.分解过程这一方法是用于建立：A.网络图B.关键路径方法图C.变量分析D.工作分解结构图【参考答案】 D8.在以下情形需要修订工作分解结构：A.分配了额外资源B.定义了新的项目产品成果C.项目限制因素被改变D.定义了的依赖关系【参考答案】 B9.范围描述是在哪一过程组的内容：A.启动B.规划C.执行D.控制【参考答案】 B10.以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准，除了：A.客户的反馈意见B.工作分解结构C.工作分解结构词典D.项目范围说明书【参考答案】A11.控制帐目(Control Account)主要用于：。

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信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案：DA、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是正确答案：BA、里程碑清单B、总体项目时间C、进度管理计划D、进度基准4、变更控制系统不包括下列哪项?正确答案：D、A、文书工作B、跟踪系统C、授权许可级别D、成功谈判的激励5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了正确答案：BA、项目管理计划逐步详细和深入B、规划一次完成滚动实施C、规划是重复多次的连续过程D、属于规划过程组6、项目成本管理包括以下过程除了正确答案：AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制7、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了正确答案：BA、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划9、某活动在关键路径上其总浮动时间正确答案：BA、小于0B、等于0C、小于自由浮动时间D、大于010、过程组和项目阶段的关系是正确答案：CA、过程组就是项目阶段。

B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C、过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用。

D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

11、项目控制的两个基本目标是：正确答案：A、A、改变活动以达到目的;管理组织财产B、清除预料外的技术问题;确认需要更多资源的技术困难C、保证在需要时可以获得资源;避免工作范围的延伸D、在需要时可以获得材料、人员和设备;保证预算是充分的12、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案：D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足13、你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.质量管理工具 () 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A、直方图B、散点图C、控制图D、鱼骨图正确答案：D2.信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。

() 不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A、遥感与传感技术B、数据仓库与软交换通信技术C、虚拟计算与信息安全D、集成化、平台化与智能化正确答案：B3.在 1 号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在 2 号楼的服务器，为此将会使用到 TCP/IP 协议族中的 () 协议。

A、TelnetB、FTPC、HTTPD、SMTP正确答案：A4.配置管理员的工作职责不包括 ()。

A、基线设立审批B、建立和维护配置库C、版本管理和配置控制D、配置状态报告正确答案：A5.IEEE 802 规范定义了网卡如何访问传输介质，以及如何在传输介质上传输数据的方法。

其中，() 是重要的局域网协议。

A、IEEE 802.6B、IEEE 802.3C、IEEE 802.1D、IEEE 802.11正确答案：B6.下列围绕采购供应商选择的做法中，() 是不恰当的A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商B、首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单C、为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商D、把采购物品分为 3 个等级，最低一级供应企业可以没通过 ISO9001 认证正确答案：C7.根据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的（）。

A、升职机会B、工资薪水C、领导表扬D、先进激励正确答案：B8.以下关于大型 IT 项目的叙述中，() 是不正确的。

A、大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B、对大型项目进行需求定义时，往往要求对业务领域有深刻的理解C、大型 IT 项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的D、对大型项目进行需求实现时，往往要求对技术领域的精通正确答案：C9.关于软件过程管理的描述，不正确的是 ()。

信息系统项目管理师测试题+答案

信息系统项目管理师测试题+答案

信息系统项目管理师测试题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.面的4个IPv6中，无效的地址是（）。

A、：192：168：0：1B、2002：c0a8:101::43C、2003：dead:beef:4dad:23:34:bb:101D、2001：3452：4955:2367：：正确答案：D2.机器字长为n位的二进制数可以用补码来表示（）个不同的有符号定点小数。

A、2^nB、2^（n-1）C、2^n +1D、2^n-1正确答案：A3.软件可靠性是指在指定条件下使用时，软件产品维持规定的性能级别的能力，其子特性( )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情反下，软件产品维持规定的性能级别的能力。

A、成熟性B、依从性C、易恢复性D、容错性正确答案：D4.软件需求包括三个不同的层次，分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求，（ )属于用户需求。

A、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，其在项目视图与范围文档中予以说明B、描述用户使用产品必须要完成的任务，其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C、定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户能完成他们的任务，从而满足业务需求D、软件产品为了满足用户的使用，对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求正确答案：B5.一个类可以具有多个同名而参数类型列表不同的方法，被称为方法的（）。

A、标记B、重置C、重载D、调用正确答案：C6.创建基线是项目配置管理的一项重要内容，创建基线或发现基线的主要步骤是（）A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件正确答案：A7.一个具有五个分包商的项目，分包商递交了变更请求，希望扩大其工作范围，根据对此请求的评审，决定对合同进行修订，该活动属于（）A、实施采购B、解决争议C、管理采购D、形成合同正确答案：C8.（）一般不属于项目绩效报告的内容A、项目预测B、团队成员考核C、项目主要效益D、变更请求正确答案：B9.计算机操作人员对软件响应性的要求不包括（24）A、软件响应任何一次用户操作的时间不要超过 3 秒B、软件应立即让用户知道已经接受了按键或鼠标操作C、对较长时间的操作，软件应估算并显示操作进度D、一般情况下，软件应允许用户在等待期间做其他操作正确答案：A10.以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、由 IEEE 管理，硬件制造者指定，任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案：B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题，最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案：C3、以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是 ()。

A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案：C4、业务流程分析工具中，() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系，以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系，体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案：D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。

以下叙述中，不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改，此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”正确答案：D6、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有 () 是允许的。

A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案：A7、Hadoop 中，() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案：C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。