企业内部培训师（初阶阶）训练对于内部培训师而言，怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？已经成为培训实施中的重要问题。
而当今企业的培训往往存在以下诸多问题：企业的培训师，因为自己的课程设计没有针对性、目的不明确、结果培训效果一般。
企业内部的培训管理者，也相继接受了传统的企业内训师培训但还是不能登台授课而感到困惑？作为中高层管理者，想将自己的心得体会系统地传授给下属、培养人才来提升自己的影响力？企业的优秀中层干部，除了职位晋升、给予金钱和权力的激励外，更宽更广的发展机会和成长空间，及精神面的激励更是不可或缺。
因此，提升为『内部讲师』不但可将经验传承下去，承担起企业内部承上启下的功能；更可扩大影响层面，成为员工们学习的标竿。
但自己懂与教会别人是两码事，具专业素养、有专业能力的干部，不一定就能成为一个优秀的讲师。
如何在课堂上循序渐进、满足、讲懂、教会素质参差不齐的基层员工，更是一项专门的技能。
借助外脑的力量来培训内部的员工无异于杯水车薪；只有当企业内部有足够的内训师负责"传道授业解惑"时，企业的整体竞争优势才会提高，员工的知识才会留在企业里开花结果。
本课程专为企业内部进行知识及技能传授的老总、部门经理、技术专家及HR 部门的培训人员设计，摈弃公众演讲类华而不实的技巧，从实际操作出发，配合录像演练，快速成就合格的企业内训师。
一、课程受益：1．企业：★节省培训费用、建立专业化的培训师队伍★通过实战演练式培训，打造企业精锐培训师队伍，提高企业培训造血功能★受训的学员成为职场和管理沟通的高绩效人士，为企业带来正面的学习风气，成为学习型企业的倡导和发动者。
2．参训者：★通过实战演练成长为专业的企业内部培训师,提高职业竞争力★提升课程设计与讲授技巧，提高培训效果。
跻身热门职业，为人生的发展打下坚实基础★学员通过本课程的训练提高日常管理沟通的能力，能有效组织除培训以外的管理沟通活动如：企业早会、部门工作研讨会、项目讨论会、内部员工激励等。
