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监理工程合同管理第 1题：单项选择题(本题1分)乙未经甲授权，却以甲的名义与丙签订了买卖合同，后来甲对其的行为进行了追认，则下列说法正确的是()。
A、由甲承担责任B、由乙承担责任C、由丙承担责任D、由甲和乙共同承担责任【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是无权代理。
对于无权代理行为，“被代理人”可以根据无权代理行为的后果对自己有利或不利的原则，行使“追认权”或“拒绝权”。
行使追认权后，将无权代理行为转化为合法的代理行为。
第三人事后知道对方为无权代理的，可以向“被代理人”行使催告权，也可以撤销此前的行为。
《民法通则》规定，无权代理行为只有经过“被代理人”的追认，被代理人才承担民事责任。
未经追认的行为，由行为人承担民事责任。
第 2题：单项选择题(本题1分)建设单位将自己开发的房地产项目抵押给银行，订立了抵押合同，后来又办理了抵押登记。
则()。
A、项目转移给银行占有，抵押合同自签订之日起生效B、项目转移给银行占有，抵押合同自登记之日起生效C、项目不转移占有，抵押合同自签订之日起生效D、项目不转移占有，抵押合同自登记之日起生效【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是抵押。
抵押物不转移占有，抵押合同自登记之日起生效。
第 3题：单项选择题(本题1分)合同法律关系的产生、变更和消灭的法律事实分为行为和事件两类。
下列在施工合同履行过程中发生的事实.属于行为的是()。
A、社会动乱影响施工进度B、恶劣气候影响施工安全C、地震灾害导致施工暂停D、图纸设计错误导致的工程返工【正确答案】：D【答案解析】：本题考查的是合同法律关系的产生、变更和消灭。
法律事实分为行为和事件。
行为是主体有意识的活动，事件是不以主体的主观意识为转移的客观情况，选项ABC均属事件。
第 4题：单项选择题(本题1分)建筑工程一切险的保险期限的开始时间为()。
A、自工地动工或材料、设备运抵工地时起，以先发生为准B、自工地动工C、自主要材料、设备运抵工地D、保险公司中约定日期【正确答案】：A【答案解析】：本题考查的是建筑工程一切险。
监理工程师科目建设工程合同管理知识点汇总一、知识概述（一）合同管理基本定义1. 基本定义建设工程合同管理，简单说就是监理工程师对建设工程中各种合同进行的管理工作。
包括从合同的订立、履行、变更、解除到终止整个过程的管理，涉及到合同双方的权利和义务的明确、合同条款的解读以及合同执行情况的监督等多方面。
比如盖房子，发包方和承包方签的合同，监理工程师得盯着这合同到底咋样订立的是不是合理，执行中有没有按规定来。
2. 重要程度在建设工程领域里，合同管理是相当重要的。
好比一个工程项目的“宪法”，各种关系和活动都要在这个框架内进行。
如果合同管理不好，建设工程的进度、质量、成本都可能出现大乱子。
我曾经见过一个小工程，就因为合同没写清楚材料供应时间，结果工程中途停了好久，光这误工损失就不小。
3. 前置知识得先了解建设工程基本的流程，像工程设计有什么步骤，施工是怎么个先后顺序等。
还得懂一些基本的法律法规知识，不然合同里的条款合不合法都不清楚。
比如说你都不知道工程质量标准有什么法定规范，那在合同里怎么确定质量条款呢？4. 应用价值在实际应用中，合理的合同管理能保障工程顺利进行。
一方面，发包方能确保工程按自己的要求完成；另一方面，承包方也能根据合同获取应得的报酬和权益。
例如一个大型商业综合体建设，合同管理好了，工程保质保量准时完工，投资方可以按时开业盈利，施工方也能拿到钱还打响了自己的口碑。
二、知识体系（一）知识图谱合同管理在监理工程师知识体系里是个核心部分。
像工程的质量控制、进度控制、投资控制这些事，都跟合同管理有着千丝万缕的联系，很多都是依据合同来进行的。
（二）关联知识与建设工程法律法规紧密关联，毕竟合同必须合法才行。
和工程技术知识也挂钩，因为合同中涉及到工程质量标准、施工工艺等技术方面的要求。
还和工程成本预算有关系，像工程款支付条款等内容。
（三）重难点分析1. 掌握难度掌握合同管理有一定难度。
难点一是合同条款极其复杂，得把每条的含义和背后的法律责任都搞清楚。
2022年-2023年监理工程师之合同管理题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、根据《标准设计施工总承包招标文件》中的《合同条款及格式》，在合同履行过程中，承包人提出合理化建设时，正确的处理程序是（）。
A.承包人向监理人提出→监理人与发包人协商→监理人向承包人发出变更指示B.承包人向监理人提出→监理人向发包人报告→发包人与承包人协商合同变更C.承包人向发包人提出→发包人与监理人协商→监理人向承包人发出变更指示D.承包人向发包人提出→发包人通知监理人→监理人向承包人发出变更指示【答案】 A2、依据监理合同示范文本规定，下列监理工作中，属于“额外监理工作”的是()A.根据委托人的指示，监理人编写采用新技术施工的质量验收标准B.按照委托人的要求，监理人办理开工许可手续C.因施工承包人严重违约，委托人解除合同后的善后工作D.因施工承包人延误工期，延长时间的监理工作【答案】 C3、（2020年真题）根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。
A.缺陷责任期应从工程接收证书写明的竣工日开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年【答案】 A4、《标准资格预审文件》共包含封格式和（）章内容。
A.三B.四C.五D.六【答案】 C5、关于留置的说法，正确的是（）。
（新教材删除该知识点，题目仅供参考）A.留置权可以通过合同的约定产生B.留置权不以债权人合法占有对方产为前提C.行使留置权后留置财产的所有权归债权人D.施工合同不可实施留置权【答案】 D6、采用设计团队招标时，评标委员会评审的内容不包括（）。
A.设计方案的功能、技术、经济和美观B.设计人员构成、业绩、从业经历C.项目解读、设计构思D.投标人信用情况和业绩【答案】 A7、根据《标准设计施工总承包合同》，承包人编制进度付款支付分解表时，勘察设计费分解的原则是()。
2023年监理工程师之合同管理基础试题库和答案要点单选题（共50题）1、勘察设计招标的标的物是智力成果，即（）A.专利权B.施工方案C.施工组织设计D.建设项目勘察、设计方案【答案】 D2、资格审查委员会在进行初步审查时，对申请人提交的资格预审文件的审查内容不包括（）A.提供资料的有效性B.新承接的项目情况表，应付中标通知书和合同协议书复印件C.联合体申请人除了提供联合体协议书并明确联合体牵头人外，还应包括联合体各方按上述要求的相关情况资料D.评定申请人的资质条件.能力和信誉是否满足招标工程的要求【答案】 D3、下列可以独立实施民事法律行为的是（）。
A.不能辨认自己行为的成年人B.不满八周岁的未成年人C.八周岁以上的未成年人D.十六周岁以上以自己的劳动收入为主要生活来源的未成年人【答案】 D4、根据《标准施工合同》，关于签约合同价总金额的说法，正确的是( )。
A.只包括暂列金额，不包括暂估价B.既不包括暂列金额，也不包括暂估价C.不包括暂列金额，只包括暂估价D.既包括暂列金额，也包括暂估价【答案】 D5、根据FIDIC《施工合同条件》，工程竣工验收不合格且经过修复缺陷后重新检验仍未通过的，工程师有权选择处理方法。
下列处理方法中，错误的是()。
A.指示承包商修复缺陷后再进行检验B.经业主同意折价接收工程并签发接收证书C.建议业主解除施工合同D.颁发接收证书并延长缺陷通知期的期限【答案】 D6、根据《建设工程委托监理合同示范文本》的规定，下列工作中不属于监理人义务的是()。
A.协调工程项目的外部关系B.报送监理人员情况C.保守工程秘密D.协调合同管理工作【答案】 A7、施工合同履行过程中，承包人因采用监理工程师的合理化建议而节约了施工成本并提高了项目经济效益，监理人按监理合同专用条款的约定获得经济奖励，奖金应当由()支付。
A.委托人B.承包人C.委托人和承包人共同D.政府主管部门【答案】 A8、由发包人采购承包人安装的设备，试车检验发现设备制造质量较差需要更换，则该事件的处理方式应为()A.发包人拆除不合格设备B.发包人负责更换C.发包人重新安装D.合同工期不予顺延【答案】 B9、根据九部委《标准设计合同》的规定，以下有关发包人代表和项目负责人的说法，正确的是（）。
合同编号：__________合同签订日期：__________甲方（委托方）：__________乙方（监理工程师）：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方进行合同管理的事宜，达成如下协议：一、合同管理内容1.1乙方作为监理工程师，负责对甲方建设项目的合同进行全面管理，包括但不限于合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节。
1.2乙方应根据国家法律法规、行业标准及甲方要求，制定合同管理制度和流程，确保合同管理的规范性和有效性。
1.3乙方应协助甲方对合同履行过程中出现的问题进行协调和解决，确保项目进度和质量的顺利进行。
1.4乙方应定期对合同执行情况进行汇总和分析，向甲方提供合同管理报告。
二、合同管理期限2.1本合同自签订之日起生效，合同期限为____年，自____年__月__日至____年__月__日。
2.2如甲方委托的项目建设延期，乙方同意按照甲方提出的合理期限延长合同期限。
三、合同管理费用3.1甲方应支付乙方合同管理费用，具体金额为人民币____元（大写：____________________元整）。
3.2乙方开具正规税务发票，甲方按约定时间支付合同款项。
四、保密条款4.1双方在合同执行过程中所获悉的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等，应予以严格保密。
4.2保密期限自本合同签订之日起算，至合同终止或履行完毕之日止。
五、违约责任5.1任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
5.2乙方未按照约定履行合同管理职责，导致甲方损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。
六、争议解决6.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2本合同未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
监理工程合同管理重点一、合同范围与职责合同的首部分应当明确双方的合作范围，包括监理的具体工程内容、服务的阶段（如设计阶段、施工阶段等），以及双方的职责与义务。
例如，监理方需对工程质量、进度和投资控制等方面进行监督和管理，同时协助业主处理与工程相关的各种事务。
二、质量要求质量是工程监理的核心，合同中应详细列出工程质量标准和验收标准，以及非达标情况下的处理办法。
这包括但不限于材料的质量标准、施工过程的质量控制点和最终的验收标准。
三、时间安排合同需要明确工程的关键时间节点，包括项目启动日期、重要阶段的完成日期以及最终的竣工日期。
同时，应当规定对于进度延误的处罚措施和补救办法。
四、费用支付监理费用的支付方式和时限应在合同中明确规定。
这通常包括预付款、进度款和竣工款等，以及对应的支付条件和流程。
还应当考虑到额外工作或变更订单可能带来的费用调整。
五、变更与索赔管理在工程实施过程中，变更是不可避免的。
合同应当包含变更管理的条款，明确变更的程序、审批权限以及变更对工期和费用的影响。
同时，合同还应涵盖索赔的情况，包括索赔的提起、处理和解决机制。
六、风险管理合同应当识别潜在的风险因素，并制定相应的风险应对策略。
这些风险可能包括自然灾害、法律法规变更、市场波动等。
通过合理的风险分配和管理，可以最大程度地减少不确定性对工程的影响。
七、争议解决合同应当提供争议解决的途径和方法，包括协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。
这有助于在出现分歧时，能够高效且公正地解决问题，保证工程的顺利进行。
八、终止与解除合同应当规定在特定条件下合同的终止和解除条款，包括违约情况、不可抗力事件或其他双方同意的解除条件。
同时，应当明确终止后的责任划分、资产处理和保密义务等。
九、附加条款根据工程的具体情况，合同还可以包含一些附加条款，如保险要求、知识产权的保护、环境保护要求等。
十、签字盖章合同应当由双方负责人签字盖章，以证明其法律效力。
签字前，双方应仔细审阅所有条款，确保理解并同意合同的所有内容。
监理合同内容要点如下：
1. 严把开工报告审查关，要求各承包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。
2. 严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否验收用数据说话。
3. 严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。
对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。
4. 认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监代表审批。
5. 严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。
建设监理工程合同管理基础知识施工合同的订立一、合同文件1、合同文件的组成及解释顺序：合同协议书、中标通知书、投标函及投标函付林、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、***纸、已标价的工程量清单和其他。
2、几个文件的含义：1）、中标通知书：具体写明承包的施工标段、中标价、工期、工程质量标准和中标人的项目经理名称。
项目经理履行合同时必须到位；2）、投标函及投标函附录：仅是投标人置于投标文件首页的保证中标后与发包人签订合同、按照要求提供履约担保、按期完成施工任务的承诺文件；二、订立合同时需要明确的内容1、施工现场范围和施工临时占地2、发包人提供***纸的期限和数量3、发包人提供的材料和工程设备；4、异常恶劣的气候条件范围：异常恶劣的气候条件属于发包人的责任；不利气候条件对施工的影响属于承包人应承担的风险；5、物价浮动的合同价格调整：2）、调价价款：12个月以内的简明施工合同没有调价条款；12个月以上的施工合同应设有调价条款，由发包人和承包人共同分担市场价格变化的风险。
公式法调价仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的影响。
三、明确保险责任1、工程保险和第三者责任保险1）、办理保险的责任：标准合同和简明施工合同均规定有承包人负责投保“建筑工程一切险”、安装工程一切险和第三者责任险，并承担办理保险的费用。
2）、如果采用平行发包的方式分别交由多个承包人施工，应由发包人投保为宜；双方在专用条款中约定。
3）、无论是由承包人还是发包人办理保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投标。
施工准备阶段的合同管理一、发包人的义务1、提供施工场地：1）、施工现场：发包人及时完成施工场地的征用、移民、拆迁工作；2）、地下管线和地下设施的相关资料：发包人保证资料的真实、准确、完整，但不对承包人据此判断、推论错误导致编制施工方案的后果承担责任；3）、现场外的道路通行权2、组织设计交底3、约定开工时间施工阶段的合同管理一、合同履行涉及的几个时间期限1、合同工期：承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。
是判定承包人是否按期竣工的标准。
2、施工期：开工通知写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。
是判定提前竣工还是延误竣工的依据。
3、缺陷责任期：自接收证书中写明的竣工日开始起算，一般为一年。
影响工程正常运行的有缺陷工程或部位，在修复检验合格日前已经经过的时间归于无效，重新计算缺陷责任期，但延长时间在内的缺陷责任期最长时间不得超过2年。
4、保修期：自实际竣工日起算。
二、施工进度管理1、合同进度计划的'动态管理：承包人可以主动提交修改合同进度的计划报告；监理人也可以向承包人发出修订合同进度的指示。
2、可以顺延合同工期的情况：1）、发包人原因：①、增加合同工作内容；②、改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；③、发包人延迟提供材料、工程设备或变更交货地点；④、因发包人原因导致的暂停施工；⑤、提供***纸延误；⑥、未按合同约定及时支付预付款、进度款；2）、异常恶劣的气候条件：应正确区分气候条件对施工进度影响的责任；异常恶劣气候条件的停工是否影响总工期。
3、承包人原因的延误：承包人应支付逾期竣工违约金，最高限额为合同价的3%；4、暂停施工：1）、承包人责任的暂停施工：①、承包人违约引起的暂停施工；②、由于承包人原因为国产合同类施工和安全保障所必需的暂停施工；③、承包人擅自暂停施工。
2）、发包人责任的暂停施工：①、发包人未履行合同规定的义务；②、不可抗力：不可抗力的停工损失属于发包人应承担的风险；③、协调管理原因：如两家施工单位工序冲突，需要一家暂停；④、行***部门的指令。
5、发包人要求提前竣工：双方通过协商达成提前竣工协议作为合同附件。
内容包括：承包人修订进度计划和为保证工程质量和安全而采取的赶工措施；发包人应提供的条件；所需增加的合同价款；提前竣工应给承包人的奖励（建议为发包人实际效益的20%）。
三、施工质量管理1、质量责任：发包人或承包人的责任造成工程质量达不到验收标准，各自承担造成的费用和工期延误；2、承包人的管理2—1：项目部人员管理1）、质量检查制度：设置专门的质量检查机构和专职质检员；2）、规范施工作业的操作程序：加强教育和技术培训，定期考核施工人员的劳动技能，严格执行规范和操作规程。
3）、撤换不称职的人员。
2—2：质量检查1）、材料和设备检验；2）、施工部位的检查：承包人认真执行自检、互检和工序交叉检验制度，做好工程隐蔽前的资料检查；2—3、现场工艺试验。
3、监理人的质量检查和试验1）、与承包人的共同检验和试验：承包人递交共同检验报告，如果监理人无故不参加，承包人可单独检查和试验，将记录递交监理人签字后继续施工。
监理人不得拒签。
2）、监理人指示的检验和试验：材料、设备和工程、隐蔽工程的重新检验和试验：不合格由承包人承担费用；合格由发包人承担费用并支付合理利润。
4、对发包人提供材料和工程设备管理：发包人到货前7天通知承包人。
验收后由承包人负责接收、保管和施工现场内的二次搬运费用。
5、对承包人施工设备的控制：承包人的施工设备和临时设施应专用于合同工程，未经监理人同意不得将施工设备和临时设施中的任何部分运出施工现场或挪作他用。
四、工程款的支付管理1、签约合同价与合同价格的区别：签约合同价是写在协议书和中标通知书内的固定价格，作为结算的依据；合同价格是承包人最终完成区别施工和保修义务后应得的全部合同价款，只有在最终结算时才可以确定合同价格。
2、签订合同时不能确定的款项：1）、暂估价：发包人在工程量清单中给出的，用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备及专业工程的金额。
2）、暂列金额：已标价工程量清单中所列的一笔款项，用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及所需材料、工程设备、服务等的金额。
3）、费用和利润：导致承包人增加开支的事件如果属于发包人也无法合理预见或克服的情况，应补偿费用但不计利润；若属于发包人应予控制而未做好的情况如***纸资料错误导致的放线返工则应补偿费用和合理利润。
3、单价子目已完成工程量按月计量；总价子目的计量周期按批准承包人的支付分解报告确定。
4、工程进度款的支付：1）、进度付款的申请单：包括截至本次付款周期末已实施工程的价款；变更金额；索赔金额；本次应支付的预付款和扣减的返还预付款；本次扣减的质量保修金；2）、支付证书：监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。
监理人有权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额，如扣除质量不合格部分的工程款。
3）、进度款支付：发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内将进度应付款支付给承包人。
发包人不按期支付按专用条款的约定支付逾期付款违约金。
五、施工安全管理1、发包人的施工安全责任按合同约定履行安全管理职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施，组织承包人和有关单位进行安全检查；发包人对施工现场几个全部人员的工伤事故承担责任，但由于承包人原因造成发包人人员工伤的应由承包人承担责任。
发包人应负责赔偿工程或者工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失，以及由于发包人原因在施工现场及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失负责赔偿。
2、承包人的施工安全责任：合同约定的安全专业环境及安全施工措施所需费用已包括在相关的合同价格中；因采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施增加的费用，由监理人按商定或确定的方式予以补偿。
承包人对其履行合同所雇用的全部人员包括分包人人员的工伤事故承担责任。
3、安全事故处理程序：①、通知：施工过程中发生安全事故时，承包人应立即通知监理人，监理人立即通知发包人；②、及时采取减损措施：事故发生后，发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，并保护现场。
需要移动现场物品时，应做出标记和书面记录，妥善保管有关证据；③、报告：及时如实的向有关部门报告事故发生的情况以及正在采取的紧急措施。
六、变更管理1、变更范围：1）、取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；2）、改变合同中一项工作的质量或其他特性；3）、改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；4）、改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；5）、为完成工程需要追加的额外工作。
2、监理人指示变更：1）、直接指示的变更：属于必须实施的变更，如按照发包人的要求提高质量标准、设计错误需要进行设计修改、协调施工中的交叉干扰等。
无需征求承包人的意见，发包人同意后发出变更指示要求承包人完成。
2）、与承包人协商后确定的变更：属于可能发生的变更。
如增加承包范围外的新增工作或改变合同文件中的要求等。
监理人向承包人发出变更意向书→承包人如果同意实施，提交书面变更建议书（实施计划、措施、竣工时间、费用）；如果不同意，说明理由→监理人发出变更指示。
3、承包人申请变更：1）、建议变更：对发包人提供的***纸、技术要求提出可能降低合同价格、缩短工期或提高工程经济效益的合理化建议；2）、要求变更：监理人提供的***纸或文件提高了工程质量标准、增加工作内容、工程位置变化或尺寸发生变化等主动提出变更建议。
监理人与发包人沟通，14天内回复。
4、变更估价：承包人收到变更指示或变更意向书14天内报报价书；监理人收到报价书后14天内商定或确定价格。
5、不利物质条件的影响：属于发包人应承担的风险，包括地下和水文条件，不包括气候条件。
监理人应当及时发出指示，构成变更的，按变更对待；监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误，发包人承担。
七、不可抗力1、不可抗力事件：地震、海啸、瘟***、水灾、骚乱、***、战争。
2、不可抗力发生后的管理：1）、通知及采取措施：发包人和承包人都应采取措施尽量避免和减少损失，任何一方没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大部分承担责任；不可抗力事件结束后28天内提交最终报告和有关资料。
2）、不可抗力的损失承担原则：①、永久工程：包括已运至施工现场的材料和设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担；②、承包人的设备损失由承包人承担；③、发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及相关费用；④、停工损失有承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的费用由发包人承担；⑤、不能按期竣工的，应合理延迟工期，承包人不需支付逾期竣工违约金；发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用发包人承担。
3、因不可抗力解除合同：合同解除后，已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同，不能退还的货款和因退货、解除合同发生的费用由发包人承担。
