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建设工程合同管理考点
建设工程合同是指建设单位与承包单位之间，为了完成某项建设工程而订立的明确双方权
利和义务的法律协议。
合同管理的核心在于确保合同的条款得到严格执行，从而保障工程
的顺利完成。
合同的签订应当基于平等自愿的原则。
任何一方都不应该通过不正当的手段强迫对方接受
不平等的条款。
合同的内容应当具体、明确，包括但不限于工程的范围、质量要求、工期、价款及支付方式、违约责任等关键条款。
这些内容构成了合同的主体，是双方权利义务的
基础。
合同的履行过程中，双方都应当严格按照合同约定执行。
建设单位应当按时支付工程款项，提供必要的技术资料和施工条件；承包单位则应当保证工程质量，按期完成工程任务。
在
实际操作中，可能会出现各种变更和调整，这时应当及时协商，必要时签订补充协议，确
保合同的连续性和有效性。
再次，合同管理还涉及到风险的控制。
在工程建设过程中，可能会遇到不可预见的风险，
如自然灾害、市场波动等。
合同中应当包含相应的风险分担机制，明确在不同情况下双方
的责任和义务。
合同还应规定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以便在出
现分歧时能够及时有效地解决问题。
合同的终止也是合同管理的一个重要环节。
合同可能因为工程完工、合同解除、合同无效
等原因而终止。
在合同终止时，应当进行清算，包括工程款项的结算、物资设备的清点、
未完成工作的处理等。
确保双方的权益不受损害，同时也为今后的合作留下良好的基础。
第一章建设工程合同管理法律基础一、合同法律关系的构成1．合同法律关系是指由合同法律规范所调整的、在民事流转过程中所产生的［权利义务］关系.2．合同法律关系包括［合同法律关系主体］、［合同法律关系客体]、[合同法律关系内容]三个要素。
3．合同法律关系的主体可以是［自然人]、[法人]、［其他组织].4．法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法[独立享有］民事权利和承担民事义务的组织.5．法人应当具备的条件包括：[依法成立]、［有必要的财产或者经费]、[有自己的名称、组织机构和场所］、［能够独立承担民事责任］。
6．法人可以分为[企业法人］、[非企业法人］.7．企业法人依法经［工商行政管理机关]核准登记后取得法人资格。
8．企业法人分立、合并或者有其他重要事项变更，应当向［登记机关］办理登记并公告。
9．非企业法人包括［行政法人］、［事业法人]、[社团法人]。
10．企业法人分立、合并，它的权利和义务由[变更后的法人］享有和承担.11．法人以外的其他组织也可以成为［合同法律关系主体]，这些组织应当是［合法成立］、［有一定的组织机构和财产]、［但又不具备法人资格的组织］；其主要内容包括[法人的分支机构]、［不具备法人资格的联营体、合伙企业、个人独资企业］等。
12．合同法律关系客体是指[合同指向的对象]。
13．合同法律关系的客体主要包括[物］、[行为］、[智力成果］。
14．法律意义上的物是指［可为人们控制、并具有经济价值的生产资料和消费资料]．15．某建设单位与某水泥厂签订了水泥购销合同，该合同法律关系的客体是［物]。
16．某单位与某房地产开发商签订了一份购买一栋宿舍楼的合同,该合同法律关系客体是[物].17．借款合同的合同法律关系客体是指［物]。
18．法律意义上的行为是指［人的有意识的活动]。
19．建设工程勘察合同法律关系的客体是指［行为].20．建设工程施工安装合同的法律关系客体是指［行为］。
21．就某知识产权双方达成了购买合同，该合同法律关系的客体是指[智力成果].22．某单位与某设计院就购买该设计院设计专利签订了合同，此合同法律关系的客体是[智力成果］。
建设工程合同管理是指在建设工程项目全过程中，通过合同手段对工程建设各方之间的权利、义务、责任和风险进行明确、规范、控制和协调的活动。
根据不同的分类标准，建设工程合同管理可以分为以下几种类型：一、按合同主体分类1. 发包人与承包人之间的合同：这是建设工程合同管理中最基本、最重要的合同关系，包括工程勘察、设计、施工、采购等多种合同形式。
2. 承包人与分包人之间的合同：分包合同是承包人将所承包的工程的一部分或全部转包给其他具有相应资质的单位或个人履行。
3. 发包人与供应商之间的合同：主要包括材料设备采购、租赁等合同，涉及工程建设所需的材料、设备及服务。
二、按合同内容分类1. 工程勘察、设计合同：勘察、设计单位按照发包人的要求，进行工程勘察、设计，并提交相应的勘察、设计文件。
2. 工程施工合同：施工单位按照发包人的要求，完成工程建设项目的施工任务。
3. 材料设备采购合同：供应商按照合同约定，向承包人提供工程建设所需的材料、设备。
4. 租赁合同：出租人将其租赁物出租给承租人使用，承租人支付租金的合同。
5. 咨询服务合同：咨询机构为发包人提供工程建设项目相关的咨询服务。
三、按合同期限分类1. 短期合同：合同期限一般在一年以内，如材料设备采购、租赁等合同。
2. 中期合同：合同期限一般在一年至三年之间，如工程施工、勘察设计等合同。
3. 长期合同：合同期限超过三年的合同，如工程项目总承包、BOT等项目。
四、按合同价款分类1. 固定价格合同：合同价款在合同签订时已确定，合同履行过程中不予调整。
2. 可调价格合同：合同价款在合同签订时不确定，合同履行过程中根据约定的调价原则和办法进行调整。
3. 成本加酬金合同：合同价款由工程成本和承包人获得的酬金两部分组成。
五、按合同性质分类1. 工程承包合同：包括工程施工、勘察设计、总承包等合同。
2. 采购合同：包括材料设备采购、租赁等合同。
3. 服务合同：如咨询服务、物业管理等合同。
建筑工程合同管理规定1. 前言建筑工程合同管理是指对建筑项目的合同签订、履行、变更、结算等过程进行规范管理的一系列措施。
建筑工程合同的管理对于确保建筑项目的顺利开展、维护各方的权益具有重要意义。
本文将介绍建筑工程合同管理的具体规定，包括合同签订、履行、变更、结算等方面的内容。
2. 合同签订在建筑工程项目开始前，各方应根据项目需求编制招标文件。
合同签订的基础是合法的招标文件，招标文件的内容应包括项目的基本情况、合同价款、付款方式、工期要求、质量监控要求等。
在招标文件公示期间，潜在投标人可以向招标人索取招标文件，并对文件中的要求进行充分了解。
投标人在提交投标文件时，应按照招标文件要求提供详细的技术方案、工期计划、质量控制措施等内容。
招标人应对投标文件进行评审，并选定中标人。
中标人应与招标人签订建筑工程合同。
合同签订时，应明确双方的权利和义务，并制定合同指导价款、付款方式和工程量计算标准。
建筑工程合同的履行过程应按照合同约定进行。
施工单位应按照工程进度计划、技术规范和质量要求进行施工工作。
监理单位应对施工过程进行监督和检查，确保工程质量符合合同要求。
施工单位应定期向招标人提供工程进度和质量的报告，及时解决工程中出现的问题。
招标人有权在合同规定的范围内对工程进行检查，对工程质量和进度有异议时，应及时提出。
若发生合同履行中的争议，双方应首先通过协商解决。
如协商无果，可以通过仲裁或诉讼的方式处理。
4. 合同变更建筑工程合同的变更应符合法律法规的要求，并经过双方的书面确认。
合同变更应明确变更的内容、原因、时间和费用等。
合同变更的原因可能包括施工图设计变更、工程需求变更、技术问题等。
变更前应对影响范围、工期和费用等进行评估，确保变更的合理性和可行性。
合同变更涉及到费用增减的，应按照合同约定进行调整，并及时支付或追缴相应款项。
建筑工程合同的结算应按照施工进度、质量达到合同要求的原则进行。
施工单位应及时提交工程量清单和其他相关资料，招标人应按照合同约定的结算标准和程序进行审核。
《建设工程合同管理》第一章建设工程合同管理法律基础1.合同法律关系由哪些要素构成？答：合同法律关系包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容三个要素。
合同法律关系主体，是参加合同法律关系,享有相应权利、承担相应义务的当事人。
合同法律关系的主体可以是自然人、法人、其他组织。
合同法律关系客体，是指参加合同法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象。
合同法律关系的客体主要包括物、行为、智力成果.合同法律关系的内容是指合同约定和法律规定的权利和义务。
合同法律关系的内容是合同的具体要求,决定了合同法律关系的性质，它是连接主体的纽带。
2.法人应当具备哪些条件?答：法人应当具备以下条件：(1）依法成立。
法人不能自然产生，它的产生必须经过法定的程序。
法人的设立目的和方式必须符合法律的规定，设立法人必须经过政府主管机关的批准或者核准登记.（2)有必要的财产或者经费。
有必要的财产或者经费是法人进行民事活动的物质基础,它要求法人的财产或者经费必须与法人的经营范围或者设立目的相适应，否则不能被批准设立或者核准登记。
(3）有自己的名称、组织机构和场所.法人的名称是法人相互区别的标志和法人进行活动时使用的代号。
法人的组织机构是指对内管理法人事务、对外代表法人进行民事活动的机构。
法人的场所则是法人进行业务活动的所在地,也是确定法律管辖的依据。
(4)能够独立承担民事责任。
法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
3。
了解法律事实的分类.答:法律事实包括行为和事件。
行为是指法律关系主体有意识的活动，能够引起法律关系发生变更和消灭的行为，包括作为和不作为两种表现形式。
行为还可分为合法行为和违法行为。
事件是指不以合同法律关系主体的主观意志为转移而发生的，能够引起合同法律关系产生、变更、消灭的客观现象.这些客观事件的出现与否，是当事人无法预见和控制的.事件可分为自然事件和社会事件两种。
建设工程合同管理是指在建设工程项目全过程中，通过合同的形式，对参与方之间的权利、义务、责任和风险进行明确、规范、有效管理和控制的活动。
合同管理主要包括合同的签订、履行、变更、解除和终止等环节，涉及到合同的法律性、经济性和技术性等方面。
在建设工程合同管理中，应当注重以下几个方面的问题：一、合同签订前的准备工作1. 明确合同类型：根据工程项目的特点和需求，确定合同的类型，如设计合同、施工合同、采购合同等。
2. 收集相关资料：收集与工程项目相关的资料，如勘察报告、设计文件、施工图纸等，以便在合同中明确双方的权责。
3. 确定合同内容：根据工程项目的特点和需求，明确合同中应包含的内容，如工程范围、质量标准、工期要求、价款支付等。
4. 选择合同模板：根据工程项目的特点和需求，选择适合的合同模板，如国家标准合同文本、行业合同文本等。
5. 审查合同文本：在签订合同前，对合同文本进行仔细审查，确保合同条款的合法性、合规性和合理性。
二、合同履行过程中的管理1. 合同交底：在合同签订后，组织相关人员进行合同交底，确保各方对合同内容的理解和执行一致。
2. 合同执行监控：对合同的履行过程进行监控，确保合同条款的落实，及时发现和解决合同履行中的问题。
3. 变更管理：在合同履行过程中，如发生合同变更，应及时签订变更协议，明确变更内容、范围、价款等。
4. 沟通协调：加强合同各方之间的沟通协调，确保合同履行过程中的信息畅通，预防合同纠纷。
5. 资料管理：做好合同履行过程中的资料收集和归档工作，为合同结算、验收和纠纷处理提供依据。
三、合同结算与支付管理1. 结算依据：根据合同约定和实际履行情况，确定结算依据，如工程量清单、设计变更等。
2. 结算审核：对提交的结算资料进行审核，确保结算金额的准确性，防止合同纠纷。
3. 支付管理：按照合同约定和结算结果，进行价款支付，确保合同各方合法权益。
四、合同纠纷处理1. 预防纠纷：通过加强合同履行过程中的沟通协调，预防合同纠纷的发生。
建设工程合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分协商的基础上达成一致。
合同内容应
包括但不限于工程的基本情况、工程质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责
任等关键条款。
二、合同的履行
合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
建设方需提供必要的工程资料，并按时支
付工程款项；施工方则需保证工程质量，按期完成工程任务。
任何一方违反合同约定，都
应承担相应的违约责任。
三、合同的变更与解除
因不可抗力或双方认可的其他特殊情况，需要变更或解除合同的，应及时书面通知对方，
并经双方协商一致后办理相关手续。
合同变更或解除后，应妥善处理已发生的权利义务关系。
四、合同的监督与管理
合同执行过程中，双方应建立有效的监督管理机制。
建设方可设立专门的合同管理部门，
负责合同的签订、执行、变更、结算等工作；施工方则应定期向建设方报告工程进展情况，接受建设方的监督检查。
五、争议的解决
合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
争议解决期间，除涉及争议的部分外，合同的其他部分
仍应继续履行。
六、附则
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日止。
合同的
任何修改、补充均需以书面形式进行，并经双方确认后方为有效。
七、法律适用
本合同的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国现行有效的法律法规。
建设工程合同管理的内容建设工程合同是确保项目顺利进行的法律依据。
一份标准的建设工程合同通常包括以下几个部分：首部：这部分主要明确了合同的名称、签订双方（发包人和承包人）、签订时间及地点等基本信息。
工程概况：在这一部分中，应详细描述工程的类型、规模、位置、设计标准和质量要求等。
这有助于双方对工程有一个清晰的认识。
合同金额与支付方式：明确工程的总价款、计价方式、预付款比例、进度款支付条件以及最终结算方法等财务条款。
工期与进度：规定工程的开工日期、竣工日期、主要节点完成时间以及延期责任和处理办法。
变更与索赔：设定工程变更的程序、条件和影响，以及因变更导致的成本、时间索赔的处理机制。
质量保证与验收：明确工程质量的标准、检验方法、验收程序以及不合格处理措施。
安全生产与环保：强调安全生产的责任、措施和违反安全生产的处罚，同时指出环保要求和相应的管理措施。
违约责任与争议解决：列出各种可能的违约情形及其法律后果，并商定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼。
附则：包括合同的生效条件、修改和解除条款、保密协议、知识产权归属等其他必要条款。
在实际操作中，建设工程合同管理是一个动态的过程，需要根据项目的具体情况进行灵活调整。
以下是合同管理的几个关键环节：合同审查：在签订合同之前，双方应仔细审查合同条款，确保权利义务明确，风险分配合理。
合同履行：在工程实施过程中，严格按照合同约定执行，对于任何变更都应及时沟通并作出相应的合同修改。
合同监控：定期检查合同执行情况，评估风险，确保工程质量、进度和成本控制在预期范围内。
合同结算：在工程完成后，根据合同约定进行工程款项的最终结算，处理好尾款支付等相关事宜。
通过上述内容范本的介绍，我们可以看到，建设工程合同管理是一项系统性的工作，它要求管理者不仅要有扎实的专业知识，还要具备良好的沟通协调能力。
只有这样，才能确保工程合同得到有效执行，保障工程顺利完成。
建设工程合同与合同管理一、引言建设工程合同是承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。
依照施工合同，承包方应完成一定的建筑、安装工程任务，发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。
合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。
在市场经济和工程建设管理中，建设工程合同及其管理具有十分重要的意义。
二、建设工程合同的类型及特点1. 建设工程合同的类型（1）工程勘察合同：勘察人进行工程勘察，发包人支付勘察费的合同。
（2）工程设计合同：设计人进行工程设计，发包人支付设计费的合同。
（3）工程施工合同：承包人进行工程建设施工，发包人支付价款的合同。
（4）工程监理合同：监理人进行工程监理，发包人支付监理费的合同。
（5）其他与工程建设相关的合同，如材料设备采购合同、施工劳务合同等。
2. 建设工程合同的特点（1）标的特殊性：建设工程合同的标的为建筑物、构筑物及其附属设施，具有明显的物质性和实体性。
（2）合同主体特定：建设工程合同的主体包括发包人、承包人、设计人、勘察人、监理人等，各方主体在合同中具有明确的权责。
（3）合同内容复杂：建设工程合同的内容包括工程质量、工程进度、工程造价、材料设备供应、施工安全等方面，涉及众多环节和细节。
（4）合同周期长：建设工程合同的履行周期一般较长，从项目立项到竣工验收需经过一段时间。
（5）风险较大：建设工程合同涉及巨额资金，且项目施工过程中可能受到自然、社会、经济等多种因素的影响，合同风险较大。
三、建设工程合同管理的重要性及意义1. 社会主义市场经济的要求：市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争，合同管理就是法制（合同法、建筑法等等）管理。
2. 现代企业自身发展要求：现代企业产权明晰，权责明确，政企分开，科学管理，建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式，是工程施工、监理和验收的重要法律依据，是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带，合同的内容也直接关系双方的根本利益。
