第八章施工阶段监理合同管理

代建单位管理办法（试行）第一章总则第一条为加强和规范市政府投资项目代建单位管理工作,建立规范有序的市场秩序，促进代建市场诚信建设，保障代建管理目标实现,根据《省政府投资项目代建制管理办法》和《市政府投资建设项目管理办法》等有关规定，结合市实际，制定本办法。

第二条本办法所称政府投资项目，是指利用本级财政预算资金、上级部门专项补助资金、国债资金、国际金融组织和国外政府贷款等政府主权外债资金、通过政府信用贷款或政府承诺偿还的方式所筹资金以及其它政府性资金或资产所进行的固定资产投资项目。

本办法所称代建单位,是指通过招标等方式选择的为政府投资项目提供项目前期、实施、验收及后期审计、结算等阶段管理服务，并独立承担控制项目投资、质量、安全和工期的责任和风险的专业化项目管理单位。

代建单位应当具有与代建项目相适应的施工总承包一级、工程设计甲级、工程监理甲级、工程咨询甲级、房地产开发一级资质中的一项或多项资质；具有良好的市场信誉，承担相应的责任和义务，在建设过程中遵守相关法律法规和管理规定.第三条凡通过公开招标等方式取得市政府投资项目代建任务,并为项目提供代建服务的代建单位适用本办法.第二章组织保障第四条代建项目实行代建合同管理制。

代建单位中标代建项目后应当签订代建合同,按照合同约定的投资、质量、安全、进度控制目标和廉政建设要求,确保各项代建管理目标实现。

代建合同签订前应当报代建主管部门（发展改革部门）审查。

第五条项目代建工作实行项目经理制.代建合同签订后，代建单位应当成立项目代建部，委托有相应资质的项目负责人担任项目经理。

第六条代建单位应当与项目经理签订代建项目管理责任书,明确项目经理在代建项目管理中的权利和义务。

第七条代建单位应当按照职能齐全、人员精干原则组建项目代建部，确保人员到位，职责明确。

投标承诺的项目代建部人员原则上不得更换。

确须更换，项目经理及主要专业代建人员须经招标人和代建主管部门书面批准，并符合招标时相关资格条件要求.(组织架构图）第三章计划、台账及报表管理第八条计划管理为完成代建项目各项组织协调和管理工作，代建单位应当根据代建合同约定的代建周期，结合项目实际情况、使用单位或项目行政主管部门的要求编制代建项目总体工作计划，并报使用单位或项目行政主管部门审批，作为整个项目工作计划管理的依据。

施工各个阶段的合同管理是工程建设中至关重要的环节，它涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个方面的内容。

合同管理的目标是确保合同的合法性、合规性、履行性和风险可控性，以维护双方的合法权益，保证工程建设的顺利进行。

下面将从施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段三个方面来介绍施工各个阶段的合同管理。

一、施工准备阶段的合同管理1. 合同签订前的管理工作在合同签订前，合同管理人员应进行充分的市场调查和供应商评估，了解潜在合作方的资质、实力、信誉等方面的情况，为选择合适的合作方提供依据。

同时，合同管理人员应协助项目法人进行合同谈判，确保合同条款的公平、合理，避免出现对项目法人不利的条款。

2. 合同签订时的管理工作合同签订时，合同管理人员应确保合同条款的完整性、明确性和可操作性。

合同中应明确工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、技术资料交付时间、材料和设备的供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期等方面的内容。

此外，合同管理人员还应关注合同中的价款支付方式、违约责任、争议解决等条款，确保合同的履行和权益保障。

二、施工阶段的合同管理1. 合同履行过程中的管理工作在合同履行过程中，合同管理人员应密切关注工程进度、质量、安全等方面的情况，确保施工单位按照合同约定完成工程。

同时，合同管理人员应定期对施工单位进行考核，评估其合同履行情况，发现问题及时协调解决。

此外，合同管理人员还需关注工程变更、材料价格变化、现场签证等方面的问题，确保合同的有效履行。

2. 合同变更的管理工作在施工过程中，如遇工程变更、合同条款调整等情形，合同管理人员应及时与各方沟通，按照合同约定办理变更手续。

合同变更应遵循双方协商、公平合理的原则，确保变更内容的合法性、合规性和履行性。

3. 合同解除和终止的管理工作在合同履行过程中，如遇合同解除或终止的情形，合同管理人员应按照合同约定和相关法律法规办理手续。

合同解除或终止的原因可能包括业主违约、施工单位违约、不可抗力等，合同管理人员应认真分析原因，确保双方的合法权益得到维护。

施工监理工作细则目录第一章总则第二章监理工作目标第三章监理人员、组织机构及管理办法第四章监理工作的主要内容第五章施工准备阶段的监理工作细则第六章施工质量监理工作细则第七章工程费用（投资）监理工作细则第八章施工进度监理工作细则第九章合同管理监理工作细则第十章信息管理监理工作细则第十一章组织与协调第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则第十三章监理与施工安全生产管理第十四章本监理合同段监理重点和难点分析第十五章环境保护房建工程监理细则第一章总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及天水市中央财政移民搬迁秦州区平南镇孙集示范安置区项目工程的监理实施办法的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。

协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。

二、编制依据：1、本项目的监理服务合同书；2、本项目的监理投标文件；3、项目施工监理实施办法；4、监理规划5、设计文件（图纸和设计变更）；6、现行施工及验收规范；7、国家或地方的强制性条文、法律、法规。

三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。

四、工程概况：1、工程名称：天水市中央财政移民搬迁秦州区平南镇孙集示范安置区项目监理。

2、建设单位：天水市经济发展投融资有限公司3、建设地点：天水市秦州区平南镇孙集村。

4、建设规模：总建筑面积158898.91㎡，其中天水成兴建筑有限责任公司属第三标，建筑面积46304.29㎡，甘肃方大建筑有限责任公司属第一、二标，建筑面积112593.99㎡。

5、结构形式：框架剪力墙结构6、工程总投资：约4.767亿，其中建安费约为3.3亿。

7、计划工期：2017年2月12日至2019年2月12日。

第八章合同、信息、协调控制方法及措施第一节合同管理方法与措施一、合同有关管理工作的内容（1）施工合同管理；（2）委托监理合同管理；（3）建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同管理；（4）合同其它事项的管理。

二、施工承包合同的管理：（1）总监理工程师在签发《工程暂停令》时，可根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定在征求建设单位意见后签发，或签发后向建设单位通报；（2）发生需要进行暂停施工情况时，总监理工程师可签发《工程暂停令》；（3）总监理工程师在签发《工程暂停令》时应根据停工原因的影响范围和影响程序，明确指出工程停工范围；（4）由于非承包单位的原因时，总监理工程师在签发《工程暂停令》之前就有关工期和费用等事宜向建设单位报告，经同意后与承包单位进行协商；（5）由于建设单位原因，或非承包单位原因导致工程暂停时，项目监理部如实记录所发生的实际情况。

总监理工程应在施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时签发《工程复工令》，指令承包单位继续施工；（6）由于承包单位原因导致工程暂停，在具备恢复施工条件时，项目监理部审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签发《工程复工令》，指令承包单位继续施工；（7）总监理工程师在签发《工程暂停令》到签发《工程复工令》之间的时间内，会同有关各方按照施工承包合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。

三、工程变更的管理：工程变更可分为设计变更与工程洽商两类，分别予以处理。

（1）设计变更：1)设计变更是指在设计交底后或在施工过程中，如建设单位、承包单位或设计单位提出对工程的材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术标准及施工方法等提出对设计进行的修改与变更，需要设计单位审查同意的。

2)建设单位、承包单位、设计单位提出设计变更要求时，应先提出书面文件报项目监理机构，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，同意后由建设单位、承包单位出面与设计单位洽商。

监理工程师如何进行施工合同管理施工合同作为建筑工程的重要组成部分，对于工程质量的控制和项目的顺利进行起到了至关重要的作用。

作为一名监理工程师，如何进行有效的施工合同管理，不仅可以帮助我们更好地保障工程质量，还可以确保合同的合法性和有效性。

在本文中，将从施工合同签订前、施工过程中以及项目竣工后三个阶段，探讨监理工程师应如何进行施工合同管理。

首先，在施工合同签订前，监理工程师应注重合同条款的审查与评估。

合同条款是约定各方权责和义务的依据，因此，监理工程师需要仔细研读和评估合同条款，确保其合理性和完整性。

合同中的价格条款、质量验收标准、施工周期、款项支付方式等内容均需得到合理安排和规定。

特别值得注意的是，监理工程师需要对付款计划进行审查，确保合同的款项支付时间和比例符合工程进度及风险分担原则。

其次，在施工过程中，监理工程师应履行监理职责，监督合同的履约执行情况。

监理工程师需要通过定期现场检查、审核施工图纸和质量记录，以及参与施工例会等方式，全面了解工程进展和质量状况，确保施工合同的有效履行。

在此过程中，监理工程师需关注施工过程中出现的变更和索赔问题，并及时评估其影响，并向业主、承包商提供相关建议和意见。

此外，监理工程师需要保持与业主和承包商的良好沟通，及时解决合同执行中出现的问题，确保工程进度和质量的顺利推进。

最后，在项目竣工后，监理工程师应对合同的验收和结算进行管理。

合同的验收是判断工程质量是否符合要求的重要环节，监理工程师要负责参与验收过程，并评估工程质量是否符合合同要求。

若发现质量问题，监理工程师需要及时提出整改意见，并确保问题得到解决。

同时，监理工程师在合同结算过程中起到重要的角色，需要对施工款项进行审核，确保支付的金额与合同约定相符，并保证按工程进度支付款项。

此外，监理工程师还需要协助业主与承包商解决结算的争议，确保合同的最终结算进展顺利。

在进行施工合同管理的过程中，监理工程师需要具备相关的法律知识和专业技能，理解合同条款的含义与要求，并确保其合理有效的履行。

监理工程标准化管理制度第一章总则第一条为了规范监理工程管理行为，提高监理工程质量和效率，保障建设工程的安全与质量，制定此管理制度。

第二条监理工程标准化管理制度是监理工程在实施过程中应遵守的基本规范和准则，是监理工程管理的基础和保障。

第三条监理工程标准化管理制度适用于监理工程的立项、设计、施工、验收、维护等各个阶段。

第二章监理工程管理组织架构第四条监理工程管理工作应当按照职责清晰、分工明确、权责一致的原则，建立完善的管理组织架构。

第五条监理工程管理组织架构包括总监理工程师、首席监理工程师、监理工程师、监理员、助理监理员等职务。

第六条监理工程管理组织架构应当根据不同的项目性质、规模和工程特点进行合理设置，并明确各岗位的职责和权限。

第三章监理工程管理规范第七条监理工程管理应当遵守相关法律法规和监理工程管理制度，不得违法作为，不得滥用职权，不得徇私舞弊。

第八条监理工程管理应当秉持客观公正、勤勉尽责、服务公众的原则，维护建设工程的合法权益。

第九条监理工程管理应当加强对监理工程师和监理员的培训和考核，提高其专业素质和业务水平。

第四章监理工程项目管理第十条监理工程项目管理应当严格按照合同约定和国家标准进行，不得擅自改变项目的设计和施工方案。

第十一条监理工程项目管理应当及时跟进工程进度、质量和安全情况，发现问题及时处理，确保工程的顺利进行。

第十二条监理工程项目管理应当建立健全的管理制度和程序，严格执行监理标准和规范，提高监理工程的管理水平和效果。

第五章监理工程质量管理第十三条监理工程质量管理应当严格按照国家质量管理体系标准进行，不得出现质量问题。

第十四条监理工程质量管理应当加强对施工单位和材料的监督和检查，确保工程质量和安全。

第十五条监理工程质量管理应当及时处理工程质量问题，采取措施消除隐患，防止发生安全事故。

第六章监理工程安全管理第十六条监理工程安全管理应当严格按照国家安全生产法规和标准进行，建立健全安全管理制度。

监理合同内容要点如下：
1. 严把开工报告审查关，要求各承包商详细划分各分项工程，并按此申请开工。

2. 严把材料质量关及试验检测关，不合格材料坚决清出现场，减少材料不良引起的质量隐患，对每一分项工程及工序严格按规范要求的检测频率检测，做到质量好坏及能否验收用数据说话。

3. 严格督促承包商履约，尤其对承包商的主要技术管理人员、主要机构设备、实验设备要求按合同要求强制到位，并满足合同要求。

对人员、设备建立符合审查制、进出请假制、进场报告制。

4. 认真承包商对分项工程的施工技术方案和施工组织设计，对重大施工技术方案报总监代表审批。

5. 严格按分项工程监理主要检查项目进行施工过程中的质量检查，认真、求实地填写检查表，对合格部分签字，不合格部分坚决要求整改、返工、甚至拆除，严把工序质量及分项工程质量关。

工程监理的合同管理内容合同管理的第一步是合同的签订，这包括了对合同条款的详细梳理和确认。

在这个阶段，监理单位和建设单位需共同审查合同的各项条款，确保双方对工程的质量标准、时间节点、费用支付等方面有共同的理解和认可。

例如，对于工程的质量要求，应明确具体的验收标准和流程；对于工期的约定，应详细到各个阶段的起止时间；对于费用支付，则应规定清晰的支付条件和时间节点。

合同执行阶段的管理同样重要。

监理单位需要根据合同要求，制定详细的监理计划和流程，对工程的施工过程进行全程监督。

这包括但不限于材料的进场检验、施工过程的质量把控、安全生产的监督检查等。

在此过程中，一旦发现问题，应及时与建设单位沟通，并采取相应的措施确保问题得到妥善解决。

合同变更管理也是合同管理中不可忽视的一部分。

在实际施工过程中，由于设计变更、材料价格波动等因素，可能需要对原合同进行修改。

这时，监理单位应根据合同约定的程序，及时处理变更请求，评估变更对工程的影响，并与建设单位协商一致后，签订书面的变更协议。

合同管理的另一方面是风险管理。

监理单位应对可能出现的风险因素进行预判和评估，制定相应的风险应对措施。

这些风险可能包括施工技术风险、安全生产风险、合同履行风险等。

通过有效的风险管理，可以最大限度地减少不确定因素对工程的影响。

合同结算是合同管理的收官阶段。

在工程完工后，监理单位应协助建设单位进行工程量的核算和质量的验收，确保工程按照合同约定完成。

根据实际完成的工程量和质量情况，进行最终的合同款项结算。

工程监理的合同管理内容涵盖了合同签订、执行、变更、风险控制以及结算等多个方面，每个环节都至关重要，缺一不可。

只有通过严格的合同管理，才能确保工程监理工作的顺利进行，保障工程项目的顺利完成。

施工阶段监理的合同管理施工阶段监理的合同管理是指在施工过程中，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对施工合同的履行情况进行全面监督管理的过程。

施工合同是工程建设中的重要法律文件，是发包人和承包人之间明确双方权利、义务和责任的关键协议。

监理单位作为独立的第三方，受业主委托对施工过程进行监督管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

合同管理是监理工作的重要内容，对于保障工程建设项目的顺利实施具有重要意义。

首先，监理单位应认真审核施工合同的签订。

在合同签订前，监理单位应协助业主对承包人的资质、业绩、信誉等方面进行严格审查。

同时，监理单位应关注合同条款的合理性和完整性，确保合同中包含工程质量、安全、进度和投资控制等方面的要求。

此外，监理单位还应关注合同中有关变更、索赔等方面的条款，以便在施工过程中对可能出现的问题进行及时处理。

其次，监理单位应加强对施工合同的履行情况进行监督检查。

监理单位应按照合同约定，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面监督。

对于施工中的重要环节和关键工序，监理单位应加强检查，确保工程质量符合合同要求。

同时，监理单位还应关注承包人的施工组织管理和现场施工人员的安全教育培训，确保施工现场的安全文明施工。

此外，监理单位应认真处理合同变更和索赔事项。

在施工过程中，如遇合同变更或索赔情况，监理单位应按照合同约定和相关法律法规进行及时处理。

对于合同变更，监理单位应认真评估变更的合理性和必要性，并在业主同意后及时发出变更指令。

对于索赔事项，监理单位应认真调查事实，按照合同约定和相关法律法规进行公正判断，并协助业主和承包人达成一致解决方案。

最后，监理单位应关注合同结算和支付工作。

监理单位应按照合同约定，对承包人的工程进度、质量等方面进行评估，确保支付款项的合理性。

同时，监理单位还应关注合同结算过程中的问题，确保结算款的及时支付和回收。

总之，施工阶段监理的合同管理是确保工程建设顺利进行的重要环节。

工程监理中的合同管理合同的签订是整个项目管理的起点。

在签订合同之前，工程监理需要对项目的需求、设计、预算等进行全面的了解和审查。

确保所有的条款和条件都符合双方的利益，并且具有法律效力。

合同内容应包括但不限于工程的范围、质量标准、工期要求、费用支付方式、违约责任等关键条款。

在合同签订后，工程监理的核心任务是监督合同的履行情况。

这包括监控工程进度，确保施工按照合同约定的时间节点推进；检查工程质量，对照合同中的标准和规范进行验收；以及管理工程成本，控制预算内的支出。

对于任何偏离合同规定的情况，工程监理应及时提出并采取措施纠正。

合同变更是项目管理中常见的情况。

由于工程项目的复杂性，可能会出现设计变更、材料替换、工期调整等情况。

在这种情况下，工程监理需要严格按照合同条款处理变更请求，评估变更对工程的影响，并通过协商确定变更的内容和成本。

所有变更都应得到双方的书面确认，并作为合同的一部分保存。

合同结算是项目管理的收尾阶段。

工程监理应根据实际完成的工作量和合同条款，编制详细的结算报告。

报告中应包含工程量清单、单价、总价以及相关的证明材料。

结算过程中，如果出现争议，工程监理应积极参与调解，确保双方的权益得到公正的处理。

争议解决是合同管理中不可忽视的环节。

尽管通过良好的沟通和管理可以减少争议的发生，但一旦出现争议，工程监理应当采取中立的立场，依据合同条款和相关法律提供专业的解决方案。

必要时，可以寻求第三方仲裁或法律途径来解决争议。

工程监理中的合同管理是一个系统而复杂的过程。

它要求工程监理不仅要有专业的技术知识，还要具备良好的沟通能力和法律意识。

通过严格的合同管理，可以有效地控制工程风险，保障项目的顺利完成。

施工阶段监理服务程序施工阶段监理服务程序是在建筑施工过程中进行质量和安全监管的一项重要工作，它的目标是控制工程质量，确保施工过程符合法规，减少施工风险，提高工程的可持续性和可靠性。

施工阶段监理服务程序包括以下几个主要步骤：1.合同签订阶段合同签订是施工阶段监理服务的起点。

监理公司与建设单位签订监理合同，明确监理服务的范围、条款和条件，以及双方的权利和义务。

在这个阶段，监理公司还需要了解建设单位的需求和要求，制定监理计划和工作计划。

2.施工前准备阶段在施工前准备阶段，监理公司需要完成一系列准备工作，包括制定监理方案、编制施工组织设计、制定施工图纸审核方案、准备监理文件和表格等。

此外，监理公司还要与建设单位和施工单位进行沟通，明确双方的职责和权限，确保监理工作的顺利进行。

3.施工过程监理阶段在施工过程监理阶段，监理公司需要对施工现场进行全程监管和技术指导。

这包括监督施工单位按照设计图纸和施工组织设计进行施工，检查施工质量，监管安全措施的实施，协调解决施工过程中的问题，以及监测和分析施工的进度和质量情况。

4.施工竣工验收阶段施工竣工验收是施工阶段监理服务的结束阶段。

监理公司需要参与竣工验收的各个环节，包括验收准备、整理监理文件和资料、组织竣工验收会议等。

同时，监理公司还要对施工过程中的问题进行总结和评估，提出改进意见和建议，为建设单位提供技术支持和服务。

在执行施工阶段监理服务的过程中，监理公司还需遵循一定的程序和原则：1.专业性原则监理公司必须具备相应的专业知识和技能，对建筑施工工艺和流程有深入了解，能够提供专业的监理服务。

2.独立性原则监理公司应独立于建设单位和施工单位，保持中立立场，依法独立行使监理权力，确保监理工作的公正和客观。

3.持续性原则监理服务应贯穿整个施工阶段，从施工前准备到施工过程监理，直至施工竣工验收阶段。

监理公司需要与建设单位和施工单位保持密切的沟通和合作，及时提供监理意见和建议。

监理版建设工程合同管理
一、合同准备阶段
在工程项目启动之初，监理单位需与建设单位共同审查并确定合同条款，包括但不限于工
程范围、质量标准、工期要求、造价及付款方式等。

监理单位应确保所有参与方对合同内
容有清晰的理解和共识。

二、合同签订阶段
在合同签订阶段，监理单位应协助建设单位与承包商进行谈判，确保合同条款的公平性和
合理性。

同时，监理单位应对合同中的风险点进行评估，并提出相应的风险控制措施。

三、合同执行阶段
合同执行阶段是监理工作的核心。

监理单位需严格按照合同约定，监督施工单位的工作进
度和质量，确保工程按照设计图纸和规范要求进行。

在此过程中，监理单位应及时处理变
更订单，合理调整工期和造价，确保工程顺利进行。

四、合同变更管理
在工程建设过程中，可能会出现设计变更、材料替换等情况，这些都可能影响合同的执行。

监理单位应建立一套完善的变更管理流程，确保所有变更都经过严格的审查和批准，并对
合同条款进行相应的调整。

五、合同结算与支付
监理单位应监督施工单位的工程量清单编制和结算工作，确保工程量的准确无误。

同时，
监理单位还需审核施工单位提交的支付申请，确保支付的及时性和准确性。

六、合同争议解决
在合同执行过程中，如出现争议，监理单位应积极协调各方，通过协商或仲裁等方式解决
问题。

监理单位应保持中立客观的立场，为各方提供专业的意见和建议。

七、合同归档管理
项目完成后，监理单位应负责合同文件的整理和归档工作，以便于未来的查询和参考。

这
包括合同正本、变更记录、结算单据等所有相关文件。

工程监理管理条例第一章总则第1条我项目监理部受业主委托于2003年10月1日起开始实施对本工程施工全过程的监理，为确保本工程建设过程中各项工作的顺利进行，促进各单位在工程建设过程中合理组织，精心协调，保质保量地完成各阶段设计和施工任务，创建安全、文明的施工厂区，特制定本条例。

第2条我项目监理部依据国家现行建设工程法律、法规、规范、本工程设计文件、《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》及有关协议条款等并结合该工程项目的具体条件和特点编制本条例。

第3条我项目监理部依据合同约定的监理范围是：拟建工程的土建、装饰、给排水、电气照明、消防、煤气、通讯、综合布线、采暖、电梯安装、室外工程等施工阶段（含包修阶段）全过程，凡在该监理范围内并与建设单位有合同约定的各单位均必须遵照执行本条例。

第二章工程质量第1条各参建单位必须贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，并严格执行《建筑法》、国家及四川省建设工程质量管理条例，针对本工程特点建立健全质量管理体系。

第2条各施工单位必须认真编写个单位工程、分部分项工程施工组织设计，重点部位或关键工序施工前必须编写施工方案报监理部审查，施工组织设计（方案）编制要具有针对性、实用性和可操作性。

第3条因本工程含重钢结构、预应力砼结构、结构复杂设备基础等项目，且在施工图纸未出齐的情况下就展开施工，设计单位应委派有关设计人员入驻工地，随时解决施工过程中图纸的有关问题。

各施工单位必须选派责任心强且富有经验的质量检查员、技术员及施工工长，对于在施工过程中发现的不称职人员监理有权要求更换。

第4条各单位工程所选用的建筑材料、设备、构配件的采购、运输和现场存放必须符合施工合同及建设单位要求，建筑材料、设备、构配件的型号、表面特征及功能必须符合设计图纸要求，并严格控制工厂制作、现场预制、安装质量。

第5条因某种原因需要进行代用的材料，代用前必须经设计、监理单位认可，不得代用检验不合格的建筑材料。

监理工程及合同管理
我们需要明确什么是监理工程。

简单来说，监理工程是指在建筑工程中，由业主委托的专业机构或个人，对施工过程进行全程监督和管理，以确保工程质量、安全和进度。

而合同管理则是对工程项目中所有合同的签订、执行、变更和终止等环节进行的管理活动。

在制定监理工程及合同管理范本时，我们需要注意以下几个方面：
1. 明确各方责任和义务：在合同中，应明确各方的责任和义务，包括业主、承包商、设计单位、监理单位等。

这有助于预防因责任不清而产生的纠纷。

2. 设定合理的工期和质量标准：合同中应明确规定工程的工期和质量标准，以便于监理单位对工程进度和质量进行监控。

3. 设定明确的变更和索赔机制：在工程过程中，可能会出现一些不可预见的情况，需要对原计划进行变更。

因此，合同中应设定明确的变更和索赔机制，以便于处理这些问题。

4. 设定有效的争议解决机制：在工程过程中，可能会出现一些争议。

因此，合同中应设定有效的争议解决机制，如仲裁或诉讼。

5. 设定严格的违约责任：为了确保各方遵守合同，合同中应设定严格的违约责任。

在实际的监理工程及合同管理中，我们还需要做好以下几点：
1. 建立完善的信息管理系统：通过建立完善的信息管理系统，可以有效地收集、存储和分析项目信息，以便于进行决策。

2. 加强沟通和协调：在项目管理中，沟通和协调是非常重要的。

只有通过有效的沟通和协调，才能确保项目的顺利进行。

3. 提高风险管理能力：在项目管理中，风险管理是非常重要的。

通过提高风险管理能力，可以有效地预防和应对各种风险。

标题：规范施工监理合同施工监理合同是指在工程建设过程中，监理单位与施工单位之间签订的一份约定，用以明确双方在施工过程中的权利、义务和责任。

施工监理合同的规范对于确保工程质量、安全和进度具有重要作用。

本文将从施工监理合同的定义、内容、规范要点等方面进行探讨。

一、施工监理合同的定义与作用施工监理合同是指监理单位与施工单位在工程建设过程中，依法签订的一份约定。

施工监理合同具有以下作用：1. 明确双方的权利和义务。

施工监理合同明确了监理单位和施工单位在施工过程中的权利和义务，有助于双方在工程建设过程中相互协作、相互制约。

2. 确保工程质量、安全和进度。

监理单位通过施工监理合同，对施工单位的施工过程进行监督和管理，确保工程质量、安全和进度达到预期目标。

3. 降低工程风险。

施工监理合同有助于双方共同应对工程建设过程中的各种风险，降低工程风险对工程建设的影响。

二、施工监理合同的内容施工监理合同应包括以下内容：1. 合同主体。

包括监理单位和施工单位的名称、地址、法定代表人、联系方式等。

2. 合同标的。

明确监理单位对施工单位进行的监理范围、内容和要求。

3. 合同期限。

约定监理工作的起止时间，包括工期延长、提前完成等情况的约定。

4. 监理费用。

约定监理单位收取的监理费用金额、支付方式、支付时间等。

5. 监理人员的职责和权益。

明确监理人员在施工过程中的职责、权限和工作条件。

6. 施工单位的义务。

包括施工单位应遵守的法律法规、施工标准、工程质量、安全和进度等方面的要求。

7. 违约责任。

约定双方在违反合同约定时应承担的违约责任。

8. 争议解决方式。

约定双方在合同履行过程中发生争议时，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

三、规范施工监理合同的要点1. 明确合同主体。

合同主体应具备合法的资质和能力，确保合同的有效性。

2. 详细约定合同内容。

合同内容应详细明确，包括监理范围、内容、要求等方面的约定，确保双方在合同履行过程中有据可依。

第1篇为加强工程监理管理，提高监理工作质量，确保工程安全、质量和进度，根据国家相关法律法规和行业规范，结合实际工作情况，特制定以下监理管理八项规定：一、监理机构设立与资质要求1. 监理机构设立：监理机构应根据工程规模、复杂程度和技术要求，合理设置监理机构，明确监理机构的组织架构、职责分工和工作流程。

2. 资质要求：监理机构应具备相应的资质等级，且资质证书在有效期内。

监理人员应持有相应的监理工程师资格证书，并保持专业知识的更新和提升。

二、监理工作程序1. 前期准备：监理机构应在工程开工前，对工程设计、施工图纸、施工组织设计等进行审查，确保设计合理、施工方案可行。

2. 施工阶段监理：- 监理机构应按照监理合同约定，对施工过程进行全程监督，确保施工质量、安全、进度符合要求。

- 监理人员应定期对施工现场进行检查，发现问题及时通知施工单位整改。

- 监理机构应组织或参与施工过程中的重要会议，如开工会议、进度会议、质量会议等。

3. 验收阶段监理：- 监理机构应按照国家相关标准，对工程质量、安全、进度等进行验收。

- 验收合格后，监理机构应出具验收报告，并提出改进意见。

三、监理质量控制1. 质量控制标准：监理机构应严格执行国家、行业和地方的质量标准，确保工程质量符合要求。

2. 材料、设备管理：监理机构应对进场材料、设备进行严格检查，确保其符合设计要求和规范标准。

3. 施工过程控制：监理机构应加强对施工过程的控制，对关键工序进行旁站监理，确保施工质量。

四、监理安全监管1. 安全责任：监理机构应明确安全责任，建立健全安全管理制度，确保施工现场安全。

2. 安全检查：监理机构应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

3. 安全事故处理：发生安全事故时，监理机构应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并及时上报相关部门。

五、监理合同管理1. 合同签订：监理机构应与建设单位签订监理合同，明确双方的权利、义务和责任。

2. 合同履行：监理机构应严格按照合同约定履行监理职责，确保工程质量和进度。

监理合同管理
合同范本专家。

合同标题，监理合同管理。

监理合同管理是建筑工程中至关重要的一环，涉及到监理单位与建设单位的权
利和义务，需要合同范本专家提供专业的合同起草和管理服务。

作为合同范本专家，我将为您提供以下内容的合同范本：
1. 合同当事方的明确身份和联系方式，包括监理单位和建设单位的名称、注册
地址、联系人信息等；
2. 监理范围和内容的详细描述，包括监理单位的监理范围、监理标准、监理工
作内容、监理周期等；
3. 监理费用和支付方式的约定，包括监理费用的计算方式、支付周期、支付方
式等；
4. 合同履行期限和违约责任的约定，包括监理单位和建设单位在合同履行过程
中的权利和义务，以及违约责任的约定；
5. 合同变更和解除的程序和条件，包括监理合同的变更程序、变更条件，以及
解除合同的程序和条件；
6. 其他相关条款，包括保密条款、争议解决方式、法律适用等。

我将根据您的具体需求，定制合适的监理合同范本，并为您解答在合同起草过
程中的任何疑问。

我将确保合同的合法性和有效性，为您提供高质量的合同范本服务。

无论是监理合同、施工合同还是其他相关合同，我都能为您提供准确而全面的建议和指导。

期待与您合作，为您提供专业的合同范本服务。