2014管理第345章

运营管理原版书14版简介《运营管理原版书14版》是一本以运营管理为主题的书籍，本书共有14个版本，每个版本都对运营管理的相关内容进行深入探讨和论述。

运营管理是管理学中的一个重要分支，涉及到企业生产与运作、供应链管理、质量管理等方面的内容，是企业保持竞争优势和提高效能的核心要素之一。

本书通过对运营管理的理论和实践进行解析，帮助读者更好地理解和应用运营管理的知识。

内容概述《运营管理原版书14版》主要包含以下几个方面的内容：第一部分：运营管理概述本部分主要介绍了运营管理的概念、作用和目标，以及运营管理与其他管理领域的关系。

同时探讨了运营管理在不同类型企业和不同行业中的具体运作情况。

第二部分：企业生产与运作本部分详细讨论了企业生产与运作的相关内容，包括生产过程设计、生产计划与控制、生产设备与技术等。

同时还介绍了如何通过优化生产过程和提高生产效率来降低成本和提高利润。

第三部分：供应链管理供应链管理是运营管理中的重要组成部分，本部分主要介绍了供应链管理的概念、原理和方法。

同时还讨论了供应链协调、供应商评估与选择以及物流管理等相关内容。

第四部分：质量管理质量管理是运营管理中的关键要素之一，本部分主要介绍了质量管理的基本概念、质量管理体系和质量控制方法。

同时还介绍了如何通过质量管理来提高产品和服务的质量，提升企业竞争力。

第五部分：运营管理的效能和改进本部分主要讨论了如何度量和评估运营管理的效果，以及如何持续改进运营管理的方法和技术。

同时还介绍了一些在实践中常用的运营管理工具和技术，以及运营管理的未来发展趋势。

适合读者群体《运营管理原版书14版》适合以下几类读者：•运营管理专业的学生和研究人员，可以用作教材和参考书；•从事运营管理工作的企业管理者和从业人员，可以用作工作参考；•对运营管理感兴趣的读者，可以用作了解运营管理领域知识的参考书。

总结运营管理是企业保持竞争优势和提高效能的重要领域，对企业的发展起着至关重要的作用。

2014年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。

（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。

）现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。

所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。

至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。

同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。

再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。

另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。

平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。

由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营平衡了，促进内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。

【逻辑错误分析】（1）文中提到“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证”过于绝对，制衡与监督只是企业成功的条件之一。

（2）文中提到“制衡可以使任何人不能滥用权力”过于绝对，部门之间若无法有效配合、相互信任，制衡也难以约束权力。

（3）文中提到“所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误”是错误的，制衡与监督都是对内的，无法保证对外策略的正确性，仍有可能失误。

运营管理原书第14版《运营管理原书第14版》是由作者William J. Stevenson所著的一本经典运营管理教材。

本书的第14版在前一版的基础上进行了更新和改进，旨在为读者提供最新的运营管理理论和实践应用。

一、作者简介William J. Stevenson是运营管理领域的知名学者和作者，他在运营管理方面有着丰富的研究和教学经验。

他曾在多所知名大学任教，并多次荣获运营管理领域的奖项和荣誉。

他在本书中系统地介绍了运营管理的重要概念、理论和实践，并通过案例研究和实际操作指导，帮助读者理解这一领域的核心内容。

二、书籍概要《运营管理原书第14版》全书共分为多个章节，涵盖了运营管理的各个方面。

以下是本书的主要内容概述：1. 运营管理概述第一章介绍了运营管理的基本概念、作用、目标和与其他管理领域的关系。

读者可以了解到运营管理的重要性以及它在企业中的角色和职责。

2. 供应链管理第二章重点介绍了供应链管理的基本原理和技术。

供应链管理是现代企业运营管理的重要组成部分，它涉及到物流、采购、生产和销售等多个环节，读者可以学习到如何优化供应链流程，提高运营效率和客户满意度。

3. 项目管理第三章讲解了项目管理的基本概念和技术。

项目管理是一种规划、组织和控制项目活动的方法，它涉及到项目目标、资源管理、进度控制、沟通协调等方面。

读者可以学习到如何有效地管理项目，实现项目的成功交付。

4. 质量管理第四章介绍了质量管理的原理和方法。

质量管理是提高产品和服务质量的一系列流程和工具，它关注产品质量控制、质量改进和质量保证等方面。

读者可以了解到如何建立和维护良好的质量管理体系，提升企业的竞争力。

5. 运营策略第五章探讨了运营策略的制定和实施。

运营策略是企业运营管理中的重要组成部分，它涉及到市场定位、产品创新、成本控制、品牌管理等方面。

读者可以学习到如何制定与企业战略一致的运营策略，为企业的长期发展提供支持。

6. 运营决策第六章介绍了运营决策的基本原则和方法。

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3、组织工作的逻辑过程4、组织工作前提因素第一，企业结构必须反映目标和计划。

第二，企业结构必须反映出企业管理可使用的权力。

第三，组织结构必须反映它的环境,能让集体中的成员作出贡献,并能帮助人们在变化的环境中有效地达到目标。

第四，以事和以人为前提的统一。

5、组织工作注意的错误思想一是极端专业化。

组织工作并不意味任何极端职业专门化。

二是组织僵化。

三是组织永恒化。

不存在一种最好的组织结构。

6、管理幅度:任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的,这个有限的直接领导的下属数量即管理幅度。

7、决定有效管理幅度的因素一个管理人员到底能够有效地管理多少下属, 最重要的决定因素是管理人员减少上级花在下级身上的时间。

山东省医疗保障基金监督管理办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省人民政府令第345号《山东省医疗保障基金监督管理办法》已经2022年1月29日省政府第143次常务会议通过，现予公布，自2022年5月1日起施行。

省长周乃翔2022年3月3日目录第一章总则第二章筹集与使用第三章经办与服务第四章监督检查第五章法律责任第六章附则山东省医疗保障基金监督管理办法第一章总则第一条为了加强医疗保障基金监督管理，保障基金安全，维护公民医疗保障合法权益，根据《中华人民共和国社会保险法》《医疗保障基金使用监督管理条例》等法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条本省行政区域内医疗保障基金的筹集与使用、经办与服务、监督检查等，适用本办法。

本办法所称医疗保障基金，包括基本医疗保险（含生育保险）基金、医疗救助基金等。

第三条医疗保障基金监督管理应当坚持依法监管、协同高效、公开便民、保障安全的原则。

第四条县级以上人民政府应当加强对医疗保障基金监督管理工作的领导，相关工作经费纳入本级财政预算；建立健全医疗保障基金监督管理机制和执法体制，加强医疗保障基金监督管理能力建设。

第五条县级以上人民政府医疗保障行政部门负责本行政区域医疗保障基金监督管理工作，其他有关部门按照职责做好相关工作。

第六条任何组织和个人有权对侵害医疗保障基金的违法行为进行举报、投诉，有关部门、单位应当依法及时处理。

第二章筹集与使用第七条基本医疗保险基金实行市级统筹，逐步实现省级统筹；医疗救助基金由政府预算统筹安排，统筹层级与基本医疗保险基金统筹层级相协调。

医疗保障基金纳入财政专户管理，专款专用，实施预算绩效管理。

《管理：任务、责任、实践》读书心得学院：经济管理学院班级：11级工商管理（会计学方向）5班姓名：王文玉学号：1106010505132013年3月7日“二战”以后的２５年间，西方经历了第二次管理热潮，产生诸多管理学派，形成了“管理理论的丛林”。

美国著名管理学家、高级管理咨询人员彼得·德鲁克是经验主义学派的重要代表人物之一，他为西方现代管理理论的发展做出了突出的贡献。

德鲁克写有许多管理著作，其中，《管理：任务、责任、实践》一书是他最主要的代表作。

该著作全面地阐述了他的管理哲学和他对管理的任务、责任和实践等方面的看法。

《管理》一书自１９７４年出版以来，一直颇受各国管理界人士的重视，有人将此书誉为经营管理的经典著作和百科全书。

【关键词】西方管理学任务责任1、书目……………………………………………………………1.1书本简介…………………………………………………1.2书本概况…………………………………………………1.3书目结构…………………………………………………2、全书提要………………………………………………………2.1该书作者介绍……………………………………………2.2著书的时代背景…………………………………………2.3内容提要…………………………………………………3、心得评论………………………………………………………4、个人感想………………………………………………………4.1社会组织的经济功能界定………………………………4.2商业企业运作理论………………………………………4.3个人发展探索……………………………………………一：书目简要1.1书本简介《管理：任务、责任、实践》作者：彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)：现代管理学之父,大师中的大师。

首次出版1973年，被誉为“管理学的圣经”和“百科全书”，杜拉克著作中最重要的著作。

1.2书本概况1973年，杜拉克出版了《管理：任务、责任、实践》一书，出版时即以英、德、日三种文字同时发行，以后又被译成多种文字，受到各国管理界人士的普遍重视。