质量月报样板

质量安全月报模板范文大全集质量安全管理是企业管理的重要组成部分。

一些企业定期发布质量安全月报，以便于对企业各项管理工作的完整、全面、及时的了解。

为方便读者更好地了解质量安全月报，以下为大家提供一些模板范文供参考。

模板一公司名称：XXX有限公司质量安全月报自自20×年×月×日至20×年×月×日一、总体情况本月，公司生产运营稳定，质量安全形势总体可控。

公司共发生XXXX起安全事故，较上月略有上升。

其中，重大安全事件0起，一般安全事件17起，轻微安全事件XX起。

质量方面，公司本月没有重大质量事故，质量异议处理情况良好。

二、安全工作1.对生产车间生产设施进行定期检查维护，及时督促人员进行安全培训。

本月，共治安全事故1起，原因是操作人员操作不当，已对相关人员进行了处理；2.加强安保力量，切实防范公司内外安全风险。

本月，共发生1起盗窃事件，办公室保安人员及时发现，向管理人员报告，协助抓获窃贼。

3.电话通报安全事故，提高责任意识。

本月，电话通报安全事故4起，安全处理及时。

三、质量工作1.生产车间及时发现生产质量问题，及时处理。

本月，因机械故障发生产品质量异议3起，及时进行了处理；2.对生产设施进行定期检查维护，及时零件更新更换。

本月，共更新生产设施10处，增强了生产质量保障。

3.对产品质量进行跟踪管控。

本月，成功过审3次，避免了质量问题发生。

四、结语本月工作继续稳步推进，公司各项管理工作的安全质量工作取得了一定成绩。

但事故仍需注意，加强安全质量教育，提高员工安全质量意识。

同时，要进一步改进质量管理机制，加大质量管理力度，保障企业生产安全和质量。

质量月报
一、质量指标完成情况
1.本月质量事故、缺陷情况。

2.本月单元评定情况。

二、开展的主要工作及成效
简要叙述本月开展的主要工作及工作成效。

三、重点项目监控情况
简要叙述重点施工项目质量控制情况。

包括但不限于质量检查、质量控制措施等。

四、质量奖惩、荣誉及相关方评价
简要叙述本月国家、行业、监管部门对于本单位的质量奖惩、评价。

五、质量事故和事件
六、下月拟开展的重点工作
简要叙述针对下一个月质量重点工作的计划、安排。

七、对集团公司质量工作的意见和建议
简要叙述在执行公司质量管理制度及质量管理工作中的意见或建议。

八、施工照片
XX年X月X日
附件：
质量指标月度完成情况统计表
1.各企业应结合生产经营实际，选择合适的类别和指标填报；
2.单元（分项、单位）工程评定数量及合格率、优良率等指标以业主或监理单位组织的评定结果为准，不能填报自评数据；
3.专职质检员的在岗人数是指当月实际在岗的总人数，持证人数是指在岗总人数中的持证人员，持证上岗率等于持证人数除以在岗人数；
4.参加质量教育培训的人数应包括所属各单位的统计数据；
5.质量事件是指尚未构成质量事故，但与质量有关的严重缺陷、投诉、举报、通报、处罚等事件，可能导致资质降级、投标受限、被追究责任等后果；
6.表中划“—”处不需要填报。

桐树王E—02—1项目部8月质量安全月报一、目前形象进度：2＃楼主体七层施工阶段10#楼落地脚手架拆除阶段12＃楼主体六层施工阶段13#楼主体七层施工阶段14＃楼主体七层施工阶段二期现场布置规划二、本月质量安全问题整改情况1、生活区配电箱未上锁。

目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。

2、生活区使用大功率热水器。

目前已全部没收.并定期和不定期进行检查。

三、本月施工中发现的质量安全问题施工质量:本期E—02-1地块主要施工内容是：2＃、10＃、12#、13#、14＃楼及地下车库主体结构等.1、2＃、10＃、12＃、13#、14＃楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱,扫地杆布置稀少，內架连外架等。

要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。

项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。

施工安全文明：1、E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。

存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患.整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督,劳务配合指挥,临时存在交叉作业的人员暂停施工。

2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况,立即进行了制止并通知各带班班组长,再次明确防火要求，并进行处罚。

生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。

安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。

3、对施工现场材料堆放合理安排。

装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置,并及时向楼上转运.现场电梯包装箱已运走,钢管方木等材料正在外运.剩余部分也正在分类堆放。

月度质检报告（使用报告格式）月度质检报告主题：公司质量控制情况的月度报告时间范围：2020年10月1日至2020年10月31日概述本月公司质量控制情况总体较好。

我们对所有产品进行了全面的检查和测试，并且在发现问题后立即采取了相应的措施进行纠正。

我们的员工也积极参与了整个过程，并提出了一些改进的建议。

本月总结出以下几个主要的要点：产品质量本月我们一共制造了1000件产品。

每件产品都经过了一系列的测试和检查，包括外观、性能和安全等方面。

这些测试的结果显示，90%的产品能够达到市场要求的标准，剩下的10%也已经采取了措施进行改进，并且现在已经重新通过了测试。

生产和制造流程我们一直在努力改进我们的生产和制造流程，以确保产品的质量和性能符合客户和行业的要求。

我们的工程师和技术人员一直在监控流程，并提出一些改进的建议，例如更换一些材料和部件，并增加某些测试工艺。

员工培训和反馈我们相信员工是公司最宝贵的资产。

本月我们继续为员工提供了一些有关质量控制方面的培训，以提高员工的技能和知识，并提高他们的责任感和使命感。

我们也鼓励员工提出任何有关质量控制的建议和反馈，以帮助我们不断改善和提升。

未来计划在未来几个月，我们将继续加强公司内部的质量控制体系，并探索更多更好的方法和技术来提高产品的质量和性能。

我们也将继续加强对员工的培训和反馈，以保持员工的积极性和质量意识。

我们将公开本月的质量报告，并接受任何客户和利益相关者的反馈和意见。

结论总的来说，本月公司的质量控制情况表现较好。

我们取得了一些进展和改进，并承诺继续努力，以达到更高的质量标准和客户满意度。

感谢您对我们的支持和信任。

来料不良分析XX有限公司品质月报主办：品管部 月份：2012.07来料小结：1、本月总来料:2030批次(不含辅料），检验共发现：共有125家供应商来料55批次不良;2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低，但7月份有25份IQC 退货报告没有回复，请采购及时跟踪结果！图表分析:本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能，占总不良率的981.8%，其中外观占34.5%，尺寸占27.3%，性能占20.0%，由品管部协同采购 推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析图表分析:宝发达整月 6批次、余姚康魄整 月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良，顺景五金整月有4批次不良，由品管部协同采购 于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导，改善来料品质。

不良分析二、制程品质统计分析图表分析：1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是：A 、物料不良，占总不良的--63.3%，B 、设计不符，占总不良的--7.6%，C 、加工不良，占总不良的--6.3%；2、请责任部门重点分析原因，提出改善方案；3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。

制程品质小结：1、本月生产总数：1563台, 其中机头比六月多246台，活塞机比六月少329台，螺杆机比六月少8台；2、本月来料上线不良率为4.99%，比六月来料上线不良率低，来料上线率略有好转。

制程重大不良分析三、客户退货品质分析三位的品质不良改善结果。

四、 客户投诉统计分析五、 ７月份品质管理战略统计小结：1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次，螺杆机7次(其中两台非我司产品)2、从投诉明细可知排在前三位的是：电压机损坏--19次占维修项目的47.50%，磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%；其他占37.50%3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控，对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

质量部工作月报模板
*****有限公司
二OO六年九月份
编制: 审核: 日期:
本月主要工作为:
一、项目管理:
1、(项目名称)项目进展情况:
截止本月(项目名称)项目超里程碑项目个数为个，(项目名称)项目里程碑总数为
个截止本月(项目名称)项目守时率为 %。

超里程碑项目为: ;原因: 。

2、(项目名称)项目SOP顾客质量事故发生起，具体为: ; 措施为: 。

3、本月(项目名称)样品一次成功率达 %，(情况简要说明)。

4、(项目名称)对(供方名称)进行工艺评审，评审结果为: 。

(简要情况说明)本月
供方工艺评审一次成功率为 %，截止本月供方工工艺评审一次成功率为 %。

二、新顾客项目进展情况:
三、下月需协调解决的问题:。