2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题
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河海大学2017年硕士研究生入学考试(870管理学)真题一、名词解释(60\')1.组织文化的主要功能2.有效沟通障碍的结构性因素3.分析控制的过程4.解释人的理性对决策的影响5.非正式组织的危害6.管理者的人际角色7.解释制度分权与授权的区别8.领导者9.霍桑实验的成果发现10.怎样理解管理的“科学性是相对的,艺术性是绝对的”二、案例分析(30\')大概讲的是一个经理在接受上级的任务时,敢于把自己的任务分配给下级,但是性格急躁,担心下属完成不了,进行询问,但是还是不信。
去问下属的下属,然后还给下属的下属即兴指导1.经理李强是否是一个好领导(10分)2根据上述材料设计一个学术课题,要求写出研究题目,选题依据,研究假设,研究方法,预计结果,理论贡献三、案例分析(30\')讲的是两个成功的领导者甲比较专断,经常呵斥下属。
乙则采用教导的方式,注意与员工关系。
甲是这个企业的领导者,然后刚开始乙是其助手,甲说乙太温柔吧,不果断。
但是甲还是接替乙。
而且还做出了成绩。
1.运用相关理论和案例,分析甲乙的领导风格(10\')2.运用相关理论和案例,分析影响领导风格的因素(10\')3.开始甲说乙不好,但还是让乙有领导,是什么原因让其转变的呢(10\')四、论述题(30\')1.企业咨询顾问各个部门的经理,问你觉得企业最重要的是什么,各个经理都说自己的部门最重要分析上述现象是什么原因造成的,你怎样向领导汇报这个情况2.孔子认为:君子和而不同,小人和而不同,认为“和而不同”在治国上有很大作用。
请理解和而不同在治国模式中的具体内涵以及据此说明大学生社团如何管理。
河海大学2011年硕士研究生入学考试管理学(870)真题答案解析一、简答题与名词解释1、概念技能:是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。
2、企业的社会责任:社会责任是企业追求有利于社会长远目标的一种义务,它超越了法律与经济对企业所要求的义务。
社会责任是企业管理道德的要求,完全是企业出于义务的自愿行为。
3、孔次管理定义:管理就是设计并保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标的过程。
4、编制计划的步骤:①确定目标:确定目标程是决策工作的主要任务②认清现在:目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途经③研究过去。
研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一条规律④预测并有效地确定计划重要的前提条件⑤拟定和选择可行性行动地计划⑥制定主要计划⑦制定派生计划:与基本计划密切联系的计划⑧制定预算,用预算使计划数字化。
5、控制的步骤:①确定标准②衡量业绩③纠正偏差。
6、麦格雷戈X理论的主要观点:人的本性是坏的,一般人都好逸恶劳,尽可能逃避工作的特性,由于人有厌恶工作的特性,因此对大多数人来说,仅用奖励的办法是不够的,必须进行强制、监督、指挥、对惩罚进行威胁,才能使他们努力地去完成工作目标。
一般人胸无大志,通常满足于平平稳稳地完成工作。
补充:Y理论的主要观点:人都是积极向上的,他们对工作的喜欢取决于他们把工作看成是一种满足还是一种惩罚。
人们在通常情况下愿意承担责任,人们都热衷于发挥自己的才能和制造性。
7、统一命令原则:无论对哪一件工作来说,一个下属人员应该接受一个领导人的命令。
它是一项普遍的、永久必要的原则。
8、扁平组织结构:指的是组织规模已定、管理幅度较大、管理层次极少的一种组织结构形态。
补充:锥形组织结构:锥形结构是管理幅度较小,从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态。
二、阅读理解答:①管理原理是从管理学中抽象出来的,作为管理理论的基础,它舍去了管理学中的具体方法、措施、制度等,而着重研究管理学的基本理论、基本原理、基本原则。
仅作参考:1、2.跨世纪之争的三个问题:(页码:2-3)(看懂就行)第一个问题:为什么资本主义思想体系和社会主义制度在经过几百年风雨以后,依旧具有较强的生命力?为什么资本主义作为一种人类生存方式,在给人类带来奴役、战争、死亡的同时,在20世纪和可预见的21世纪中,已经和仍将可能给人类进步和社会发展作出有益的贡献?第二个问题:为什么中华民族能在自己的土地上培育连续四千年的文明?为什么这个文明会在与近代资本主义文明的较量中屡遭惨败?第三个问题:为什么在社会主义国家经济体制改革浪潮中,在苏联和东欧社会主义国家纷纷解体和转型的情况下,惟独中国能沿着自己的道路——中国特色的社会主义继续前进?在经济全球化和世界不同文明的激烈竞争下,中华新文明的缔造又将会有怎样曲折漫长的道路?★3、4.社会转型伴随管理转型的含义;什么是管理转型?(5)社会转型引发管理转型,管理转型支撑社会转型。
管理转型与社会转型的同步是确保和加速社会转型成功的重要条件。
社会转型即社会形态的转变,而管理转型,乃指管理组织、管理主客体、管理行为以及人们对待管理的总态度、思维方式和一般价值观等方面的重大变革。
★5.中国古代农业社会管理定义(8)管理就是由一个或多个人对他人施加影响,促使人们合乎规范地生活,强调平均与共存,达成以有序、统一和稳定为主要特征的社会与组织的内部和谐状态,实现预定的目标。
★6.西方现代工业社会管理的定义(10)管理就是由一个或多个人对他人施加影响,促使人们积极协调地工作,强调效益与效率,达成以斗争、变革和创新为主要特征的社会与组织的外部竞争优势,实现预定的目标。
★7.未来知识社会管理的概念(10)未来知识社会管理就是利用知识进一步发掘知识和把现有知识最大限度地转变为生产- 1 -力,而进一步发掘和应用知识的知识称之为管理知识。
★8.文化激荡(11)所谓“文化激荡”,乃指不同时空之间文化的冲撞、融合,以及由此所引发的社会进步和社会破坏之总称。
2009年河海大学870管理学参考答案一、概念与简答题(共8题,每题满分6 分)(共48分)1.简述管理文化的定义与主旨。
在一般情况下,管理文化就是一种带有管理哲学根基(如对待管理的总态度、思维方式和一般价值观念等)和具体结构的管理知识体系,而在研究管理转型与管理创新时,还必须添加进创新方法成分。
(P29)管理文化被界定为一种知识体系,以及获得这种知识体系的理论研究、实践探讨方法。
管理文化的主旨可以表述为:第一,谈及管理文化,总是指嵌入某种社会文化的管理文化。
其作为某种社会文化的有机组成部分,既受制于社会文化,又反作用于社会文化。
第二,管理文化代表一种由以下两个层面组成的知识体系:现实层面:由管理组织、管理主客体、管理行为,以及管理的方法技术等管理知识所组成,它们为现实管理的具体操作提供指导。
哲学层面:由管理的总态度、思维方式和一般价值观念等组成,它们规定着现实层面管理知识的深层结构、新颖内容、使用范围及与其他管理知识之间的根本差异。
第三,当管理文化作为一种知识体系时,同时应包含有能把各知识要素整合成一个体系所必须的结构(如皮亚杰结构等),或者说已经给出如何将各组成知识的要素整合成知识体系的方法技术。
第四,管理转型的核心是管理文化的根本变革,也可以说是一种新的管理文化的创建。
因此,当管理文化被用作讨论管理转型或管理创新时,我们特别要求管理文化还应包含有对待管理创新的态度以及用于管理创新的方法选择。
(P29)2.泰罗提出的科学管理制度有哪些?(只说出制度名称,不必叙述制度内容)泰罗提出的科学管理制度包括:(1)工时研究;(2)差别计件工资制;(3)任务管理制;(4)“职能工长”监督方式;(5)例外原则;(6)成本会计法。
(P65-67)3.简述法约尔的管理原则观。
法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
第一,原则虽是组织维持健康与正常的某些条件,但原则代表的是一种尺度,原则是灵活的,使用原则时应当注意各种可变条件,其中特别是可能涉及到的人的因素。
河海大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题一考试科目:管理学试题编号:870一笑而过。
案例2:李嘉诚敲定家业接班人。
性格沉稳、作风踏实的长子李泽矩被立为长江实业集团新掌门人,崇尚自由创新、同时喜欢作秀的次子李泽楷另创事业。
启示:通过以上的典故和两个案例,你从中得到什么启示?四、案例分析题(35分)莱斯勒要解雇许多员工,这包括蓝领工人和白领阶层。
剩余的员工对这种解雇的态度从愤怒到担心,这给克莱斯勒的管理产生巨大的压力:难以和劳工方面密切合作、回避骚乱,确保汽车质量和劳动生产率。
为了生存,克莱斯勒承认,公司各级管理人员和设计、营销、工程和生产方面员工应通力协作,以团队形式开发和制造与消费者的需要相匹配的质量产品。
克莱斯勒的未来还要以提高效率为基础。
今天,克莱斯勒一直注重降低成本、提高质量并靠团队合作的方式提高产品开发的速度,并发展与供应商、消费者的更好关系。
在其他方面,艾珂卡要求供应商提供降低成本的建议——他已收到上千条这样的提议。
艾珂卡说,降低成本的关键是“让全部1万名员工都谈降低成本。
”艾珂卡现已从克莱斯勒公司总裁的职位退休。
有些分析家开始预见克莱斯勒的艰难时光。
但一位现任主管却说,克莱斯勒有一项大优势:它从前有过一次危机,却度过了危机并生存下来,所以,克莱斯勒能够向过去学到宝贵的东西。
问题:(1)如何用当代管理学方法解决克莱斯勒面临的问题?(2)如何用权变管理的思想解决克莱斯勒面临的问题?(3)克莱斯勒在今天该怎么做?河海大学2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题二考试科目:管理学试题编号:870实在缺不了这个人,只好采用些手腕来收复他。
这些手段是,首先,把他给弄得很惨(压在五指山下500年,整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候,又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他,给他戴个紧箍,不听话就念咒惩罚他。
河海大学商学院企业管理专业870管理学重点、难点及模拟测试题目录第一部分专业课考试科目剖析 (3)第二部分重难点剖析 (4)一、考试要求 (4)二、考试内容 (4)《管理学原理与方法》 (4)(一)总论 (4)(二)管理前提和本质 (4)(三)计划 (4)(四)组织 (4)(五)领导 (5)(六)控制 (5)(七)创新 (5)《转型时代管理学导论》 (5)(一)引论 (5)(二)西方现代管理理论 (5)(三)中国古代管理思想 (6)第三部分应试技巧 (6)模拟试题 (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(一) (7)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(二) (8)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(三) (10)参考答案 (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(一) (12)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(二) (15)2013年攻读硕士学位研究生入学考试模拟题参考答案(三) (19)第一部分专业课考试科目剖析内容包含:河海大学商学院企业管理的专业课参考书目为:何似龙主编的《转型时代的管理创新》和周三多的《管理学——原理与方法》。
第二部分重难点剖析管理学是企业管理、管理科学与工程、物流管理、技术经济及管理、会计学、情报学等专业硕士研究生入学考试的科目之一。
为便于考生明确考试复习范围和了解考试要求,特制定本考试大纲。
一、考试要求要求考生系统地掌握管理学的基本理论与基本方法,并且能够灵活运用,注意管理思想的深化和管理意识的提高,具有较强的分析问题能力和解决问题能力。
了解管理学的发展历史和各种学派,了解管理学理论的最新进展;能够运用所了解的管理理论知识对现象或案例进行分析。
二、考试内容《管理学原理与方法》(一)总论1.掌握管理的定义、载体、本质、对象、职能活动、目的、科学管理理论。
2.了解中外早期管理思想,管理学原理,道德与崇尚道德的管理,国际化经营中的环境,信息及其特征。
绝密★启用前2011年全国硕士研究生入学统一考试管理类专业学位联考综合试卷考生需知1.选择题的答案需用2B铅笔填涂在答题卡上,其它笔填涂的或做在试卷或其它类型答题卡上的答案无效。
2.其它题一律用蓝色或黑色钢笔或圆珠笔在答题纸上按规定要求作答,凡做在试卷上或未做在制定位置的答案无效。
3.交卷时,请配合监考人员验收,并请监考人员在准考证相应位置签字(作为考生交卷的凭据)。
否则,所产生的一切后果由考生自负。
2011年1月MBA MPA MPACC 联考综合真题一、问题求解:第1~15小题,每小题3分,共45分。
下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中,只有一项是符合要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1.已知船在静水中的速度为28km/h ,河水的流速为2km/h ,则此船在相距78km 的两地间往返一次所需时间是(A )5.9h (B )5.6h (C )5.4h (D )4.4h (E )4h2.若实数a 、b 、c 满足23(54)0a c --=,则abc=(A )-4 (B )53- (C )43- (D )45- (E )33.某年级60名学生中,有30人参加合唱团、45人参加运动队,其中参加合唱团而未参加运动队的有8人,则参加运动队而未参加合唱团的有(A )15人 (B )22人 (C )23人 (D )30人 (E )37人4.现有一个半径为R 的球体,拟用刨床将其加工成正方体,则能加工的最大正方形的体积是(A )383R (B )39R (C )343R (D )313R (E )39R 5.2007年,某市的全年研究与试验发展(R&D )经费支出300亿元,比2006年增长20%,该市的GDP 为10000亿元,比2006年增长10%。
2006年,该市的R&D 经费支出占当年GDP 的(A )1.75% (B )2% (C )2.5% (D )2.75% (E )3%6.现从5名管理专业,4名经济专业和1名财会专业的学生中随机派出一个3人小组,则该小组中3个专业各有一名学生的概率为(A )12 (B )13 (C )14 (D )15 (E )167.一所四年制大学每年的毕业生七月份离校,新生九月份入学。
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题
一.名词解释及简答(8×8分=64分
1.概念技能
2.企业的社会责任
3.扁平组织结构
4.法约尔的统一命令原则
5.阐述编制计划的步骤
6.麦格雷戈的X理论的主要观点
7.控制过程的基本环节
8.孔茨的管理定义
二.阅读理解(16分(阅读材料省略)
关于原则与原理的区别并举例说明(阅读材料和2001年真题一模一样,但问题有区别)
三.案例分析(30分(阅读材料省略)
王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要?传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢?
四.论述题(2×20分=40分
1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?
2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
备注:11年的真题明显的重头戏是周三多版的管理学原理,而何似龙的转型管理考试的分值下降了,复习还是要全面不然出现一些大的变动就很难应付了。
(1)8个名词及简答其中5个周三多版的,3个何似龙的;
(2)阅读是以何的为主;
(3)案例个人感觉是周的创新那块更多,不过案例比较开放归类比较主观;(4)论述就是周三多一个,何似龙一个。
2012年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一,名词解释和简答(每小题7分,7*10=70)1、管理活动的基本职能2、决策的分类3、社会责任4、组织设计的扁平型结构5、期望理论6、创新职能的内容7、网络计划技术的内容8、沟通以及沟通的过程9、组织变革10、预算控制二、阅读理解(25)用宽容的态度对待西方管理知识,对待古今中外一切管理知识三、谷歌公司成功的经验(25)谷歌未来发展的方向(即思路)四、论述题(30)举个例子,把管理学知识运用到学习、工作或生活中,使学习、工作或生活变的更轻松,更有效率2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题一.名词解释及简答(8个X8分=64分)1.概念技能2.企业的社会责任3.扁平组织结构4.法约尔的统一命令原则5.阐述编制计划的步骤6.麦格雷戈的X理论的主要观点7.控制过程的基本环节8.孔茨的管理定义二.阅读理解(16分)关于原则与原理的区别并举例说明(阅读材料和2001年真题一模一样,但问题有区别)三.案例分析(30分)王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要?传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢?四.论述题(2个x20分=40分)1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
河海大学2010年硕士研究生入学考试自命题试题一、概念与简答题(共10题,每题满分7分)1、泰罗管理技术的定义2、简述韦伯官僚制的形式主义非人格化特征。
3、管理程序学派的主要理论观点是什么?4、计划编制的步骤5、组织设计的任务。
6、人本原理的主要观点有哪些。
7、德鲁克所提出的管理三项任务是什么?8、西蒙对“理性”一词的解释。
9、儒家古代管理思想的思想出发点。
10、道家古代管理思想的无为而治。
二、阅读理解(满分⒛分)阅读下文,并围绕对其主旨的理解写下你的读后感(不超过800字):法约尔把社会组织维持健康和正常的条件称为管理原则。
2011年河海大学硕士研究生入学考试870管理学试题
一.名词解释及简答(8个X8分=64分)
1.概念技能
2.企业的社会责任
3.扁平组织结构
4.法约尔的统一命令原则
5.阐述编制计划的步骤
6.麦格雷戈的X理论的主要观点
7.控制过程的基本环节
8.孔茨的管理定义
二.阅读理解(16分)
关于原则与原理的区别并举例说明(阅读材料和2001年真题一模一样,但问题有区别)
三.案例分析(30分)
王麻子剪刀厂的倒闭,体现创新的重要?传统工艺型企业能否在激烈的竞争中保持长久的优势呢?
四.论述题(2个x20分=40分)
1.何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?
2.阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。
备注:11年的真题明显的重头戏是周三多版的管理学原理而何似龙的转型管理考试的分值下降了……复习还是要全面不然出现一些大的变动就很难应付了
8个名词和简答5个周的3个何的
阅读是以何的为主
案例个人感觉是周的创新那块更多不过案例比较开放归类比较主观
论述就是周一个何一个
河海大学2011年攻读硕士学位研究生入学考试试题
一、名词解释及简单(8×8)
1、概念技能
2、企业的社会责任
3、扁平组织结构
4、法约尔的统一命令原则
5、阐述编制计划的步骤
6、麦格雷戈的X理论的主要观点
7、控制过程的基本环节
8、孔茨的管理定义
二、阅读理解(16')
管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。
因此,它与管理工作中所确定的原则有严格的区别。
原则是根据对客观事务的基本原理的认识引申而来的。
是人们规定的行为准则。
原则的确定固然应以客观真理为依据,但是有一定的人为因素,为了加强其约束作用,一般带有指令性和法定性,是要求人们共同遵守的行为规范,人们违反了规定的原则是要受到群体组织的制裁;而原理则是对管理工作客观必然性的刻划,……违背了原理必然会遭到客观规律的惩罚,承受严重的后果,但在群体组织上不一定有某种强制的反应。
在日常的管理工作中,我们既要认识原理与原则的区别,又要注意两者之间的联系。
在确定每项管理原则时,要以客观真理为依据,尽量使之符合相应的原理,避免主观主义和官僚主义,同时,又要以指令或法令的形式来强化原则的约束作用,加强管理原理的指导作用,从而获得满意的管理效果。
阅读上文并阐述原则与原理的差异,举例说明你的理解。
三、案例分析(30')
根据相关审计资料,截至2002年5月31日,北京王麻子剪刀厂资产总额12836689.71元,负债总额为27799845.90元,所有者权益为-14963156.19元,资产负债率为216.6%。
王麻子剪刀厂申请破产还债,其申请已得到昌平区经济委员会、昌平区政府同意,而目前昌平区法院业已立案受理。
“王麻子”去年曾两次被媒体关注,一次是居然漏了申请北京市著名商标;另一次则是2002年上半年,王麻子与广东阳江的“十八子”进行了一段“忘年恋”(“十八子”不足20年),但仅是热恋而没有结果,双方合作因种种原因而搁浅,而现在,王麻子的再次被注意,竟是要破产了。
据记者了解,20世纪80年代末的“王麻子”每年上缴利润200万元,但进入90年代,在市场经济条件下,“王麻子”背上了沉重的历史包袱,销售业绩不断下降,陷入了尴尬境地。
其间,相关政府部门和王麻子剪刀厂自身都做了种种努力,1995年,王麻子剪刀厂与北京市文教器材厂等10多个不相干的工厂合作成立王麻子工贸集团公司,重新注册了“王麻子”商标。
但此次重组并没有挽救这个老企业,当年即亏损100多万元,此后更是连年亏损。
1999在北京市政府的安排下,王麻子工贸集团中的王麻子剪刀厂等划归为北京昌平区区属单位,并取名为北京栋昌王麻子工贸有限公司。
产品创新意识差
王麻子缺乏品牌的提升和保护意识,不注重品牌塑造和宣传,甚至还依靠口口相传的方式去传播知名度,范围有限。
去年竟然忘记了申请北京市著名商标,真是天大的笑话。
一位
经济学家说,他小的时候,“王麻子”的剪刀就是那个样子,现在还是那样子,没什么大的变化。
而一些新的品牌,尤其是国外的品牌式样却很多,很精美。
相比之下,王麻子剪刀显得太土气,不败才怪呢。
沿袭计划经济的管理模式
王麻子剪刀厂领导层缺乏市场意识,“坐店经营,等客上门”的老大思想严重,造成生产与市场脱节。
在市场经济的大潮下,企业管理政策、销售决策以及人才方面都远远跟不上时代要求。
特别是政府对该企业干预过多,计划经济的色彩更加浓厚,养成了依赖政府的懒汉思想。
领导班子不稳定
王麻子剪刀厂在最近的7年中,竟然换了7任厂长,来也匆匆,去也匆匆,领导短期行为严重,急功近利,管理混乱,导致企业运转极不正常。
领导人急于出政绩,盲目上项目,有的项目刚上马就胎死腹中,数百万元资金打水漂,留下一个个烂摊子,无人收拾。
乱点鸳鸯谱式的拉郎配
在相关部门的安排下,20世纪九十年代中期,领导指腹为婚,王麻子剪刀厂与十几个不相干的企业组成了王麻子工贸集团,之后王麻子剪刀厂又划归到昌平区管辖,其间分分合合,折腾来折腾去,矛盾一茬接一茬,整天乱哄哄的,厂子的元气在吵闹中无端地被耗费掉。
设备严重老化
20世纪五十年代建厂的王麻子剪刀厂设备已经严重老化,只是在工艺、设备等方面做了一些改造,无力更换新设备。
一些先进的生产技术没有运用到生产流程上来,技术改造只是小打小闹。
因为收入低、劳动强度大等原因,又造成人才流失严重,跳槽到别的剪刀厂,反过来打王麻子。
假冒伪劣防不胜防
由于“王麻子”享有很高的声誉,冒牌的“王麻子”也散布到了市场的角角落落。
据王麻子剪刀厂方面的说法,制假“王麻子”的厂子多达几十个,年产量500万把,是“王麻子”年产量的近3倍。
由于打假的成本很高,假“王麻子”不能被真正杜绝,真的“王麻子”受到了很大冲击。
真不敌假,王麻子只有向隅而泣。
企业人员负担太重
王麻子剪刀厂有正式职工161人,退休职工却有268人,职工的医药费、取暖费甚至丧葬费等都需要企业解决,给企业带来沉重的负担。
企业的经济效益绝大多数用于维持人头吃饭,没有充裕的资金扩大再生产和技术改造,日子过得紧紧巴巴的。
北京王麻子破产给百年老字号们再次敲响了警钟,企业不能倚老卖老,靠老资格混日子,不能躺在“老”字上睡大觉,吃老本。
优胜劣汰,推陈出新,这永远是市场经济不可抗拒的一大规律。
阅读上文并回答下列问题:
(1)简述王麻子剪刀厂破产的原因。
(2)你认为传统工艺技术企业的出路在哪?
四、论述题(2×20')
1、何谓功利主义道德观?功利主义道德观有什么不可避免的问题?将其移植到企业管理中怎样解决该问题?
2、阐释儒家古代思想的思想出发点,讨论其对中国企业的消极和积极的影响。