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某展示区施工组织方案
1. 引言
本文档旨在提供某展示区施工的组织方案。
该方案将涵盖施工的计划、时间安排、人员配置以及安全措施等内容，以确保施工工作的顺利进行。
2. 施工计划
2.1 施工目标
本次施工的目标是按照设计要求，完成某展示区的建设工作，包括搭建展览结构、布置陈列展品、安装照明设备等。
2.2 时间安排
施工计划如下：
日期 | 工作内容
--- | ---
第一周 | 确定施工场地、搭建展览结构
第二周 | 布置陈列展品、安装照明设备
第三周 | 完善展览布局、进行最终调整
3. 人员配置
3.1 施工团队
本次施工需要配备一支专业的施工团队，人员配置如下：
- 项目经理：负责整体施工管理和协调工作
- 工程师：负责展览结构的搭建和安装等工作
- 照明技术人员：负责照明设备的安装和调试
- 陈列师：负责展品陈列和布置等工作
- 安全人员：负责施工现场的安全管理和风险防控
3.2 资质要求
所有人员必须具备相关的从业资质和经验，以确保施工工作的质量和安全。
4. 安全措施
为确保施工过程中的安全，以下安全措施将被采取：
- 确保施工现场的安全通道畅通，防止行人和施工人员发生冲突
- 使用符合标准的施工材料和设备，确保安全可靠
- 提供施工人员必要的个人防护装备，包括安全帽、手套等
- 安排专人负责检查施工现场的危险因素，及时采取措施消除隐患
- 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能
5. 结论
本文档提供了某展示区施工的组织方案，包括施工计划、人员配置和安全措施等。
通过遵循该方案，我们将确保施工工作的高效进行，达到预期的展示效果。
展览工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一场规模较大的展览工程，展品种类繁多，展区面积广阔，需要精心策划和组织施工。
本项目位于市中心繁华地段，交通便利，周边环境优美。
展览工程包括展览场馆的搭建、展品的布置、灯光音响的设置等多个方面，需要全面考虑各项因素，确保施工质量和进度。
二、施工组织设计1. 项目总体布局本项目分为展览场馆搭建和展品布置两个阶段进行施工。
首先是展览场馆的搭建，需要确定搭建地点、搭建方式、搭建时间等；其次是展品的布置，需要确定布置方案、布置时间、布置顺序等。
2. 组织架构项目组织架构主要包括项目经理、工程师、施工队长、技术人员、安全员、后勤人员等。
项目经理负责项目的总体管理和协调，工程师负责技术指导和施工监督，施工队长负责具体施工工作的安排和指导，技术人员负责技术支持，安全员负责安全管理，后勤人员负责材料采购和施工食宿等。
3. 施工流程（1）展览场馆搭建阶段- 确定搭建地点和搭建方式- 制定施工计划和施工方案- 排查地基情况，进行地基处理- 搭建场馆主体结构- 安装灯光音响设备- 进行场地清理和整理（2）展品布置阶段- 制定展品布置方案- 调整场馆布局- 安排展品搬运和摆放- 安装展览道具和标识- 调试灯光音响效果- 进行最终检查和整理4. 资源调配在施工过程中，需要充分调配各项资源，确保施工进度和质量。
包括人力资源、物资资源、设备资源等。
人力资源要根据实际施工需要进行调配，保证施工人员能够全力以赴地完成工作。
物资资源要提前准备充足，包括材料、道具、设备等。
设备资源要按照施工计划进行调配，确保施工需要。
5. 安全防护在施工过程中，安全防护必不可少。
施工现场要设置相应的安全警示标志，及时清理施工现场杂物，保持施工现场整洁。
施工人员要做好安全防护工作，正确使用安全设备。
施工过程中要加强安全教育，提高员工的安全意识。
6. 环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作。
要合理利用资源，减少对环境的破坏。
展厅的施工组织设计展厅的施工组织设计一、引言随着社会的发展和科技的进步，展厅设计在文化、商业和教育等领域中的作用越来越重要。
展厅设计不仅需要有创意和美感，还需要考虑施工的可行性、安全性和经济性。
因此，进行展厅的施工组织设计是一项十分必要的工作。
本文将围绕展厅的施工组织设计展开讨论。
二、项目背景某文化机构计划建设一个新型展厅，用于展示其收藏的艺术品、历史文物和科技成果。
该展厅总面积为5000平方米，设计风格以现代简约为主，设有多个展示区、休息区和多功能厅。
建设周期为6个月，预算为1000万元。
三、施工条件1、场地：位于该文化机构内，周边环境安静，交通便利。
2、气候：所在地区气候温和，四季分明，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。
3、地质：地质条件稳定，土壤承载力较高。
4、噪音控制：为保证展厅内的安静环境，施工时应采取有效的隔音措施。
5、环保要求：施工过程中应遵守环保法规，减少对环境的影响。
四、施工流程1、施工准备：包括场地清理、测量放线、材料和设备的采购等。
2、基础工程：包括地面加固、给排水管道安装等。
3、主体结构施工：包括钢框架结构安装、墙面和顶面装修等。
4、展示区施工：根据设计要求，分别进行各个展示区的装修和设备安装。
5、休息区和多功能厅施工：包括室内装修、座椅和舞台安装等。
6、灯光音响系统调试：完成所有设备安装后，进行灯光音响系统的调试和试运行。
7、竣工验收：由监理单位组织竣工验收，确保施工质量符合设计要求。
五、安全保障1、施工现场应设置安全围挡，确保施工安全。
2、施工人员应佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
3、高空作业时应设置安全网和防护栏，确保施工人员的安全。
4、电气设备周围应设置警示标志，防止意外事故发生。
5、定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
六、经济效益分析1、施工成本：根据施工条件和施工流程，预计总施工成本为900万元，其中包括人工、材料、设备和间接费用等。
2、效益评估：该展厅建成后，将吸引大量游客和艺术品爱好者，带来可观的经济效益和社会效益。
展厅的施工组织设计一、项目背景和概况本次展览工程位于市市中心的文化艺术中心，总面积约为5000平方米。
展览内容包括艺术作品、历史文物等，设计要求展示空间分为多个区域，实现多样化的展示形式。
二、施工目标1.按照设计要求，按时完成展览工程的施工任务；2.保证施工安全，确保工人和展品的安全；3.保证施工质量，确保施工工艺符合规范要求。
三、施工策划1.编制施工进度计划，明确工期和总体计划安排；2.制定施工方案，包括场地布置、施工流程、施工方法和技术措施；3.安排施工人员，明确施工各岗位工作职责；4.调配施工设备和材料，确保施工所需资源的供应。
四、场地布置1.根据设计图纸，将展览区域分为不同的功能区域，包括艺术作品展示区、历史文物展示区等；2.根据展览内容和设计要求，确定展品的放置位置和陈列方式；3.安排场地的基础设施建设，包括电力、照明、空调、消防等设备；4.设定流线，使观展者能够顺畅地游览整个展览。
五、施工流程1.准备工作：清理施工现场，确保地面平整干净；搭建临时围挡，设置施工通道和安全警示标识；2.地基处理：根据设计要求，进行地面的处理和修整，确保地基稳定；3.建筑施工：按照设计图纸进行建筑结构的施工，包括墙体、地板、吊顶等；4.机电工程：安装电力、照明、空调、消防等设备，确保施工安全和良好的展览环境；5.装饰工程：进行建筑装饰和陈列工作，包括墙面装修、灯光布置、展品陈列等；6.通风、采光、环保：进行通风、采光和环保设施的安装和调试；7.清洁和验收：清理施工现场，将垃圾分类处理，进行施工质量验收。
六、施工安全和质量控制措施1.设立安全专职人员，负责施工中的安全管理和事故预防；2.搭建施工安全网，设置安全警示标识；3.制定安全施工方案，确保施工过程中的安全操作；4.进行定期安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；5.安排质检人员，进行施工质量的检查和验收；6.使用符合标准的材料和设备，确保施工质量；7.进行施工记录和整理工作，及时发现和解决施工中的问题。
展厅工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：XXX展厅工程1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街XXX号1.3 建设单位：XXX公司1.4 设计单位：XXX建筑设计院1.5 施工单位：XXX建筑工程承包公司1.6 工程概况：本工程为一处展厅，包括展示区、会议室、办公区等，总建筑面积约8000平方米，地上共5层，地下2层。
1.7 工程特点：本工程需求环境较高，展示空间要求大，需搭建大型展台，同时考虑到施工期间对周边环境的影响。
二、施工组织概况2.1 目标：保质保量按时完成该工程，确保施工过程中的安全、环保和相关质量。
2.2 核心任务：全面组织、协调、监督施工，确保工程质量和安全。
2.3 工期：本工程预计总工期为12个月，其中深基坑开挖施工时间为3个月，主体结构施工时间为6个月，装饰装修施工时间为3个月。
2.4 重点：本工程施工过程中，重点关注深基坑开挖、大型结构吊装和防水保温等环节。
2.5 组织原则：严格按照国家标准、规范和工程合同要求进行组织施工，确保工程施工质量。
三、施工组织方案3.1 施工组织机构施工单位在本工程的施工过程中将建立以下组织机构：（1）总指挥部：负责全面协调、指导和监督工程施工。
由XXX公司工程部负责人担任。
（2）安全生产领导小组：负责安全生产工作的管理和落实。
由专职负责人担任。
（3）技术质量管理组：负责施工技术和质量管理工作。
由项目总工程师担任。
（4）现场施工组：负责具体的施工操作和现场管理。
由现场施工管理人员组成。
3.2 施工方法（1）深基坑开挖：采用机械挖掘和支护结构相结合的方式，严格按照相关规范要求进行开挖。
（2）主体结构施工：主要采用大型模板和脚手架搭设，同时确保各项浇筑工艺符合要求。
（3）装饰装修施工：结合实际情况采用精细装饰工艺，确保装修质量。
3.3 安全生产措施（1）施工前必须进行全面安全教育，并全员签订安全生产承诺书。
（2）严格执行施工现场防火、防腐蚀、防坠落等措施，确保施工安全。
展览馆施工组织设计一、项目背景展览馆是为了展示特定主题的展览而建造的建筑物。
它通常由多个展示区域、休息区、服务区等组成。
展览馆的施工组织设计是为了确保施工过程的顺利进行，并最大限度地提高施工效率和质量。
二、施工组织设计目标1. 确定施工目标和时间计划：根据展览馆的规模和要求，确定施工目标，并制定详细的时间计划，确保施工进度的合理安排。
2. 确定施工流程和工序：根据展览馆的结构和功能，确定施工流程和工序，包括土建施工、装修施工、设备安装等。
3. 确定施工人员和资源：根据施工流程和工序，确定所需的施工人员和资源，包括工程师、技术人员、施工队伍、材料供应商等。
4. 确定施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全设备的使用、施工现场的安全管理等，确保施工过程中的安全。
5. 确定质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工材料的选择、施工工艺的控制、施工质量的检查等，确保施工质量的达标。
三、施工组织设计内容1. 施工目标和时间计划：确定展览馆的施工目标，包括竣工日期、交付使用日期等，并制定详细的时间计划，包括各个施工阶段的开始和结束时间。
2. 施工流程和工序：根据展览馆的结构和功能，确定施工流程和工序，包括土建施工、装修施工、设备安装等。
每个工序都需要制定详细的施工方案，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
3. 施工人员和资源：根据施工流程和工序，确定所需的施工人员和资源，包括工程师、技术人员、施工队伍、材料供应商等。
每个施工阶段都需要确定相应的施工人员和资源，并制定详细的配备计划。
4. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全设备的使用、施工现场的安全管理等。
每个施工阶段都需要制定相应的安全措施，并确保施工人员严格执行。
5. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括施工材料的选择、施工工艺的控制、施工质量的检查等。
每个施工阶段都需要制定相应的质量控制措施，并进行相应的检查和测试。
第1篇一、工程概况本工程为一座现代化展厅，位于XX城市XX区，占地面积5000平方米，建筑面积8000平方米。
展厅建筑为地上五层，地下一层，主体结构采用钢筋混凝土框架结构，屋面采用轻型钢结构。
展厅内设有展览区、接待区、休息区、办公区等功能区域。
本方案旨在对展厅工程的施工组织进行全面规划，确保工程顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量和安全，达到国家相关标准和规范要求。
2. 按时完成工程，确保工期目标的实现。
3. 合理控制工程成本，提高经济效益。
4. 营造良好的施工环境，确保施工文明有序。
三、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主。
2. 科学组织，合理施工。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 环保施工，减少对周边环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段（1）施工图纸会审和技术交底：组织施工图纸会审，明确设计意图和施工要求，对施工人员进行技术交底。
（2）施工资源配置：根据工程量，合理配置施工人员、机械设备、材料等资源。
（3）施工场地布置：对施工场地进行合理规划，确保施工顺利进行。
2. 施工阶段（1）基础工程：按照设计要求，进行桩基施工、基础垫层、基础梁、柱等施工。
（2）主体结构工程：进行梁、板、柱等构件的钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等工作。
（3）屋面工程：进行屋面防水、保温、隔热等施工。
（4）装饰装修工程：进行墙面、地面、天花板的装修，以及门窗、电梯等设备的安装。
（5）配套设施工程：进行给排水、电气、消防等配套设施的安装。
3. 施工质量控制（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，对施工过程进行全过程监控。
（3）加强原材料、半成品、成品的质量检验。
4. 施工安全控制（1）建立健全安全管理体系，对施工人员进行安全教育和培训。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
5. 施工进度控制（1）制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
二、技术方案建议书2.1施工组织设计方案我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。
在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在工程管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造工程布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。
以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。
2.1.1施工部署在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段：①布展施工准备阶段；②布展施工全面展开阶段；③工程收尾竣工阶段；划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。
（1）施工组织管理机构与管理制度本工程涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证工程顺利实施。
除了我公司配置的人员外，由于工程的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在工程管理及团队方面有以下建议：•由建设单位和承建单位相关负责人共同组成工程领导小组•所涉及的政府部门业务系统的专家参与工程建设•建立工程例会制度，协调解决工程过程中出现的问题•建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量•设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一•设立数据分析团队，提升工程业务与数据高度2.1.2工程团队及组织构架图1工程组织架构图本工程组的组织架构，由工程领导组、工程经理、技术总监以及各职能组构成。
各组说明如下：（1）工程领导组负责统筹领导整个工程团队，在实施过程中对整个工程进行管理，做出重大决策。
城市配套项目展示中心施工组织设计方案第一章、编制依据1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸：1.2主要图集、标准、规程、规：1.3主要法规：第二章、工程概况2.1工程简介：2.2建筑设计概况：本工程建筑高度最高约15m，室地坪标高±0.000相当于绝对标高12.00 m，室外高差0.15 m。
4#生产厂房剖面图如下所示：2.3结构设计概况：2.4水暖专业设计概况：2.4.1暖卫系统：2.5电气专业设计概况：2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。
水、电按建设单位指定地点引入。
第三章、施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
单位工程创市星海杯工程。
3.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标：（1）2016年6月15日---2016年8月15日（2）施工总工期60天3.1.4现场管理：（1）管理目标：创建市文明安全工地。
（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。
3.2管理组织机构：3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
展馆工程施工组织方案一、总则展馆工程是为展示和展销商品、文化、科技成果等而建造的重要建筑。
展馆的施工组织方案是展馆工程施工的重要依据，它对展馆施工过程进行了全面的规范和安排，以确保施工质量、工期和成本的顺利实施。
本方案结合具体展馆工程特点和实际情况，制定合理的施工组织方案，保证展馆工程施工的顺利进行。
二、项目概况展馆工程位于城市中心区域，总建筑面积10000平方米，采用钢结构框架和玻璃幕墙技术，展厅内部设计为多个展区，包括展示厅、休息区、办公区等功能区域。
展馆设有自动化控制系统、消防设施、空调通风系统等先进设备，同时还需要进行景观绿化、外立面装饰等工程。
展馆工程总造价预算5000万元，施工周期为18个月。
三、施工组织设计1、总体施工组织设计展馆工程项目施工组织设计按照“环保、安全、质量、进度、成本”的原则，制定施工方案，合理规划施工过程，确保工程施工高效、有序进行。
2、工程施工准备施工前需要组成项目部，成立施工项目组织，组织内设总指挥部、安全质量监督组、技术质量监督组、后勤保障组等职能部门。
同时做好全面的施工准备工作，包括施工场地准备、办公区域搭建、物资设备准备等。
3、总包单位施工组织设计总包单位应按照施工过程的不同阶段，制定详细的施工组织设计方案，包括施工图纸审查、材料设备采购、施工队伍组织、施工进度安排等。
4、分包单位施工组织设计分包单位应根据总包单位的施工组织设计方案，进一步细化分包单位的施工组织设计方案，明确各自的施工工序、责任和任务，确保分包单位的施工质量和工期。
5、施工图纸审查施工图纸是展馆工程施工的重要指导依据，需严格审查，确保图纸的准确性、合理性和可施工性。
同时要做好施工图纸的分发和文件管理工作。
四、施工安全保障1、安全生产组织设计展馆工程施工期间需要严格遵守《建筑施工安全管理规定》等相关法律法规，严格执行安全生产责任制，确保施工安全。
2、安全监理措施安排专门的安全质量监督组对施工现场进行全面监督和检查，及时发现并解决安全隐患，确保施工安全。
城市配套项目展示中心施工组织设计方案第一章、编制依据1.1设计研究院设计的结构、建筑、水、电气图纸：1.2主要图集、标准、规程、规范：1.3主要法规：第二章、工程概况2.1工程简介：2.2建筑设计概况：本工程建筑高度最高约15m，室内地坪标高±0.000相当于绝对标高12.00 m，室内外高差0.15 m。
4#生产厂房剖面图如下所示：2.3结构设计概况：2.4水暖专业设计概况：2.4.1暖卫系统：2.5电气专业设计概况：2.6建设单位提供施工用地、水、电等条件施工现场场地能满足施工需要，现场不设生活区。
水、电按建设单位指定地点引入。
第三章、施工部署3.1工程目标：3.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。
观感质量得分率90%以上。
单位工程创大连市星海杯工程。
3.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。
3.1.3工期目标：（1）2016年6月15日---2016年8月15日（2）施工总工期60天3.1.4现场管理：（1）管理目标：创建钦州市文明安全工地。
（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。
3.2管理组织机构：3.2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过钢结构单层厂房工程项目管理、并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有单层厂房管理经验的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创大连市文明安全工地。
项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
（2）技术组：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
（3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。
（4）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
（5）物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
（6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
（7）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
（8）创优组：负责工程创优工作。
（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。
以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
3.2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GB/T19001-2000-ISO9001：2000标准。
3.2.3主要施工技术工人配备：钢筋工：4人架子工：4人砖瓦工：4人混凝土工：3人电工：1人电焊工：4人吊装工：4人总计：24人。
3.2.4项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责预制构件的制作及现浇钢筋混凝土基础结构的施工。
（2）结构吊装队：负责预制构件的吊装施工。
（3）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。
（4）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（5）防水作业队：负责卫生间防水工程的施工。
（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（7）水、暖工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖的安装调试工作。
3.3施工部署：本工程工期短，质量目标高，工期计划为60天，为保证基础、结构、吊装、装修等均有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源，进行时间、空间的总体布局。
3.3.1施工工艺总流程：土方开挖→基础垫层→独立基础及地基梁施工→土方回填→柱、屋架预制→车间结构吊装→墙体砌筑→专业安装→屋面工程→内外装修→室外工程→清理收尾→竣工报验3.3.2本工程施工顺序按如下考虑：（1）独立基础及基础梁施工时，先施工独立柱扩大基础后，再施工独立柱以及基础梁。
（2）3.3.3垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：设一台20T汽车吊1台，负责预制柱、梁和钢屋架吊装。
3.3.4本工程模板体系：独立柱基、独立柱采用木模体系。
3.3.5脚手架工程：手架工程：主体结构防护及外装修均采用双排钢管脚手架，外脚手架内侧挂绿色密目网。
墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。
3.3.6本工程拟分二次进行结构验收，第一次基础结构验收，第二次钢结构部分，验收后全面进行装饰。
3.3.7混凝土采用商品砼，汽车泵送运输到浇筑部位。
3.3.8钢筋的加工制作采用成品加工，运输场地后绑扎安装。
3.4施工准备工作：3.4.1技术准备工作：（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（２）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（４）做模板设计图，进行模板加工。
（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好水准点的交接核验工作。
（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
3.4.2劳动力及物质、设备准备工作：（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。
（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
3.4.3施工现场及管理准备工作：（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（２）按旅顺开发区规划局要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
3.5施工现场平面布置：3.5.1给水：（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN50，并做水表井。
（２）施工现场设置消防器具。
（3）从水源处引出，用软管引至施工作业面，供施工生产用水。
3.5.2排水施工现场地面采用级配碎石垫层30cm，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至雨水井。
3.5.3施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方指定的配电房引入，采用架设方式进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相四线制配线引入总配电箱。
施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4W。
其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
第四章、主要分部工程施工技术方案4.1施工测量：4.1.1厂房平面控制网的测设： （１）定位依据：依据定位桩。
（２）平面控制网的测设方法由工程特点，设置独立矩形平面控制网，作为施工放样的依据，控制网等级为二级。
其精度要求如下：测设矩形控制网时，角度测量及距离的丈量方法应按下述方法进行。
4.1.2角度、距离测设:（１）距离丈量方法：距离丈量采用I 级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。
并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。
4.1.3±0.00以下施工测量:（１）根据厂房矩形控制网，将柱基纵横轴线投测到地面上，放出柱基的挖土边线，测设时采用两台经纬仪定位柱基中心，并在距离柱基开挖线0.5 m 处打入四个定位木桩。
（２）基坑开挖后，在快挖至设计标高时，在基坑四壁钉小木桩，在木桩上引测同一标高，拉线作为修整基坑及垫层的依据。
4.1.4±0.00以上施工测量 （１）结构竖向投测：控制轴线投测采用外控法。
当控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，校测合格后，再测设细部轴线，然后据此测设墙、柱、梁、门窗洞口等边线，其允许误差见下表：200002)(L h L t t L L L L L L L L L L +----=∆-∆-∆-∆-=α实明实拉高误长（２）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：（３）高程的竖向传递：1）工程主体结构施工时，保证传递到施工层的标高点不少于3个，以便进行互相校核。
2）标高传递的允许误差：3）各层标高的传递起始点均以首层50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。
钢尺丈量时应考虑各项改正数。
（4）预制柱测量：1）预制柱吊装测量及校正：吊装前在柱子表面弹出安装中心线，作为吊装、对位、校正的依据，还要标出其重心和绑扎点位置。
为了便于观察及避免视差，柱顶与牛腿上还应标出屋架及吊车梁的安装中心线。
柱的校正包括平面位置测量校正、垂直度校正和标高校正。
平面位置的校正：将经纬仪架设在轴线控制桩上，向每个杯形基础投测轴线，在杯口上形成相互垂直的十字线，在吊装时按柱身上所弹中心线和杯形基础上所弹轴线位置关系进行校正。
