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在中国造好车的关键成功因素每个成熟的全球化汽车企业 (OEM) 无时不在总结、更新和完善其经营的关键成功因素（ KSF = Key Success Factors ）。
汽车行业的多次整合和全球化进程表明：缺乏主动精益运营管理的汽车企业无法在这个极具竞争的市场上长久立足。
因此，历经优胜劣汰仍立于世界顶级车厂之林的各个 OEM 都有一套最适合其自身发展战略及竞争需要的运营管理成功要素。
随着几乎所有的全球顶级 OEM 以各种方式进入中国，中国汽车市场的竞争在很大程度上成为 OEM 巨头在全球汽车市场竞争的缩影。
这些 OEM 致力于把他们的 KSF 移植到相关的中国企业中进行应用，以期获得成功；但结果忧喜参半，总体效果差强人意。
UGS PLM Solutions 公司（美国 EDS 公司子公司）的技术专家多年来在中国大量参与协助汽车企业提高运营水平的系统、服务和咨询工作，我们的经验和教训显示：在中国造好车的关键成功因素（ KSF ）必须具备中国独特的内涵，其广度和深度并非一般信息服务公司所能胜任。
首先，造好车有两个方面的含义：第一拿什么样的好车来造，即车型产品；第二怎么样把这些车造好，即制造技术。
汽车企业首先要考虑的是哪些车型产品是最适合其自身发展战略及市场竞争需要的，把各种可能进行优先排序；其次再想尽办法提高生产制造技术水平，以最低的成本和最快的速度大批量造出这些决定上市的好车。
管理好这两方面的内涵，以及处理好这两个方面之间的主次先后和相辅相成关系是中国汽车企业造好车的关键。
车型产品方面的内涵包括产品来源，设计开发能力，和产品组合等领域。
在中国，车型产品可以来自合资企业外方合作伙伴，可以通过技术转让和引进，也可以进行自主开发。
但不管依靠哪一种或多种渠道和来源，中国的 OEM 都需要具备一定的工程设计开发能力，来进行本地化和差异化工程开发和组织完成生产准备。
在充足的产品来源和必要的设计开发能力的基础上，中国的 OEM 才有可能根据客户需求制定并优化其产品组合。
新能源汽车产业中的关键成功因素分析随着人们环保意识的不断提高，新能源汽车产业也迎来了快速发展的新机遇。
在这个日渐竞争激烈的市场中，要想获得成功，必须具备一些关键的要素。
本文将对新能源汽车产业中的关键成功因素进行分析。
一、技术创新技术创新是新能源汽车产业成功的关键。
只有不断推陈出新的技术才能保持企业在市场上的竞争力。
并且，随着技术的不断创新，产品的性能和质量也会得到提升，从而更加符合消费者的需求。
因此，企业必须致力于技术研发和不断创新，才能将产品不断地提升。
二、政策支持政策支持也是新能源汽车产业成功的重要因素。
政府的支持可以帮助企业降低生产成本、扩大市场占有率，同时还能促进产业的快速发展。
政策支持可以体现在多个方面，例如税收政策、补贴政策、技术创新政策等。
三、品牌建设品牌建设是新能源汽车产业中的一项重要工作。
一个好的品牌可以塑造企业形象、提升产品价值以及增加产品的品牌忠诚度。
因此，企业必须花费心力来打造品牌，将自己塑造成引领市场潮流的品牌。
四、产业链整合产业链整合也是新能源汽车产业成功的关键因素之一。
汽车产业核心是由汽车制造、零配件制造、销售和售后服务等方面组成的产业链。
如果企业想要在市场上立足，就必须在这些方面进行整合，做好全产业链的规划，才能提高竞争力和市场占有率。
五、市场拓展市场拓展是新能源汽车产业最直接的竞争手段。
企业必须开拓新市场、拓展新客户、对现有市场进行细分，加强营销和宣传，提升产品的知名度和美誉度。
同时，在市场拓展的过程中，企业要时刻关注市场的变化，及时调整策略，保持市场敏感度。
六、多方合作多方合作是新能源汽车产业成功的关键因素之一。
企业必须和上下游企业、供应商、合作伙伴等进行深入的合作，不仅能够降低生产成本，还能够提升企业的技术创新能力、产品的质量和性能表现，在市场竞争中获得更大的优势。
七、人才培养人才培养是新能源汽车产业成功的关键保障。
招揽优秀人才、加强人才培训和激励，不仅能够提高企业的技术创新能力，还能够培养企业的核心竞争力和领导力，为企业的长远发展打下坚实的基础。
