第4章 库存管理答辩
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存货管理毕业论文答辩尊敬的各位老师:上午好,我是来自xx班的学生xxx,我的论文题目是《供应链环境下货存供方库存管理研究》,我的论文是在x老师的指点下完成的,在这里我像我的导师表示深深的谢意,向在座各位不辞辛苦参加答辩的老师表示忠心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文的研究目的和主要内容向老师作以汇报,恳请各位老师批评指导。
首先,我要谈得是本课题的研究目的和意义:在知识经济时代,全球化竞争日益激烈,促使全球化市场竞争趋势和企业管理模式发生了根本性的变化。
这种变化标志着世界范围内新一轮的市场竞争和企业重组己经进入白热化阶段,并由此推动经济全球化向纵深方向发展。
在当今世界市场日趋多变大趋势下,企业环境发生了巨大的变化:产品生命周期短、更新换代快、品种增加、顾客对产品的交货期、价格和质量的要求越来越高。
先进的商业模式,领先的专利技术,如果不能快速地部署和实施,就会面临过时或被竞争对手超越的风险。
在这种形势下,如何全面整合企业的资源,迅速对市场需求做出反应,以全面满足用户的个性化需求,就成为企业赢得客户满意,并在竞争中胜出的关键因素。
用户需求的多样性和不确定性增加,客户的个性化要求越来越多,产品的顾客化越来越强,这对制造企业的管理提出了更高的要求。
由于供应链管理思想所倡导的快速反应市场需求、全局性战略管理、敏捷性等目标的优势,使得供应链管理成为制造业管理的目标。
个体企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争,企业也逐步意识到它的成功取决于供应链管理网络的能力。
供应链管理是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和模式。
供应链管理的研究最早是从物流管理开始的,开始人们并没有必要把它和企业的整体管理联系起来,主要进行局部性的研究,如研究多级库存控制问题、物资供应问题,其中主要研究关于分销运作的问题。
随着经济全球化和信息化的到来,以及全球制造的出现,供应链在制造业管理中得到普遍应用。
存货管理制度答辩尊敬的评委,大家好,我是**公司的财务总监,今天非常荣幸能够向大家呈现我们公司的存货管理制度。
在这段时间里,我们团队精心准备了这份制度,并进行了多方面的调研和改进,以确保我们的存货管理工作更加规范、高效、透明。
我将在以下几个方面向大家介绍我们的存货管理制度:一、背景介绍在现代企业管理中,存货管理是非常重要的一部分。
它涉及到企业的资金流、成本控制、生产计划和销售市场等多个方面。
因此,建立一套科学、合理的存货管理制度对于企业的健康发展至关重要。
我公司作为一家**行业的领军企业,一直注重存货管理的重要性,以确保我们能够更好地满足客户需求,提高资金周转率,并实现持续盈利。
因此,我们不断完善存货管理制度,力求达到国际先进水平。
二、存货管理制度内容1. 存货分类:根据不同的特性和用途,我们将存货分为原材料、在产品、成品和周转材料等四大类。
并对每一类存货的管理方式和要求进行了详细的规定,以便于更好地进行管理和控制。
2. 存货采购:我们规定了存货采购的流程、标准和管理要求。
在采购环节,我们将严格执行供应商的认证、评价和合同管理工作,以确保采购的存货能够符合我们的质量要求,并保证供应的稳定性。
3. 存货出库:根据需求计划和销售订单,我们制定了存货的出库流程,从而确保存货能够及时地送达客户手中,并且在出库过程中,我们将推动精益生产的理念,降低库存和提高周转率。
4. 存货盘点:我们规定了定期存货盘点的时间、程序和责任人。
盘点工作主要通过阶段性盲盘、全面盲盘和数量调整等方式来核查存货的真实性,并及时采取措施对盘亏、盘盈等情况进行处理。
5. 存货管理信息化:我们在存货管理方面引入了信息化系统,通过ERP系统实现存货的全程追踪和管理,从而提高了工作效率、减少了人为错误和保证了管理的透明度。
这些都是我们存货管理制度的核心内容,它们的规定和执行将有助于我们更好地提高存货周转率、降低存货成本,并有效控制存货的风险。
仓库管理系统答辩论文一、引言仓库管理系统是现代化企业管理的重要组成部分。
随着物流需求的不断增长,企业对仓库管理的要求也越来越高。
传统的手工管理方式已经越来越难以满足现代企业的需求,因此研发一套高效、智能的仓库管理系统势在必行。
本文将介绍一款基于云计算技术的仓库管理系统的设计与实现。
首先,我们将分析现有仓库管理系统存在的问题和不足。
其次,我们将详细介绍本系统的需求分析和设计过程。
最后,我们将讨论系统的具体实现和使用效果。
二、现有系统分析传统的仓库管理系统通常采用手工管理方式,存在以下几个问题:1.数据不实时:传统的仓库管理系统不能实时更新仓库的库存信息,导致企业无法第一时间获取到准确的库存数据,影响了生产计划和物流调度。
2.信息无法共享:手工记录的仓库数据通常只能存储在本地电脑上,无法与其他企业内部系统进行集成,导致仓库管理和其他企业业务的信息无法共享。
3.人力成本高:传统的仓库管理需要大量的人力投入,不仅耗费人力、时间和纸质资料,还容易导致错误的发生,增加了企业的管理成本。
因此,我们需要开发一款高效、智能的仓库管理系统来解决以上问题。
三、系统需求分析基于现有系统的不足和需求,我们对仓库管理系统进行了需求分析,主要包括以下几个方面:1.仓库管理:包括库存管理、入库管理、出库管理、库存盘点等功能,能够实时更新库存信息,方便管理人员及时掌握库存情况。
2.数据共享与集成:系统可以与其他企业内部系统进行数据共享与集成,如与企业的进销存系统、财务系统进行集成,实现信息互通。
3.人力成本降低:系统利用云计算技术,减少了人工录入数据的时间和成本,提高了工作效率。
4.安全管理:系统具备权限管理功能,可以根据用户身份设置不同的权限,确保仓库数据的安全和保密性。
5.用户友好:系统应易于操作,界面友好,用户可以快速上手,减少使用成本。
四、系统设计与实现4.1 技术选型本系统采用以下技术进行设计与实现:•后端技术:Java语言、Spring框架、MySQL数据库。
开题答辩演讲稿存货管理存货管理是企业运营中非常重要的一环,它直接关系到企业的经营成本、资金流动以及客户满意度。
在今天的开题答辩演讲中,我将围绕存货管理这一主题,从管理的重要性、当前存在的问题以及改进的措施等方面展开阐述。
首先,存货管理对企业经营具有重要意义。
首先,它直接影响着企业的经营成本。
合理的存货管理能够有效控制存货成本,避免过多的资金被困在存货中,从而减少资金占用成本。
其次,良好的存货管理能够提高企业资金周转率,加速资金流动,从而提高企业的盈利能力。
最后,有效的存货管理能够保障客户的满意度,确保产品的及时供应,提高客户的满意度和忠诚度。
然而,当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
首先,一些企业缺乏科学的存货管理方法,导致存货积压严重,资金被困,影响了企业的经营效率。
其次,一些企业在存货管理过程中存在着信息不对称的问题,导致了存货过多或过少的情况,影响了企业的资金流动和客户满意度。
最后,一些企业在存货管理方面缺乏有效的监控和评估机制,导致了存货管理的效果无法及时得到反馈和调整。
针对以上问题,我认为可以采取以下措施来改进存货管理。
首先,建立科学的存货管理模型,通过合理的存货订货量和订货周期来控制存货水平,避免存货积压和资金被困。
其次,建立健全的信息共享机制,加强与供应商和客户的沟通,及时了解市场需求和供应情况,以便调整存货水平。
最后,建立有效的监控和评估机制,通过制定存货管理的关键绩效指标,及时评估存货管理的效果,并进行调整和改进。
综上所述,存货管理对企业的经营具有重要意义,但当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
通过采取科学的管理方法和有效的措施,可以改进存货管理,提高企业的经营效率和客户满意度,从而实现可持续发展。
希望我今天的演讲能够引起大家的重视,共同探讨存货管理的改进之路。
谢谢大家!。
中小企业存货管理研究论文答辩发言稿各位老师好!我叫**,是会计专业的学生,我的论文题目是《中小企业存货管理存在的问题及其解决对策》,论文是在**老师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对我有机会聆听各位老师的教诲表示由衷的敬意。
下面我将本论文选题的意义和主要研究内容向各位老师作一下汇报,恳请各位老师批评指导。
首先,我想谈谈这个毕业论文选题的意义。
存货是每个企业的重要组成部分,反映了一个企业的管理能力,是企业成本管理的重中之重,直接影响企业的经济效益。
企业的稳步发展需要依靠合理的存货管理,存货的管理不善会直接影响企业的盈利水平。
因此,企业的存货管理是一项非常重要的研究课题且有着非常大的实践意义。
其次,我想谈谈这篇论文的主要研究内容1.中小企业存货管理存在哪些些的问题基于中小企业相关概念和理论基础,本论文分析目前中小企业存货管理存在以下五个方面的问题:首先,存货的发出、盘存缺乏真实记录,账实不符;其二,内部控制不足,验收的环节混乱;三是存货采购缺少科学合理计划;四是未根据市场选择正确的存货核算方法;五是存货管理制度不健全、内部控制较薄弱。
2.怎样加强中小企业存货管理?基于对中小企业存货管理存在的问题,本论文提出以下五个方面的策略,以加强中小企业存货管理,促进企业更好的发展:首先是提高存货核算准确度;其次是建立健全存货管理制度;三是严格控制采购成本;四是规范存货的核算;五是运用科学的存货管理方法。
这篇论文的写作不仅让我认识到自己在知识积累方面的不足,更意识到自己在实践经验方面的缺乏。
虽然,我已经尽可能地收集材料,竭尽所能的运用自己所学的知识进行论文写作,但论文还是存在许多不足之处,有待改进。
请各位评委老师多批评指正,让我在今后的学习中学到更多!谢谢!。
采购库存管理论文答辩尊敬的各位评委老师:大家好!我是来自XX专业XX级XX班的学生XX。
我的毕业论文题目是《企业在采购管理中的问题及改进对策—以A公司为例》。
论文是在XXX导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文的写作目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。
我当时之所以选择研究本课题是因为近年来,受经济全球化、技术迅猛发展以及顾客需求多变等因素的影响,尤其是我国加入WTO之后,企业将面临更加残酷激烈的竞争。
而中小制造业由于采购、资本规模的限制,在直接面对欧、美、日等国先进企业的挑战面前,其竞争将更加残酷。
在影响企业生产成本的众多因素中,采购成本的比例一般在30%左右,有的高达60%~70%。
另有研究表明,采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%左右。
所以在当前经济发展迅猛的环境下,控制好采购成本是企业提升竞争力的关键环节,降低采购成本则是企业企业附加值最直接的方式。
在着手准备论文写作的时候,我针对企业采购管理这个命题,大量阅读相关方面的各种资料。
对我国企业采购管理现状的概况有了大致了解,缕清思路的基础上确定研究方向,然后与老师商讨,确定论文大致思路和研究方向。
然后,为了完成论文,本人收集了大量的文献资料,其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料和物流网站和论坛的二手数据资料。
在曹明兰导师的耐心指导和帮助下从中选取了主要的参考资料,经过阅读主要参考资料,拟定提纲,写开题报告初稿,毕业论文初稿,修改等一系列程序,于2021年5月正式定稿。
具体来说,我的论文分为以下四个部分:第一部分,主要概述了论文研究背景,首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入,使论文更具有可研究性。
之后,又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释,既是对前文采购管理在供应链管理中的地位的补充完善,也为下文进行深入论述打下了基础。