工程供方考察评分表
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工程施工类供应商评估表附件1 填表日期:年月日说明:1.第1至5项、9项由城市公司工程部/深圳项目部填写,第6至8项由合同执行的项目成本/城市公司成本部填写:2.权重后得分精确到小数点后两位:3.本表由城市公司工程部/深圳项目部负责组织评估、汇总、提交至工程管理中心。
工程施工类供应商评估标准一、评估指标1、质量控制(权重20%)1.1 基本分:100分。
1.2评分等级:A: 90-100 分;B: 80-89. 5 分;C: 70-79. 5 分;D:该项不得分;1.3评分标准:A:优秀,未出现质量整改项;B:良好,极少出现质量整改项, 能及时配合整改并达到质量要求;C:合格,出现部分质量整改项,不涉及质量安全和使用功能,但能及时配合整改并达到质量要求:D:不合格,出现大量质量整改项,M 至质量事故,未能及时整改,或经多次整改仍未达标。
2、进度控制(权重20%)2. 1基本分:100分。
2.2评分等级:A: 90-100 分;B: 80-89. 5 分;C: 70-79. 5 分;D:该项不得分;2.3评分标准:A:优秀,全部计划提前完成;B:良好,全部计划按时完成;C:合格,月计划轻微滞后(5天以内),未影响一二级节点及后续节点完成;D:不合格,月计划滞后5天以上。
3、安全文明施工(权重10%)3. 1基本分:100分。
3.2评分等级:A: 90-100 分;B: 80-89. 5 分;C: 70-79. 5 分;D:该项不得分;3.3评分标准:A:优秀,严格遵守安全文明施工的规定和要求,可作为安全文明标杆工地,未发生安全事故;B:良好,安全文明施工规范、措施到位;未发生安全事故;C:合格,遵守安全文明施工规范,存在安全问题或隐患能及时整改;未发生安全事故;D:不合格,存在严重安全问题或隐患,未及时整改; 发生安全事故。
4、劳动力配备(权重10%)4. 1 基本分:100分。
4. 2 评分等级:A: 90-100 分;B: 80-89. 5 分;C: 70-79. 5 分;D: 0-69. 5 分;4.3评分标准:A:优秀,劳动力人数充足;B:良好,劳动力人数满足要求;C:合格,劳动力人数缺口在20%以内,但未影响进度;D:劳动力人数缺口大于20%;5.现场管理配合(权重15%)5.1基本分:100分。
供应商现场考察评审打分表,格式见下表,供各采购组织单位参考使用。
根据被考察的性质差异,打分表分为以下四类:
1、生产厂家;
2、项目案例(工程业绩);
3、办事处/分公司;
4、经销商/代理商。
注意事项:
1、结合具体考察事项,采购组织单位经办人结合全体考察人员意见统一制作个性化、针对性、利于考量的评审表;
2、表中分值、权重仅为示例,由采购组织单位经办人根据被考察单位所属行业特点、考察性质,自行调整;
3、该评审表在考察出发前,由采购组织单位经办人发放至各考察人员;
4、当批考察结束后,由采购组织单位经办人收回各考察人员填写的纸质打分表,并进行电子版汇总。
模板1
模板2
现场考察评审打分表——(项目案例或工程业绩)
现场考察评审打分表——(办事处/分公司)
现场考察评审打分表——(经销商/代理商)
(供应商全称、品牌)现场考察评审打分表汇总。
附件2-3-1
供方考察评分表(工程施工类)
供方名称:考察时间:考察工地:评分部门:评分人签名:
备注:1.施工总承包类考察部门为建设管理部和项目部(代表),其他施工类单位考察部门为城市开发部、建设管理部和项目部(代表)。
2.考察最终得分为各评分人评分的算术平均值。
供方考察评分表(服务类)供方名称:考察时间:考察地点:
备注:1.考察部门为城市开发部、需求相关部门。
2.考察最终得分为各评分人评分的算术平均值。
2
供方考察评分表(物资设备类)
供方名称:考察时间:考察地点:评分部门:评分人签名:
备注:1.考察部门为城市开发部、需求相关部门、规划设计中心(与开发项目相关的物资设备)。
2.考察最终得分为各评分人评分的算术平均值。
3。
企业名称: 企业地址(据我司距离): 优佳制作(供同行交流,批评、指正)注册资金: 经营业务范围:企业性质:近 3 年相关项目合同总额(有多位业主 3 次及以上使用该单位,总分加 10 分): 营业执照及其年审情况: 专业资质/产品认证或者检 测:企业资信证书: 承包范围(界限): 供货安装周期: 款项支付方式: 市场价格水平:评分标准A 相关领域的国际知名企业B 相关领域的国际知名企业在中国的合资企业C 相关领域的国内知名企业D 以上都不是A 最近办公地点距离我司 50 公里以内B 最近办公地点距离我司 100 公里以内C 最近办公地点距离我司 100 公里以外 A 相关产品向国内外知名企业供货 B 相关产品没有向国内外知名企业供货A 是(提供有效证书)B 否 A 是(提供有效证书)B 否A 是(提供有效证书)B 否A 由国家级单位颁发产品/项目类奖项B 由省市级单位颁发产品/项目类奖项C 由市级以下单位颁发产品/项目类奖项D 没有获得任何奖项A 环境干净整洁卫生,细节处理到位B 环境大体整洁C 环境脏乱A 工作井然有序,职责明确,配合良好主要指标企业知名度(5)地理位置(5)市场的接受程度(5)环境管理 ISO 140000 认证(5)职业健康GB/T28001-2022 认证(5) 质量体系 ISO9000 系 列认证(5)公司荣誉奖项(5)工作环境(5)办公秩序(5)分数 评分5 4 3 0 5 3 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 3 1 0 5 3 0 5企 业 基 本 情 况 企业 管 理因 素情 况企 业 人员 情 况产 品/ 项 目 使 用反馈公司管理制度(5)管理层的稳定性(5)员工稳定性(5)员工的素质(5)随机抽取样品/考察项 目 (15)使用方质量反馈(10)使用方售后反馈 (10)B 人员之间需时常沟通协调,工作才得以往后推进C 沟通协调需要以层级压制,工作才干顺利进行A 员工工作时间,迟到、加班奖惩、福利制度合理,能激发员工工作热情 B 员工工作时间,迟到、加班奖惩、福利制度基本合理,存在不完善的地方。