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农田升级改造项目工程施工组织设计方案终稿1. 项目背景本工程施工组织设计方案是为了实施农田升级改造项目而制定的。
该项目旨在提高农田的产能和农业生产效益，通过引进先进的农业技术和设备，改造农田的排灌系统，增加农田的灌溉面积和灌溉效率，提升农作物的品质和产量。
2. 工程施工组织原则为了确保项目的顺利进行，我们将遵循以下基本原则：- 安全第一：在施工过程中，始终将安全放在首位，采取必要的措施保障工人和设备的安全；- 高效管理：通过合理规划和组织，确保施工进度的紧凑和工期的合理安排；- 资源优化：合理配置施工资源，最大限度地利用现有资源，减少浪费；- 环境保护：在施工过程中，采取措施保护环境，减少对周围生态的影响。
3. 工程施工组织方案3.1 施工准备- 确定项目经理和相关工程管理人员，负责施工的组织和管理；- 制定详细的施工计划，包括工期、人力资源、设备需求等；- 调查勘探施工现场，确定地质、水文等情况，制定相应的安全措施和施工方案。
3.2 材料采购和供应- 根据施工计划，制定材料采购计划，并与供应商协商确定交货时间和地点；- 对进货的材料进行质量检查，确保符合项目要求；- 做好材料的保管和管理，防止损失和浪费。
3.3 施工作业- 严格按照施工计划进行作业，确保工期的紧凑；- 组织施工人员进行现场作业，分工合理、任务清晰；- 对施工过程中的关键节点进行监控和检查，及时发现和解决问题。
3.4 安全管理- 制定详细的安全管理方案，明确各项安全措施和责任；- 提供必要的安全培训和教育，确保施工人员具备安全意识和防护知识；- 建立健全的事故应急预案，做好应急演练工作。
4. 施工组织设计图纸为了更好地实施工程施工组织设计方案，我们还制作了相应的施工组织设计图纸，详细展示了施工流程、设备布置和安全措施等内容。
5. 施工组织设计方案的监控与评估在项目实施过程中，我们将根据施工组织设计方案的要求，进行监控和评估工作。
施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。
3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。
3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。
四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。
4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。
4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。
五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。
5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。
5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。
5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。
农田升级改造项目工程施工组织设计方案终稿1. 引言该工程施工组织设计方案旨在为农田升级改造项目提供合理、高效的工程施工组织安排，确保项目按时完成，并最大程度地减少施工过程中的风险和问题。
2. 项目概述2.1 项目背景农田升级改造项目的目标是提升农田的生产效率和农产品的质量，同时改善农民的生活条件。
该项目包括土地平整、灌溉系统改造和农田设施建设等方面的工程。
2.2 项目目标- 实施农田升级改造，提高土地利用率和农产品产量。
- 改善农田灌溉系统，提供可靠的供水条件。
- 建设农田设施，改善农民的劳动条件和生活环境。
3. 施工组织设计方案3.1 施工组织机构建立以项目经理为核心的施工组织机构，确保施工过程的协调和管理。
项目经理负责整体协调、决策和资源调配，同时设立施工安全、质量和进度等相关部门。
3.2 施工流程根据工程的不同阶段，制定详细的施工流程，并确保各个施工过程的顺利进行。
重点包括土地平整、灌溉系统改造和农田设施建设等工作。
3.3 施工进度计划编制详细的施工进度计划，确保项目按时完成。
根据工程的性质和复杂程度，合理安排施工工期，并提前做好备选方案以应对可能的延期情况。
3.4 施工资源管理合理配置施工所需的资源，包括人力、物资和设备等。
确保资源的有效利用和及时供应，最大程度地提高施工效率。
3.5 施工安全措施制定详细的施工安全规章制度，并进行全员培训，确保施工过程中的安全。
同时配备必要的安全设施和防护措施，预防事故的发生。
3.6 质量控制建立完善的施工质量控制体系，对施工过程进行全程监控和检测。
确保施工质量符合设计要求和相关标准，提供高品质的工程成果。
3.7 环境保护制定严格的环境保护方案，确保施工过程对环境的影响最小化。
包括合理利用资源、减少噪音和尘土污染等措施，保护农田和周边生态环境。
4. 总结本工程施工组织设计方案综合考虑了农田升级改造项目的特点和要求，为项目的顺利实施提供了可行的指导措施。
通过有效的组织和管理，预计可以提高工程施工效率，并保证工程质量和安全。
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
农田改良工程施工组织设计方案终稿一、工程概述本工程旨在对农田进行改良，提高农田的土壤质量和农作物产量。
该设计方案旨在详细阐述农田改良工程的施工组织安排、施工流程、资源需求和质量控制等方面的内容。
二、施工组织安排1. 组织管理体制：工程将设立项目组，负责工程的组织、协调和监督，并设立现场管理人员负责具体施工管理。
2. 施工班组划分：根据工程的规模和施工要求，将施工人员划分为不同的班组，包括土方作业班组、农田改良材料投放班组等。
3. 现场设施和设备：根据实际需要，配置必要的设施和设备，包括施工车辆、施工机械和办公设施等。
三、施工流程1. 前期准备工作：对工程现场进行勘察和测量，清理现场杂物，并组织所需的施工材料和设备。
2. 土方作业：根据设计要求，对农田进行挖土、填方、平整等作业。
3. 农田改良材料投放：根据设计方案，对农田进行施加有机肥料、矿质肥料、土壤改良剂等材料。
4. 灌溉工程：根据实际情况，安排灌溉系统的安装和调试。
5. 后期整理工作：对施工现场进行清理整理，保证工程的质量和安全。
四、资源需求1. 人力资源：根据工程规模和工期，合理安排施工人员。
2. 材料资源：保证所需材料的供应和储备，包括有机肥料、矿质肥料、土壤改良剂等。
3. 设备资源：根据施工需要，配置所需的施工机械、车辆等设备。
五、质量控制1. 施工过程中，严格按照设计方案的要求进行施工，确保施工质量。
2. 配备专人进行施工现场的监督和检验，及时发现和解决施工中的问题。
3. 做好施工记录和验收报告，确保工程质量达到设计要求。
六、安全措施1. 制定施工安全操作规程，对施工现场进行安全培训。
2. 配备安全员，负责现场的安全监管和事故应急处理。
3. 定期检查施工现场的安全状况，防止事故的发生。
七、环境保护1. 施工期间，做好粉尘、噪声等环境污染的防控工作。
2. 合理利用土方和施工废弃物，进行资源回收和利用。
以上为农田改良工程施工组织设计方案的终稿，希望能够为工程的顺利进行提供参考。
(完整版)施工组织设计范本一、项目概况本项目为市区街道小区的施工组织设计，项目主要包括住宅楼、商业楼、地下停车场等建筑。
项目总建筑面积为平方米，其中住宅楼建筑面积为平方米，商业楼建筑面积为平方米，地下停车场建筑面积为平方米。
项目总投资为万元，预计工期为个月。
二、施工组织设计的原则1. 安全第一：确保施工过程中的安全，严格遵守国家有关安全法律法规，制定并执行安全操作规程，配备必要的安全防护设施，加强安全教育和培训。
2. 质量优先：严格控制施工质量，严格按照设计要求和施工规范进行施工，加强质量检查和验收，确保工程质量达到预期目标。
3. 效率兼顾：合理组织施工，优化施工方案，提高施工效率，缩短施工周期，降低施工成本。
4. 环保节能：注重环保和节能，采用环保材料和设备，减少施工过程中的污染排放，提高能源利用效率。
三、施工组织设计的依据1. 国家有关法律法规和标准规范。
2. 项目设计文件和施工图纸。
3. 项目合同和招标文件。
4. 施工现场实际情况和周边环境。
四、施工组织设计的主要内容1. 施工总平面布置：根据施工现场实际情况和施工需求，合理规划施工总平面布置，包括施工区域、材料堆放区、办公区、生活区等。
2. 施工进度计划：根据项目工期要求和施工难度，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的起止时间和关键节点。
3. 施工方案：针对不同的施工内容，制定相应的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 施工资源计划：根据施工进度计划和施工方案，合理配置施工资源，包括人员、材料、设备等。
5. 施工质量管理：建立完善的质量管理体系，制定质量检查和验收标准，加强质量控制和监督。
6. 施工安全管理：制定安全操作规程和安全防护措施，加强安全教育和培训，确保施工安全。
7. 环保和节能措施：采用环保材料和设备，减少施工过程中的污染排放，提高能源利用效率。
9. 施工现场管理：制定施工现场管理制度，加强现场管理和监督，确保施工现场秩序良好。
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准；2. XX住宅小区施工图纸及设计文件；3. 施工合同及施工组织设计编制要求；4. 施工现场实际情况。
二、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：占地面积约XX万平方米，总建筑面积约XX万平方米，共XX栋住宅楼、XX个地下车库及配套设施。
4. 工程结构：框架剪力墙结构5. 工程工期：XX个月三、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主，确保施工安全；2. 质量为本，确保工程质量；3. 科学组织，合理施工，提高施工效率；4. 绿色施工，保护环境。
四、施工组织设计内容1. 施工准备工作（1）组织机构设置：成立项目经理部，下设施工、技术、质量、安全、物资、财务等职能部门；（2）人员配备：招聘具备相应资质的施工人员、技术人员、管理人员；（3）物资准备：采购各类建筑材料、施工设备、施工工具等；（4）施工场地准备：平整场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划（1）编制施工进度计划，明确各阶段施工任务及时间节点；（2）采用网络计划技术进行施工进度控制，确保工程按期完成；（3）定期召开施工进度会议，分析进度偏差，调整施工计划。
3. 施工方案（1）施工方案应充分考虑工程特点、施工工艺、施工环境等因素；（2）合理选择施工机械、施工方法和施工顺序；（3）制定施工质量控制措施，确保工程质量。
4. 施工安全管理（1）建立健全安全管理制度，落实安全责任制；（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全；（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识；（4）加强施工现场巡查，及时发现和处理安全隐患。
5. 施工质量控制（1）建立健全质量保证体系，落实质量责任制；（2）严格执行施工规范和操作规程，确保工程质量；（3）加强施工过程控制，及时发现和处理质量问题；（4）做好工程质量验收工作，确保工程质量合格。
6. 施工环境保护（1）加强施工现场环境管理，减少施工污染；（2）合理利用资源，减少废弃物排放；（3）做好施工现场绿化工作，改善施工环境。
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
第一章工程概况1.1 工程概况1.2 水文气象和工程地质1.3 天然建筑材料1.4弃渣场1.5对外交通1.6本合同工作范围第二章施工组织设计编制2.1 建设情况2.2 施工组织编制原则及编制依据2.3 工程总目标2.4 工程项目施工关键技术实施2.5前期组织2.6 施工总体部署2.7施工组织与管理第三章施工总平面布置3.1 生产、生活用房布置3.2 交通布置3.3 风、水、电布置3.4 通讯系统3.5 施工辅助设施的布置3.6 生产、生活用房及施工用地一览表附：《施工平面布置图》第四章施工导流4.1 施工导流简介4.2 施工导流方案4.3 围堰设计、施工4.4 施工度汛第五章施工进度计划及工期保证措施5.1 进度计划安排原则5.2 施工总进度计划附图：《施工进度横道图》5.3 工期保证措施5.4 缩短工期的主要措施5.5 进度计划承诺第六章主体工程施工方案及关键性技术措施6.1 施工测量6.2 土、石方明挖工程6.3 隧洞开挖工程6.4混凝土工程6.5钻孔和灌浆工程6.6基础防渗墙工程6.7土石方填筑工程6.8砌体工程6.9屋面和地面建筑工程6.10闸门及启闭机制造和安装工程6.11压力钢管制造和安装工程第七章施工组织机构7.1 施工组织管理机构7.2 拟派驻现场管理人员配备7.3 职能部们职责第八章质量目标、质量保证体系及措施8.1 质量方针与目标8.2 质量管理保证措施8.3 质量管理技术措施8.4 技术保证措施8.5 本工程执行规范、规程第九章施工安全保证措施9.1 安全目标网络9.2 安全目标达标措施9.3 现场施工安全措施第十章施工信息化管理10.1 施工信息化管理资源配置10.2 施工信息化管理制度10.3 施工信息化管理的内容及要求10.4 信息传递第十一章文明施工及环境保护措施11.1 文明施工与环境保护目标11.2 文明施工、环境保护组织机构及主要职责11.3 文明施工与环境保护措施第一章工程概况1.1工程概况三岩龙水电站位于四川省甘孜州九龙县境内，三岩龙河系雅砻江中下游左岸一级支流，位于川藏高原南缘、四川省甘孜藏族自治州的东南部。
完整版施工组织设计范文施工组织设计范文一、项目概况本项目是某企业的厂房改造工程，位于某市某区，建筑面积约为2000平方米。
本项目的主要施工内容包括拆除原有墙体、地面和屋顶，重新设计安装新的墙体、地面和屋顶，并完成相关装修工程。
二、施工组织目标1. 完成项目的施工任务，保质保量地按照设计要求完成施工工艺和工作程序。
2. 保证施工过程的安全，做好施工安全措施的制定、执行和监督工作。
3. 按照合同约定的工期，按计划完成施工任务。
三、施工组织架构1. 总包方负责项目的整体施工组织工作，包括安排人员、购买施工材料、协调各个施工单位等。
2. 施工单位负责具体的施工工作，包括拆除、安装、装修等相关工程的施工。
3. 监理单位负责对施工工作进行监督，并提出必要的修改和改进措施。
四、施工方案1. 拆除工作：a. 按照设计要求，先拆除原有的墙体，确保安全。
b. 拆除地面和屋顶，保证施工的顺利进行。
2. 安装工作：a. 钢结构安装：根据设计要求，安装新的钢结构，确保牢固可靠。
b. 墙体安装：根据设计要求，安装新的墙体，并进行必要的防水和保温处理。
c. 地面安装：根据设计要求，安装新的地面，并进行必要的防潮和防滑处理。
d. 屋顶安装：根据设计要求，安装新的屋顶，并进行必要的防水和保温处理。
3. 装修工作：a. 室内装修：根据设计要求，进行室内装修工作，包括涂料、瓷砖等装饰材料的施工。
b. 室外装修：根据设计要求，进行室外装修工作，包括外墙涂料、门窗等装饰材料的施工。
五、施工计划1. 施工时间：预计施工时间为3个月，具体施工周期将根据实际进展情况进行调整。
2. 施工步骤：a. 第一周：拆除工作。
b. 第二周：钢结构安装。
c. 第三周：墙体安装。
d. 第四周：地面安装。
e. 第五周：屋顶安装。
f. 第六周：室内装修。
g. 第七周：室外装修。
h. 第八周：验收工作。
i. 第九周：整理工作。
六、施工安全措施1. 在施工现场设置警示牌，提醒施工人员注意安全。
目录一、编制依据 (1)二、工程概况及工程特点 (3)三、施工部署 (7)（一）施工总体目标 (7)（二）施工组织机构 (8)（三）施工部署原则 (13)（四）施工进度计划及保证措施 (14)（五）施工组织协调 (18)（六）工程的施工段划分 (19)（七）垂直运输 (19)四、施工准备 (20)（一）技术准备 (20)（二）施工总平面图布置和临时设施布置图 (23)（三）生产准备 (24)（四）物资准备 (27)（五）主要机械设备使用计划 (28)（六）劳动力准备 (29)五、主要工程的施工方法及施工技术措施 (30)（一）工程的施工定位及测量、放线 (30)（二）土方施工 (33)（三）管桩施工 (35)（四）钢筋工程 (35)（五）模板工程 (48)（六）混凝土工程 (57)（七）防水工程 (69)I部分-地下防水 (69)II部分-厨、卫间防水 (87)III部分-屋面防水 (92)（八）脚手架工程 (99)I部分：脚手架 (99)II部分-卸料平台 (118)III部分-接料平台 (119)（九）砌筑工程 (122)（十）装修工程 (130)I部分-内装修 (130)II部分-外装修 (144)（十一）水电预留预埋施工方案 (161)（十二）给排水系统安装施工 (163)（十三）电气安装工程 (179)六、季节性施工技术措施 (196)七、工程质量保证措施 (200)八、成品、半成品保护措施 (211)九、安全生产、文明施工、消防保卫措施 (213)I部分-安全生产 (213)II部分-文明施工 (234)III部分-现场消防 (238)IV部分-治安保卫措施 (241)十、环境保护措施 (243)十一、降低成本措施 (246)附件：施工进度计划施工总平面布置图博辉·万象城一期工程（A区）施工组织设计一、编制依据（一）本工程施工合同。
（二）本工程施工图纸。
（三）应用的主要规范、规程、标准、图集及法规等：工程测量规范GB50026-2007地下防水工程质量验收规范GB20208-2011地下工程防水技术规范GB50108-2008聚乙烯丙纶卷材复合防水工程技术规程CECS199-2006建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002高层建筑筏形与箱形基础技术规范JGJ6-2011高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3－2010钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010混凝土结构工程施工质量验收规范2011版GB20204-2002 大体积混凝土施工规范GB50496-2009混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2011混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010屋面工程质量验收规范GB20207-2012种植屋面工程技术规程JGJ155-2013砌体结构工程施工质量验收规范GB20203-2011蒸压加气混凝土应用技术规程JGJ/T17-2008建筑地面工程施工质量验收规范GB20209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB20210-2001建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-2010机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-2009建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB20303-2002建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2011建筑工程检测试验技术管理规范JGJ 190-2010住宅建筑规范GB50368-2005民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325－2010建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2013建筑施工安全检查标准JGJ59-2011起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-2010建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-2010 建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ215-2010 建筑工程施工现场消防安全技术规范GB50720-2011建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑安装工程资料管理规程DB13(J)35-2002地下建筑防水构造10J301砌体填充墙结构构造12G614-1建筑抗震构造详图11G329-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-1-2-3混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图12G901-1-2-3G101系列图集常用构造三维节点详图11G902-1 05系列建筑标准设计图集中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法建筑施工质量管理条例（国务院令第279号）建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号）建设项目环境保护管理条例（国务院令第253号）（四）现场实际情况。
（五）我单位同类工程施工经验。
二、工程概况及工程特点（一）工程概述（二）建筑概况（三）结构概况（四）专业概况（五）工程特点1、本工程位于市区。
早晚高峰交通压力较大，给材料运输带来一定的困难；每年的5月10日-6月底日是国家规定的高中考复习时间，22：00点钟-次日6：00点钟禁止施工。
加之旅游季节，结构工程施工期正好处于此阶段，因此，在施工进度安排上要考虑这个影响。
2、本工程施工场地狭小，五栋高层均坐落于地下车库范围内。
遍布周圈的商业，在施工前期暂作临时场地，待车库顶板混凝土达到设计强度100%，肥槽回填后，将临时加工场地移入车库区域，再行周圈商业的主体结构施工。
这一特点对施工总体进度会造成一定的影响。
3、同时开工面积较大，一次性投入较大，劳动力投入较密集。
4、夏季开工，地下工程，受雨季影响比较大，整体工期受两个雨季和两个冬季影响，尤其是两个冬季，长达近8个月的时间。
从而影响到整体工期。
5、主楼9层以下采用C45、C50混凝土，必须严格控制施工工艺，确保混凝土质量。
6、专业工种之间、和地方政府部门之间配合多。
本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业，且交叉时间长；同时本工程地处市区，需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。
三、施工部署（一）施工总体目标1、质量目标工程质量达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）要求的合格标准，并一次验收合格。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故；一般事故发生频率6‰以下；杜绝火灾事故。
3、工期目标本工程计划2014年7月10日开工，2016年7月30日竣工。
4、文明施工及环保目标实施秦皇岛市文明工地管理。
噪声排放达标，符合GB12523-1990《建筑施工场界噪声限值》。
现场控制扬尘，道路硬化，易扬尘的粉状物料库存或覆盖。
避免运输污染。
建筑垃圾分类管理。
杜绝火灾、爆炸事故发生。
（二）施工组织机构1、施工组织机构设置为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，该工程将列为我公司的重点工程，并实行项目法施工。
我公司将选派技术水平优秀，管理经验丰富，组织能力突出的人员组建现场项目经理部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受业主、以及现场监理的监督，全面履约合同条款。
现场施工组织机构分为两个层次：项目管理层和施工作业层。
项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、技术管理部、质检部、材料设备部、生产调度部、安全环保部、预决算部、财务部和后勤保障部组成。
组织机构设置见《管理组织机构图》。
项目经理部全面负责对业主的合同履约。
负责工程的经济管理，包括：合同、预结算、财务和物资管理；负责工程的施工管理，包括：劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度；负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。
为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作，公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度，公司总工程师负责项目的技术保证，公司总会计师负责项目的资金监控。
2、项目经理部主要人员的岗位职责（1）项目经理①项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目工程的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任。
②执行公司质量方针、质量体系文件。
项目质量目标制定与贯彻实施。
依据公司《QEHSMS管理手册》进行项目部人员的质量职能分配。
③领导项目经理部全面管理工作。
④领导编制项目成本实施计划，对项目成本支出审核签字。
⑤领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。
（2）项目技术负责人①贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。
②具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施，并审核施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。
③参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作，参加工程质量事故的调查与处理。
④贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。
⑤负责组织图纸会审及专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。
⑥领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。
⑦领导做好施工技术资料的管理工作。
（3）项目副经理（主管土建生产）①生产副经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。
②组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案，并定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。
③领导组织工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作。
④负责安排和指导施工现场的安全文明施工。
⑤对施工工期负直接领导责任，负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。
⑥执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。
⑦“三检制度”监督、落实。
（4）项目副经理（主管安装生产）协助项目经理进行日常安装生产管理工作，负责土建与安装的协调配合。
制定和实施配合土建施工工期管理措施，确保整个工程进度计划的实现，负责安装工程安全监督与检查，负责解决安装方面的工程技术及质量问题。
（5）项目经理部各职能部门职责①生产调度部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。
施工计划落实及调整。
②预结算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。
③质检部：负责工序验收，加强过程检查，落实专项施工方案实施检查，负责做好隐蔽工程的验收记录。
④技术管理部：制定专项方案、技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。
