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弱电工程施工组织方案一、工程概况本项目为XX公司弱电工程，主要包括综合布线系统、安防监控系统、机房工程系统、计算机网络及网络安全系统、门禁系统、停车管理系统、会议系统、LED大屏显示系统、大厅触摸查询系统等。
工程范围涵盖施工现场的布线、设备安装、调试及售后服务，及相关桥架、配管工程等。
二、施工组织目标为确保本工程顺利进行，按时完成施工任务，保证工程质量，制定本施工组织方案，明确施工流程、质量标准、安全措施等，提高施工效率，降低施工成本。
三、施工组织架构1. 项目管理团队：项目经理1名，负责整体施工组织与协调；技术负责人1名，负责技术指导与质量把控；施工员若干，负责现场施工。
2. 施工队伍：按照工程需求，组建专业的施工队伍，包括布线施工组、设备安装组、调试组等，各组设组长1名，负责本组施工任务。
3. 质检与验收团队：质检员1名，负责施工现场质量检查与验收；验收员1名，负责工程竣工验收。
四、施工流程1. 施工准备：熟悉施工图纸，组织图纸会审，明确施工要求；准备施工所需材料、设备、工具等；组织施工人员技术培训，提高施工技能。
2. 现场施工：按照施工图纸和施工规范，进行现场布线、设备安装、调试等工作。
具体流程如下：（1）布线施工：综合布线、弱点布线、电源线布线等，遵循线路短、线路直、线路安全的原则。
（2）设备安装：安装监控设备、网络设备、安防设备等，确保设备安装牢固、接线正确。
（3）系统调试：对各系统进行调试，确保系统正常运行，达到设计要求。
3. 竣工验收：工程完成后，组织验收，对施工质量、进度、成本等进行评估，确保工程合格。
五、质量与安全措施1. 质量保障：严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强过程质量控制，实行质量责任制，对施工过程中的质量问题及时整改。
2. 安全保障：加强施工现场安全管理，制定安全防护措施，对施工现场进行定期安全检查，杜绝安全事故发生。
六、施工进度与成本控制1. 施工进度：合理安排施工计划，确保各阶段施工任务按时完成，避免工期延误。
弱电施工组织设计完整版范本一：弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义与范围1.2 弱电施工的重要性和必要性1.3 弱电施工组织设计的目的和意义2. 弱电施工组织设计流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.1.2 弱电施工组织设计项目调研2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审2.2.3 弱电施工组织设计方案修改和完善2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制2.3.3 弱电施工组织设计方案施工组织手册审核和归档3. 弱电施工组织设计的具体要求3.1 工程项目概况3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审的流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案的备案和归档要求4. 弱电施工组织设计的考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足与改进措施附件：1. 弱电施工组织设计项目立项表2. 弱电施工组织设计调研报告范本4. 弱电施工组织设计方案评审记录表5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指工程项目在施工前，按照一定的程序和方法，对施工过程及其所需资源进行系统、全面地编排、组织和设计的工作。
2. 弱电施工：指在建筑物或工程中，对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作，如通信、安防、电视、声音、消防等。
范本二：弱电施工组织设计完整版1. 弱电施工组织设计概述1.1 弱电施工的定义和范围1.2 弱电施工组织设计的重要性和目标1.3 弱电施工组织设计的操作流程2. 弱电施工组织设计详细流程2.1 弱电施工组织设计前期准备工作2.1.1 弱电施工组织设计项目立项2.2 弱电施工组织设计中期实施工作2.2.1 弱电施工组织设计方案编制2.2.2 弱电施工组织设计方案评审和修改2.3 弱电施工组织设计后期验收工作2.3.1 弱电施工组织设计方案报批和备案2.3.2 弱电施工组织设计方案施工组织手册编制和审核3. 弱电施工组织设计具体要求3.1 弱电施工组织设计方案概述3.2 弱电施工组织设计方案编制要求3.2.1 弱电施工组织设计方案的结构要求3.2.2 弱电施工组织设计方案的内容要求3.3 弱电施工组织设计方案评审要求3.3.1 弱电施工组织设计方案评审流程和方法3.3.2 弱电施工组织设计方案评审的要点和标准3.4 弱电施工组织设计方案备案和归档要求4. 弱电施工组织设计考核与改进4.1 弱电施工组织设计的考核方法和指标4.2 弱电施工组织设计的不足和改进措施附件：1. 弱电施工组织设计项目立项表格2. 弱电施工组织设计调研报告范例3. 弱电施工组织设计方案编制模板4. 弱电施工组织设计方案评审记录表格5. 弱电施工组织设计方案报批和备案申请表格法律名词及注释：1. 弱电施工：指在建筑物或工程中，对于传输和分发低电压、低电流信号的相关工作，如通信、安防、电视、声音、消防等。
弱电维护工程施工组织设计一、工程概况随着科技的不断发展，弱电系统在现代建筑中发挥着越来越重要的作用。
弱电系统包括通信系统、监控系统、安防系统、智能化系统等，它们为我们的生活和工作带来了便利。
然而，由于弱电系统自身的复杂性和隐蔽性，一旦出现故障，需要专业的维护施工队伍进行修复。
本施工组织设计旨在规范弱电维护工程施工流程，确保工程质量，提高施工效率。
二、施工目标1. 确保施工安全，防止事故发生。
2. 保证施工质量，满足业主需求。
3. 提高施工效率，按时完成工程。
4. 保护环境，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织结构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作。
2. 技术负责人：负责施工过程中的技术指导和质量把控。
3. 施工队伍：负责现场施工操作。
4. 质检员：负责对施工过程进行质量检查，确保工程质量。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理工作。
四、施工流程1. 施工前准备：了解工程概况，制定施工方案，准备施工材料和设备，办理施工许可手续。
2. 施工部署：根据施工方案，布置施工现场，明确施工区域，制定施工进度计划。
3. 施工操作：按照施工方案和操作规程进行施工，确保施工安全、质量。
4. 施工检查：施工过程中，定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
5. 竣工验收：工程完成后，组织竣工验收，确保工程质量符合要求。
6. 售后服务：提供一定的保修期，对施工质量问题进行维修和维护。
五、施工措施1. 安全管理措施：加强施工现场的安全培训和监督，严格遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。
2. 质量控制措施：严格把控施工材料和设备质量，加强施工过程的检查和验收，确保工程质量。
3. 进度保障措施：合理安排施工计划，确保施工进度与工程需求相符。
4. 环境保护措施：施工过程中，注意保护环境，减少对周边环境的影响。
六、人员培训为了提高施工队伍的专业技能和施工水平，我们将对施工人员进行定期培训，包括技术培训、安全培训等，确保施工队伍具备较高的综合素质。
弱电工程施工方案弱电工程施工方案 (5篇)为了确保事情或工作有序有效开展，就不得不需要事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家整理的弱电工程施工方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
弱电工程施工方案 1一、工程特点、难点和应对措施1、工程特点、难点弱电工程需与其他专业进行交叉作业，相互制约影响因素多；一旦具备施工工作面，工期紧张，时限性强。
2、应对措施提前编制施工方案，正式开工前，完成方案审批、材料报验、机械设备报验等施工准备工作。
优化进行弱电工程施工的各种资源配置，紧紧抓住控制工期的关键因素，工人作业实行“三班倒”，确保关键部位、关键线路满足“奥运测试赛”的使用要求，为奥运工程贡献力量。
二、主要施工机械设备计划1、质量管理体系为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：由项目经理-担任副组长：由生产副经理-和项目总工程师-担任成员：由项目技术员、质量员、施工员、材料员组成2、施工工期及进度计划本工程计划7月23日开工，9月10日完工。
2.1施工准备7月18日-7月22日，共7天；2.2会议区会议区西南角至中一路：7月23日-8月5日，共14天；会议区西侧至景观西路：8月6日-8月15日，共10天；会议区西侧至景观路：8月16日-8月31日，共15天。
2.3展览区展览区西侧弱电井：8月21日-8月31日，共6天；展览区北侧弱电井：9月1日-9月10日，共10天。
3、劳动力组织3、1做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不一样层次和培训资料，使职工有适当的知识基础（包括高效率完成其各项任务的方法和技能），以确保员工对现行法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行，此外应学习北京市各项规定以及公司的各项规章制度，教育职工学习首都礼貌公约做礼貌市民，激励职工的进取性。
弱电项目施工组织设计方案1.引言本弱电项目施工组织设计方案旨在确保项目能够按时、按质完成，并确保施工过程安全、高效。
项目施工过程中，需要清晰地确定施工队伍的组织结构、职责分工和任务计划，制定相应的施工方案以保证项目顺利进行。
2.项目概述本项目是一项弱电设备安装工程，包括网络通信、安防监控、智能化控制等子系统。
项目位于办公楼，总建筑面积约为5000平方米，设计规模较大。
工期为45天，预算为500万元。
3.施工组织结构3.1项目经理：负责整个项目的策划、安排和实施，对项目的进展质量、安全负总责。
3.3施工班组长：负责具体施工任务的安排和组织，对施工现场安全负责。
3.4职工：根据工序分工，执行具体的施工任务。
4.施工计划4.1制定总体施工计划：根据项目的工期和任务量，确定施工的起止时间、各个子系统之间的关系和优先级。
4.2细化施工计划：将总体施工计划按工序分解为具体的施工任务，确定每个工序的开始和完成时间。
4.3编制施工进度表：将每个工序的时间节点记录在进度表中，实时追踪施工进度。
5.施工方案5.1确定施工序列：根据施工任务的依赖关系，确定施工序列，确保各个子系统的施工顺序合理。
5.2制定施工标准：根据设计要求和相关规范，确定施工过程中质量的具体要求，并制定相应的施工规范。
5.3确定施工方法：根据项目实际情况，选择适当的施工方法和工艺流程，并确保施工过程中注意安全。
5.4编制施工图纸：根据施工方案，绘制相应的施工图纸和示意图，供施工人员参考。
6.安全措施6.1建立安全生产管理体系：制定有关安全管理的制度和规程，并确保施工人员按要求操作，穿戴相应的防护用品。
6.2加强施工现场管理：设立明确的施工区域，并设置相应的安全警示标志，确保施工现场安全有序。
6.3定期组织安全培训：针对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识，避免事故的发生。
6.4指派专人负责安全监督：设置安全监督员，对施工过程进行监督，及时发现并处理安全隐患。
弱电施工组织设计方案一、引言弱电施工是建筑工程的重要组成部分，涉及到通信、安防、网络等方面的设施建设。
为了确保弱电系统能够高效、顺利地建设和运行，需要制定科学合理的施工组织设计方案。
二、施工组织设计原则1.整体性原则：弱电施工组织设计应考虑整体施工环境和工程要求，做到统一规划、合理安排。
2.专业性原则：根据弱电系统的特点和施工要求，制定专业化的施工组织设计方案，确保施工质量和效率。
3.安全性原则：弱电系统涉及到电气设备和线路，施工组织设计应严格遵守安全操作规程，确保施工安全。
4.经济性原则：考虑施工成本，优化施工方案，提高资源利用效率，降低施工成本。
三、施工组织设计步骤1. 初步设计阶段•审查施工图纸和技术要求，了解弱电系统的布置和要求；•制定施工计划，明确工程范围和工期；•确定施工队伍和施工流程。
2. 施工准备阶段•确定施工任务书和责任分工；•采购施工所需材料和设备；•完成施工场地布置和设施搭建。
3. 施工实施阶段•按照施工计划和工序要求，组织施工人员进行作业；•加强施工现场管理，确保施工进程顺利；•定期检查施工质量，及时解决问题。
4. 施工结束阶段•完成弱电系统调试和验收工作；•形成施工总结报告，总结经验教训；•提交竣工资料，结束施工阶段。
四、施工组织设计注意事项•合理安排施工人员的作业时间和工作量，避免过劳现象的发生；•按照施工进度合理调度各项作业，确保施工进程的连续性；•加强施工现场安全管理，配备必要的安全防护设施；•与其他施工单位做好协调配合，避免施工冲突和影响。
五、结论弱电施工组织设计是保障弱电系统建设质量和进度的关键环节。
通过科学合理的施工组织设计方案，可以有效提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量和安全。
在实际工程中，应根据具体情况制定相应的施工组织设计方案，不断优化完善，以实现工程的顺利实施和顺利交付。
施工组织设计目录1 项目概况 (2)2 施工组织设计依据 (2)3 工程范围 (2)4.1施工进度计划及保证措施 (3)4.2施工人员及材料供应计划 (5)4.3施工的组织管理 (6)5 安全措施 (10)5.1项目经理是安全第一负责人 (10)5.2工程实施的安全措施 (10)6保证工程质量措施 (12)7 施工过程控制 (14)7.1线缆敷设 (14)7.2设备安装 (14)7.3线缆测试 (15)8工程验收实施计划 (16)8.1工程验收的基本程序 (16)8.2系统验收内容 (16)8.2.1竣工资料内容 (17)9工程综合进度表 (17)10工程项目经理及主要管理人员名单 (17)10、1主要施工管理人员 (17)11网络布线文档由下列内容组成 (18)12工程施工进度计划 (18)1 项目概况➢建设地点：北郊黑龙潭➢项目概况：本项目是中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。
2 施工组织设计依据➢建筑安装工程质量检验评定标准（GBJ300－88）➢建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T 50312-2000）➢建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）➢安全防范系统验收规范（GA 308-2001）➢电气装置安装工程施工及验收规范（GB50258-96）➢各专业国家及行业规范3 工程范围➢由于中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程。
本次工程包括：中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程、与院区中心机房连通的光纤光缆工程及管线工程。
➢中国科学院昆明植物研究所技术转移中心综合楼网络综合布线工程管理是整个工程质量保证的重要环节。
我公司在工程管理中将按照工程质量规范要求，特别加强以下有关工程较为突出的方面的管理：4.1 施工进度计划及保证措施本项目综合布线网络系统工程分阶段计划如下：第一阶段施工准备阶段：总体目标：组织一只以项目经理为领导各专业人员为主体的施工队伍。
弱电施工组织设计1. 弱电施工组织设计本文档旨在提供一个详细的弱电施工组织设计模板，以确保项目的顺利进行。
在开始施工之前，合理的组织设计对于项目的成功至关重要。
请按照以下章节进行详细的细化。
1.1 项目概述在此处提供项目的概述，包括项目的背景、目标以及项目的范围。
具体内容包括项目的客户、施工地点、时间表和预算等。
1.2 组织结构详细描述项目的组织结构，包括项目经理、施工人员和其他相关人员的角色和职责。
确保每一个人的责任清晰明确，以便高效协调工作。
1.3 项目团队列出项目的核心团队成员，并说明他们的资格和经验。
此外，还应指定一个主要的联络人，以便于项目团队与客户和其他相关方之间的沟通。
1.4 施工流程详细描述弱电施工的流程，包括材料采购、设备安装、系统测试和维护等。
在该章节中，还应考虑识别和解决可能浮现的问题，并建立有效的沟通和配合机制。
1.5 安全措施强调施工过程中的安全措施，并确保所有施工人员都遵守相关安全规定。
此外，还应制定紧急事件应对计划，以应对可能发生的事故或者紧急情况。
1.6 质量控制介绍项目的质量控制措施，包括质量检查和验收标准等。
确保施工过程中的每一个阶段都符合规范，并将质量监控作为整个项目的核心要素。
1.7 进度管理确定项目的关键里程碑，并制定详细的进度计划。
确保所有工作按时完成，并及时采取措施解决可能的延误问题。
1.8 成本管理建立有效的成本控制机制，追踪项目的成本，并确保合理使用项目资金。
在此章节中，还应包括合同管理和索赔处理等内容。
1.9 变更管理描述变更管理的流程和程序，包括变更请求的评估和批准过程。
确保任何变更都得到适当的审批，并及时通知相关方。
1.10 沟通管理详细描述项目的沟通策略和渠道。
确保及时沟通项目的发展情况、问题和解决方案，以及与客户和其他相关方之间的协调。
扩展内容：1. 本文档所涉及附件如下：- 弱电施工图纸- 弱电设备清单- 弱电施工合同2. 本文档所涉及的法律名词及注释：- 建造法: 国家法律法规中对建造行业进行规范的法律文件。
弱电施工组织设计方案范本弱电施工组织设计方案一、项目背景本项目是某公司办公楼的弱电工程施工项目，主要包括智能化安防系统、电力监控系统、通信系统等。
项目位于某市的商业区，地理位置优越，交通便利，是一个重要的商务中心。
二、施工组织设计方案1. 施工组织机构的设置根据项目的规模和施工需要，设立施工组织机构如下：（1）项目经理：负责项目全面管理和协调工作。
（2）施工班组长：负责施工人员的安排和施工现场的管理。
（3）技术员：负责施工图纸的编制和技术支持。
（4）材料员：负责材料的采购和库存管理。
（5）安全员：负责安全管理和事故的防范。
（6）质检员：负责质量监督和验收工作。
2. 施工进度计划根据项目的工期和施工进度要求，制定详细的施工进度计划，包括施工任务、人员配备、工作量分配等，确保项目能够按时完工。
3. 施工资源的管理（1）人力资源：根据项目需要，合理配置施工人员，确保施工进度和质量。
（2）物资资源：根据施工计划，及时采购所需材料，确保施工顺利进行。
（3）设备资源：根据项目需要，租赁或购买所需的施工设备，保证施工进展顺利。
4. 施工质量控制（1）制定详细的施工工艺和操作规范，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）加强质量监督，定期组织质检员进行检查和抽样验收，及时发现和解决质量问题。
（3）建立施工质量档案，记录施工过程中的质量信息，便于后期追溯和评估。
5. 安全生产措施（1）制定安全生产计划和安全操作规程，确保施工过程中的安全。
（2）加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
（3）监督和检查工地的安全设施和用具是否符合要求，确保工人的人身安全。
6. 环境保护措施（1）做好噪音和粉尘控制，减少对周边环境的污染。
（2）分类收集和处理废弃物，确保环境保护工作得到落实。
三、总结通过合理的施工组织设计方案，能够有效管理施工资源，提高施工质量和效率，确保项目按时完成。
同时，加强安全生产和环境保护工作，落实企业的社会责任。
弱电工程施工组织设计(完整版)【范本一：正式风格】弱电工程施工组织设计(完整版)1. 弱电工程施工组织设计目的1.1 目的说明1.2 目标确定2. 弱电工程施工组织设计概述2.1 施工项目背景2.2 施工项目范围2.3 施工项目目标2.4 工期要求2.5 质量要求2.6 安全要求2.7 环境要求3. 组织管理体系3.1 项目组织架构3.2 项目组织职责与分工3.3 人员配置与培训4. 施工进度计划4.1 施工工期计划4.2 分部工程工期计划4.3 各施工节点计划4.4 进度控制措施5. 资源配置5.1 人员资源5.2 设备资源5.3 材料资源5.4 配件资源6. 施工方法与工艺6.1 施工方法选择6.2 施工工艺与流程6.3 施工安装要求7. 施工现场管理7.1 现场布置与准备7.2 施工现场安全与环保措施7.3 施工质量控制7.4 施工进度控制7.5 施工文档与记录8. 施工风险管理8.1 风险分析与评估8.2 风险控制措施8.3 应急预案9. 工程验收与交接9.1 验收准备工作9.2 验收标准与方法9.3 验收记录与报告9.4 工程交接与移交10. 附录10.1 弱电工程相关图纸10.2 弱电设备及材料清单10.3 弱电工程施工协议书【范本二：轻松风格】弱电工程施工组织设计(完整版)1. 弱电工程施工组织设计目的本部分旨在明确弱电工程施工组织设计的具体目的，为后续工作的顺利进行提供指导。
2. 弱电工程施工组织设计概述本部分对弱电工程施工组织设计的背景、范围、目标、工期要求、质量要求、安全要求和环境要求进行概述。
3. 组织管理体系本部分介绍弱电工程施工组织所需的组织管理体系，包括项目组织架构、职责与分工、人员配置与培训等内容。
4. 施工进度计划本部分详细描述弱电工程施工的进度计划，涵盖施工工期计划、分部工程工期计划、各施工节点计划和进度控制措施。
5. 资源配置本部分说明弱电工程施工所需的资源配置情况，包括人员资源、设备资源、材料资源和配件资源。
施工组织设计施工组织设计目录1综合说明 (3)1.1编制原则 (3)1.2编制依据 (3)1.3工程概况 (4)1.4施工工期 (4)1.5施工要求 (4)1.6施工准备 (4)2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6)2.1弱电施工工艺流程 (6)2.2监控系统施工方法及措施 (9)2.3预埋管施工方法及措施 (14)2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施 (18)3质量保证措施和创优计划 (22)3.1总体管理措施 (22)3.2质量保证体系 (23)3.3单项工艺实施质量控制措施 (31)3.4工程重点、难点问题 (35)3.5质量通病及控制措施 (35)3.6创优计划 (38)4 施工总进度计划及保证措施 (39)4.1 施工进度计划 (39)4.2 施工工期保证措施 (39)4.3 材料进场计划 (41)4.4 劳动力计划 (42)4.5 施工机械设备投入计划 (42)5 施工安全措施计划 (43)5.1 安全施工保证措施 (43)5.2 场区防护安全措施 (49)6 文明施工措施计划.................................................................................... 错误!未定义书签。
6.1 文明施工纲要..................................................................................错误!未定义书签。
6.2 文明施工目标 (51)6.3 文明施工管理机构 (52)6.4 文明施工措施计划 (52)6.5 文明施工标准 (52)7施工场地治安保卫管理计划 (53)7.1 治安联防方案 (39)7.2 重大节假日安全保卫方案 (54)7.3 治安保卫制度 (54)7.4 工地门卫制度 (55)7.5 民工住宿安全管理制度 (55)8施工环保措施计划 (56)8.1环保管理方针与目标 (56)9冬季和雨季施工方案 (59)9.1雨季施工措施 (59)9.2冬季施工措施................................................................................错误!未定义书签。
10施工现场总平面布置................................................................................ 错误!未定义书签。
10.1施工平面布置及临时设施布置....................................................错误!未定义书签。
10.2施工现场平面布置图....................................................................错误!未定义书签。
11项目组织管理机构 (65)11.1综合说明 (65)11.2项目管理机构配备情况 (65)11.3 施工组织机构说明 (65)12承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划错误!未定义书签。
13成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺........................................ 错误!未定义书签。
12.1成品、半成品保护管理要素 (63)13.2 成品、半成品保护阶段管理........................................................错误!未定义书签。
13.3成品、半成品保护管理责任........................................................错误!未定义书签。
13.4 成品保护组织措施........................................................................错误!未定义书签。
14任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (73)14.1 应急准备........................................................................................错误!未定义书签。
14.2 应急预案........................................................................................错误!未定义书签。
14.3事故处理程序................................................................................错误!未定义书签。
14.4 抵抗风险的措施............................................................................错误!未定义书签。
15对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 (76)15.1 对总包单位的配合........................................................................错误!未定义书签。
15.2对其他专业分包工程的配合........................................................错误!未定义书签。
16与发包人、监理及设计人的配合............................................................ 错误!未定义书签。
16.1与发包人的配合 (63)16.2 与监理单位的配合........................................................................错误!未定义书签。
16.3 与设计单位的配合........................................................................错误!未定义书签。
17招标文件规定的其他内容 (80)17.1承诺及维保方案 (80)17.2 对业主方相关人员培训计划 (81)17.3 技术支持工作方式 (82)1.综合1.1编制原则北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施，均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制。
本设计是本工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的。
1.2编制依据为更好的完成本项目的施工任务，我们编制此施工组织设计。
本施工组织设计是我公司依据ISO9000体系，结合我公司的系统集成经验，针对本工程的需求而制定，是指导系统集成全过程的管理性文件，适应于弱电系统建设。
施工组织设计是指导施工的重要技术经济文件，编制和贯彻施工组织设计是工程施工之前的必要准备工作，是合理组织过程和加强企业管理的一项重要措施。
➢北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工图纸➢ GB/T 50314-2000 智能建筑设计标准➢ GB 50174-93 计算机机房设计规范➢ GB 50198-94 民用闭路监视电视系统工程技术规范➢ GA/T 75-94 安全防范工程程序与要求➢ GA/T74-94 安全防范系统通用图形符号➢ GB 50200-94 有线电视系统工程技术规范➢ GB J16-87 建筑设计防火规范➢ JGJ/T 16-92 民用建筑电气设计规范➢ GBJ 232-92 电气装置工程施工及验收规范➢ CECS 72:97 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范➢ CECS8997 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范➢ GB 12663-90 防盗报警控制器材通用技术条件➢ GA/T75-94 安全防范工程程序与要求➢ GB 10408.1-89 入侵探测器通用技术条件➢ GB50057-92 建筑物防雷设计规范➢ 322-1998 防雷及接地安装工艺标准➢ 313-1998 金属线槽配线安装工艺标准➢ 305-1998 钢管敷设工艺标准➢ 533-1996 建筑电气安装分项工程施工工艺标准1.3工程概况本工程位于北戴河区联峰山公园风景区境内，它处在北京、承德、秦皇岛中国北方旅游“大金山角”上，同时还有山海关组成秦皇岛市范围内山（祖山）、海（北戴河）、关（山海关）的旅游小金山角。
联峰山位于北戴河海滨风景区西部，因状似莲蓬，故又名莲蓬山。
其傍海东西横列5公里多，恰似大海的锦绣屏风。
本次工程主要包括9个子系统，包括：闭路电视监控系统、无线网络覆盖系统。
1.4施工工期北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目，计划总工期为260日历天。
1.5施工要求我们公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。
同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。
尽力采用先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到工程质量目标，确保工期按期完成。
充分发挥我公司现有的施工水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效的完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。
本工程施工质量标准：达到国家施工验收合格标准。
1.6施工准备施工管理制度的建立按项目管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度1)项目经理部组织机构及职责2)项目现场标准化管理制度3)项目安全管理制度4)项目施工生产管理制度5)项目质量管理制度6)项目技术管理制度7)项目材料管理制度8)项目机械使用管理制度9)项目技术资料管理制度10)项目现场管理制度施工技术准备（1）由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。
