2014年7月小企业管理真题与答案

2014电大《小企业管理基础》期末试题及答案一、单项选择(每小题2分，共20分)1．小企业获取竞争优势的竞争战略主要包括( C )三种。

A．低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略B．低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略C. 低成本战略、差异化战略和市场细分战略D．低收益战略、差异化战略和市场细分战略2．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( A )。

A．PETS法 B．SWOT法C. BCG法 D．竞争力分析法3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、行动准则的观念，就是小企业的( C )。

A．基本原则 B．基本准则C. 经营理念 D．基本方针4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( D )。

A．一元化经营 B．利基经营C. 专业化经营 D．差异化经营5．任何企业的资产负债表都是由( B )三要素构成的。

A．资金、负债和所有者权益 B．资产、负债和所有者权益C. 资产、负债和盈利 D．资产、盈利和所有者权益6．按照惯例，小企业的流动资产速动比率( A )为最佳。

A. 等于1 B．大于lC. 小于1 D．越大越好7．小企业可以获得的商业信用有许多种，其中，( B )是卖方通过赊销提供给买方的一种商业信用。

A. 应收账款 B．应付账款C．商业票据 D．预收账款8．企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( C )。

A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法C. 需求导向定价法 D．顾客导向定价法9．网络营销的定价策略不同于传统营销，下列选项中，( D )不适合于网络营销。

A．低价策略 B．个性化策略C. 需求定价策略 D．成本定价策略10．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( B )对它的理解是错误的。

《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。

）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。

A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。

A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。

A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。

A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。

A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。

A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。

A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。

A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。

A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。

A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。

《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。

A. 销售额 B．资产价值C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。

这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D。

竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。

A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业 D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。

A．幼童 B．金牛 C. 瘦狗 D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。

A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。

A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。

A．税务部门 B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。

这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。

A. 纲领性 B．竞争性 C. 长远性 D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。

A．盈亏临界分析 B．预计退货和折让 C．工资费用报表 D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。

中小企业管理（第一次作业答案）一、单选题1、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是( )。

A.小型企业租赁暂行条例B.中小企业促进法C.出售国有中小企业暂行办法D.私营企业暂行条例2、生命周期理论是( )提出的A.彼得·杜拉克B.勒温C.格瑞纳D.钱德勒3、根据《个人独资企业法》( )不得作为设立个人独资企业的投资人。

A.教师B.农民C.律师D.公务员4、根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除( )外的方向。

A.创业辅导和服务B.支持技术创新C.金融投资D.开拓国际市场5、下面哪一项不是特许经营的主要缺陷?( )A.限制性B.依赖性C.风险随机性D.恶性连锁反映6、( )是企业生存的根本原则。

A.核心价值观B.战略目标C.企业使命D.企业任务7、中小企业所面临的最直接的竞争是( )A.行业内企业的竞争B.潜在进入者的威胁C.供应商的讨价还价能力D.替代产品的威胁8、按照SBA的定量标准，员工人数在( )以下的企业为中小企业。

A.200 人B.300 人C.400 人D.500 人9、下列哪一项不是家族企业的管理原则?( )A.家族成员一般不宜再本企业工作B.将家族企业管理的继承问题交给外部仲裁者解决C.由家族企业成员出任高级职位D.对非家族成员的高层管理人员实行优先认股制度和赠与股票期权等激励措施10、在组织生命周期的哪一阶段，组织处于个人管理阶段?( )A.创业期B.规范期C.成熟期D.聚合期11、就权力分布而言，直线职能制的组织结构倾向于( )。

A.权力分散B.权力平衡C.权力集中D.权力差别较大12、高效团队的关键是( )A.团队成员的沟通B.团队成员的合作C.民主决策D.团队意识13、下列哪一项是政府对中小企业最有效的管理手段( )A.立法保障B.成立中小企业管理机构C.实施金融扶持D.技术援助14、按照企业组织形式的不同，可将企业分为( )。

A.公司制企业合伙企业独资企业B.全民所有制企业外资企业C.集体所有制企业全面所有制企业D.合伙企业私营企业15、美国学者莱维特的组织变革四变量是( )A.结构体制技术领导力B.结构任务技术人群C.技术人员团队结构D.任务市场对手结构16、个人独资企业的财产为( )所有。

小企业管理选择题“我不就是在销售牛排,而就是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )。

附加产品“有限的商品与无限的市场需求之间永远存在着盲点”就是( )的主要观点。

市场缝隙理论按照创业动机的不同可以将创业者分为( )。

生存型创业者、机会型创业者产品的整体概念分为()层次。

核心产品、附加产品、形式产品、潜在产品、期望产品常用的风险识别方法有( )。

环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法创建新企业的必备条件有( )。

拥有专利技术、拥有工作经验、拥有一定量的客户群、获得充足的创业资金创业板与主板市场的根本区别在于( )。

上市标准不同、服务对象不同、交易制度不同创业计划就是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分就是:()。

摘要创业设计的内容包括()。

人员选择、资金来源、地点选择、项目选择创业团队有()等模式。

A 资金主导型的创业团队B 技术主导型的创业团队 C 平等型的创业团队E 资本技术联合型的创业团队创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括( )。

法律与政策环境、经济环境、社会文化环境、技术环境当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又就是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略就是() 差异化战略对产品或服务的生产过程与生产系统进行计划、组织、协调与控制的过程就是( )。

运营管理对于个人而言,独立自主地经营小企业的意义与价值主要体现在以下几个方面？( )得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、可以相对独立,具有一定的灵活性、可以获得一定的社会地位服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。

交通就是否便利、周边的商业氛围、顾客的数量与质量负债融资的主要渠道有( )。

银行贷款、商业信用、政府资金支持根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？()竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价与产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准就是根据()等指标,并结合行业特点制定。

某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（）。

选择一项：A. 集中化战略B. 分散经营战略C. 差异化战略D. 低成本战略反馈正确答案是：集中化战略题目2正确获得5分中的5分题干对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。

选择一项：A. 市场营销管理B. 战略管理C. 财务管理D. 运营管理反馈正确答案是：运营管理题目3正确获得5分中的5分题干小企业运营管理的关键目标是（）。

选择一项：A. 保证生产运营活动持续进行B. 降低成本，实现产出的价值增值C. 不断提供高质量的产品或服务D. 迅速适应市场需求的变化反馈正确答案是：降低成本，实现产出的价值增值题目4正确获得5分中的5分题干下列适用于小企业的设施布置类型是（）。

选择一项：A. 混合布置B. 工艺专业化布置C. 定位布置D. 产品专业化布置反馈正确答案是：工艺专业化布置信息文本二、多项选择题（下列各题中有2—5个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。

）题目5正确获得5分中的5分题干小企业运营系统设计的主要内容包括（）。

选择一项或多项：A. 产品和服务设计B. 生产计划和工作设计C. 设施选址和布置D. 质量管理E. 供应链管理反馈The correct answers are: 产品和服务设计, 设施选址和布置, 生产计划和工作设计题目6正确获得5分中的5分题干准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。

选择一项或多项：A. 节约资源、降低生产成本B. 提高了劳动生产率C. 降低库存成本和资金占用率D. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系E. 改善了小企业与社区的关系反馈The correct answers are: 节约资源、降低生产成本, 降低库存成本和资金占用率, 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系题目7正确获得5分中的5分题干影响小企业设施选址的主要因素有（）。

1．国内外学者认为，确定企业大中小类型的标准应坚持（ A．相对性原则）。

2．企业成长的过程类似于树木成长的过程，小企业沿着“工人－小企业－大企业”这一过程发展，而大企业则逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这是由经济学家（C．马歇尔）提出的理论观点。

3．企业规模收益递增有一限度，超过此限度，将会出现规模收益递减。

这就是奥斯汀·罗宾逊的（A．最佳规模论）。

4．经调查研究表明，（ C．获得个人成功的满足感）是创业者的第一动力。

5．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。

这是比喻创业机会（ A．偶然性）的特征。

6．小企业要确认其法人资格，就必须到国家行政管理部门进行（B．企业登记注册）。

7．企事业单位之间、个人与个人之间因各种经济活动所引起的货币收付行为就是（ A．货币结算）。

8．张强是某大公司的销售部经理，多年工作中积累了很多经验，拥有众多客户。

现在他打算自立门户创业当老板，他适宜采用的创业形式是（ A．创建新企业）。

9．通过金融市场对现存企业进行价值评估，叫作（B．市场价值评估法）。

1．关于群体性的创业团队的描述，正确的是（A．先有创业团队再有创业点子）。

2．一家企业在其发展过程中，随着规模的扩大，组织形式也会发生变化。

影响组织形式变更的首要因素是（D．管理者的管理水平）。

3．多数发达国家中，小企业采取的法律形式主要有三种，除了（B．合作经营）。

4．张三、王五和赵四是大学同学，有相同的兴趣和爱好，一起创业组建了荣通公司。

这一类的创业团队属于（D．群体性创业团队）。

5．合伙人的类型有多种，其中，（D．隐名合伙人）为大陆法专有，欧洲国家采用较多。

1．对于创业者来说，商业计划书是（B．企业融资）的敲门砖。

2．商业计划书的第一部分是（D．摘要），它是在其他部分完成之后再准备的。

3．狭义的竞争优势就是小企业的（A．市场优势）。

4．通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析，从而获取企业竞争优势的分析方法属于（C．SWOT法）。

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《小企业管理》题库及答案一一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。

每题2分，共30分）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。

A．资产总额 B．员工人数C．生产产品的类型 D．销售额2．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。

A．服务性产业 B．手工制品业C．大型机械制造业 D．原料来源分散的行业3．企业家创业面临的主要压力和劣势包括( )。

A．工作压力大、负担重 B．利润率较低C．管理工作繁杂 D．经营风险大4．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的( )特征。

A．消逝性 B．偶然性C．普遍性 D．灵活性5．资产负债表的三大要素是( )。

A．资产 B．负债C．所有者权益 D．利润6．小企业在选择团队成员时，应考虑的问题有( )。

A．公司的整体策略B．人才要具有一定的专业知识或基本素质C．外部专家的支持D．整体的协调一致7．小企业为了克服人力资源的限制，可以利用外部的人力资源。

包括( )。

A. 与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B．聘用兼职专业技术或管理人员C．聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D．聘请离退休人员8．商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是（ )，其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。

A．封面 B．扉页C．目录 D．内容9．小企业的宏观环境包括( )。

A．政治法律环境 B．经济环境C．技术环境 D．社会文化环境10．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的( )。

小企业管理一、不定项选择题1．下列不可用作小企业界定标准的是< C >。

C．生产产品的类型2．行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。

A．难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道 D．对专有技术的控制3．按照创业动机的不同可以将创业者分为< CD >。

C．生存型创业者 D．机会型创业者4．小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是< A >。

A．最佳资本结构原则5．创建新企业的必备条件有<ABDE >。

A．拥有专利技术 B．拥有工作经验 D．拥有一定量的客户群 E．获得充足的创业资金6．当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是< C >。

C．差异化战略7．准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在：< ADE >。

A．节约资源、降低生产成本D．降低库存成本和资金占用率E．帮助小企业与供应商建立良好的合作关系8．企业市场营销组合的内容包括< ABDE >。

A．产品 B．价格 D．分销 E．促销9．当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是< ABD >。

A．市场改进 B．产品改进 D．营销组合改进10.小企业常用的风险防范策略主要有< ABCDE >。

A．风险回避 B．风险转移 C．风险降低 D．风险分散 E．风险承担11．一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的< B >。

B．相对性原则12．通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为< C > C．关键事件法13．行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些壁垒主要包括以下内容< ABD >等。