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市政工程项目质量控制和管理浅谈摘要：市政工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。
论文首先分析了通我国建设工程项目质量管理的现状，并进一步提出了市政工程项目质量控制对策，以便为如何进一步完善质量保证制度体系，有效实现对工程质量的保证提供一定的参考。
关键词：市政工程项目质量控制现阶段，随着城镇建设步伐不断加快，市政工程项目越来越多，质量水平也在不断的提升中，但仍然存在着不少问题，这与质量实践中出现的诸多偏差有密切关系。
通过对现有市政工程项目质量控制中存在的问题以及执行中遇到的障碍进行分析，进而完善质量保证的体系，对纠正我国大型工程项目质量控制中的诸多偏差，提高工程质量水平具有现实指导意义。
1市政工程建设项目特点市政工程是城市建设的重要组成部分，是为城市居民生产和生活服务的，市政工程建设为城市的繁荣与发展提供了必要条件。
它主要包括道路工程、桥涵工程、给水工程、排水工程、燃气工程等。
随着城市总体规划的发展要求，市政工程的发展必须坚持为生产、为人民生活服务的方针，它的特点主要表现在以下四个方面：①周期短，时间性要求高。
市政工程建设项目通常由政府投资，为尽量减少工程建设期间对城市的干扰，对工期往往有十分严格的要求。
②施工场地狭窄。
市政工程一般在市内的大街小巷施工，常常影响实施地段的交通和环境，因此，可以留给施工作业的场地往往非常狭窄，增加了施工进度控制和质量控制的难度。
③地下管线复杂，综合协调事项多。
市政工程建设实施过程中，常常遇到地下管线位置不清的情况，容易发生事故，造成重大经济损失和严重社会影响。
而且工程建设过程中，牵涉征地拆迁，与周边单位和居民协调的事情也特别多，需要业主投入大量精力去搞好各方面的协调工作。
④综合性强，管理难度大。
随着建筑材料的更新、机械化程度的提高，市政工程特别是大型市政项目(如特大桥梁、隧道、轨道交通等)往往牵涉十几个甚至几十个专业方面的知识，这对市政工程的质量的保证提出了更为严峻的挑战。
市政道路工程施工管理及质量控制研究摘要：市政道路工程在城市建设中起着至关重要的作用，它直接关系到城市交通的安全和顺畅，对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。
然而，在市政道路建设过程中，施工管理和质量控制往往面临种种挑战和困难。
为了解决这些问题并提高市政道路工程的质量和效率，本论文将对市政道路工程施工管理及质量控制进行研究。
关键词：市政道路；施工管理；质量控制1 市政道路工程施工管理的现实意义1.1 保障工程整体质量的需要高效落实市政道路工程施工管理工作，是保障工程整体质量的需要。
施工管理在市政道路工程当中的应用，在很大程度上解决了现有施工制度暴露出来的弊端，使得资源配置的优化程度大大提升，同时有效指导、控制整个施工过程。
以具体的施工环境为基点推进的管理工作，尝试着从设计图纸、施工技术等方面做好全方位的考察工作，切实保障市政道路工程的施工质量，规避对质量产生影响的因素。
1.2 保障工程进度的需要做好市政道路工程施工管理工作，是保障工程进度的需要。
工程进度作为市政道路施工过程中不容忽视的内容，高效推进施工管理工作，严格遵照合同相关规定，实现对现场施工的动态化管理的同时也对工程量及施工人员的分配形式充分明确，提升配置的优化程度，进度管理作为可调节性较强的过程，设置阶段性目标助力目标的顺利达成，这本身也是保障工程如期完工的关键。
1.3 高效控制施工成本的需要提升市政道路工程施工管理质量，是高效控制施工成本的需要。
市政道路工程是政府出资建设的公益性质突出的活动，施工管理工作的有序推进在很大程度上提升了工程造价管理水平，立足于施工技术及现场等方面做好成本控制工作，降低资金投入，使得施工过程中资源的利用效率大大提升，系统化的分配模式跃然眼前，同时也为工程质量、进度、成本间的均衡发展提供强大助攻。
2 市政道路工程质量的主要影响因素2.1 市政道路工程要求高，工时短城市路面施工要求多，但时间又相对较少，使得施工控制和工程质量管理的困难加大。
试论市政道路项目施工质量控制【摘要】市政道路项目的质量问题，直接关系到人民群众的出行安全。
事实上，市政道路工程又有许多不同于其他道路工程的特点，加大了工程的复杂性和困难性，相应地也经常出现一些特殊的质量问题，因此，对市政道路项目施工质量控制的探讨是适时而迫切的。
【关键词】工程质量；成因分析；控制1.市政道路工程质量现状市政道路工程，是城市基础设施建设的重要方面，属地方政府行为，建设资金绝大多数来源于政府的财税收入。
其投资从本质上看，是辖区内广大纳税人心血和汗水的结晶。
作为社会公益性项目，工程主要分布于城市建成区域，由于受到环境、场地、交通等多种因素制约，一般具有“短、平、快”的建设性质。
不可忽视的一点是：市政工程往往要承受献礼、形象、政绩、民心、承诺等多方面的考验和制约。
工程实施后，重政治、轻技术，重工期、轻质量，重承诺、轻监管等现象应运而生。
尤其与城市房屋建筑物、构筑物质量的监管相对比，更是普遍存在“一手硬，一手软”的问题，市政道路工程建设无论从工程建设质量各方责任主体的质量行为，还是工程实体质量都远远落后于房屋建筑工程。
正是由于这样的忽视，给市政道路和其他基础设施工程的质量埋下了一定的质量隐患。
2.现状成因分析2.1 管理和认识不到位相当一部分地方领导，对现代市政道路工程还缺乏深入研究，对项目质量监管存在模糊认识，忽视决策的科学性、合法性，更多地是从完成年度考核目标、节省建设资金、确保工程进度等方面考虑。
此为，在为数不少的地区，一些新的招投标办法还未得到有效实施，如工程量清单计价、协议招标等办法，虽已经建设部发文推行实施，但受地区主管部门、招标从业人员及评标人员业务水平限制，目前还不能得到完全实施。
甚至有一些县市区还存在政府部门直接组织招标定标，或者内定之后再补手续等极不规范的现象。
2.2 招投标违规现象由于现行的招投标办法就是业主招标制，业主评委的比例占到评标委员会组成的28%以上，并由业主方评委担任评标委员会主任，所以在评标时业主因素起到很大的决定性作用。
质量管理在市政工程中的重要性市政工程在城市发展中起着关键作用，其中包括了道路、桥梁、水利工程、污水处理以及垃圾管理等项目。
这些市政工程的建设和维护需要遵循严格的质量管理要求。
质量管理在市政工程中的重要性体现在以下几个方面。
1. 保证市政工程的安全性市政工程的安全性对公众的生命和财产安全有着重要的保障作用。
因此，质量管理在市政工程中起着至关重要的作用。
通过对市政工程的全过程质量控制和检验，能够确保施工过程中的材料、设备和施工工艺的安全性和可靠性。
同时，对于市政工程的使用和维护期，也能够保证工程运行的安全性和稳定性，减少对公众的危害。
对于市政工程来说，实用性和耐久性是其最重要的特性。
合理的质量管理能够使市政工程在使用期内保持良好的性能和耐久度。
从项目的设计阶段开始，各项质量要求都能够根据实际需求进行设置，从而保证市政工程在使用过程中能够满足公众的需求。
并且，对于市政工程维护和管理的质量管理也能够保证工程的耐久性，节省开支和维护成本。
3. 提高市政工程的品质和形象市政工程是政府对于公众繁荣和福利的重要承诺，市政工程的品质和形象也是反映城市文明和城市管理水平的重要标志。
优秀的市政工程应该具备良好的品质和形象。
对于市政工程产生的污染和噪音，市民提出的要求也越来越高。
合理的质量管理可以从源头上避免问题的产生，从而达到提高市政工程品质和形象的目标。
4. 保障市政工程的顺利实施市政工程建设的成本、工期和施工质量都会受到市政工程质量管理的影响。
合理的质量管理能够保证市政工程计划的顺利实施和完成，避免可能的返工、重工和重新设备购置等不必要的成本和时间浪费。
同时，各项管理措施能够使参加施工的各界人士合理分工，协作完成市政工程建设，达到既定目标。
总之，质量管理在市政工程中是至关重要的。
它可以保证市政工程的安全性，保证市政工程的实用性和耐用性，同时提高市政工程的品质和形象以及保障市政工程的顺利实施。
因此，我们应该高度重视市政工程的质量管理工作，确保市政工程能够发挥最大的作用，让城市管理更加安全、方便和舒适。
市政工程质量控制的问题及对策摘要：市政工程现场质量控制涉及内容多。
遇到问题也多种多样。
贯穿施工阶段全过程。
只有抓住关键性措施，才能在工作中作到科学有序，有效控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。
本文分析了市政工程质量控制过程中仍存在的一些问题，并提出了市政工程质量控制的改进对策。
关键词：市政工程；质量控制；对策市政工程质量是指市政基础设施、公用事业基础设施、市容和环境卫生，园林绿化设施工程的新建、扩建和改建的工程特性满足国家现行的有关工程建设的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同的综合要求的能力之总和。
市政工程是城市经济和社会发展的基础条件，是与广大城市人民生产和生活密切相关的、直接为城市生产、生活服务的基础设施，市政工程质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安全及社会的公共利益。
近年来，伴随国民经济的持续增长、城市化的推进，市政建设的迅速发展，但市政工程的质量却不容乐观。
重大工程质量事故时有发生，粗制滥造“豆腐渣”工程的存在，给国家和人民的生命财产安全带来巨大隐患。
也给社会带来不良影响。
分析市政上程质量控制的现状及导致市政工程质量问题的原因。
并从组织架构、工作制度、控制内容等方面提出了市政工程质量控制的改进对策，对加强。
工程质量管理，提高工程质量水平极其重要。
一、市政工程质量控制的现状分析1984年国家开始了市政工程质培监督制度的试点和探索。
经过20多年的努力。
市政工程质量水平取得了明显的提高。
首先，市政工程质量监督管理法规体系基本形成。
国务院及其市政工程行政主管部门先后颁布实施了《中华人民共和国城市道路管理条例》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建设工程勘察设计条例》、建设部《关于建设工程质量监督机构深化改革的指导意见》、《工程质最监督工作导则》等质量监督管理法规、规范性文件，对市政工程质量监督具有积极的指导意义。
其次。
市政工程质量监督的手段更加科学和有效。
浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性摘要：本文简述近年来随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干扰和地质情况及天气等因素影响施工场地狭窄、战线长，地下管线交错复杂，而工期要求紧，此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素影响施工难度大，质量难以控制。
为了避免出现只重数量，忽视质量的现象，迫切要求我们必须重视和加强市政道路现场施工中的工程质量管理，提高市政道路工程的施工质量。
关键词：市政工程道路施工现场管理质量控制1．提高全员质量意识市政道路施工中的质量管理是市政道路工程建设项目管理中的一个重要内容。
因此，做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种主要手段。
质量意识的灌输，要分层次，逐级地贯彻下去。
对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，需要经过多次培训、宣传，质量意识才能逐步深入人心。
质量管理是“政府监督、社会监理、企业自检”，的循环过程。
要提高全员质量意识，就要把宣传工程质量管理工作放在首位。
以高度的责任感和使命感加大工程质量管理力度，强化工程管理手段。
2．在现场施工中对工程质量管理应采取的措施在市场经济条件下，质量管理理所当然地要和经济挂钩，但这只是一种手段，而不是真正的目的，在实际操作过程中，千万不能本末倒置。
有一种现象值得重视，那就是好’像敲掉多少片梁、砸掉多少个结构物、路基路面返工多少次，就证明质量工作抓得严，质量工作做到家了。
为了不留下遗憾工程，砸掉一部分质量达不到标准的结构物，这是完全合理的。
但如果不分青红皂白和轻重缓急，敲砸成风，那就应该好好深思了。
所以，应看到问题的另一面，敲、砸和返工证明你质量管理没有做好，缺少合理的管理手段和制约措施。
因此，我们一定要把保证质量、提高质量和质量的精益求精作为大前提，措施一定要合理得当、可行。
质量管理措施要强硬有力，不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，没有什么通融的余地，质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。
浅谈市政工程施工过程中的工程管理质量控制周华莲摘要：市政工程的建设条件逐日改善，基于此，现在越来越多省市大都对市政工程进行施工，为了保障市政工程的施工质量，并获得理想中的经济效益与社会效益，这就使得我们在市政工程的施工方面提出更高在质量管理方面的要求，并且探究市政的施工中质量管理的专业领域相关的问题。
关键词：市政工程；施工过程；工程管理；质量控制引言随着我国经济的不断发展，市政工程施工质量逐渐成为我们关注的重要问题之一，同时城市市政工程数量也在不断增加，对市政工程质量水平的要求逐步提高，为了保证城市建设的顺利发展，保证人民群众的安全，这就要求我们在施工中应不断避免出现问题并解决问题，保证施工的质量，因此要找到施工中的质量控制关键和影响因素。
一、控制施工质量的必要性市政工程是国家基础建设的一部分，其内涵非常丰富，城市生活配套的各种公共基础设施建设都属于市政工程范畴，例如公路，供暖，水电以及各种管线等，都是市政工程的一部分。
作为城市建设中必不可少的一项工程，市政工程的质量问题得到了大家的关注，市政工程与我们的吃穿住行息息相关，市政工程的质量也关乎到人民的生活质量，市政工程质量越高，基础设施越完善，人民群众的满意度就越高，生活质量就越好。
因此，我们需要找出市政工程中存在的问题和影响工程质量的因素，剔除不利因素的影响，提高市政工程施工质量，保障人民群众的美好生活。
市政工程管理措施的合理运用，能够提高工程的施工质量，发挥应有的作用。
二、市政工程施工质量的影响因素1、人为因素市政工程作为一项人为工程，其作业进程中，人为要素的作用巨大，这不但体现于施工前的规划，对施工过程中的影响更加广泛。
因此，这需要项目管理人员、作业人员、操作人员等需要拥有一定的专业水准，人员分配要充足达到项目作业质量建设标准。
并且在作业进程中有关部门要强化对作业质量的管理工作，强化施工监督，作业进程中强化监督管理，一旦要产生质量隐患及时进行校正，防止出现工程质量问题。
市政道路工程施工管理及质量控制探讨摘要：近年来，我国的城市化进程有了很大进展，市政道路工程建设越来越多。
为不断提高市政道路工程的施工质量，首先分析市政道路工程施工管理及质量控制的常见问题，其次探讨改善市政道路工程施工管理及质量控制的措施，以期促使市政道路工程建设项目的施工质量管理工作取得最佳效果，为城市化发展作出应有的贡献。
关键词：市政道路工程；施工管理；施工质量控制引言市政道路设施是城市正常运转的“血管”，是城市经济发展的关键性基础设施。
为满足城市交通的需求和经济发展的需要，近些年来，我国城镇新建改建了大量的市政道路设施。
相比房建、公路工程，市政道路工程施工涵盖道路、雨污水、给水、通讯电力、绿化照明、交通安监设施等多种施工项目，且因其施工工期紧、施工现场环境复杂、安全文明绿色施工要求高等一系列问题，导致其成本控制更加困难，介于此，如何有效控制成本成为施工过程中重点解决的关键性问题。
1市政道路工程施工管理及质量控制的常见问题1.1施工监理数据不准确在道路工程实际施工过程中，由于不少施工单位从自身的短期利益出发，在项目施工过程中偷工减料，又由于监理工作常常无法及时到位，从而导致项目工程频繁出现施工质量问题。
除此之外，还有一些监理企业忽视了对监理工作的重视程度，在招收监理人员时首先考核的不是监理人员的工作能力，而是考虑薪水的高低，这样就造成滥竽充数，从而导致部分监理人员专业能力不足，无论是在工程材料及设备的检查验收上，还是在施工工艺或工序质量的监管上，都没能发挥应有的监督作用。
以上问题直接导致监理人员在实际工作中收集的数据不够准确，从而给后续的工作埋下隐患。
1.2排水工程机械施工质量通病市政道路施工中，需要考虑路表建筑和地下管线，所以在施工中排水等工程要严格控制。
但是，因为施工中测量出现较大误差、施工材料控制不合格等问题，市场导致机械施工出现质量问题。
1.3施工人员的整体素质较差现代科学技术飞速发展，已经广泛应用到各个行业，而在城市道路建设过程中，大部分施工人员的选用还是一些农民工或者说是缺管现代城市道路施工技术的人，对现代化的一些设备使用并不是很熟练，有些建设单位没有因为工程量的增加而相应的调整自身施工队伍人员的素质，从而导致在城市道路具体的施工和养护的过程中，施工人员和养护人员都缺管专业性，普通专业素养较低，导致城市道路在建设的过程中因为专业技术等问题造成严重的质量安全隐患，或者在后基道路养护的过程中导致养护工作不到位，大大降低了城市交通的便捷和安全性，甚至会影响人们的生命财产安全。
质量控制在市政工程项目管理中的作用摘要：目前，“工程项目管理”作为一种先进的管理模式而被广泛运用于工程实践中。
近些年，一些市政工程施工单位在进行施工管理时推行了“工程项目管理”，并获得了可观的经济效益及一定的社会效益，但其中也出现了问题，笔者针对市政工程项目管理中的控制工作谈几点看法。
关键词：质量控制工程管理
1 充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责
在工程项目方面，项目经理是企业法人代表是整个项目的全权代表，所管理项目拥有和公司经理同等的权责，因此项目经理应严格管理人、财、物，安排好工程进度。
为最大限度地获取经济效益，企业更应该搞好工程质量控制，创造出社会效益，从而赢得良好的声誉，进一步开拓市场，这样企业才能获得长远发展，从市场竞争中培养自身优势。
对于项目经理来说，控制项目质量是对项目负责的同时，也有利于企业的发展。
因此，项目经理及项目经理部应明确“质量第一”的管理理念，认真落实工程质量管理的各项工作。
2 企业质量控制和项目质量控制的界定
若对项目工程质量进行控制，就应对企业质量控制和项目质量控制之间的关系有清楚的认识。
相较于项目质量管理来说，企业质量管理的性质、内容和形式都发生了改变，因此在控制过程中应弄清二者的异同之处，明确项目质量管理的范围及目标，从而有效控制项目工程质量。
虽然项目经理部对工程质量的控制与市政施工企业对工程质量的控制有紧密的联系，但其层次及概念的管理都各不相同。
二者的差别主要体现在管理手段、内容、主体和对象等方面。
项目经理部及其所属机构或职能人员是项目质量管理的主体，而企业的各职能部门是企业质量管理的主体；项目质量管理的对象则是具体的施工项目及相关的生产要素，工序质量的管理是关键点，而企业质量管理主要针对整体施工任务进行管理；项目质量管理的内容涵盖了项目施工的整个过程，并与项目施工联系紧密，而企业质量管理则是应着眼于全局，对质量管理的方针、目标、重点工程、组织和制度等方面进行管理。
所以，工程质量的形成主要在于项目质量管理；企业质量管理则是间接的控制及管理，其管理方法包括指导、检查、监督及检测。
因此，项目质量管理是以控制为主导的微观管理，但市政施工企业质量管理是以组织性为主导的宏观管理。
项目管理摒弃了传统企业管理中的弊端，进一步优化了资源配置，项目经理负责制明确规定了工程质量管理主要由项目经理负责。
所以，实施市政工程项目的过程中，应对所有工程质量造成影响的因素进行管理，这均属于项目质量控制的内容。
3 项目质量控制的要求
3.1 项目质量控制应具备确切的控制主体。
项目经理部就是项目质量控制的主体。
为顺利开展项目质量控制工作，项目经理部需按照实际工程状况组织专业质量检查管理人员或质量监理小组，共同开展项目质量的指导、检查、监督、验收等工作。
项目经理部必
须设有专职质检管理人员才能开展质量管理工作。
3.2 项目质量管理要有明确的目标。
工程承包任务书及合同书中明确规定了工程整体质量目标。
为达到这个整体目标，一定要制定相应的分目标，为打造城市道路优良工程，则一定要做到各项分项工程达标，如路面工程、路基工程、基础工程和预埋管线工程等，以确保工程整体的优良性。
所谓明确的目标的含义包括两点：第一，要求被控对象根据预设的方向及轨道进行；第二，控制活动的范围必须在相应的资源限定范围之内。
因此，在对工程整体的质量目标有清楚的认识之后，在质量管理计划的编制过程中，项目经理部就应该以标为依据，具体分析工程建设时的各个要素，编制出合理可行的计划，并科学运用相应的技术标准。
3.3 项目质量控制应根据编定的计划及技术规范实施。
控制活动的实质就是对施工时出现的各种状况进行检查，并和编制的计划及技术规范做对比，找出偏差，确定偏差是否在规定范围内，并通过相应的措施进行整改。
因此，控制活动必须有计划及标准作为前提。
具体的施工中，常出现以下状况：没有确切的计划及措施就准备打造优质工程；没有一定的规范来作为约束就急于解决某项质量通病；还有一味的依靠经验施工，不认真落实计划及标准，工程质量的控制变得毫无意义。
项目质量控制就是通过计划和技术规范来约束人们的质量管理活动，使其自觉按规范进行管理活动。
3.4 项目质量控制属于一种全方位且连续的管理。
质量控制工
作应对被控对象的全部的要素及投产的整个过程进行全方位的管理。
所以，项目质量控制应注重对项目对象基本特点的分析，针对给工程质量造成影响的规律性的东西及其主要矛盾，开展重点突出、全方位的管理。
4 项目质量控制的基本内容
4.1 工作质量的控制。
实施项目质量控制时，人、机、料、法、环这五种因素中“人”起着决定性的作用，操作、管理及施工人员的自身素质的高低决定着工程质量的好坏，其只要体现在工作质量上。
所以，必须严格管理工作质量，适时进行技术交底及岗位教育，利用技术交底及岗位教育强化人员的质量意识，在质量方面形成你追我赶的竞争氛围和“人人关心质量，个个重视质量”的良好风尚；推行奖惩机制、竞争机制和激励机制，促进工作质量的提升，确保工程质量优良。
4.2 用于工程的原材物料的质量控制。
用于工程的原材物料是形成工程质量的基础，同时也是构成工程实体原料。
进行项目质量控制，关键在于确保原材物料的供应及使用必须按质、按量进行。
要通过实施“三把关、四检验”的制度来控制原材料的质量，也就是材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品种，检验质量，检验数量。
4.3 施工机械设备的质量控制。
一般情况下，施工机械设施不能直接用于工程实体，所以不会过多影响工程质量，但其间接影响不容忽视。
因此，敲定工程方案时，采用的设施必须是可靠、先进，
且与技术标准相符，这在很大程度上能够促进工程质量的提升。
尤其是一些设施带有计量装置，应定期检修，使其满足额定的性能，达到工程质量的标准。
4.4 施工工序的质量控制。
工序质量的控制是质量控制中的基础内容，其目的是找出偏差并对制约工序质量的要素进行分析，通过相应的措施消除制约因素，使工序质量不超出规定的范围，保证各道工序质量。
工序质量具有不确定性及不稳定性，不确定性指的是市政工程施工不可以预先确定，而不稳定性是由于人工操作所致。
市政工程施工的工程量较大，需要大量的操作人员，还有很多交叉施工，使市政施工的工序具有相互搭接及连续的特性，要对工序质量进行严格的控制，就应全方位地对各道工序结合检测、预防、监督操作和检验把关等管理办法开展控制工作。
4.5 产成品保养的质量控制。
较长的施工周期，以及多工种交叉作业的施工要求，决定了市政工程施工产成保护的重要性。
在单位工程产品完成过程中，分项工程的完成只属于各个环节之一，工程的整体质量关键在于对完工后的分项工程的养护，因此应根据操作规范和质量标准做好已完成的分项工程的养护。
总而言之，项目质量控制不同于企业质量控制。
若要对项目工程质量进行有效控制，就必须将权利下放至项目经理，分清各项目的职责；进行项目质量管理时应该以人为本，要以人员素质及质量意识的提升为基础抓工程质量；施工时，要认真贯彻落实目标计划及标准，严格按照流程操作、按规范管理，落实奖惩制度，要严格
检查检测手段，实现对项目工程的质量的有效控制，发挥“工程项目管理”的作用。
参考文献：
[1]《项目管理》.。
