科室质量与安全管理小组工作计划(汇编)
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科室质量与安全管理工作计划与科室质量与安全管理工作计划例文汇编科室质量与安全管理工作计划【篇一】为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,持续发展:科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。
每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。
使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、病床使用率≥92%2、平均住院日≤14天3、入院三日确诊率≥90%4、术前平均住院日≤35、入出院诊断符合率≥95%6、住院危重病人抢救成功率≥85%7、手术前后诊断符合率≥90%8、临床与病理诊断符合率≥90%9、三基考核合格率=100%(80/100分)10、门诊病历书写合格率≥90%(90/100分分以上)11、甲级病案率≥90%,无丙级病历12、医疗设备,仪器完好率≥90%13、急救仪器,药物完好率=100%14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率30天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。
对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实各项措施。
4月份:输血管理制度,包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面;输血前签署患方输血同意书;合理用血,输血前后的病程分析记录。
检查第一季度的各种种讨论病历(疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录)。
5月份:抽查危重病人的上级查房记录,值班医师查房记录,病危通知书,抢救记录等。
6月份:落实术前病情评估制度与术前讨论制度1、在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。
2、患者术前病情的评估的重点范围3、手术风险评估4、术前准备5、临床诊断、实施手术方式6、明确是否需要分次完成手术等。
7、检查病历记录情况8、对相关岗位人员进行培训及培训记录。
医院科室质量与安全管理小组工作计划范文下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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科室质量与安全管理工作计划一、前言医疗质量和患者安全是医院管理的核心内容,也是医院发展的基石。
为了提高我科室的医疗质量,确保患者安全,我们制定了本科室质量与安全管理工作计划。
本计划将根据国家中医药管理局《中医病案规范(试行)》、《中医病历规范(试行)》、中医药行业标准《中医病案首页数据标准(试行)》、《中医病案质控中心建设与管理指南(试行)》、国家中医药管理局《中医病历质量控制指标(试行)》以及国家中医药管理局《中医病案评析规范(试行)》等相关规定,结合我科室实际情况,制定一系列质量管理措施,并对其进行监督、评价和改进。
二、工作目标1. 提高医疗质量和病案管理水平,确保患者安全。
2. 提高医护人员对医疗质量和安全的认识,增强其法律意识、责任意识和质量意识。
3. 提高医疗质量和安全管理制度执行力,形成持续改进的质量管理机制。
4. 提高患者满意度,提升医院品牌形象。
三、工作重点1. 加强医疗质量和安全管理组织建设:成立医疗质量和安全管理小组,明确职责,制定工作计划,组织开展相关工作。
2. 完善医疗质量和安全管理规章制度:根据国家和医院相关规定,结合科室实际,完善本科室医疗质量和安全管理规章制度,确保制度可操作、可执行。
3. 加强医疗核心制度落实:严格执行医疗核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度等,确保医疗活动依法依规进行。
4. 加强医疗质量和安全培训:定期组织医护人员学习医疗质量和安全相关知识,提高其业务水平和服务能力。
5. 提高病案管理水平:加强病案首页、病历书写、病案归档等环节的管理,确保病案质量。
6. 加强用药安全管理:严格执行抗菌药物分级管理制度,规范用药行为,降低用药风险。
7. 加强危急值管理:建立健全危急值报告和处理制度,确保危急值得到及时、有效的处理。
8. 加强科室质控工作:开展科室质控活动,定期对医疗质量和安全进行检查、评估和改进。
9. 加强患者满意度调查:定期开展患者满意度调查,了解患者需求,改进服务质量。
2024年科室质量与安全管理小组工作计划1. 强化质量与安全意识- 组织质量与安全培训,提高全体医护人员对质量与安全管理的认识。
- 定期开展质量与安全宣传活动,促进全体员工对质量和安全工作的重视。
- 制定和完善质量与安全相关政策和制度,明确责任和要求。
2. 进一步完善质量与安全管理体系- 完善科室质量与安全管理制度,明确责任分工和流程。
- 建立科室质量与安全管理档案,做好相关记录和归档工作。
- 加强跟踪与评估,持续改进质量与安全管理工作。
- 配置必要的质控设备和工具,保障质量与安全管理的有效实施。
3. 加强医疗安全管理- 组织医疗安全工作培训,提高医务人员的安全意识和应急处理能力。
- 开展医疗安全风险评估,识别潜在风险,并采取相应措施进行防控。
- 定期召开医疗安全会议,及时总结经验教训,推动医疗安全工作的持续改进。
- 加强与相关部门的沟通与协作,共同推进医疗安全管理工作。
4. 开展质量绩效考核和监测- 设立科室质量与安全绩效考核指标体系,制定评分标准和考核流程。
- 设置定期的绩效考核周期,对各项质量与安全工作进行评估和监测。
- 根据考核结果,对绩效优秀者进行表彰,对存在问题的部门进行指导和督促改进。
- 加强与其他科室质量管理小组的交流与合作,共同推进医院质量与安全管理工作。
5. 做好意外事件的应对和处理- 建立完善科室内部意外事件报告和处理机制,及时了解和掌握意外事件的发生情况。
- 研究制定科室意外事件的应急预案,确保能够迅速、有效地应对和处理各类意外事件。
- 加强与医院其他科室和行政管理部门的沟通与协作,实施联合防范和应对措施。
- 定期开展意外事件分析会议,总结经验教训,进一步提高应对和处理能力。
6. 推动科室质量改进- 开展质量管理创新项目,推动质量管理工作的创新和优化。
- 提出改进措施和建议,促进科室内部各项业务流程的优化和协同。
- 加强与医疗服务部门的合作,共同提高医疗服务质量。
- 建立和完善质量管理的评价指标和考核体系,推动科室质量改进的持续发展。
科室质量与安全管理工作计划标准范文____年检验科将在院领导的正确领导和支持下,在各科的全力配合下,检验科全体工作人员将齐心协力,围绕以医院工作为核心。
结合我科室的工作情况,不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科工作素质,努力完成科室各项工作任务。
具体工作计划如下。
一、强化实验室的建设,完善内部管理1、进行检验科的制度建设,建立健全各种规范制度,流程和措施,要进行检验【质量手册】及【操作程序】的学习,对各个岗位上的操作人员明确责任,各就其职,定期进行考核,检查执行情况。
2、通过完善科室内细节管理,增强安全意识,操作流程规范化。
使科室的每一项规章制度落实到实处,____到科室的每个环节。
二、严格质量控制,提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标,继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。
完善临检各常规项目的质控,做到有记录、有失控原因分析,有整改措施。
2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标,提高检验的准确性,将科室的化验出错率降到最低点。
三、强化仪器设备管理,提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位科室人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能,严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的仪器各类故障认真研究,积极应对及时解决,保证本科室各类仪器的正常运行,这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行,提高工作效率。
四、增加工作量提高业务收入1、标本量,____年底计划完成____万人次。
2、业务收入,____年底计划完经济收入____万。
五、积极开展新的项目____年将继续加强和迪安检验的联合,积极宣传开展新目,方便患者就医诊断,为临床医生提供可靠的诊断依据。
六、人才培养与业务学习检验科业务学习规范化、制度化。
全年开展各种形式的业务学习。
做到每周一题,学有笔记。
检验科全体工作人员,愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献,使检验科工作更上一层楼。
为医院顺利晋级做出自己的努力。
科室质量与安全管理工作计划篇一:科室质量安全管理工作计划科室质量安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务质量为主题,把追求社会效益和经济效益相结合,维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构健和谐医患关系为目的。
特制定以下工作计划:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。
医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的根本目的。
医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人会诊制度、重危病人及病案讨论制度。
加强质控管理,住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行,处方书写桉《处方管理办法》和处方评价执行。
二、优化医疗服务流程,方便患者就医,进一步提高医疗服务质量,保障医疗安全。
认真落实患者权利,把科室服务的标识规范化。
坚持以病人为中心,优化医疗流程,方便患者就医。
增强服务意识,优化就医环境,努力为患者提供温馨便捷、优质的医疗服务。
三、实施医疗质量、医疗安全教育。
加强科室医务人员的素质教育使科室全体医务人员具有正确的人生观、价质观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质服务和医疗安全工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、超的良好氛围。
四、建立完善的质量安全管理体系,规范医疗行为。
建立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质量安全管理小组,负责科室内的质量安全管理工作。
使医院形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓,职能科室天天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局。
加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,严把环节质量关,确保终末质量关。
中医科质量与安全管理小组工作计划
医疗质量是医院发展之本,更是各个科室的生存之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。
为保证我科在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,发扬祖国传统医学特色,结合我科的实际情况,特此制定2016年度医疗质量管理具体措施及相关工作重点,以求通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进中医科医疗技术水平,管理水平的不断发展,更好的为人民群众服务。
(一)、医疗质量管理措施
1、每月定期召开医疗质量控制工作会议及质量检查,每月进行科内质量检查工作总结、分析,制定改进措施,落实奖惩制度。
2、不定期组织科内人员学习相关卫生法规、规章制度及操作规范等理论知识。
3、加强科内人员业务知识培养和实践技能培训并进行科内演练及考核。
4、严格按照《病历书写规范》完成门诊病历的书写。
5、在进行诊疗操作、开写医嘱处方时,严格执行查对制度。
6、严格执行会诊制度,及时完成其他科室的会诊请求。
7、严格执行传染病防治法,做好传染病的隔离、治疗和上报工作。
8、及时传达各项
(二)、本年度医疗质量安全控制工作重点:
1、医疗质量情况
(1)、中医诊疗规范(门诊病历、处方、检查单)
(2)、医疗缺陷的纠查及整改。
2、医疗安全落实情况
3、各项核心制度的知晓及落实情况。
4、医疗安全(不良)事件报告制度学习、实施情况。
5、业务学习、三基三严培训等院内考核情况。
中医科。
科室质量与安全管理小组工作计划科室质量与安全管理小组工作计划
工作目标和目标规划:1. 完善和规范科室质量与安全管
理制度,提高工作效率和工作水平;2. 加强与其他科室的协
作和交流,增强医院整体安全管理水平;3. 安排和组织科室
内部培训,提升医护人员安全意识和技能;4. 发现问题及时
跟进整改,保障患者的治疗质量和安全。
工作任务和时间安排:1. 完善科室质量与安全管理制度,制定科室安全管理手册,时间安排为1个月;2. 加强与其他
科室的协作和交流,每季度组织一次安全管理工作会议;3.
组织科室内部培训,每月一次,时间安排为2小时;4. 发现
问题及时跟进整改,设置问题反馈通道和整改跟踪表,及时解决问题。
资源调配和预算计划:1. 人力资源:科室全体医护人员
共同参与安全管理工作;2. 财务资源:根据工作计划确定预算,申请医院科室质量与安全管理专项经费。
项目风险评估和管理:1. 合理评估工作任务的风险程度,制定相应的应急预案;2. 做好风险预防和控制,防止风险发生,确保工作任务高效推进。
工作绩效管理:1. 按照工作计划,及时评估工作绩效,
反馈给参与工作人员;2. 加强绩效考核,提升工作质量和效率。
沟通和协调:1. 加强与其他科室之间的沟通和协调,确保工作任务的无缝衔接;2. 组织和参与医院整体安全管理工作会议,参与医院安全管理制度的制定。
工作总结和复盘:1. 每季度对工作计划进行总结与复盘,汇总工作成果,纠正工作不足,不断完善工作方案;2. 对工作成果进行评估、总结,将好经验推广实践,加强对差错原因的分析和整改。
科室质量与安全管理小组工作计划(5篇)小组:英文:group为工作﹑学习等的便利而组成或划分的小集体﹑小班子。
.随着互联网进展,特殊是web 2.0时代,“小组”的含义衍生为就某一类话题或爱好点(例如旅游、电影、电子产品等)跟别人沟通的场所。
下面是我细心整理的科室质量与平安管理小组工作方案(5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
第一篇: 科室质量与平安管理小组工作方案一、加强学习,提高熟悉,仔细履行职责,提高质量与平安意识。
全科医护人员要加强学习,深刻领悟《医疗事故处理条例》精神,熟识与医疗行业有关的法律、法规,增加法律意识、平安意识和自我爱护意识。
自觉仔细履行岗位职责,要常常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,坚固树立"质量与平安第一'的观点。
二、强化风险管理,提高风险意识。
要逐步强化科室的风险管理,通过风险管理,强化医务人员的医疗平安意识,有效调动医护人员的乐观性和责任心,促进科室实行有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要常常组织典型案例进行争论,在保障病人平安的同时加强自我爱护。
三、完善科室医疗质量与平安体系建设,发挥科室质量与平安管理的监督作用。
完善科室质量与平安管理小组体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查,准时将检查状况反馈,做到有效持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用,准时发觉问题,提出整改措施,保障平安措施与科室进展相适应和配套。
组织要定期召开科室医疗质量平安管理睬议,将质量与平安纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心,仔细落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人供应温馨、细致、急躁的服务。
同时要仔细落实执行各项医疗核心制度,如:首诊负责制、三级查房制度、疑难病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例争论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗平安放在科室管理的核心。
2023年科室质量与安全管理工作计划安全管理工作计划(大全10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第四部分科室质量与安全管理小组
工作计划
一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。
要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。
通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,
在保障病人安全的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。
完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用,及时
发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。
组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心认真落实执行各项医疗规章制度。
临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。
同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等。
通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。
五、加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量。
加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。
六、
七、
八、重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录有很强的书证作用,在医疗纠纷中是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。
同时医学模式的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医
疗文书的内在质量管理避免医疗纠纷的发生。
九、
十、
十一、正确对待家属同意治疗意见的签字。
《知情同意书》的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。
家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。
临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。
十二、严格科室技术准入加强医疗质量考核。
医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。
同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。