样品制作记录

样品制作管理规范一、引言样品制作是产品开发和市场推广的重要环节，对于确保产品质量和满足客户需求至关重要。

为了规范样品制作流程，提高样品制作效率和质量，制定本管理规范。

二、适用范围本管理规范适用于所有涉及样品制作的部门和人员，包括但不限于产品开发、设计、工程、质量控制等相关人员。

三、样品制作流程1. 需求确认根据市场需求和产品开发计划，确定样品制作的具体需求，包括样品数量、样品种类、样品规格等。

2. 材料准备根据样品需求，准备所需材料，包括原材料、辅助材料等。

材料采购应符合公司的采购管理制度，确保材料的质量和供应稳定性。

3. 样品设计根据需求确认的样品要求，进行样品设计。

设计应符合产品设计规范，包括外观、尺寸、材料等要求。

4. 样品制作根据样品设计，进行样品制作。

制作过程中应严格按照相关工艺流程和标准操作，确保样品的质量和一致性。

5. 样品检验制作完成后，进行样品检验。

检验应包括外观检查、尺寸测量、功能测试等，确保样品符合设计要求和产品质量标准。

6. 样品评审经过样品检验合格后，进行样品评审。

评审应由相关部门和人员参与，评估样品的质量、功能、市场竞争力等。

7. 样品改进根据样品评审结果，进行样品改进。

改进应针对评审中发现的不足之处，优化样品的设计和制作流程。

8. 样品存档样品制作完成后，对样品进行存档。

存档应包括样品的设计文件、制作记录、检验报告等，便于后续参考和追溯。

四、样品制作管理要求1. 资源管理确保样品制作所需的人力、物力、财力资源充足，合理安排和利用资源，提高样品制作效率。

2. 设备管理保养和维护样品制作所需的设备，确保设备正常运行，提高样品制作的精度和效率。

3. 质量控制建立样品制作的质量控制体系，包括制定质量标准、制定检验程序、培训相关人员等，确保样品质量符合要求。

4. 信息管理建立样品制作的信息管理系统，包括样品需求、材料采购、样品制作进度等信息的记录和管理，提高信息的可追溯性和准确性。

化验员安全工作职责有哪些化验员安全工作职责有哪些（通用11篇）在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的化验员安全工作岗位职责有哪些，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

化验员安全工作职责有哪些篇11、认真学习和遵守公司各项安全生产规章制度、禁令、履行安全工作职责。

2、提高安全生产意识，严肃认真做好本职工作，对本岗位的安全工作负责。

3、遵守化验分析操作规程。

保护好药品标签，严防误用化学药品，造成事故发生。

4、认真执行安全用火、安全用电、防腐蚀等制度和规程，发现问题及时报告处理。

5、不是自己分管的设备和岗位不得乱动，设备阀门等，不得和串岗、代岗、替岗。

6、妥善保管好各种分析化验药品和器材，未经批准不得拿做它用或让人拿走。

7、正确掌握使用各种防护器具，消防器材，保持工作环境整洁。

8、积极参加各种安全活动，对他人违章作业的现象进行劝阻和制止。

化验员安全工作职责有哪些篇2一、按照各项检测项目的检测方法标准进行检验分析，熟悉所用仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备工作状态并记录。

二、认真填写样品交接单。

三、遵守分析和测量控制程序，认真填写检验原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。

四、发现测试结果出现异常时，要查找原因，重新测定样品，并及时报告负责人.五、做好实验室器皿清洗，归类存放工作，保持室内整洁卫生。

六、努力学习业务知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握的分析方法，不断提高检测水平。

七、自觉遵守厂里的各项规章制度，坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。

八、熟悉污水处理，检测和排放的有关法律、法规、标准和规章制度，严守职业道德，实事求是地做好检测工作。

化验员安全工作职责有哪些篇3一、按照各项检测项目的检测方法标准进行检验分析，熟悉所用仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备工作状态并记录。

样品试制单款号：第七款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带——缝合前后片侧缝——装侧缝拉链——辑上袋盖——缝合前后片里子——缝合辅料粘贴处里子前后片侧缝——缝合大、小袖子面子——烫袖口边——缝合大、小袖里子——缝合袖面、里的袖口边——装袖面、袖里——烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第六款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带——缝合前后片侧缝——装侧缝拉链——缝合前后片里子——缝合里子辅料粘贴处前后片侧缝——缝合大、小袖子面子——烫袖口边——缝合大、小袖里子——缝合袖面、里的袖口边——装袖面、袖里——烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫——订好按扣——订好已制作蝴蝶结——装上毛领面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第五款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带——缝合前后片侧缝——装侧缝拉链——缝合前后片里子——缝合里子前后片侧辅料粘贴处缝——缝合大、小袖子面子——烫袖口边——缝合大、小袖里子——缝合袖面、里的袖口边——装袖面、袖里——烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫——装上制作好的毛领面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第三款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带、蝴蝶结——做前袋——缝合前后片侧缝——缝合前后片里子——缝合里子前后片辅料粘贴处侧缝——缝合大、小袖子面子——烫袖口边——缝合大、小袖里子——缝合袖面、里的袖口边——装袖面、袖里烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第二款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的口袋——缝合前后片侧缝——缝合前后片里子——缝合里子前后片侧缝——烫底摆—辅料粘贴处—缝合面、里子底摆——整烫、订好装饰扣面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第一款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带——缝合前后片侧缝——装侧缝拉链——缝合前后片里子——缝合里子前后片侧辅料粘贴处缝——烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫、订好已做蝴蝶结面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8样品试制单款号：第四款1331w10 q主题名称梦公主组别及设计师第三组时间2011-11-4面料粘贴处制作过程记录验版——排料、裁片——打剪口——贴衬——修片——缝合裁片——缝合后片——辑上已制作好的绸带——缝合前后片侧缝——装侧缝拉链——缝合前后片里子——缝合里子前后片侧辅料粘贴处缝——缝合大、小袖子面子——烫袖口边——缝合大、小袖里子——缝合袖面、里的袖口边——装袖面、袖里——烫底摆——缝合面、里子底摆——整烫面料项目类别颜色辐宽/克重数量单价(元)小计(元)规格尺寸表(单位:厘米)外套米白25部位净尺寸成品尺寸版型尺寸误差备注领围36衣长7272辅料项目类别颜色规格数量单价(元)小计(元)袖长5252扣子粉红1胸围7682里子白6肩宽3436彩带粉红5袖口1422蕾丝粉红8。

;研发工程部部门使命-职能-工作流程部门使命成立和健全企业的产品开发设计及工艺设计管理系统，负责产品开发设计，产品工艺设计及改良，为企业其余部门的工作供给有关支持和服务。

主要责能1．产品开发设计负责客户要求的采集及剖析负责产品开发设计方案的制定与履行负责初样设计的评审及改良2．样品制作负责惯例样品的制作负责新式号样品的制作3．新产品的导入负责系统BOM表输入管理负责工艺流程的设计与改良负责生产制程技术指导4．制程更改管束负责制程更改申请的审察负责制程更改方案实行5．技术文件制定与管理负责产品规格书的制定与管理负责产品物料清单的制定与管理负责产品工艺标准的制定与管理6．综合管理负责编制部门年度工作计划及估算方案，并组织实行负责企业有关产品开发设计及工艺设计的管理制度及流程的草拟、改良、订正和完美，负责上述制度及流程的实行和检查负责对企业有关决议供给建议..岗位职责比较主要职责和业务所属部门：研发工程部产品开样品新产品制程变技术文件综合发设计制作导入更管束制定管理管理主管（1）岗位（1）工程师名称（1）技术员部门组织架构主管工程师技术员..研发工程部主管岗位说明书岗位名称研发工程主管岗位编号所在部门研发工程部直接上司技术总监岗位定员1直接下级工程师、技术员本职：负责研发工程部的平时工作，保障部门工作的的正常运转，要点负责产品开发设计、样品制作管理、技术文件制定及综合管理工作。

职责与工作任务：职责表述：制度建设与实行职组织拟订研发工程部工作发展规划、计划责工作一组织拟订和完美产品开发设计管理制度和工作流程任务各项制度审批通事后，组织实行、监察，实时检查和改良更新职责表述：产品开发设计职负责对对客户资料及实板的剖析责工作负责组织产品开发设计方案的议论、产品开发设计计划的制定与履行二任务负责组织对初样设计的评审及改良职责表述：样品制作管理职责工作负责样品制作任务的下达及监察实行三任务负责惯例样品、新式号样品制作过程的追踪及制作结果审察职责表述：技术文件的制定与审察职负责对产品规格书的制定、改正与审察责四工作负责对物料清单的制定、改正与审察任务负责对产品人工报价的审察职职责表述：内部组织管理工作责..;五制定、订正本部门的工作程序和工作制度，并监察实行负责本部门队伍建设，选拔、装备、评论部下人员，组织部门技术培训工作任务负责本部门与其余部门关系协调，解决争议负责指导部下职工拟订阶段工作计划，并监察履行职责职责表述：达成企业领导交办的其余暂时性任务六第3页；共8页权利：对研发工程部所属职工的管理权及其工作的监察检查权对直接部下的岗位分配的建议权和任用的提名权对所下属级工作的争议有处理权按规定对所下属级的管理水平易业务水平有查核权工作协作关系：内部协调关系外面协调关系任职资格：教育水平专业经验知识技术技巧个人素质企业各部门，技术总监供给商，客户大学专科以上应用电子有关专业5年以上有关产品开发设计工作经验，3年以上管理经验熟习本行业产品的开发设计流程及制作工艺流程娴熟使用各样办公软件，具备基本的网络知识，具备必定的英语应用能力，拥有较强的交流与表达能力拥有必定的判断与决议能力，较强的交流能力、计划与履行能力其余：使用工具设施计算机、一般办公设施（电话、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特点正常工作时间，依据需要加班..;所需记录文档通知、简报、部门工作计划、部门工作总结、报告文件或报告等查核指标：部门制度建设完美性、重要任务达成状况专业技术、创建力、实践能力、剖析判断、协调合作要点管理、平时管理、计划与履行能力、交流能力备注：第4页；共8页研发工程部技术员岗位说明书岗位名称技术员岗位编号所在部门研发工程部直接上司研发工程主管岗位定员1直接下级本职：负责样品的制作、样品制样记录的填写及技术文件的制定职责与工作任务：职职责表述：样品制作责工作负责依据样品设计要求进行资料的申领及新资料的确实认一任务依据样品设计要求仔细负责、保质保量准时达成所需样品的制作职责表述：制样记录填写职负责对样品所使用的物料名称、材质、型号、供给商及用量作详尽记录。

样品申请制作确认程序一、概述二、程序流程1.样品申请提交：员工根据需要向样品制作部门提交样品申请，包括样品名称、规格要求、数量等信息。

3.样品制作确认：样品制作部门根据样品申请的审核结果，进行样品制作的初步确认，在设备和材料可行的情况下，确认制作样品的可行性和约定制作周期。

同时，制定样品制作计划，并与申请人沟通确认。

4.样品制作计划执行：样品制作部门根据制作计划，进行样品的实际制作工作。

制作过程中，需严格按照申请要求进行操作，并记录制作过程中的关键信息和问题。

5.样品质量检验：完成样品制作后，样品制作部门进行对制作的样品进行质量检验。

包括外观、尺寸、功能等方面的检验。

如果发现问题或不符合要求的地方，与申请人进行沟通，并决定是否需要重新制作。

6.样品制作确认：样品制作部门根据样品质量检验结果，与申请人进行最终确认。

如果样品符合申请要求，则确认制作结束，并将样品交于申请人。

如果不符合要求，则根据实际情况决定是否重新制作。

7.结案与归档：完成样品制作确认后，将相关文件和记录进行整理和归档。

同时，对样品申请、制作和确认过程进行总结和反馈，以便今后的参考和改进。

三、注意事项1.样品申请制作确认程序应明确工作职责和权限，确保各环节责任明确，避免流程混乱和责任不清。

2.样品制作部门应建立样品制作标准和规范，并与申请人共享，以确保制作的准确性和质量。

3.在样品制作过程中，应及时记录和报告制作中的问题，以便及时解决。

4.样品制作部门应与申请人保持良好的沟通，确保申请信息的准确性和及时性，并及时反馈制作进展和结果。

四、总结样品申请制作确认程序是确保样品制作准确性和质量的一种操作流程。

通过明确工作职责和权限，建立制作标准和规范，及时记录和报告问题，保持与申请人的良好沟通，可以有效地提高样品制作的效率和质量。

同时，对样品申请、制作和确认过程进行总结和反馈，有利于今后的改进和提升。

样品制作作业流程说明：1.此份为试运行文件，该文件负责人为技术中心总监，主要职责是维护该流程的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理；2.运行过程中若同旧文件有冲突时，一律依本文件执行。

文件编制/更改一览表版本编制/更改内容日期编制/更改人 A/1 文件试运行评审栏会签总经理稽核中心营运中心制造中心技术中心财会中心PMC部品保部管理部制一部制二部制三部制五部冲压工程部钣金工程部工模部采购部财务部1.0目的规范样品制作过程，确保样品的制作满足客户的要求。

2.0适用范围适用于所有客户样品的制作。

3.0职责3.1业务部：负责确认客户样品制作要求，提出样品制作申请，负责就样品制作与客户进行沟通协调，向客户索取有关样品制作的图纸、技术和品质标准等资料，跟进样品制作进度，并向客户送样及签样。

3.2PMC部：负责客户样品生产计划的制定、进度跟进及异常协调。

3.3技术中心：负责组织对客户样品制作的可行性进行评审；负责制定客户样品的生产工艺和BOM表；负责样品在加工或外协过程中的技术指导和支持；负责客户样品相关工模夹具的设计与制作；负责客户样品的试验、验证及产能评估；负责客户样品的品质标准制定。

3.4品保部：负责对客户样品进行品质检验、测量、试验及协助技术中心制定样品品质标准，负责客户样品相关品质检测工具及所有表单的准备。

3.5生产部/工模部：负责执行客户样品生产计划，保质保量完成客户样品生产计划。

3.6采购部：负责寻找和开发合格供应商和外协厂商，采购样品制作所需的配套材料，负责客户样品外协作业及进度跟进。

4.0作业程序4.1业务部在接到客户样品需求后1个工作日内与客户进行沟通，了解客户样品制作的相关要求，并确定客户样品是全新样品还是在原有产品基础上进行改版并制作《样品需求单》。

4.2业务部将《样品需求单》连同客户提供的相关资料交技术中心进行审核评估。

4.3技术中心根据业务部提供的《样品需求单》在1个工作日内确认样品制作的可行性并回复业务部。

文件制修订记录确保公司正确理解顾客工程设计记录和规范的所有要求，并在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜在能力。

2.0范围：适用于本公司汽车监控产品有PPAP要求的项目的生产认可，要求在第一批产品发运之前对产品进行评审和批准。

3.0职责3.1 业务部：负责与顾客联系落实各种情况下提交PPAP（生产件批准）的各种要求。

3.2 APQP项目级：负责产品PPAP的相关数据的评审。

3.3工程、品保：负责执行顾客对PPAP的各种要求，并提供相关数据。

4.0定义：4.1 PPAP：指Production Part Approval Process(生产件批准管理程序)的英文简称。

4.2 生产件：在生产现场通过有效的生产过程、材料、生产工装、环境和流程参数下被制造出来的部件。

5.0作业内容：5.1当顾客和公司有需求和要求时，APQP项目组和相关责任部门依《生产件批准管理程序》中的规定对提交给顾客批准的生产件制作PPAP资料，经APQP项目组审查后，呈报顾客代表核准；如顾客有要求时，则将其提交给顾客批准。

5.2提交给顾客批准的生产件必须在第一批产品发运前完成批准，除非顾客放弃该生产件的批准要求；不论顾客有没有要求公司正式提交生产件，APQP项目组都必须对PPAP文件中所有适用的项目进行评审和更新，以反映生产过程的情况。

提交给顾客批准的生产件必须取自重要的和有效的生产过程，该生产过程必须是1小时到8小时的生产，且规定数量至少为300件连续生产的产品/部件，除非顾客或顾客授权的质量代表另有书面规定和要求。

5.2.1提交给顾客批准的生产件，必须在同样的生产现场与生产环境使用同样的工装、量具、过程、材料进行生产。

生产过程中都必须对生产件其进行测量和对代表性样件进行试验。

5.3生产件提交给顾客批准的时机：对出现下述情况的生产性零部件，工程必须在第一批生产件发运到顾客之前提交PPAP批准，除非顾客负责产品批准部门放弃了该要求。