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工程项目收尾阶段安全管理措施各施工总承包单位:、目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的阅历和目前形势来看,这一阶段,管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降; 作业人员点多面广比较簇拥,交织作业多,具有不确定性、偶然性、隐蔽性,非施工性的不行控因素增多等原由,是造成生产安全事故多发的阶段,为加强工程项目收尾阶段的安全管理,确保施工收尾阶段的安全生产,现制定以下安全管理措施:1. 梳理剩余工作量,各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作举行收拾和核实,把握作业环境状况, 明确管理人员责任,落实平安技术措施,并对施工人员举行有针对性地安全教导和安全技术交底;、 2. 危（wei）险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段,要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员举行一次安全隐患大排查,按照工作内容及作业方案举行第二次危（wei）险源辨识,查找危（wei）险因素,准时发觉可能发生工伤事故的苗头, 实行防控措施;3. 对管理人员举行责任心和安全意识教导在工程收尾阶段,有的管理人员认为工程已基本结束,紧急危（wei）险期也已过去了,从而思想放松,纪律松弛,责任心懈怠,安全意识淡化,务必对管理人员加强教导郑重纪律严明奖惩使他们增加安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员举行安全教导在工程收尾阶段召集全体施工人员举行郑重子细的安全教导也是非常须要的使他们增加安全意识告诉安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时到处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害L. 编制安全计划、举行安全技术交底按照作业内容、作业环境、危（wei）险源辨识等状况编制安全生产计划指出耽心全作业环境、危（wei）险部位、危（wei）险操作行为预测危（wei）险程度把握事故隐患浮现的时光、地点、过程和演化逻辑制订控制措施以达到“预” 的目的针对“预”的分析分离讨论、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的子细举行安全技术交底增加操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产计划就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员普通按专业分工在工程收尾阶段按照需要可按专业也可按区域举行分工每一个管理人员都必需非常清晰所负责的工作内容、作业环境、每项工作开头及完成时光、参预施工的人员数量以及实行的防护措施等6. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段由于点多面广人员簇拥作业环境复杂交织作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必需加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发觉问题即将整改天天召开平安例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中浮现的安全问题分析原由布置第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
项目收尾阶段安全管控要点在项目的收尾阶段，安全管控仍然是至关重要的。
以下是一些在项目结束时实施的安全管控要点：1.最终安全审查：进行项目的最终安全审查，确保项目交付物和系统的安全性得到验证。
这可能包括对安全措施和漏洞修复的最后一次评估。
2.培训和知识转移：确保项目团队和最终用户都接受了必要的培训，了解如何正确、安全地使用和维护项目交付物。
这有助于减少因误用而引起的安全风险。
3.文档整理：更新和整理项目文档，确保安全措施、配置信息和其他与安全相关的内容都被详细记录。
这有助于未来的维护和审查。
4.合规性检查：确保项目符合适用的法规、标准和行业最佳实践。
进行一次全面的合规性检查，以确保项目不会因未符合法规而面临潜在的法律风险。
5.风险管理和漏洞修复：回顾项目期间发现的任何安全漏洞或风险，并采取适当的措施进行修复。
确保所有的补丁和更新都已经应用，并进行最后的漏洞扫描。
6.设备和资源处置：处理项目中使用的设备、资源和数据。
安全地处理或擦除不再需要的硬件，确保敏感信息不会被泄露。
7.备份和恢复计划：确保项目的备份和恢复计划是最新的，并进行一次测试以验证其有效性。
这有助于应对未来可能的数据丢失或系统故障。
8.通知利益相关方：通知所有利益相关方项目已经完成，确保他们了解项目的最终状态和任何相关的安全信息。
9.保留项目记录：保留所有与项目安全有关的记录，以便在未来需要时进行审计或调查。
10.持续监控：虽然项目可能已经完成，但安全监控仍然是一个持续的过程。
建立一套机制，以便在项目交付后继续监控潜在的安全威胁。
在整个项目收尾阶段，持续关注和管理安全问题是确保项目成功实施和维护的关键因素。
施工收尾管理措施施工收尾是工程项目的最后一个阶段，也是一个非常重要的阶段。
仔细的收尾工作可以保证项目的质量和进度，提高工程的竣工质量，减少后期维护成本。
本文将介绍一些常见的施工收尾管理措施。
1.安全整改：施工期间可能会留下一些安全隐患，比如悬挂物的检查，电气线路的检查等。
施工收尾阶段要对这些安全隐患进行整改，确保项目交付后的安全使用。
2.清理垃圾：施工期间会产生大量的垃圾，包括建筑材料的废料、工地厕所的垃圾等。
施工收尾要进行垃圾的清理，并且按照相关法规对垃圾进行分类和处理。
3.设备清理：施工期间使用的机械设备和工具需要进行清洗和保养，以保证设备的使用寿命和性能。
同时，还需要对设备进行检查和维修，以便下次使用。
4.清理现场：施工期间，施工现场可能会被弄得一片狼藉，收尾时要对现场进行清理，包括清理掉建筑垃圾、打扫干净施工现场。
5.收尾照明：施工期间，可能会因为工程需要而进行临时照明。
施工收尾时要对这些临时照明设施进行拆除和回收。
6.材料清点：施工期间可能会有一些剩余的建筑材料，这些材料要进行清点，分类并妥善保管，以备日后使用或回收。
7.系统检查：施工收尾时需要对工程设施进行系统的检查，确保工程设施的正常运行，比如管道的检查、电气线路的检查等。
8.整理文档：施工期间会有很多工程文件和记录，施工收尾时要对这些文件进行整理和归档，以备后续查阅和维护。
9.环境保护：施工期间可能会对周围环境造成一定的污染，施工收尾时要采取相应的措施减少环境污染，比如进行水质和土壤的检测，确保环境的安全。
10.阶段性验收：施工收尾时要对工程项目进行阶段性的验收，确保工程符合相关标准和规范，满足设计要求。
11.员工安置：施工收尾时要对工程人员进行安置，安排他们的工作，以确保项目的顺利交付。
施工收尾是一个细致、耐心和复杂的过程，需要施工方有较高的责任心和专业水平。
只有做好施工收尾管理工作，才能确保工程项目的顺利交付和使用的安全可靠。
工程项目收尾阶段安全管理措施工程项目收尾阶段是指工程项目建设完成之后的最后一个阶段，也是整个工程项目最后的重要环节，能否顺利完成工程项目的收尾工作，对于工程质量和工程安全都有着重要的影响。
在工程项目收尾阶段，需要采取一系列的安全管理措施，以确保工程项目顺利完成，并保障工作人员的安全。
首先，工程项目收尾阶段需要加强对工作人员的安全教育和培训。
通过培训工作人员的安全意识，提高他们的安全技能和风险防范能力，让他们清楚工程项目收尾阶段可能存在的安全隐患和风险，并且掌握相应的应急处理措施。
同时，对于承担收尾工作的人员，应该进行专门的培训，使他们掌握各类设备操作的技能和知识，提高对设备操作的准确性和安全性，确保工程项目收尾工作的安全性。
其次，工程项目收尾阶段需要督促工作人员严格执行安全操作规程。
在工程项目收尾阶段，工作人员在进行设备拆卸、材料运输等工作时，必须严格遵守各类安全操作规程，如穿戴好个人防护装备，正确使用工具和设备，合理安排工作流程，维护好设备和工作场地的清洁和整洁等。
同时，对于涉及到高空作业、爆破作业等特殊作业，还要建立相应的安全技术措施，确保工作人员能够安全地进行相关作业，避免人员伤亡和设备损坏的发生。
第三，工程项目收尾阶段需要强化现场安全监管和巡查。
现场安全监管人员需要经常巡查工程项目收尾阶段的工作现场，及时发现并处理现场的安全隐患和问题，确保现场的安全。
在巡查过程中，要对安全操作规程的执行情况、设备的使用情况和工作现场的环境进行细致的检查，对于存在的问题要及时进行纠正和整改。
同时，现场安全监管人员要与其他相关部门保持紧密的沟通和协作，共同做好工程项目收尾阶段的安全管理工作。
最后，工程项目收尾阶段需要建立起完善的安全记录和档案管理制度。
通过建立完善的安全记录和档案管理制度，可以及时记录和反映工程项目收尾阶段的安全状况和问题，为今后类似工程项目的开展提供经验和参考。
同时，安全记录和档案的建立还可以加强对工作人员的约束，提高工作人员的责任意识和安全意识。
收尾项目防盗措施收尾项目防盗措施为了确保项目的安全和防止财产损失，以下是一些收尾项目常见的防盗措施，供大家参考：1. 安全巡逻：- 在项目收尾阶段，增加安全巡逻的频率和范围。
安排专门的保安人员或工作人员巡视施工现场，确保设备、材料和施工场地的安全。
2. 施工现场封闭：- 在收尾阶段，确保施工现场的封闭性，限制外人进入。
设置围栏和门禁系统，只允许授权人员进入。
3. 设备和材料存放：- 对收尾期间暂时不需要使用的设备和材料，进行妥善存放。
将高价值的设备和材料存放在安全的仓库或存放区，保持其完好无损。
4. 设备和材料监控：- 在重要的设备和材料存放区域安装监控系统，实时监测设备和材料的安全状况，防止偷盗和损失。
5. 安全标识：- 在施工现场设置警示标识，提醒潜在的闯入者项目处于施工收尾阶段，未经许可禁止进入。
警示标识能起到震慑和预防的作用。
6. 进出管理：- 对进出施工现场的人员进行严格管理。
制定进出场登记制度，核实身份，确保只有授权人员可以进入施工现场。
7. 协调业主：- 在收尾项目中加强与业主的合作和沟通，及时向业主汇报施工进展和安全情况。
让业主了解施工现场的安全措施，并提醒业主加强对项目安全的关注。
8. 教育培训：- 对施工团队进行安全教育培训，加强他们的安全意识和防范能力。
让每个人都明白防盗措施的重要性，积极主动参与和落实。
这些防盗措施可以帮助项目避免盗窃和损失。
但是，防盗工作永远不能松懈，随时提醒团队成员保持警惕，并及时举报和处理任何可疑行为。
通过全体成员的共同努力，我们可以确保项目安全有序地完成收尾工作。
一、计划背景随着工程项目接近尾声，收尾阶段的安全管理工作尤为重要。
为确保工程项目的顺利完成，提高施工安全水平，特制定本收尾阶段安全管理工作计划。
二、工作目标1. 实现收尾阶段零事故、零伤害、零污染的目标。
2. 提高施工人员的安全意识和操作技能。
3. 确保工程项目的质量、安全、环保、文明施工。
三、工作内容1. 安全教育培训（1）对新上岗人员及外来人员进行三级安全教育，确保其具备基本的安全意识和操作技能。
（2）坚持日常教育及全员安全教育，每月至少组织一次全员安全技术培训。
（3）对转岗人员、停工学习人员等按公司培训教育制度进行培训，不合格者严禁上岗。
（4）重点抓好参加项目建设、装置大修等外来人员的安全管理工作。
2. 安全隐患排查治理（1）开展全面的安全隐患排查，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改率达到99%。
（2）对工作场所危害因素进行监测，确保达标率达到98%。
（3）针对重大火灾（爆炸）事故、重大设备事故、重大责任事故、重大污染事故、急性中毒事故等，制定相应的应急预案，确保一旦发生事故能够迅速、有效地进行处置。
3. 安全生产方案编制（1）根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案。
（2）指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为，预测危险程度，掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和施工规律。
（3）制定控制措施，以达到预防事故的目的。
4. 安全技术交底（1）针对预“的分析，分别制定防护技术措施和管理手段，以达到防“的目的。
（2）认真进行安全技术交底，增强操作人员的安全意识，了解安全隐患和正确操作，杜绝违章作业。
5. 安全管理人员职责（1）管理人员一般按专业分工，在工程收尾阶段根据需要按专业，也可按区域进行分工。
（2）每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、危险源等，确保安全管理工作落实到位。
四、工作要求1. 各部门要高度重视收尾阶段的安全管理工作，切实加强组织领导，明确责任分工。
一、前言随着工程项目进入收尾阶段，施工安全和质量成为重点关注的问题。
为确保收尾阶段安全生产，降低安全事故风险，提高工程品质，特制定本安全管理工作计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，强化安全生产责任制，落实安全生产措施，确保收尾阶段安全生产。
三、工作目标1. 完善安全管理制度，提高全员安全意识；2. 严格控制安全隐患，确保施工安全；3. 加强安全培训，提高员工安全技能；4. 优化现场管理，确保工程品质。
四、具体措施1. 安全管理制度（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、施工人员的安全生产职责；（2）制定安全操作规程，确保施工过程安全；（3）加强安全生产检查，及时发现和整改安全隐患。
2. 安全隐患控制（1）对施工现场进行全面检查，重点排查高处作业、起重作业、有限空间作业等高风险区域；（2）对施工现场的危险源进行辨识，制定相应的安全防护措施；（3）加强施工现场的安全警示标识，确保作业人员安全操作。
3. 安全培训（1）组织开展全员安全教育培训，提高员工安全意识；（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能；（3）定期组织安全技能培训，提高员工的安全操作水平。
4. 现场管理（1）优化施工现场布局，确保施工通道畅通；（2）加强施工现场的消防管理，确保消防设施完好；（3）对施工现场的临时设施进行检查，确保其符合安全要求。
五、工作安排1. 第一阶段（第1-2周）：完善安全管理制度，开展安全培训；2. 第二阶段（第3-4周）：进行全面安全隐患排查，制定整改措施；3. 第三阶段（第5-6周）：落实安全隐患整改，加强现场管理；4. 第四阶段（第7-8周）：持续跟踪安全生产情况，总结经验，改进工作。
六、总结收尾阶段安全生产工作至关重要，各级管理人员和施工人员要高度重视，认真落实本计划，确保收尾阶段安全生产，为项目的顺利交付奠定坚实基础。
竣工验收和工程收尾阶段的管理措施第一篇：竣工验收和工程收尾阶段的管理措施目录第一节工程收尾阶段的管理措施.....................................2 第二节竣工验收阶段的管理措施.....................................6 第一节工程收尾阶段的管理措施幕墙施工中，对幕墙表面会造成腐蚀的粘附物等应及时清除，整体外装工程安装完成后，用中性清洁剂清洗幕墙表面，然后用清水将幕墙表面及时清洗干净。
因此需进行一次室内外全面的清洗工作，保证工程达到竣工验收优良等级。
验收、交工后根据幕墙污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每年至少清洗1次。
1.外墙清洗的方式高空作业是现场施工的一个难点，危险性大，目前外墙清洗主要有两种方式：吊板方式和擦窗机方式，吊板方式是用吊绳、吊板将人吊到工作位置进行清洗。
2.外墙清洗的条件1）气候条件：外墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作，因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力，另外，下雨、下雪、有雾、能见度差以及高温（35℃以上）和低温（0℃以下）等条件下都不适合进行外墙清洗。
2）人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，规定：高空操作者必须是年满18周岁的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。
3）设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有损坏、部分绳束渐裂等现象应立即更换新绳。
3.清洗顺序按照由较大立面（按同一方向进行）、先室内后室外的顺序清洗。
4.清洗用料：幕墙清洗时选用有一定挥发性的中性专用清洁剂擦洗，不得使用强酸或强碱性的清洗液，铝合金型材用清洗剂严禁有腐蚀型材作用，应隔离清洗，须先做相关试验，确认无腐蚀作用后方可使用。
5.清洗安全注意事项为了避免在清洗过程中损坏幕墙装饰面的现象，聘请专业的清洗公司进行清洗工作，符合《擦窗机》GB191154-2003、《高处作业吊篮》GB19155-2003的相关规定。
编号：SM-ZD-98110工程项目收尾阶段安全管理措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改工程项目收尾阶段安全管理措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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各施工总承包单位：目前工程项目已进入了施工收尾阶段；从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：1. 梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2. 危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头，采取防控措施；3. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
10. 制订应急预案学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案一旦发生事故分分秒秒都关系到伤者的生死如果在医护人员到来之前现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理伤者生存的希望就大一些所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的至少要做到以下几点1 平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法2 事故发生后能够及时准确地通报情况拨打急救电话“120”或“999”3 在医救人员到来前采取正确的保护措施11. 安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成管理人员不得因是收尾阶段就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置必须确保安全在安全资金投入上不眨眼该买的必须买该投入的要足额投入12. 非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密如供电供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工在合同约定工期内经过一定时间的停产有的工程已经施工完毕并投入生产有的工程完成了设备安装而电气、仪表等其他专业项目没有完成有的因不能停产尚未开始施工在收尾阶段施工单位为了整个项目的完成往往需要完善未完工程建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等增加了非施工性不可控因素此时容易发生触电或煤气中毒等事故为避免不可控因素带来的伤害施工单位必须采取以下预防措施在安排的停产时间内能一次性完成的工作必须一次全部完成仅能完成部分专业项目的务必以文字告知建设、监理单位详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间收尾阶段的施工告知完善某项内容必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位以便安排停产、停电、停水、停气等事宜施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护做好各生产系统协调工作严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等13. 收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步无论是成功的经验还是失败的教训都是宝贵的财富都应该认真总结和归纳从而指导其他项目的施工安全管理应贯穿施工全过程只有根据不同施工阶段的特点运用工程技术手段消除“物”的不安全状态通过多种形式的安全教育消除“人”的不安全行为才能预防事故的发生安全管理又是施工管理中的重要一环只有始终贯彻团队思想使全体成员齐心努力、协调合作才能有所成效二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加强管理，坚决杜绝各类事故发生。
建设单位要提供保证工程安全生产的条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体系的落实，不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程序。
施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任。
要加强施工现场的管理，保证各种安全防护设施符合标准要求，设置到位。
重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除的管理，施工企业要指定专人负责，明确责任；拆除人员要持证上岗，企业和现场管理人员要在职在位，拆除过程中要严格按照有关规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业；二是加强安全防护，预防高处坠落事故的发生，楼层临边、预留洞口要防护到位，按要求挂设安全平网，任何人不得私自拆除，如工作需要，工作完毕后要立即恢复。
三是要加强对一线作业人员的教育和培训，增强安全意识，确保安全生产。
工程监理企业要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
三、加强监督检查，市建委安全站将利用日常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐患）要求立即整改，存在重大安全隐患的，要停工整改，并依据有关规定给予相关人员经济处罚。
在工程项目收尾阶段由于原有参与该项目的管理人员部分已调离素质较高、较精干的施工队伍已撤走管理人员劳动纪律开始涣散安全意识开始淡化安全例会、检查制度落实不认真各工程进展程度参差不齐作业人员点多面广比较分散交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性非施工性的不可控因素增多等都是项目收尾阶段会遇到的问题也容易发生事故。
怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理工作提高企业安全管理水平提高企业核心竞争力为企业赢得最大化的经济效益和社会效益是一个值得我们深入思考和探索的问题。
1. 梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实确定以下事项1制订作业计划2勘察现场掌握作业环境情况排查安全隐患进行第二次危险源辨识3 有针对性地进行安全技术交底落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育。
2. 制订作业计划梳理工作量后应该及时制订作业计划使每项工作安全有序地进行。
制订作业计划应把握如下原则:避免交叉保障安全集中点面起止鲜明细化责任。
制订计划前应对作业环境认真观察以保证计划切实可行。
制订计划应避免交叉作业保证人员和设备的安全工作内容点多面广安排任务时应使人员相对集中以便互相保护务必明确每项工作何时开始何时结束甚至精确到小时这样有利于监督根据具体情况管理人员再分工可按照作业区域专业划分职责使每项工作均有具体人员负责。
3. 危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识并制订相应安全施工方案。
随着工程的进展现场环境的变化一些新的危险因素不断出现虽然安全管理是动态管理安全检查每天也都在进行但是对于工程收尾这一特殊阶段必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识查找危险因素及时发现可能发生工伤事故的苗头采取防控措施有目的地进行安全教育、安全交底。
4. 施工机具、物资回收及临时设施拆除为给竣工投产创造良好的条件消除非施工性危险源同时给施工营造整洁的作业环境应及时将现场多余施工机具、物资清离例如电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙炔瓶、油漆等易燃、易爆物品钢材下脚料等拆除已经不用的临时电源施工配电箱、用电设备等5. 对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段有的管理人员认为工程已基本结束紧张危险期也已过去从而思想放松纪律松弛责任心懈怠安全意识淡化管理不力自我感觉“天下太平”。
具体表现有1 上下班时间不严格上班迟到下班借故早走2 不按管理程序工作不进行安全技术交底或交底不认真也不认真检查落实3 不以身作则反而带头违章进入施工现场不戴安全帽造成管理松懈管理力度不足4 在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑没有预案没有方案表现为事前不做好预防事中不认真检查事后不认真总结5 缺乏责任心对重要部位的操作质量不认真检查只凭经验办事管理者的这些思想和行为是造成工伤事故的隐患因此务必对管理人员加强教育严肃纪律严明奖惩使他们增强安全意识和责任心在思想上高度重视在行为上严己律人6. 对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的使他们增强安全意识告知安全隐患教他们正确利用“三宝”确保操作质量杜绝违章作业时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害7. 编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为预测危险程度掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律制订控制措施以达到“预”的目的针对“预”的分析分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段以达到“防”的目的认真进行安全技术交底增强操作人员的安全意识了解安全隐患正确操作杜绝违章作业不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案就省略安全技术交底8. 明确管理人员职责分工工程开工时管理人员一般按专业分工在工程收尾阶段根据需要可按专业也可按区域进行分工每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等9. 加强安全巡检执行安全例会制度在工程收尾阶段因为点多面广人员分散作业环境复杂交叉作业有偶然性所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作查隐患、查违章、查防护、查操作发现问题立刻整改每天召开安全例会落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题分析原因安排第二天工作提出预防措施要求专职安全员、管理人员高度负责等。
