管理会计的研究方法
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管理会计方法
管理会计的方法主要包括成本性态分析法、本量利分析法、边际分析法、成本效益分析法以及折现的现金流量法。
1、成本性态分析法:即将成本表述为产量的函数,分析它们之间的依存关系,再按照成本对产量
的依存性,把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类;
2、本量利分析法:即将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析;
3、边际分析法:即研究一种可变因素的数量变动会对其他可变因素的变动产生多大影响;
4、成本效益分析法:即在经营决策中,适应不同的情况形成若干独特的成本概念(如差别成本、边
际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法;
5、折现的现金流量法:即将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后各年能实现的现金
流入,按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或年值)来表现,然后进行分析对比,以判别
有关方案的经济性,使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。
管理会计研究的四种范式及其特点
管理会计研究的四种范式包括:传统范式、新制度经济学范式、批判理论范式和实用主义范式。
每种范式都有其独特的特点:
1. 传统范式:强调成本和财务数据的收集和处理,并将其应用于生产和经营决策。
该范式的重点在于提高盈利能力和成本效益,适用于传统制造业等生产导向型企业。
2. 新制度经济学范式:将管理会计放在组织制度和社会环境的背景下考虑,强调公司内部和外部机制对管理会计的影响。
该范式的重点在于研究制度变迁的规律,并对制度设计进行分析和优化。
3. 批判理论范式:将管理会计看作是更大社会力量的一部分,关注管理会计制度和实践背后的政治、经济和社会影响。
该范式的重点在于揭示权力、阶级关系和分配机制等问题。
4. 实用主义范式:结合管理实践,强调现实问题和应对措施,并强调传统范式、新制度经济学范式和批判理论范式的结合。
该范式的重点在于以实践出发,探索有用的管理会计方法和工具。
每一种范式都有其适用的条件和局限性,多种范式的结合可以更好地应对管理问题。
关于管理会计的应用研究管理会计的合理运用可以为创造更高的价值,现在的不应局限于传统的财务会计的思维,应该跳脱出来,使管理会计与财务会计合理的运用,为决定更多的内部经营问题和创造更多的价值。
一、管理会计概述1.管理会计的定义管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的,着重为改善经营管理,提高经济效益的会计分支。
虽然直到现在都没有形成一个普遍的定义,我认为管理会计主要服务于单位内部的管理需要,通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
2.管理会计在中的作用管理会计不仅可以强化的内部管理工作,还合理的对进行资源配置和实现经济的最大化。
而管理会会计工作主要分为预测工作、决策工作、控制和绩效评价,从这五个方面理解管理会计的作用:(1)管理会计的预测工作是提高经济效益的基础工作我觉得建立一个合理的管理计划,可以有效的提高的经济效益,加上合适有效的管理手段可以有效的提高工作效益,历史实际经营活动的资料为管理会计的预测工作提供了基础,在此基础上利用科学的方法对未来的工作进行预测。
(2)管理会计决策工作是提高经济效益的关键环节为的整体决策服务是管理会计的根本目标,在的经营过程中,很多环节都需要决策工作,可以运用决策工作对未来一定时期内的成本、销售、利润、资金等进行以价值为主导尺度的定量分析。
在定量分析的基础上可以对未来的前景进行预测和并制定政策,然后进一步的安排工作,合理的规划运作,使整个经营活动可以有效合理的运行。
(3)管理会计的控制是提高经济效益的有效途径管理会计中存货控制和标准成本控制是不仅实现预算控制的两大措施,也是达到有效经营的措施,而其中预算控制是实现目标表的保证。
管理会计中的责任会计是把责任和权力分层,这样使内部的责任管理加强,从而提高经济效益。
(4)管理会计中考核评价可以帮助制定和修改经营决策在现在非常激烈的竞争体制下,不仅仅局限于本身的竞争。
管理会计的应用研究管理会计是一门研究企业管理决策中使用的会计信息的学科。
其主要目标是为管理者提供有关企业内部运作的会计信息,帮助管理者进行决策、评估绩效和监控企业运营。
管理会计的应用研究可以帮助企业进行成本控制和成本管理。
通过对成本的详细分析,管理会计可以确定各种成本的性质和大小,并提供合理的成本控制和降低成本的方法。
企业可以通过采用成本分析方法,找出成本高的环节,并通过优化生产过程、降低原材料成本等途径降低成本。
管理会计的应用研究可以帮助企业进行预算编制和预算控制。
预算编制是企业制定经济计划的过程,通过制定年度预算和目标,明确企业的经济目标和经济责任。
预算控制则是通过比较实际发生的成本、收入和利润等与预算的差异,及时发现问题并采取相应措施。
管理会计可以提供预算编制的框架和方法,并通过预算控制帮助企业实现经济目标。
管理会计的应用研究可以帮助企业进行绩效评估和绩效管理。
绩效评估是衡量企业达成经济目标或完成特定任务的成果和效果的过程。
通过对企业绩效的评估,可以及时发现问题、优化资源配置,有效促进企业发展。
管理会计可以提供多种评估指标和方法,如财务指标、经济价值管理等,帮助企业进行全面、客观的绩效评估。
管理会计的应用研究可以帮助企业进行战略规划和决策支持。
战略规划是企业制定长期发展目标和战略计划的过程,通过对企业内外环境的分析,确定企业发展战略和方向。
管理会计可以提供战略规划所需的会计信息和决策支持,如投资评估、风险分析等,帮助企业制定合理的战略计划。
管理会计的应用研究在企业管理中起着重要的作用。
通过成本控制和成本管理、预算编制和预算控制、绩效评估和绩效管理以及战略规划和决策支持,管理会计可以提供企业决策所需的会计信息,帮助企业实现良好的经济效益和持续的发展。
管理会计的研究方法
管理会计是一门关于企业内部的财务管理和决策方面的学科,它与财务会计有所不同。
因此,管理会计的研究方法也有一些不同于财务会计的方法。
以下是一些常见的管理会计研究方法:
1. 实证研究:这种方法使用统计模型和实证分析来研究公司的内部财务管理决策。
这种研究可能会使用计量经济学工具和统计分析,以确定决策对业绩的影响。
2. 经验研究:这种方法通常是基于实践和观察,而不是理论或数学模型。
通过调查企业和经理人员,研究人员可以确定企业管理中存在的机会和问题,以及如何在这些问题上进行改进。
3. 研究案例:这种方法是基于实际企业案例的研究。
研究人员会对一些公司进行深入调查,分析它们是如何处理内部管理问题和决策的,并从中寻找最佳实践和可行方案。
4. 实验研究:这种方法使用试验和控制组进行比较,试图解决企业决策中的特定问题或假设。
例如,研究人员可能研究企业中不同的施工和生产流程,以确定哪种方法更有效。
以上是一些常见的管理会计研究方法,它们用于研究公司内部管理和决策的各个
方面,以便改善业绩和增加企业价值。
管理会计的理论与方法及绩效评价研究管理会计是指将会计信息用于企业内部管理决策的一种会计方式。
管理会计的理论与方法及绩效评价一直是管理会计研究的重要课题。
管理会计的理论与方法研究着眼于企业内部管理过程中会计信息的有效使用,而绩效评价研究则是评价企业各项管理活动的有效性,本文将对管理会计的理论与方法及绩效评价进行探讨。
一、管理会计的理论与方法1.管理会计理论管理会计的理论研究主要包括成本理论、决策理论和控制理论。
成本理论是管理会计的基础,它以成本为核心,研究成本在企业内部的分配、管理和控制,是管理会计的基础理论。
决策理论则着眼于企业管理层的决策过程,通过管理会计信息来支持管理层的决策。
控制理论则是关于企业内部控制的理论,它研究企业内部控制的机制和方法,以确保企业的资源有效利用。
2.管理会计方法管理会计的方法主要包括成本分析法、责任会计法、绩效评价法和预算控制法等。
成本分析法是管理会计最常用的方法之一,通过对企业成本的分析,帮助企业管理层了解成本结构,并找出成本控制的方法。
责任会计法则是将企业分为不同的责任中心,通过责任会计的方式来进行绩效评价,以激励各个责任中心的管理人员。
绩效评价法是对企业绩效进行评价的方法,通过对企业各项活动的绩效评价,帮助企业管理层了解企业的经营状况。
预算控制法则是通过制定预算和控制预算执行,帮助企业管理层对企业活动进行管理和控制。
二、绩效评价研究1.绩效评价的概念绩效评价是对企业经营活动进行评价的一种方法,通过对企业的各项活动进行评价,帮助企业管理层了解企业的经营状况,发现问题并采取措施加以改进。
绩效评价的目的是帮助企业管理层了解企业的经营情况,发现问题并加以改进,以实现企业的长期发展。
2.绩效评价的方法绩效评价的方法主要包括财务绩效评价和非财务绩效评价。
财务绩效评价是通过财务指标来评价企业的绩效,如利润率、资产回报率等。
非财务绩效评价则是通过非财务指标来评价企业的绩效,如客户满意度、员工满意度、产品质量等。
管理会计研究流程引言管理会计研究是一个系统研究和分析组织内部决策支持和管理控制的学科领域。
在进行管理会计研究时,需要按照一定的流程和步骤来进行,以确保研究的科学性、可靠性和实用性。
本文将详细描述管理会计研究的流程,并提供一些实用的建议。
步骤一:确定研究问题在进行管理会计研究之前,首先需要确定一个明确的研究问题。
这个问题应该是有实际意义且具有一定挑战性的,能够推动管理会计理论和实践的发展。
确定研究问题需要充分了解相关文献和现有理论,同时可以参考组织内部的需求和问题。
步骤二:文献综述在确定了研究问题后,接下来需要进行文献综述。
文献综述是对已有文献和理论进行全面、详细、深入地调查和总结,以获取相关领域已有知识并找出尚未解决的问题。
文献综述可以通过查阅学术期刊、会议论文、博士论文和相关书籍来进行。
在进行文献综述时,需要注意收集和整理相关文献,提取并总结其中的重要观点和研究方法。
步骤三:理论框架建立在进行管理会计研究时,需要建立一个理论框架来指导研究的设计和分析。
理论框架是对已有理论和文献进行整合和扩展,形成一个逻辑完备且可操作的理论体系。
建立理论框架需要深入理解现有理论,并结合实际问题进行创新性的思考。
在建立理论框架时,可以采用归纳法、演绎法、比较法等方法。
步骤四:研究设计在确定了研究问题和建立了理论框架之后,接下来需要进行具体的研究设计。
研究设计是指确定研究对象、样本选择、数据收集方法、变量操作定义等方面的工作。
在进行研究设计时,需要考虑到实际可行性、数据可获得性以及结果的可解释性等因素。
确定研究对象根据研究问题和理论框架,确定研究的对象,可以是组织、部门、个人等。
样本选择根据研究对象和研究目的,确定样本的选择方法和标准。
可以采用随机抽样、分层抽样、方便抽样等方法。
数据收集方法根据研究问题和理论框架,确定数据收集的方法。
可以采用问卷调查、访谈、实地观察等方法。
变量操作定义根据理论框架和数据收集方法,对研究中使用的变量进行操作定义。