【双体系】风险告知制度

A有限公司安全风险告知制度编制：审核：批准：编制单位：A有限公司2018年6月12日A有限公司安全风险告知制度一、目的1、为了使公司内部所有员工熟悉工作场所、岗位、工序存在的安全风险和职业病危害风险，有效保证将安全风险和职业病危害风险告知各相关层级人员，保障公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。

二、总则安全风险和职业病危害风险告知是公司风险告知的指导文件，公司各部门/车间必须严格按照本制度的要求实施职责范围内的风险告知工作。

三、安全风险和职业病危害风险告知的方式、内容、管理和考核办法1、安全风险和职业病危害风险告知的方式1）公告栏公司设立安全风险和职业病危害风险告知公告栏2）安全警示标志、监测或预警设施公司在全公司范围内针对于存在安全风险和职业病危害风险的区域或位置设置明显的警示标志、监测或预警设施。

对于存在重大风险和重大职业病危害风险的工作场所和岗位必须要设置明显警示标志。

3）进行安全风险和职业病危害风险告知培训公司通过三级安全教育培训和年度定期复训的方式将各工作场所和岗位存在的全风险和职业病危害风险告知到相关的员工，并保留培训记录。

生产部门负责组织公司层面的各类安全风险和职业病危害风险的告知培训。

各部门/车间负责本部门/车间内部的各类安全风险和职业病危害风险的告知培训。

2、安全风险和职业病危害风险告知的内容1）公告栏生产部门结合公司实际和各相关法律法规的要求制作安全风险和职业病危害风险告知的公告栏和公告栏内具体内容。

2）安全警示标志、监测或预警设施生产部门联合各部门/车间根据作业活动类、设备设施类和职业病危害风险分级管控清单中的内容制作相关的安全警示标志、监测或预警设施，具体内容见作业活动类、设备设施类和职业病危害风险分级管控清单。

具体格式按照公司和各相关法律法规的要求制作。

3）进行安全风险和职业病危害风险告知培训各层级安全风险和职业病危害风险告知培训的内容为作业活动类、设备设施类和职业病危害风险分级管控清单中的内容和公告栏、安全警示标志、监测或预警设施中的内容。

风险管控和隐患排查治理制度基本要求第一条：安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，对做好管控措施。

第二条：依据隐患排查治理清单，由管控部门定期对风险点管控措施进行有效性的检查。

第三条：安全检查要有明确的目的要求和具体计划，在原有的传统安全检查基础上，逐渐推广应用双体系建设中的隐患排查治理体系，采用隐患排查治理清单进行系统性的检查，提高检查质量。

第四条：全年隐患整改率要求达到100%。

第五条：对检查出的隐患在公司内宣传展板进行公示。

组织方法第一条:厂级安全检查，由主要负责人组织各车间和有关部门的负责人进行，每月至少组织一次。

第二条：车间级安全检查，由安全科组织有关部门人员进行，每周至少检查一次。

第三条：班组级安全检查，由班长组织的员工自主对车间进行安全检查，每天至少检查一次。

第四条：季节性及节假日前后安全生产检查，根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查，如冬季防冻保温、防火、防爆；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查；由于节假日前后，职工注意力在枝节上，容易发生事故，因而应在节假日前后进行有针对性的安全检查。

第五条：每半年对压力容器、电气装置、危险品库、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆、防尘防毒等，由公司各部门共同进行综合性安全检查。

第六条：各级安全管理人员，应在各自业务范围内进行每日巡回检查，查出问题及处理情况，应立即上报安全主管人员。

第七条：开展群众性检查活动，以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，依靠群众，边查边改，并及时总结和推广先进经验。

隐患消除第八条：对于查出来的隐患，要逐项登记分析研究并落实整改措施，并由安全科督促检查。

第九条：对查出来的重大隐患项目，及时发出《隐患整改通知书》，通知有关部门迅速落实整改，通知书由厂长或副厂长批准，安全管理部签发。

第十条：对于厂内一进无法解决的问题，要采取临时防范措施，同时书面报告上级领导部门备案。

双重预防体系安全风险分级管控制度第一章总则第一条为落实省政府及公司关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，完善公司各部门、各项目工地现场安全管理，特制定本制度。

第二条建立“以安全生产标准化为基础，以风险分级管控为重点，以落实安全责任为核心”的长效机制。

风险分级管控体系按照“领导负责、全员参与、由下而上、职责明确、分级实施、落实到位”的原则进行，防范各类事故的发生。

风险分级管控体系应当覆盖风险点排查、危险源辨识、风险评价、风险控制措施策划与实施的全过程。

第三条对风险分级管控工作进行考核，形成激励先进、约束落后的工作机制，并通过评审、更新，不断完善风险分级管控体系。

第二章工作程序第四条风险分级管控的工作程序主要包括：排查风险点、辨识危险源、风险评价、制定风险控制措施、实施风险分级管控、实施效果验证、实现持续改进、规范文件管理等八个关键控制环节。

一、排查风险点公司双重预防体系建设办公室组织相关部门及人员对风险点进行排查，建立风险点排查台账。

风险点排查的对象包括部位、设施、场所、区域等的伴随可能导致事故风险的物理实体、作业环境或空间。

公司双重预防体系建设办公室组织对生产经营全过程进行风险点辨识，形成包括所在位置、风险点名称、可能导致事故类型等内容的基本信息。

二、危险源辨识公司双重预防体系建设办公室应采用适用的辨识方法，对风险点内存在的危险源进行辨识，辨识应覆盖风险点内全部的设备设施和作业活动，并充分考虑不同状态和不同环境带来的影响。

危险源辨识的方法：包括经验判断法；现场询问和交流；现场观察；查阅有关记录；获取外部信息；安全检查表；作业危害分析法；直接观察法；预先危险分析法；类比分析法等。

项目部应可根据实际情况采取辨识方法。

集团公司采取工作危害分析法（JHA）和安全检查表法（SCL）进行辨识。

工作危害分析法（JHA）：把一项作业活动分解成几个步骤，识别整个作业活动及每一步骤中的危险源并将其汇总。

一、前言为了加强我单位的安全管理，降低安全风险，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本双体系安全风险管理制度。

二、制度目标1. 建立健全安全风险管理体系，实现安全风险的有效控制。

2. 提高员工安全意识，增强安全防范能力。

3. 确保生产、经营活动的安全稳定，保障员工的生命财产安全。

三、组织机构1. 成立安全风险管理工作领导小组，负责全面领导、协调、监督安全风险管理工作。

2. 设立安全风险管理办公室，负责日常安全风险管理工作。

3. 各部门、车间、班组成立安全风险管理小组，负责本部门、车间、班组的安全风险管理工作。

四、安全风险识别与评估1. 安全风险识别：各部门、车间、班组应定期对生产、经营活动中的安全隐患进行排查，识别可能存在的安全风险。

2. 安全风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，采取相应的控制措施。

五、安全风险控制措施1. 物理控制：采取隔离、封闭、防护等物理措施，消除或降低安全风险。

2. 管理控制：建立健全安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。

3. 技术控制：采用先进的技术手段，提高生产、经营活动的安全性。

4. 预警与应急：建立健全预警机制，及时发布安全风险信息，制定应急预案，确保事故发生时能够迅速应对。

六、安全风险管理责任1. 领导责任：单位领导对安全风险管理负总责，确保安全风险管理制度的有效实施。

2. 部门责任：各部门负责人对本部门的安全风险管理负直接责任，确保本部门安全风险得到有效控制。

3. 员工责任：员工应严格遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告，共同维护单位安全。

七、安全风险管理制度实施与监督1. 实施培训：对全体员工进行安全风险管理制度培训，提高员工对安全风险管理的认识。

2. 监督检查：安全风险管理办公室定期对各部门、车间、班组的安全风险管理工作进行检查，确保制度落实到位。

3. 考核与奖惩：将安全风险管理纳入绩效考核，对表现优秀的部门、车间、班组和个人给予奖励，对违反规定的予以处罚。

双体系风险分级管控制度双体系风险分级管控制度一、前言双体系是指资本市场和商品市场。

资本市场是指股票、债券、基金等金融产品，商品市场是指农产品、金属、能源、化工等实体商品。

资本市场和商品市场是两个有机联系的市场，二者在经济运行中互相影响、互相支撑。

双体系的存在使得市场交易更加复杂，风险更为普遍。

为了有效管理双体系风险，制定双体系风险分级管控制度是非常必要的。

二、双体系风险概述双体系市场具有自身的交易规则、价格波动特征，同时也受到政策、经济、地缘等综合因素的影响。

其中，双体系市场的风险源主要包括以下几个方面：1. 宏观经济风险：宏观经济变化会对股票市场和商品市场的价格产生较大影响，比如通货膨胀、经济增长、政策变化等经济因素的变化。

2. 行业风险：不同行业的发展存在差异性，行业的景气度也不尽相同。

当某个行业陷入低迷时，其相关的上市企业的股票价格往往会受到影响。

3. 公司因素风险：股票市场中的股票价格与企业经营绩效密切相关。

如果企业业绩不佳，其股票价格也会受到影响。

而商品市场中的价格变动也与供给和需求量的变化有关。

三、双体系风险分级管控制度为有效管理双体系市场的风险，制定科学的风险分级管控制度显得尤为重要。

1. 风险分级在双体系风险管理中，需要将风险分为高、中、低三个等级。

其中，高风险包括宏观经济风险、市场周期性风险、行业风险等；中风险包括市场波动风险、信用风险等；低风险包括政策风险等。

2. 风险管控在双体系市场中，风险管控具有十分重要的意义。

对不同风险等级的风险，需要采取不同的管理措施，使其风险影响最小化，最大限度地维护市场秩序和投资人利益。

(1) 高风险管控高风险是受多个因素影响的复杂风险，其标志是事态的不可预测性。

因此，处理这些风险问题需要采取一个全面而系统化的方法。

管理措施包括，建立完善的市场监管体系，确保信息披露的透明，遏制恶意操纵、内幕交易等违法行为的发生。

(2) 中风险管控中风险是指金融产品价格波动、信用缺陷等类型的风险，这些风险是可以通过制度性的措施来控制的。

两个体系风险分级管控制度
1. 风险分级制度：该制度用于对不同风险进行分类和评估，以确定其重要性和紧急性。

通过将风险按照严重程度和潜在影响程度进行划分，可以帮助管理者更好地理解和管理风险，并采取相应的措施进行管控。

2. 风险管控制度：该制度用于规范和指导组织在面临风险时采取的各种措施和行动。

它包括风险识别、风险评估、风险防范、风险监测和风险应急等方面的内容。

通过明确各个环节的职责和权限，以及相应的应对策略和措施，可以有效地降低风险发生的概率和影响，最大程度地保护组织的利益。

以上两个制度结合起来，可以形成一个完整的风险管理体系，帮助组织在复杂多变的环境中预测、识别、评估和应对各类风险，从而保障组织的可持续发展。

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“双重预防体系”风险告知管理制度各部门及车间：为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全生产，更好的使全体员工了解生产现场存在的风险项目，认知风险项目可能造成的危害，所应采取的相关管控措施，并积极实行分级管控和隐患排查，消除商场生产中的安全隐患，特制定本制度。

一、风险告知的形式：风险告知采取公示栏公告、设置岗位风险告知卡、设置职业危害因素告知卡、隐患治理公示及教育培训（含安全例会等形式）等多种样式。

二、具体实施：（1）商场在显著位置设置安全风险和职业病危害风险公告栏，公示告知本商场所存在的安全生产风险、相应的管控措施及职业危害相关内容。

（2）制作岗位风险告知卡在岗位进行张贴悬挂，标明岗位主要安全风险、可能引发的事故类型及后果、相应的管控措施、应急处置措施、报告方式等内容。

（3）对存在重大风险的工作场所和岗位，设置明显的警示标志或报警装置。

（4）对存在职业危害因素的工作场所和岗位，设置相关职业危害因素告知。

（5）在明显区域设置公告牌，对矿区内的隐患排查治理情况要求按照安全风险类别、级别、存在地点、处理措施等内容进行汇总并进行公示。

（6）商场办公室负责组织对各管理人员的风险告知培训；各班组充分利用安全例会等形式对本班组所存在的风险点及风险点的管控措施、管控层级等相关内容进行宣教，确保岗位职工能充分了解本岗位所存在的安全风险，定期进行安全检查，从而达到消除隐患的目的。

三、相关要求：（1）安全生产风险公告栏、相关岗位告知卡及警示标志等必须保持清洁，不得损坏、阻挡及改作他用。

（2）隐患治理公示牌定期进行更新，确保隐患治理情况及时传达。

（3）相关安全培训及会议等做好记录，必要时进行考试考核，以检验个人掌握情况。

（4）风险告知实行动态管理。

生产现场作业环境、设备设施、国家相关法律法规等发生变化时，应进行危险源和控制措施的再评审，如有必要，应重新制定控制措施，并将再评审的风险及时进行告知。