交接班制度检查表
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制氧站交接班制度一、概述制氧站是医院和其他医疗机构中必不可少的一部分,负责为需要氧气治疗的患者提供氧气。
为了确保制氧站工作的连续性和顺畅性,制定一个科学合理的交接班制度是非常重要的。
二、交接班内容1.基本信息交接:接班人员应在交接班前了解到岗责任和任务,核对患者信息、补充氧气储备量、检查仪器设备状况等。
2.患者信息交接:接班人员应向交接的班次人员了解患者的信息,包括患者的姓名、年龄、性别、诊断、医嘱等关键信息,确保患者的信息准确性和连续性。
3.氧气储备交接:接班人员应核实氧气储备量,包括储气瓶数量、剩余液位、气体压力等,并及时记录下来。
4.氧气设备交接:接班人员应仔细检查制氧设备的状况,包括氧气发生器、管道、减压阀、流量计、面罩等的正常工作状态,如有故障或隐患应及时上报维修。
5.生产记录交接:接班人员应查看当班生产记录,了解制氧站当班生产情况,如患者使用情况、氧气消耗量等,以便评估当班工作质量和制氧需求。
6.安全事项交接:接班人员应将当班的安全事项告知交班人员,如安全用电、防止侵入、正确使用氧气设备以及急救措施等。
三、交接班的具体流程1. 交班人员执行的工作:(1)根据当班生产记录,了解本班次患者的病情、氧气消耗情况等。
(2)检查储气瓶的储气量和液位,并清点储备的氧气瓶数量。
(3)检查各项氧气设备,包括氧气发生器、流量计等是否正常工作。
(4)将上述情况记录下来,如有问题及时上报,并提供改进意见。
2. 接班人员执行的工作:(1)了解当班的工作情况,包括生产情况、患者数量、医嘱等。
(2)检查并比对氧气储备情况,核对储气瓶数量以及剩余气体压力。
(3)检查制氧设备是否正常工作,如有故障或隐患应及时上报维修。
(4)记录当班生产情况,包括氧气消耗量、患者数量等,以便评估当班工作质量和制氧需求。
四、注意事项1. 交接班要保持严谨的态度,确保信息的准确传递,防止漏报、误报等情况发生。
2. 交接班记录要详细、清晰,避免出现模糊不清、难以理解的情况。
交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制管理办法为加强运行标准化管理,规范管理和作业行为,制定本部门交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制作业标准化管理办法,希各值组织职工认真学习并遵照执行。
1 总则1.1为加强运行管理,统一、规范运行管理标准,制定本办法。
1.2 交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制(以下简称三制)的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
1.3各专业要加强对“三制”标准化作业的管理,做到有检查、有考核、有监督,持续改进。
1.4 本办法适用发电部全体岗位。
2 职责2.1 发电部工作职责:2.1.1制定“三制”的管理办法,总结先进经验,改进管理管理办法,全面提高管理水平。
2.1.2按照厂的总体部署,认真抓好本部门“三制”的落实。
2.1.3及时解决“三制”工作中存在的问题。
对“三制”的落实情况进行检查和考核。
2.1.4不断总结“三制”工作中的经验,提出改进管理的建议和意见。
2.2 各级人员的工作职责:2.2.1主任作为本部门、专业“三制”管理的第一责任人,全面负责本部门专业“三制”的工作。
2.2.2副主任作为“三制”的分管负责人,对“三制”的组织管理和质量负责。
2.2.3 各专业主管作为“三制”的技术负责人,对“三制”制度的标准、制定和完善等技术管理工作负责;2.2.4 发电部全体行政和技术干部应积极、认真的组织、管理、实施“三制”,做好“三制”的日常管理、考核工作,对“三制”的执行质量负责。
2.2.5各队长、副队长和班长负责当班期间“三制”的组织和实施。
2.2.6各值班员按规定、按时、保质、保量完成自己的岗位职责范围内的工作。
3 交接班管理3.1总则:3.1.1 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。
发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。
3.1.2运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接,交接时必须进行整队交接。
宿管员交接班规定一、交接班规定为明确职责,规范宿管员交接班流程,交接班时,双方应履行相应交接手续。
1.按规定的项目逐项交接清楚,交班人员先在交接班记录簿上签名,后接班人员依次签名,从此时起岗位全部工作有接班人员负责,交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值人员组织,事先做好交班准备工作,检查应交接的有关事项,整理相关各种资料、记录薄、检查表,检查应交接的物件是否齐全,宿管室整洁卫生,以及为下一值班做好接班后立即要执行的准备工作,填写交接班记录表等待交接。
3.接班人员应提前10分钟到岗,查阅交班记录薄,了解有关工作的注意事项,进行交接班工作。
如遇有特殊情况,可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班,如有事情需要调班应与领导打招呼,未经领导同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到,应事前知会领导,领导好及时安排他人代班,绝对不允许不办理交接手续,有事不与领导打招呼擅自离开岗位现象,已经发现严肃处理。
交接班禁止使用电话等通讯方式或头交接,接班人员未到岗,交班人员不得擅自离开应及时与领导沟通,听从领导安排。
5.交接班手续未结束前,一切工作应由交班人员负责。
如在交班当中出现相关工作,应当由交班人员负责,当中交班人员可要求接班人员协助办理,接班人员有义务协助交班人员办理相关工作。
6.在下列情况下,不得进行交接班:①在交班人处理事务未结束,且未交待清楚后续工作如何办理情况下。
②在处理紧急工作,或出现事故时。
(可在事情告一段落时,得到领导同意后,进行交接班)③接班人员有饮酒情况或精神状态不正常;或接班人员到岗后突发疾病等特殊情况。
④交班人员未办理交接班手续,就擅自离岗等现象。
二、交接班准备工作交班准备工作要充分,事先做好交接班准备工作。
1.交班人员对本班次需要注意事项进行安排指导。
2.接班人员检查各项记录是否齐全、准确。
3.双方检查岗位使用物品是否正常。
4.检查岗位是否整洁,各项物品按要求摆放。
矿灯房交接班制度一、交接班时必须在本灯房内,人对人,口对口,手对手地进行全班交接。
二、接班人员应按规定提前____分钟到灯房进行巡检,然后接班,如有无故迟到或早退者,按矿上有关规定进行处理。
三、交接班必须做到严肃认真,做到“四交清三符合”,交清灯数,交清工具,交清当班的充电情况和加水加酸情况,保证人与牌符、牌与灯符、灯与编号相符合等。
四、在交班时发生的故障均由交班人员负责,但接班人员也应协助处理,待处理后再进行交接。
五、接班人员认为不够接班条件的,应当场提出,由交班人员处理,如有争论,可向机电科汇报,但不能吵闹影响工作。
六、接班人接班时不负责任,接班后所出现的一切情况均由接班人负责。
七、交接完毕后,双方填写交接日志,并签名。
矿灯房交接班制度(2)一、制度目的矿灯房交接班制度旨在保证矿灯房设备的正常运行和安全使用,确保交班能够准确、有序地进行,实现信息的连续传递和工作任务的顺利推进。
二、适用范围本制度适用于矿灯房交接班的工作人员,包括矿灯房管理员和交接班人员。
三、责任与义务1. 矿灯房管理员应按照规定的时间准时上岗,保证矿灯房设备的正常运行。
2. 交接班人员应按照规定的时间准时到岗,准备好相关的工作资料和设备,确保交接班的顺利进行。
3. 交接班人员应对矿灯房的设备、工作环境进行检查,发现问题及时处理或向上级报告。
4. 交接班人员要认真记录交接班情况,包括设备运行状况、若有异常情况的处理过程等,确保信息的完整和传递的准确性。
5. 交接班人员需与接班人员互相配合,就工作情况进行交流和沟通,确保工作的连续性。
四、具体操作流程1. 交接班前准备:(1)矿灯房管理员将自己的工作情况进行总结,包括设备运行情况、工作中遇到的问题和处理结果等,做好交接班的准备。
(2)交接班人员准备好相关的工作资料和设备,包括交接班记录表、设备日常检查表、交接班文件、密码等重要信息。
2. 交接班流程:(1)交接班人员按照规定的时间到达矿灯房,与正在交班的管理员进行沟通,了解设备运行情况。
一、护理交接班制度1、病房护理人员推行三班轮班制度,值班人员应严格恪守医嘱和护士长安排,对患者进行护理工作。
2、每班一定准时交接班,接班者提早15 分钟进科室,在接班者到岗以前,换班者不得走开岗位。
3、值班者一定在换班前达成本班的各项工作,碰到特别状况,一定详尽换班,与接班者共同做好各项工作方可走开。
一定填写好护理记录,办理好用过的物件,白班为晚班做好用物准备,以便于晚班工作。
4、换班中如发现病情、治疗、器材、物件交待不清,应立刻盘问。
接班时如发现问题,应由换班者负责,接班后如因换班不清,发生差错事故或物件丢失,应由接班者负责。
5、护理记录由规定班次护理人员书写,要求笔迹齐整、清楚,简洁简要,有连接性,运用医学术语。
如试用期、实习护士等无护士执业证书人员书写护理记录,带教护理人员要负责改正并署名。
6、晨会换班由护士长主持,全体人员应认真听取晚班换班,要求做到护理记录上要写清、口头要讲清、患者床头要看清,换班不清不得下班。
7、换班内容(1)患者总数、进出院、转科、临盆、手术、死亡人数以及新住院、危重患者、急救患者、大手术前后或有特别检查办理、病情变化及思想情绪颠簸的患者均应详尽换班。
告假患者应交清离院时间和假条上注明的归院时间。
(2)医嘱履行状况,重症护理记录,各样检查标本收集及各样处理达成状况,对还没有达成的工作,应向接班者交待清楚。
(3)查察昏倒、瘫痪等危重患者有无褥疮,基础护理达成状况,各样导管固定和畅达状况。
(4)对常备、名贵、毒麻、精神药品及器材、仪器的数目、性能状态等,交接班者均应交接清楚并签全名。
(5)交接班者共同巡视病房能否达到洁净、齐整、寂静的要求,及各项工作的落实情况。
二、分级护理制度1、特级护理(1)病情依照:①病情危重,随时可能发患病情变化需要进行急救的患者;②重症监护患者;③各样复杂或大手术后的患者;④严重创伤或大面积烧伤的患者;⑤使用呼吸机辅助呼吸,并需要严实监护病情患者;⑥实行连续性肾脏代替治疗,并需要严实监护生命特点的患者;⑦其余有生命危险,需要严实监护生命特点的患者。
安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)淄博德郅工贸有限公司二零一三年制安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)安全(日常)检查表(交接班和班中巡回检查)。
班组名称:设备、管路完日期时间好,无跑、冒、滴、漏班组日常安全检查表车间:压力表、温度计、操作要求明确,消防器材、应劳动防护用品佩安全标志完好,物安全防护等安全设安全措施到位,料、工器具放置规检查人备注急器材完好戴规范,放置规范施有效交接班规范范,现场整洁注:现场情况符合打“√” ,不符合打“×” ,异常情况填入备注栏。
车间:设备、管路完日期时间好,无跑、冒、滴、漏车间日常安全检查表压力表、温度计、员工操作规范,消防器材、应劳动防护用品佩安全标志完好,物安全防护等安全设料、工器具放置规检查人备注遵章守纪急器材完好戴规范,放置规范施有效范,现场整洁注:现场情况符合打“√” ,不符合打“×” ,异常情况填入备注栏。
综合安全检查表车间(部门):年月日序号检查内容检查标准符合性备注否不适用是1运行管理目标指标、隐患整改措施执行到位2安全职责明确,定期召开安全会议,对职工进行安全教育安全责任定期开展安全活动和安全检查特种作业人员持证上岗3人员管理人员遵章守纪无违章现象劳动防护用品穿戴规范设备完好,设备管道无跑、冒、滴、漏4设备标识正确齐全,检查、保养责任落实到人生产设备设备运行正常,转动装置有防护安全附件(压力表、温度计、安全阀等)符合规定消防设施、应急设施齐全可靠,消防报警、可燃气体报警等装置运行正常5安全设施自控联锁等防护装置运行正常防雷、防静电接地与跨接系统齐全、有效,接地电阻定期检测,记录齐全工作场所安全警示标志完好,设备、管道、物料标识齐全清晰、无破损化学品存放规范,现场有安全技术说明书,容器张贴安全标签工、器具、原辅料定置定位防火管理执行到位,易燃易爆场所不使用产生火花的工具6生产现场进入生产区的机动车手续完备,有防火措施,规范停放动火、受限空间等危险作业审批手续齐全电气设备按规范配置,运行正常严格执行交接班制度,记录及时个人防护用品规范放置,柜内无杂物7应急预案定期演练,评估及时应急管理化学品存放处有围堰和防泄漏装置器材,围堰内无杂物清浊分流、雨污分流设施完好有效8环境保护废弃物分类收集、储存、标识清楚,处置规范车间废气处理设施、除尘装置运行正常,无异常排放。
领导值班及交接班制度1目的及时有效的处理公司日常事务及突发事件,保证安全生产正常运行。
2适用范围本制度适于公司值班领导的值班和值班人员管理。
3值班人员3.1值班领导:公司经理、党支部书记及副经理;3.2值班人员。
公司各部门部长以上人员及主抓安全生产人员。
4值班时间____公司排定安全生产值班检查表,值班领导和值班人员按排班表进行轮值;4.2值班时间为每天下午5:____至次日上午8:00时,交接班时间为每星期一上午8:____至9:00时。
5值班地点5.1值班领导的值班地点为本人办公室或调度室;5.2值班人员值班时必须在公司附近区域,随时听候派遣调动。
6值班职责6.1全面负责当班生产调度指挥,及时解决生产上存在的一切问题,保证正常生产,做到全面、安全地完成当日生产任务;6.1掌握安全生产动态,及时了解防汛抗旱情况,发现问题及时指示值班调度员组织有关部门派人迅速处理,必要时亲临现场指挥,以保1q/dz____1-____证正常生产;6.1及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥;6.1遇到险情时,立即下达停产命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点;6.1在紧急情况下,有权采取临时措施,调动全公司范围内人力、物力、事后及时向有关领导汇报联系;6.1负责当班重大安全隐患的检查及督促整改,并将整改情况及时向下一班交代清楚;6.1巡查夜间运行值班人员的工作状态;6.1巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为;6.1做好公司防火、防盗等措施。
7值班制度7.1值班领导必须严格按照公司安全生产安全检查值班表规定时间进行值班;7.2值班领导如遇工作忙或出差等需要进行换班、替班时,应提前请假,安排其他值班领导作临时调替;7.3值班领导须严格执行交接班制度,认真填写值班领导值班记录;7.4负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作;7.5负责值班期间外来人员的接待工作;7.6严格落实领导值班制度,值班时必须在公司所在县城区域范围内,严禁空岗、脱岗,严禁喝酒、赌博及其他与工作无关的活动。
交接班、值班制度(12篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的交接班、值班制度(12篇),一起来看看吧!交接班、值班制度1一、交接班管理要求:1、值班人员应按规定的值班方式值班和按规定的交接班时间进行交接班工作,有事或生病必须提前请假,并由班长安排好替班人员。
2、如接班人员未按时到达,交班人应坚守岗位,待接班人员到达,双方办理交接手续后方可离岗。
3、交接班工作必须做到交接两清,交班人员按规定须详细介绍当值进泥出渣、设备运行状况,接班人员应认真听取。
4、在处理事故时,不得进行交接班。
交接班过程中发生事故时,应停止交接,并由交班人员负责处理。
处理完毕或告一段落,方可进行交接。
5、认真检查值班记录的填写情况。
6、应认真检查设备实际运行方式是否和监控系统一致,核实设备运行方式有无变更及异常情况的处理经过。
7、巡视和检查运行设备有无缺陷、异常情况。
8、检查各种记录、技术资料、安全用具、消防器材、工具、仪表、备品备件、钥匙及环境卫生等项内容。
9、核实上级领导指示的执行情况。
10、接班人员对以上各项内容进行检查确认无问题,交接双方在《值班日志》上签字后,交接方可结束。
二、值班管理要求:l、值班人员对厂区运行设备、设施定时巡查并做记录。
2、每班次应及时对进料间、设备平台进行清理,地面不得堆积杂渣。
3、值班期间发生的各类故障、事故或情况均应如实记录备查。
4、值班期间发生的各类故障或事故,首先应及时采取相应的安全处理措施,其次在保护现场的同时,立即向班长和厂区负责人汇报情况。
5、值班人员在工作时间内不得脱离岗位。
6、值班人员负责厂区的各种设施、设备的运行及维护管理。
1目的交接班是交班与接班者之间交流情况、明确双方在生产上的职责,保证安全生产连续运行的一项重要措施,杜绝因交接班不清楚而造成设备异常运行或事故的发生。
为了加强车间管理,严格交接班程序,全体运行岗位人员应自觉执行本制度的规定并正确实施。
2范围2.1.公司所有倒班运行岗位。
2.2.岗位交接班必须做到严谨、周密、上下衔接。
交接形式以书面签名为准,必要的交代必须规范、清晰、明确。
交接班双方应本着“相互创造条件,主动协作配合”的原则,不准推诿扯皮,建立良好的交接班秩序。
3定义无4职责无5.内容5.1.交接班要求。
5.1.1. 对交班方的要求:1)下班前1小时,班长和各岗位操作人员对生产、设备、安全、消防器材、物品摆放、工器具及设施进行一次全面检查;对本岗位检查出的问题做好记录并按规程和要求积极处理。
2)交接班应坚持各岗位对口交接,交班人员必须履行向接班人员说明情况的义务,实事求是的主动向接班人员交待清楚本班运行情况、设备缺陷情况和处理情况、注意事项。
设备如有变动、重大缺陷或异常情况时,交接班双方应共同到现场,待情况了解清楚后经双方班长同意后方可进行交接班。
3)各岗位负责检查生产、设备、安全、消防器材、工器具及设施是否齐全,做好本岗位记录。
4)在接班人员未同意交接班记录签字之前,任何岗位任何人不得擅自离岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员必须给予积极处理,处理不完不准离岗。
并虚心听取接班人员提出的问题及建议,及时进行处理及完善。
没有处理或仍在处理的问题和设备故障未经接班方班长同意不得擅自离岗;交班方必须协助接班方处理完后交接离岗。
5)对于本班生产运行中出现的问题、设备隐患和车间及公司各部门的通知、生产任务和注意事项,一定要和接班人员讲清楚、交明白。
6)交班人员必须在交班接后才能离岗,到交接班时间,接班人员仍未到达岗位,交班人员应继续值班,直至接班人员到达时方可进行交接班。
5.1.2. 对接班方的要求;1)接班人员应换好劳保用品依正常上班时间提前20分钟到工班长处签名参加班前会,然后进入生产现场,对本岗位的生产、设备、安全、消防器材、工器具及设施进行一次全面检查,检查一定要详细、认真。