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学生处工作岗位双向选择方案样本竞聘上岗、岗位双向选择方案为加强中心队伍建设，优化人员结构，提高工作效率，结合中心实际情况，经研究，特制定市体彩中心竞聘上岗、双向选择实施方案如下：一、指导思想通过进一步深化中心人事制度改革，优化体彩队伍结构，提高队伍的整体素质，通过竞争上岗和双向选择，选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作，以更好地适应中心发展和稳定的需要。
二、___领导成立竞争上岗、双向选择领导小组，由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成，领导小组下设办公室，办公室设在综合部。
三、竞争上岗、双向选择的范围及安排1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。
2、竞争上岗、双向选择分级进行。
具体顺序为市中心中层干部先竞争上岗，中层干部确定后，与一般工作人员的双向选择随后进行。
四、竞争上岗（一）、竞聘上岗岗位1、2、（二）、竞争上岗报名资格条件1、思想政治素质好，有较强的___观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；2、有一定的___领导和协调管理能力，具备担任领导职务所需的相关知识和工作经验；3、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
4、参加竞聘者年龄应在___周岁以下，具有大学专科以上文化，持省体彩中心颁发的《专管员证》，身体健康，德才具备和工作实绩突出。
对现任中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。
5、竞争第一职位的___人员，可以参与第二志愿职位的竞争上岗。
（三）、竞争上岗的程序1、召开动员会，进行宣传发动，明确意义，提高认识。
2、公布职位。
3、公开报名。
符合条件的人员采取自荐、___推荐等方法报名。
每人只可报一职位，每个职位参加竞争原则上不得少于___人。
3、资格___。
依照竞争上岗条件，由中心竞争上岗、双向选择领导小组对报名者进行资格___，公布符合条件的人员___。
双向选择竞争上岗实施方案
首先，企业在招聘过程中需要明确岗位需求，明确所需人才的技能、经验和素质等要求，以便更好地筛选和匹配求职者。
同时，企业需
要建立完善的招聘流程和评估体系，确保招聘过程公平、公正、透明。
在招聘过程中，企业可以通过多种渠道进行人才招聘，如校园
招聘、社会招聘、内部推荐等，以扩大招聘范围，吸引更多优秀的
人才。
其次，对于求职者来说，他们需要充分了解自身的优势和劣势，明
确自己的职业发展目标，以便更好地匹配企业需求。
求职者需要不
断提升自身的专业技能和综合素质，增强竞争力。
此外，求职者还
需要注重个人形象和言行举止，提升自身的职业魅力和吸引力。
在
求职过程中，求职者需要积极参与各类招聘活动，如面试、笔试、
测评等，以展现自己的实力和潜力。
针对双向选择竞争上岗的实施方案，企业和求职者需要建立良好的
沟通机制，及时交流信息，了解对方的需求和期望，以便更好地达
成双方的共识。
同时，企业和求职者需要保持灵活性和包容性，不
断调整和优化招聘和求职策略，以适应不断变化的市场需求。
总的来说，双向选择竞争上岗实施方案需要企业和求职者共同努力，
通过科学合理的招聘流程和求职策略，实现双方的优势互补，达成
双赢局面。
只有在企业和求职者相互配合、相互尊重的基础上，双
向选择竞争上岗才能更好地实施和落地，为企业和求职者带来更多
的机遇和发展空间。
希望通过本实施方案，能够为双向选择竞争上
岗提供一些有益的思路和建议，促进企业和求职者之间的良性互动，推动就业市场的健康发展。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案一、背景与目的随着社会的发展和机关单位改革的需要，为了更好地调动机关工作人员的积极性，提高工作效率，我们有必要实施竞争上岗和双向选择制度。
此举旨在优化人力资源配置，实现人才的合理流动，打造一支高素质、专业化的机关工作人员队伍。
二、实施方案1.制定岗位说明书我们要对各个岗位进行详细分析，制定岗位说明书，明确岗位名称、岗位职责、任职资格、工作条件等。
岗位说明书将成为竞争上岗的重要依据。
2.竞争上岗流程（1）发布岗位信息在单位内部发布岗位信息，包括岗位名称、岗位职责、任职资格等，让全体员工了解岗位需求。
（2）报名与资格审查员工根据自身条件和兴趣报名，由人事部门进行资格审查，确定具备竞争上岗资格的人员。
（3）笔试对具备竞争上岗资格的人员进行笔试，测试其业务能力和综合素质。
（4）面试根据笔试成绩，确定进入面试的人员。
面试由人事部门组织，主要考察应聘者的沟通能力、协调能力和应变能力。
（5）综合评定根据笔试和面试成绩，对竞聘者进行综合评定，确定拟聘用人选。
（6）公示与审批将拟聘用人选进行公示，接受全体员工的监督。
公示无异议后，报单位领导审批。
3.双向选择流程（1）发布岗位信息与竞争上岗相同，发布岗位信息，让员工了解岗位需求。
（2）员工自主选择员工根据自身兴趣和特长，自主选择岗位。
（3）部门审核各部门对员工的选择进行审核，根据实际情况进行岗位分配。
（4）签订合同员工与部门签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、配套措施1.培训与选拔为提高员工综合素质，单位应定期组织培训，选拔优秀员工参加外部培训。
2.考核与激励建立科学的考核体系，对员工进行定期考核，对表现优秀的员工给予奖励。
3.人才储备建立人才储备库，对有潜力的员工进行重点关注，为今后的选拔提供依据。
4.岗位交流鼓励员工在不同岗位间进行交流，提高其综合能力。
四、预期效果1.提高工作效率通过竞争上岗和双向选择，优化人力资源配置，提高工作效率。
2023年机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案实施方案：2023年机关工作人员竞争上岗和双向选择一、背景和意义随着经济社会的不断发展，社会对机关工作人员的素质和能力要求也越来越高。
传统的机关人事管理模式已经不能满足现代社会的需求，需要更加公平、公正、科学的机制来选拔和管理机关工作人员。
因此，我们提出了竞争上岗和双向选择的实施方案，旨在推动机关工作人员的能力和素质的提升，提高机关工作的效率和质量。
二、竞争上岗1.原则（1）公开、公平、公正原则。
所有符合条件的人员都可以参加竞争上岗，选拔工作要公开透明，避免人情由照和关系买办。
（2）能力为重原则。
选拔的核心是评价候选人的能力和素质，而不是学历、职称等硬性条件。
2.机制（1）招聘岗位。
机关招聘岗位要明确岗位职责和要求，并制定相应的能力评价标准，岗位的招聘范围可以是机关内部或者向社会公开。
（2）岗位竞争。
具备相关条件的人员可以报名参加岗位竞争，竞争的方式可以通过面试、笔试、实际操作等形式来进行，根据不同岗位的特点设定相应的竞争环节。
（3）评价和选拔。
通过竞争环节的表现，候选人会被评价和排名，选拔出最优秀的人员上岗。
评价的参考标准可以包括专业知识、工作经验、创新能力、沟通协作能力等。
（4）竞争上岗后的岗位分配。
竞争上岗后，根据岗位的需求和候选人的特长，进行最优的岗位分配，实现候选人与岗位的最佳匹配。
三、双向选择1.原则（1）公开、透明、公正原则。
双向选择要遵循公开透明的原则，给候选人提供了解机关工作的机会，也让机关了解候选人的情况。
（2）平等、自主、自愿原则。
候选人可以根据自身情况和意愿选择是否参与双向选择，机关也可以根据候选人的情况自主决定是否录取。
2.机制（1）候选人自愿报名。
机关可以向内部和外部公开招聘候选人，候选人自愿选择是否报名参加。
（2）中介机构协助。
可以引入专业的中介机构，为候选人提供咨询和指导，帮助候选人了解机关工作。
（3）双方自由选择。
机关竞争上岗和双向选择方案机关竞争上岗和双向选择是近年来出台的一种新型人事管理制度，其目的是为了增强机关干部队伍的竞争意识和激励机制，提高干部质量和效能。
本文将对机关竞争上岗和双向选择方案进行详细介绍，并探讨其实施的优势与挑战。
一、机关竞争上岗所谓机关竞争上岗，就是在职务空缺时，组织定向地向当前所在机关内所有符合条件的干部征集报名，经过考试、考核等程序公开选拔，从中最终确定人选晋升。
这种方式极大地调动了干部的积极性和主动性，促进了干部队伍的良性竞争，提高了机关的管理效能。
机关竞争上岗主要应该具备以下几方面的特点：1、竞争机制：机关竞争上岗实行竞争性选拔，公正透明，通过职务空缺的内部选拔来提高干部的竞争性和能力水平，增加干部对职务晋升的期望。
2、选择标准：机关竞争上岗所设置的标准是与岗位职责、职业能力和道德品质等密切相关的，实行量力而行的选择机制，调整干部类别的比例，使其更具竞争力。
3、干部考核：随着考核制度的改革不断完善，干部考核越来越重要，也是机关竞争上岗系统的一大支撑。
通过科学的考核制度来调动干部的工作积极性，明确干部的责任和要求，增强干部进入竞争的主动性和积极性。
二、双向选择方案双向选择方案也是一种干部选拔方式，其主要特征是由干部自愿选择外出挂职锻炼，也可以按照职务定向选择外出挂职。
在外出挂职期间，挂职干部不脱离原岗位，仍由原工作单位管理。
挂职结束后，经机构部门面试后，挂职干部可按职务任免程序，回到正式工作岗位。
双向选择方案主要优点有：1、扩大了干部选择面：双向选择方案采用自愿申请和定向挑选相结合的方式，扩大了干部在干部选拔上的选择面，使干部能够更好地学习、锻炼、提升自己。
2、培养了干部能力：挂职干部可以在新的工作环境中进行学习和实践，提高自己的思维能力、管理能力、处理问题的能力，为今后的工作打下坚实基础。
3、促进了机关工作的开展：通过双向选择方案，工作单位可以积极选派干部到其他单位进行挂职锻炼，学习其他单位的先进管理经验和工作方法，进而推动本单位的工作开展。
XXX县XX医院中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案为进一步深化我院人事制度改革，促进医院全面发展，根据市委组织部、市人社事局《关于全面推进事业单位人事制度改革的意见》和市人事局《关于转发〈湖南省事业单位实施聘用合同制暂行办法〉的通知》文件精神，遵照市卫生局党组在局直事业单位领导班子成员竞争上岗总结大会和局领导在我院现场办公会精神，结合医院实际，特制定如下中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案。
一、指导思想、基本原则及工作程序指导思想：医院中层干部推行竞争上岗、职工实行双向选择是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的XX大精神为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照干部队伍“四化”的要求,引进竞争机制，逐步完善符合本院自身特点的管理体制和激励机制，形成“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的有利于优秀人才脱颖而出、充满生机与活力的新型用人机制，逐步实现我院人事管理的科学化、规范化，使医院人事管理工作开创一个新的局面。
基本原则：党管干部，严格程序的原则；德才兼备，任人唯贤的原则；群众公认，注重实绩的原则；公开、平等、竞争、择优的原则；轮岗交流，能上能下的原则；确保工作连续性、稳定性原则。
工作程序：制定中层干部竞争上岗、职工双向选择实施方案→交职代会讨论通过、报市卫生局和人事局审批→召开动员大会→公布职（岗）位设置及申报条件→中层干部竞争上岗（个人申报→资格审查→面试→民主测评→组织考核→综合评价，人事制度改革工作领导小组研究决定→公示→任用）→职工双向选择（填写《职工双向选择竞岗申请表》→所选择科室负责人签署意见→人事制度改革工作领导小组审定→公布上岗人员名单）→签订聘任合同、岗位聘用合同。
二、职（岗）位设置参加本次中层干部竞争上岗、职工双向选择的职工共有340人，不参加的有13人（院领导4人，已通过局党组任命产生；工会主席1人已通过全体会员大会选举产生；中山门诊部（3人）、老年公寓诊所（3人）已与医院签订长期目标管理责任书；休计划生育假1人；外出学习1人）。
市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案（五篇范文）第一篇：市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案**市经济发展局关于开展中层干部竞争上岗一般干部双向选择工作的实施方案各科室（中心）：为进一步深化干部人事制度改革，推进干部管理的科学化、民主化、制度化，根据**市委办、市府办《关于进一步规范乡镇、街道和市直机关中层干部竞争上岗工作的若干意见》（临委办[2008]10号）、《**市经济发展局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》（临政办[2005]71号）等有关文件规定，结合本局工作职能实际，经局领导班子研究，决定开展中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作，现提出如下实施方案：一、指导思想以科学发展观为指导，贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持公开、公平、竞争、择优原则，引入竞争机制，拓宽选人用人视野，促进德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质干部队伍，为构建杭州西郊现代化生态市提供人才保障。
二、基本原则1、坚持党管干部的原则；2、公开、公平、竞争、择优原则；3、德才兼备、群众公认、注重实绩的原则；4、人尽其才、适人适所的原则；5、坚持个人服从组织的原则。
三、中层干部竞争上岗（一）竞岗的职位和职数本次竞争上岗按“三定”方案规定的要求，结合本局实际，推出综合办公室、经济运行科、技术改造科、能源科、教育培训科、高新产业科、中小企业科、退管中心8个中层正职职位，3个中层副职职位。
（二）竞岗方式中层正职实行竞岗，中层副职实行择优选定。
（三）资格条件1、政治素质好，拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵纪守法、廉洁奉公、作风正派。
2、有较强的事业心和责任感，工作积极主动，勤奋务实，实绩比较明显。
3、具有岗位所必须具备的专业知识、政策理论水平、组织协调能力和实际工作经验。
机关工作人员竞争上岗和双向选择实施方案篇一：办公室机关干部职工双向选择工作方案市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作方案一、指导思想按照建立一支“政治坚定、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效”干部队伍的要求，在机关人事工作中引入竞争机制，实行权责一致、绩效挂钩、奖罚分明的管理模式，激励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为，进一步提高办事效率和服务质量。
二、基本原则（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；（二）坚持公开平等、竞争择优的原则；（三）坚持双向选择、优化组合的原则；（四）坚持群众公认、注重实绩的原则；（五）坚持个人意愿与组织安排相结合的原则。
三、组织机构成立市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。
组长：副组长：由某某副主任负责具体工作。
四、方法和步骤竞争上岗分为三个阶段和步骤进行：分别是全员竞聘上岗，中层干部竞岗，科员和工勤人员竞岗，具体方法和步骤如下：（一）全员竞聘上岗1、公开岗位根据编办“三定”方案和办公室工作的实际，经主任会议研究，确定35个岗位（其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入，具体岗位见附件1），实际纳入竞聘上岗岗位33个。
2、自愿报名按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请并如实填写竞（离）岗申报表（见附件2）。
3、民主测评根据办公室岗位设置，民主测评确定上岗人员，由全体干部投票推荐上岗人员，当场投票，当场宣布投票结果。
4、主任会议研究主任会议研究确定33位上岗人员，未竞聘上者按落聘处理。
（二）中层干部竞岗1、公开岗位（1）中层干部正职：秘书科（总值班室）科长（主任）、综合科科长、行政事务科科长各1人；（2）中层干部副职：政研室副主任1人、秘书科（总值班室）副科长（副主任）2人、督查室副主任1人、综合科副科长1人。
2、明确条件（1）科室长：需大专以上学历，现任中层干部或在办公室工作3年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有较强的组织协调能力；（2）科室副职：需大专以上学历，在办公室工作（含跟班）1年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有一定的组织协调能力；3、自愿报名符合条件的干部自愿报名，提出申请并填写报名表（附件3）。
中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案为认真做好公司中层干部竞争上岗、一般员工双向选择工作，结合公司发展需要，特制订本实施方案。
一、指导思想以党的干部路线、方针、政策为指导，本着公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中，进一步拓宽选人用人渠道，促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出，激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神，努力建设一支高素质的员工队伍。
二、基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持选贤任能、德才兼备的原则；3、坚持群众公认、注重实绩的原则。
三、组织领导成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组，向宇任领导小组组长，周芳任副组长，荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。
四、竞争上岗的范围七、方法和步骤1、动员部署。
由领导小组组织召开动员大会，公布具体事项和要求，进行动员部署。
3、报名自荐。
由符合条件的人员报名，填写《中层干部竞争上岗报名表》。
4、资格审查。
按照中层干部竞争上岗的资格与条件，由领导小组对报名者进行资格审查，对符合条件的人员，通知其本人。
5、开展竞争上岗。
召开全体员工大会，由领导小组公布竞聘职位，宣布竞争规则及有关纪律。
开展竞争上岗，具体程序如下：（1）竞职演讲。
由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲（时间控制在10分钟内，介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想），演讲人员必须先表明所竞争职位。
6、组织考察。
由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况，对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。
7、党组讨论、决定任命。
由领导小组根据考察结果，提出拟任人员名单，经领导小组研究决定拟任人员。
8、任前公示。
将拟任用人员名单在公司公开栏里公示，公示时间为3天。
1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的，可以空缺。
2、中层干部竞争上岗结果公布后，必须在3日内办完交接手续，到新岗位工作。
机关竞争上岗和双向选择方案机关竞争上岗和双向选择方案是一种招聘和选拔公务员的方式，旨在提高公务员的能力水平和素质，使他们能够更好地为政府和人民服务。
机关竞争上岗是根据公务员招聘制度的规定，通过专业考试、综合面试、体检等环节选拔合格人才，提高公务员队伍的能力和素质。
它相对于传统的公务员招聘方式，更加公平、公正、公开。
在机关竞争上岗的过程中，所有应聘者都需要经过多轮考试，并且评选标准非常严格和科学，具有很强的公正和客观性。
双向选择方案则是在公务员招聘时，将用人单位和求职者置于平等的地位，让用人单位和求职者双方都有挑选和被挑选的权利和机会，提高了公务员的职业道德和职业素养，并且也更加能够确保用人单位和求职者的权益和利益。
在双向选择方案的过程中，用人单位和求职者都需要进行专业能力测试，还需要进行综合面试、海选等环节，最终选出合适的人才。
机关竞争上岗和双向选择方案都是为了提高公务员队伍的政策水平和素质。
其中，机关竞争上岗是一种制度安排，它能够使公务员选拔更加科学、公正和规范。
而双向选择方案则更加注重公务员个人的专业能力和综合素质，能够比较完整地展现求职者的各方面特长，使用人单位更好地了解求职者的能力和适应性。
然而，机关竞争上岗和双向选择方案也存在一些问题。
首先，机关竞争上岗存在一定的人为因素，一些人可能利用聪明才智来通过考试，但是在实际工作中却不能胜任。
其次，双向选择方案可能会影响用人单位对求职者的正确认识，一些人可能会在面试时表现得很好，但是在具体工作中却会出现疏漏和失误。
这些问题都需要我们在实践中不断加以探讨和解决。
综合来看，机关竞争上岗和双向选择方案是非常重要的招聘和选拔方式，它们有助于提高公务员的能力水平和素质，让他们更好地服务于社会和人民。
但是，我们在实施这些方案时，也必须注意避免其一些缺点和问题，充分考虑到公正、公平和客观性等方面的因素，让这些方案更加成功地实施起来。
竞争上岗、双向选择工作方案2009年友新街道竞争上岗、双向选择工作方案根据区委办公室、区政府办公室《关于转发沧浪区委组织部等六部门<关于街道办事处定员增效工作的实施意见>的通知》（沧委办〔2006〕22号）精神和《友新街道竞争上岗、双向选择实施办法》，今年将开展竞争上岗及双向选择工作。
为更好地指导这项工作，结合工作实际，特制定本方案。
一、指导原则竞争上岗及双向选择是指友新街道办事处内设科室和社会事业服务中心在选配中层领导职位和一般工作人员岗位时，在一定范围内通过公开竞争选拔任用中层干部和一般工作人员双向选择的一种方式。
街道中层领导职位一般是指：街道办事处“三科三室一所一中心”正副科长（主任）；双向选择岗位是指：街道办事处“三科三室一所一中心”科员、办事员岗位。
涉及党和国家重要机密的职位（岗位），法律、法规规定不宜公开竞争的职位（岗位），以及街道纪（工）委副书记、监察室主任等不列为竞争上岗的范围。
街道司法所所长职位由区司法局统一安排。
竞争上岗和双向选择遵循干部队伍“四化”方针，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优原则，坚持程序公正、考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整的原则。
二、竞争上岗和双向选择实施范围和任职条件竞争上岗和双向选择实施对象为截止2004年10月31日街道办事处在编在册人员（去掉借用人员及临时工）。
2004年10月31日以后，由区组织人事部门安排到街道工作并符合相关条件的其他人员亦可以参加竞争上岗和双向选择。
参加竞争上岗的人员应具备以下条件，并经街道党工委集体讨论决定后报区组织人事部门备案：(一)参照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的任职基本条件；(二)自本街道竞争上岗之日起两年内不退休的；(三)大专（含大专在读）以上学历，具有正常履行职责的身体条件；(四)竞选副股职岗位的一般需要两年以上街道工作经历；(五)竞选正股职岗位的一般需要街道副股职岗位两年以上工作经历；(六)竞争职位规定的其他条件。
对军转干部在军队的职级，审定竞争资格条件时可以给予合理考虑。
特别优秀的工作人员或工作特殊需要的，经区组织人事部门批准，可以越一级参加竞争。
有下列情况之一者，不能参加竞争上岗：(一)有违反党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策和四项基本原则行为的；(二)受党内警告、严重警告处分不满一年，受到撤消党内职务处分不满两年，受到留党察看处分恢复党员权利不满两年和受到开除党籍处分的；(三)受到除开除以外的行政处分且处分未被解除的；(四)正在接受组织审查或近两年因个人行为受到行政处罚的；(五)其他原因不适宜参与竞争上岗的。
三、竞争上岗职位和双向选择岗位设置此次竞争上岗职位共17个，具体设置为：党政办公室主任职位1个，副主任职位2个；综合治理办公室主任职位1个，副主任1个；农村工作办公室主任职位1个；经济管理科科长职位1个，副科长职位2个；社会事业科科长职位1个，副科长职位2个；城市管理科科长职位1个，副科长职位2个；社会事业服务中心副主任职位2个。
双向选择岗位共15个，具体设置为：党政办公室3个，综合治理办公室2个，经济管理科3个，社会事业科2个，城市管理科4个，社会事业服务中心1个。
职位设置详见附件一、二。
四、程序和方法(一)制定和公布方案街道根据实际情况拟定竞争上岗和双向选择工作方案，内容包括指导原则、竞选职位（岗位）、任职条件、选拔范围、方法程序、时间安排、组织领导和纪律要求等。
工作方案确定后，通过召开动员大会、印发文件、张榜公告等形式予以公布。
(二)公开报名和资格审查报名原则上采取个人自愿报名的方式，每人报一个职位，鼓励每人报两个职位。
每个职位竞争人数不得少于2人，经组织动员调整后仍只有1人报名的职位，取消此职位的本次竞争上岗，报考该职位的人员可改报其他职位。
街道竞争上岗和双向选择领导小组依据竞争上岗和双向选择实施办法规定的条件进行资格审查，经党工委审定后公布。
凡放宽职务晋升资格条件或越级参加竞争的人员，须报区组织人事部门审查同意。
(三)中层竞争上岗的一般程序和方法1.公布竞争上岗职位及要求（附件一中层岗位公示表）。
2.符合条件人员选择申报岗位。
采取个人自愿报名的方式，每人最多可填报2个岗位（附件三中层竞岗报名表）。
3.审定公布参加中层竞岗人员职位及名单。
4.参加中层竞岗面试。
面试采取竞聘演讲的方式，演讲时间一般掌握在十分钟左右，主要测试竞争者履行竞争职位所必备的基本素质和相应能力。
面试评委组一般为7-9人，由街道领导、上级组织人事部门人员、相关单位领导及基层单位负责人组成，其中街道的评委人数应少于评委组人数的半数。
竞聘演讲成绩满分为100分，成绩通知竞争者本人并公布。
5.中层竞岗民主测评。
由街道全体工作人员和基层单位党组织负责人参加，参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％。
民主测评采用无记名投票方式对竞争者能否胜任所竞争的职位做出评价，按“胜任”票1分、“基本胜任”票0.5分、“不胜任”票0分三项相加后(有效票的得分之和/有效票数×100)，即为竞争者个人民主测评得分。
民主测评结果通知竞争者本人并以适当方式公布(附件四民主测评表)。
6.组织考察和讨论决定任用人选。
①依据竞争者的综合得分，从高分到低分按每个职位1：2的比例确定考察对象。
综合得分按民主测评和面试成绩分别为40％和60％的比例计算。
考察对象确定后应以适当方式公布。
②街道领导小组从德、能、勤、绩、廉等方面对考察对象进行考察，尤其要考察工作能力与工作实绩。
考察结束后，形成书面材料。
③街道党工委根据竞争者民主测评、面试结果和考察情况，集体讨论决定拟任人选。
讨论决定拟任人选必须做到客观、公正，特别要重视考察情况，看干部的全部历史、全部工作以及对拟任职位的适应程度。
讨论决定拟任人选职位，一般按竞争者本人所报志愿确定，必要时可在充分听取竞争者本人意见基础上，由组织上统筹安排。
对没有合适人选的职位，可决定空缺。
7.任前公示和决定任用拟任人选须进行任前公示，公示时间7天。
公示结果不影响任用的，按有关程序办理任职手续并予以公布。
拟任人选中需报有关部门批准、备案的，按照规定办理有关手续。
（四）一般工作人员双向选择的程序和方法配合街道中层竞岗，对街道内设科室和社会事业服务中心科员、办事员岗位进行双向选择。
方法和程序如下：1.公布各科室定编定岗及职位要求（附件二双向选择岗位公示表）。
2.个人选择申报岗位。
采取个人自愿报名的方式，每人最多可填报三个岗位（附件五双向选择岗位申报表）。
3.分管领导、“三科三室一中心”负责人和参选者按确定的各部门人员岗位数进行双向选择。
4.首轮双向选择中没有被选择或不愿被选择的工作人员，可根据第二、第三志愿依次进行二、三轮的双向选择。
5.公布双向选择结果。
6.召开领导小组会议，决定聘任人选，人员上岗。
五、组织领导在街道党工委的领导下，成立竞争上岗和双向选择工作领导小组，具体负责本次竞争上岗和双向选择工作，并接受区组织人事部门的监督、管理和指导。
街道竞争上岗和双向选择工作领导小组名单如下：邹海明任组长，戴飞、黄河任副组长，王伟明、徐国平、张新军、余赫香、杨建荣等同志为成员。
监督电话：68206188,68200662。
六、管理和待遇（一）竞争上岗的街道中层干部和通过双向选择的一般工作人员实行岗位聘任制，聘期一般为两年。
聘任期间按照新任职务的管理权限进行管理，但原编制和原身份性质不变。
离开工作岗位或退休后，享受由国家省市区有关政策规定的原编制和原身份的待遇。
（二）对德才素质较好，发展潜能较大，但在竞争中因职数限制等原因未能上岗的人员，特别是年轻干部，可作为街道后备干部人选积极加以培养。
（三）对参加竞争上岗但没能继续担任原领导职务的人员，原则上不设非领导岗位，必须要设的，经街道党工委集体研究并报上级组织人事部门批准。
同时，可以区别不同情况另行分配适当工作。
（四）对于双向选择中落选的工作人员，两个月内只发给基本工资，正常考勤并参加政治、业务学习，进行整改。
满两个月后由本人向街道党工委提出重新上岗申请，街道党工委经集体研究后可为其指定工作岗位，不服从安排的，后果由本人自负。
（五）中层以下干部职级及年终岗位考核系数设定中层及以下分为正股职、正股级、副股职、副股级、科员、办事员六个级别。
其中街道的工、青、妇、非公、纪检监察和人武部负责人享受正股级待遇，党校专职副校长、文化站站长分别由社会事业服务中心副主任兼任，并享受正股级待遇。
七、纪律和监督（一）竞争上岗必须严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，并遵守以下纪律：1.要确保竞争上岗的公开、公平、公正，尊重民主测评和考试考察结果，不准事先内定意向人选；2.要认真执行竞争上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改；3.有关工作人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况和集体讨论情况等；4.担任面试评委的人员要客观公正，不准徇私枉法；5.参加考察的人员要公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；6.参加竞争的人员要正确对待竞争，不准在竞争过程中弄虚作假，搞拉票等非组织活动。
（二）竞争上岗和双向选择工作，应当按照下列规定实行有效监督：1.必须接受区组织人事部门的检查监督和纪检(监察)部门全过程监督；2.干部群众对竞争上岗工作中的违纪行为，有权向本单位纪检(监察)部门或区组织人事部门、纪检(监察)部门检举、申诉。
受理部门应当按照有关规定核实处理。
（三）对违反相关工作纪律的，将按照《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党纪律处分条例》给予严肃处理。
八、本实施办法由友新街道竞争上岗和双向选择工作领导小组负责解释。
友新街道竞争上岗和双向选择工作领导小组二○○九年七月二十日附件一友新街道中层干部竞争上岗职位公示附件二友新街道一般工作人员双向选择岗位公示附件三友新街道中层干部竞争上岗报名表附件四说明：请按竞岗人平时表现和竞岗演讲情况做出综合评价,并在相应的栏内打“√”.附件五友新街道一般工作人员双向选择岗位申报表附件六友新街道竞争上岗、双向选择时间安排。
