信息的集成与交流

6.1 信息集成与信息交流一、教学目标：知识与技能：1、了解信息集成的一般过程2、理解信息集成的含义3、了解信息交流的多种类型，理解信息交流是人们学习、生活和工作中不可缺少的重要活动。

4、选择适当的信息工具与他人交流信息，注意保护好个人隐私过程与方法：通过老师的讲述与演示，让学生认识信息集成的一般过程和有效地利用网络进行信息交流。

情感与态度：培养学生的全局观，培养学生做个有自我保护意识的文明网民。

二、教学重点难点：素材的选择三、课时安排1课时四、教学方法：讲授法，演示法，实践法教学过程一、导入新课通过前面的学习，我们知道，文本，表格，还有做课件的演示文稿PPT，表达方式都比较简单，本章的学习就是对加工后的信息有效地集成在一起，集成的形式就是做一个网页。

二、新课讲述1、信息集成概念：信息集成的过程主要指将文本、图象、声音、动画、视频等媒体素材，有计划有目的的组织在一起，为表达某一主题服务。

信息集成的过程一般都要遵循以下四个阶段（每个阶段都举出一至两个实例来进行分析）：①选题立意价段这一阶段的中心任务是确定要表达的主题和设计的目标，并用一个贴切而有特色的名字来表达。

归纳主题:提问：平时上网西化浏览哪些网站？教师带领学生浏览网站http://web,(中国学生网)②设计规划阶段这一阶段的任务是根据第一阶段确定的主题设计作品的内容和结构，并收集、整理和选择作品中需要使用的素材。

1、设计作品的内容和结构总体设计从系统的角度出发，设计出作品的总体框架，把握所要表达的主体内容。

教师演示：打开“心系奥运”网站，展示五个模块主页，我和奥运，奥运动态，主题班会，奥运金牌详细设计从微观上勾画出每个页面的布局，需要展现的内容、各页面之间的超级链接方式。

超级链接：实现从一个网页到另一个目标的连接，另一个目标可以是一个网页，也可以是图象、动画、视频，甚至可以是一个程序。

2、素材的选择文字、图象、动画、视频和音频信息都是素材。

信息系统的整合与协同随着科技的进步和数字化时代的到来，信息系统在各个领域越发重要。

现代企业不再只有一个简单的信息系统，而是一个复杂的网络结构，包含了多个独立但相互关联的系统。

为了实现更高效的运作和更好的管理，信息系统的整合与协同变得至关重要。

一、信息系统整合的意义信息系统整合是指将企业内部不同的信息系统整合成一个整体，实现资源的共享和流程的集成。

这样做的意义在于：1. 提高工作效率：在集成后的信息系统中，各个系统之间可以无缝衔接，避免了重复输入数据和信息不一致的问题，大大提高了工作效率。

2. 降低成本：整合后的系统可以避免重复投资和维护成本，减少了资源浪费，实现资源的共享和利用。

3. 加强决策支持：整合后的系统可以提供全面的数据和信息，为决策者提供准确、及时的信息，使决策更加科学、准确。

二、信息系统整合的步骤信息系统整合并非一蹴而就，需要经过以下几个步骤：1. 分析与规划：分析企业当前的信息系统架构和业务需求，明确整合的目标和范围。

在规划阶段确定整合策略、时间和资源的分配等。

2. 数据整合：进行数据清洗、转换和整合，保证不同系统之间的数据一致性和完整性，建立一个共同的数据仓库。

3. 流程集成：将各个不同的业务流程整合起来，建立共同的流程和规范，提高流程的效率和一致性。

4. 技术集成：对不同的系统进行技术上的集成，包括数据接口的开发、系统之间的通信等，确保各个系统间能够相互交流和协同工作。

5. 测试和优化：在整合完成后，需要进行全面的测试，确保系统的稳定性和可靠性。

同时，根据反馈进行优化和改进，持续提升系统的整合效果。

三、信息系统协同的意义信息系统协同是指不同系统之间通过数据共享和协同工作，实现信息的高效流动和资源的优化配置。

信息系统协同的意义在于：1. 提高工作效率：协同工作可以避免信息的重复传递和手工输入错误，提高了工作的效率和准确性。

2. 优化资源配置：通过协同工作，可以更好地利用企业的资源，提高生产力和效益。

信息系统集成项目管理中的沟通与协作技巧在信息系统集成项目的管理中，沟通与协作是至关重要的因素。

良好的沟通与协作能够保证项目各方的顺利合作，提高项目的成功率。

本文将重点探讨信息系统集成项目管理中的沟通与协作技巧。

一、明确沟通目标在项目管理中，沟通目标的明确是成功沟通的基础。

项目管理人员应该预先确定与各方沟通的具体目标，并明确信息的传递内容和方式。

例如，在启动阶段，项目经理可以与各相关方进行会议，明确项目的目标、范围和时间表，并能及时回答他们的问题和疑虑。

二、选择适当的沟通方式在信息系统集成项目管理中，选择适当的沟通方式对于项目的成功至关重要。

根据项目的特点和需要，可以通过面对面的会议、电话、电子邮件、即时通讯工具、在线协作平台等方式进行沟通。

例如，在项目开发过程中，如果需要快速解决问题或者进行实时讨论，即时通讯工具或在线协作平台可能是更好的选择。

三、建立良好的沟通渠道信息系统集成项目管理中，建立良好的沟通渠道可以确保各方之间的信息流畅传递。

项目管理人员应该设立定期的沟通会议和进度汇报，定期向各相关方提供项目的最新情况和进展。

同时，项目管理人员还要鼓励各方提出问题和建议，并及时进行回应和处理。

四、倾听与理解在沟通过程中，倾听与理解是至关重要的技巧。

项目管理人员要耐心听取各方的意见和建议，理解他们的需求和期望。

同时，项目管理人员还要注意以清晰简洁的方式表达自己的意思，避免产生误解和歧义。

五、建立良好的团队合作团队合作是信息系统集成项目成功的关键所在。

项目管理人员应该鼓励团队成员之间的交流与合作，增加信息共享和协同工作的机会。

同时，建立良好的工作氛围和团队文化也是项目管理人员应该重视的方面。

只有通过团队合作，项目才能更加顺利地进行。

六、解决沟通障碍在沟通过程中，可能会出现各种各样的沟通障碍。

项目管理人员应该学会识别和解决这些障碍，确保沟通顺畅。

例如，如果遇到语言或文化差异问题，可以通过提供培训或借助翻译工具来解决；如果遇到时间和地理上的限制，可以利用技术手段进行远程会议和协作。

信息系统集成信息系统集成是指将不同的信息系统组合起来，实现数据交流和共享，提高组织内部业务流程和信息管理效率的过程。

随着企业数字化转型的进程加快，信息系统集成成为了企业发展中不可或缺的一环。

本文将从信息系统集成的定义、目的、组成要素、重要性、挑战和应对策略等方面进行探讨。

一、信息系统集成的定义信息系统集成是指通过技术手段将多个不同的信息系统整合成一个高效的整体系统，以实现数据交流、共享和协同工作的过程。

它能够消除信息孤岛，提升信息利用率，提高组织内部的沟通和协作效率。

二、信息系统集成的目的1. 数据共享与交流：通过信息系统集成，不同部门之间的信息可以实现共享与交流，避免了重复录入和数据冗余的问题。

2. 业务流程优化：信息系统集成能够将各个部门的业务流程进行整合，提高业务处理的效率和准确性。

3. 决策支持：集成的信息系统能够为管理层提供准确、及时的数据支持，帮助其在决策时更加科学、迅速，降低风险。

三、信息系统集成的组成要素信息系统集成主要包括硬件设备、软件系统、数据、网络和人员等要素。

1. 硬件设备：包括计算机、服务器、存储设备、网络设备等，为信息系统的运行提供支持。

2. 软件系统：包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等，用于实现信息的处理和管理。

3. 数据：是信息系统的核心组成部分，用于存储和传递各种业务数据。

4. 网络：包括局域网、广域网、互联网等，为信息系统之间的数据传输提供通信渠道。

5. 人员：信息系统集成过程中需要专业的人员进行设计、开发、实施和维护，以确保系统的高效运行。

四、信息系统集成的重要性信息系统集成对企业的重要性不言而喻。

1. 提高工作效率：信息系统集成可以消除重复性的工作和数据录入，减少人力成本和时间成本，提高工作效率。

2. 降低错误率：集成的信息系统能够提供准确、一致的数据，减少人为错误的发生，保证数据的准确性和可靠性。

3. 加强沟通与协作：信息系统集成打破了各个部门之间的信息孤岛，促进不同部门之间的沟通和协作，提高组织内部的协同效率。

信息系统集成项目管理中的沟通与协调技巧信息系统集成项目的成功与否往往取决于项目管理团队的沟通与协调能力。

在这个快速变化的数字时代，信息系统集成项目的规模日渐庞大，参与人员众多，因此，及时有效的沟通与协调显得尤为关键。

本文将探讨在信息系统集成项目管理中，一些重要的沟通与协调技巧，以帮助项目团队取得成功。

一、明确定义项目目标与关键要素在信息系统集成项目中，项目目标的明确对于沟通与协调是至关重要的。

项目团队应该在项目启动阶段共同明确项目目标，包括时间、成本、质量等方面的要求，并将其与项目的关键要素联系起来。

例如，在一个企业的信息系统升级项目中，项目目标可能是提高系统的性能和安全性，而关键要素可能包括硬件设备的更新、软件的升级以及培训工作等。

明确的项目目标和关键要素为项目团队提供了一个明确的方向，有助于沟通与协调的进行。

在项目团队成员的交流中，他们可以通过引用共同的目标和关键要素来指导和支持自己的工作。

二、建立有效的沟通渠道信息系统集成项目中的沟通需求复杂多样，来自不同团队的成员可能分布在不同的地理位置，甚至属于不同的组织。

为了确保沟通的有效性，项目管理团队应该建立一套有效的沟通渠道。

首先，选择一种适合项目需求的沟通工具。

例如，如果项目团队分布在全球各地，选择使用远程会议工具或在线协作平台可以方便沟通与协调。

同时，项目管理团队应该明确沟通的频率和方式，确保各个团队成员知道何时何地应该进行交流。

其次，建立一个信息共享的平台。

这个平台可以包括项目文档、会议记录、问题追踪系统等，用于保存和分享项目相关的信息。

通过这个平台，项目团队可以便捷地获取所需的信息，并及时共享自己的工作成果。

最重要的是，项目管理团队要鼓励开放、诚实和积极的沟通氛围。

成员可以自由地交流意见、提出问题，而不必担心受到批评或负面影响。

只有在这样的氛围中，团队成员才能真正发挥他们的才能，积极参与到项目中，并共同努力实现项目目标。

三、建立项目团队的合作与信任项目的成功离不开团队成员之间的合作与信任。

信息系统的互联互通与集成在当今信息化的社会中，各种各样的信息系统被广泛应用于不同领域。

信息系统的互联互通与集成成为了一个不可忽视的问题。

本文将探讨信息系统的互联互通与集成的意义，以及相关的技术和挑战。

一、互联互通的意义信息系统的互联互通意味着各个系统之间能够进行数据和信息的交流与共享。

这在很多场景下都是非常必要的。

首先，互联互通能够提高工作效率。

当各个系统之间能够互相连接和交互，员工就能够更好地利用已有的数据和资源，避免重复劳动。

其次，互联互通能够提供更全面的信息。

不同系统中的数据和信息可以相互补充，通过合理的整合和分析，可以获得更全面准确的信息，为决策提供更好的支持。

此外，互联互通还能够促进跨部门和跨组织的协作。

不同部门和组织之间可以通过互联互通的信息系统实现信息共享和协同工作，提高工作效率和合作效果。

二、互联互通的技术实现信息系统的互联互通需要借助一些技术手段。

目前，常用的互联互通技术主要包括以下几种。

1.网络技术：以互联网为基础的各种网络技术，如局域网、广域网、无线网络等，可以实现信息系统之间的数据传输和共享。

2.数据交换格式：采用统一的数据交换格式，如XML、JSON等，可以实现不同系统之间的数据交换和解析。

3.Web服务：通过使用Web服务标准，如SOAP、REST等，可以实现不同系统之间的交互和通信。

4.中间件技术：使用中间件技术，如消息队列、服务总线等，可以实现异构系统之间的集成和通信。

三、互联互通的挑战尽管信息系统的互联互通带来了很多好处，但也面临一些挑战和困难。

1.协议和标准的不一致：不同系统使用的协议和标准可能不一致，导致数据传输和解析的困难。

2.安全性和隐私问题：互联互通可能会面临安全性和隐私问题。

数据在系统之间传输和共享，如何保证数据的安全性和隐私性是一个重要的问题。

3.数据质量问题：不同系统中的数据质量不一致，可能存在数据冲突、数据丢失等问题，如何保证互联互通的数据质量是一个挑战。

信息系统集成项目的沟通协调信息系统集成项目的成功执行依赖于各个团队成员之间的高效沟通和协调。

项目中的各个环节必须紧密衔接，各方需充分理解项目目标、进度和需求，以确保项目按时完成并达到预期效果。

本文将探讨信息系统集成项目的沟通协调策略，以提高项目的执行效率和质量。

1. 规划沟通计划在项目启动阶段，项目经理应制定详细的沟通计划。

沟通计划应明确项目各方之间的沟通渠道、沟通内容、沟通频率和沟通方式等，以保证信息的准确传递和沟通的高效进行。

对于大型项目，可以考虑使用专门的协作工具或者项目管理软件来支持沟通和协调工作。

2. 建立沟通渠道为了促进项目各方之间的信息交流，应建立多种沟通渠道。

除了常规的会议和邮件外，可以考虑使用在线协作平台、即时通讯工具和共享文档等技术手段，便于项目成员实时交流和共享信息。

同时，建立项目团队间的沟通渠道也非常重要，可以通过定期的团队会议、共同的工作空间或者即时通讯群组来实现。

3. 明确沟通内容项目中的沟通内容应明确、准确，并能够满足各方的需求。

为了避免信息传递不准确或者遗漏，可以采用书面形式记录会议内容和决策，确保所有人都能够获取到最新的信息。

此外，对于重要的沟通内容，可以考虑进行二次确认，以消除潜在的误解和矛盾。

4. 提供培训和培训为了确保项目各方对系统集成过程有深入的了解，项目团队可以提供相关培训和培训材料。

培训内容可以包括系统集成的原理、工作流程、技术要求等，以便各方了解项目整体的框架和目标。

此外，对于新加入的团队成员，应提供足够的培训和指导，以确保他们能够顺利融入项目团队。

5. 解决沟通障碍在项目执行过程中，可能会出现各种沟通障碍，如语言差异、文化差异、时间差等。

为了解决这些问题，可以采取以下措施：- 多语言支持：对于涉及跨国项目的团队，可以提供多语言的沟通支持，以便各方都能够理解和表达自己的意见。

- 文化敏感性：尊重不同文化的差异，避免在沟通中使用冒犯性的词语或行为，建立良好的工作关系。

信息集成及交流练习题1、FrontPage 2000制作网页时，经常用（）进行页面布局。

A、表单B、图片C、文字D、表格2、下列行为合法的是（）A、销售盗版软件B、将自己的绿色软件发布到网上C、窃取计算机网络系统中用户密码D、将计算机病毒程序放在自己的网站上3、下列行为符合《计算机信息系统安全保护条例》（）A、任意修改外单位网站的信息B、将单位内部保密资料发布到外网上C、利用软件获取网站管理员密码D、将自己的网址发布到论坛上4、使用计算机上网时，不应该做的是（）A、保管好自己的帐号和密码B、告诉他人自己的帐号和密码C、定期更新自己的密码D、安装防火墙和反黑软件5、以下Internet应用中违反《计算机信息系统安全保护条例》的是（）A、侵入网站获取机密B、参加网络远程教学C、通过电子邮件与朋友交流D、到CCTV网站看电视直播6、计算机病毒是一种（）A、细菌B、生物病毒C、特殊程序代码D、计算机语言7、计算机黑客是（）A、利用不正当手段非法进入他人计算机的人B、计算机专业人士C、使用计算机的黑人D、匿名进入计算机网络的人8、使用公用计算机时应该（）A、可以随意复制任何软件B、任意设置口令和密码C、随意删除他人的资料D、不制造、复制危害社会治安的信息9、采用技术破解网络系统的安全措施，私自侵入并控制网络的主要计算机，并干扰网络系统正常工作的“不速之客”称为（）A、红客B、黑客C、病毒D、闪客10、在网络环境下使用计算机，下列叙述错误的是（）A、可能有黑客入侵B、可能感染病毒C、安装了杀毒软件可以保证不感染病毒D、病毒可能通过邮件形式传播11、根据统计，当前计算机病毒扩散最快的途径是（）A、软件复制B、网络传播C、磁盘拷贝D、运行游戏软件12、某同学为自己的计算机系统设置了安全防范措施，恰当的是（）A、访问Windows Update网站，下载安装操作系统补丁程序，借用同学的个人用户杀毒软件，并安装。

B、访问Windows Update网站，下载安装操作系统补丁程序，购买正版杀毒软件并安装。

信息系统集成项目管理中的沟通方法在信息系统集成项目管理中，沟通是至关重要的一环。

良好的沟通能够帮助项目团队成员之间更好地合作，确保项目进展顺利，同时也能够避免因信息传递不畅导致的误解和错误。

本文将介绍几种常见的沟通方法，以助于信息系统集成项目管理的顺利开展。

一、面对面沟通面对面沟通是最直接、最有效的沟通方式之一。

项目团队成员可以通过面对面的交流，及时解决问题、协调冲突，并确保信息传递的准确性。

这种沟通方式在项目启动阶段、关键决策制定和问题解决等环节中尤为重要。

项目经理应组织定期的团队会议，提供一个讨论问题和制定行动计划的平台，确保所有成员都能参与进来，尽可能消除信息的不对称性。

二、电子邮件和即时通信工具随着科技的进步，电子邮件和即时通信工具在项目管理中扮演了重要的角色。

通过邮件或即时通信工具，项目团队成员可以快速传递信息、分享进展和问题，并进行实时讨论。

这种沟通方式尤其适用于需要协作但又无法面对面交流的情况，比如分散在不同地区的团队成员之间的沟通。

三、会议和研讨会会议和研讨会是项目管理中常用的沟通方式，尤其适用于需要解决复杂问题和进行决策的情况。

在项目关键决策制定的过程中，项目团队成员可以通过召开会议或研讨会，针对问题展开深入的讨论，听取各方意见，并共同制定出最佳解决方案。

会议和研讨会还可以增强团队成员之间的凝聚力，促进信息的分享和知识的交流。

四、报告和文档在信息系统集成项目管理中，及时准确地向项目相关方报告项目进展和问题解决情况是至关重要的。

项目经理应定期向项目相关方提交项目进展报告，以确保他们对项目的掌握程度和参与度。

此外，项目团队成员还应编写项目文档，如需求文档、设计文档和测试文档等，来记录项目的重要信息和决策结果，以提供一个可追溯和参考的依据。

五、跨部门协作信息系统集成项目通常涉及到多个部门和多个团队的协作。

为了确保各团队之间的信息流通畅，项目管理团队应积极促进和组织跨部门的沟通和合作。

信息系统集成项目管理中的沟通与协作技巧与方法与原则为了确保信息系统集成项目能够顺利进行并取得成功，高效的沟通与协作技巧是至关重要的。

本文将探讨在信息系统集成项目管理中，应采用哪些沟通与协作技巧、方法与原则，以实现项目目标。

一、沟通与协作技巧1. 主动倾听在项目管理中，主动倾听是一种重要的沟通技巧。

项目经理应全神贯注地聆听团队成员和利益相关者的需求、意见和反馈，以了解问题、挑战和解决方案。

只有通过主动倾听，项目经理才能更好地理解团队和相关方的期望，进而制定有效的沟通策略。

2. 清晰明确为了确保沟通的准确性和清晰度，项目经理应始终保持清晰、明确的语言表达。

避免使用模棱两可的词语或术语，而是用简明扼要的语言传递信息。

此外，项目经理还应确保使用的沟通工具和技术能够传达清晰的信息，避免信息不明确或误导。

3. 积极反馈项目管理过程中，积极的反馈对于团队成员的进步和项目的成功至关重要。

项目经理应给予团队成员正面的、积极的反馈，激励他们的学习和努力。

同时，项目经理也应接受来自团队成员和利益相关者的反馈，并根据反馈及时调整项目管理策略，以提升整个团队的绩效。

二、沟通与协作方法1. 定期会议定期召开会议是项目管理中的常用沟通方法。

项目经理可以通过定期会议与团队成员和利益相关者交流项目进展、问题和需求。

在会议中，项目经理应确保会议目标明确，会议议程合理，并设立充分的时间用于讨论和解决问题。

通过定期会议，项目经理能够促进团队协作，提高沟通效率。

2. 项目文档项目文档是项目管理中必不可少的沟通工具。

项目经理应详细记录项目的目标、时间计划、工作任务和结果等信息，并及时与团队成员和相关方共享。

通过项目文档，项目经理能够确保团队成员和相关方对项目的理解一致，避免信息的误解和遗漏。

3. 虚拟协作平台随着信息技术的发展，虚拟协作平台成为了项目管理中的重要工具。

项目经理可以利用虚拟协作平台，如在线文件共享平台、项目管理软件等，促进团队成员之间的协作和沟通。

信息系统集成与数据交互的问题与解决方案随着科技的不断发展，信息系统在各个行业中扮演着越来越重要的角色。

然而，由于不同系统之间的差异性，信息系统集成和数据交互问题成为了一个不可忽视的挑战。

本文将探讨信息系统集成和数据交互的问题，并提出一些解决方案。

首先，信息系统集成的问题主要体现在不同系统之间的兼容性。

由于各个系统的开发者和供应商不同，系统之间的技术和标准可能存在差异。

这就导致了在集成过程中出现的问题，例如数据格式不一致、接口不兼容等。

为了解决这个问题，可以采用标准化的数据格式和接口，例如XML和Web服务。

通过使用这些标准，不同系统之间的数据交换将变得更加简单和可靠。

其次，数据交互的问题在信息系统集成中也是一个重要的方面。

不同系统中的数据可能存在格式、结构和语义上的差异，这使得数据交互变得困难。

为了解决这个问题，可以采用数据映射和转换技术。

通过对数据进行映射和转换，可以将不同系统中的数据转化为统一的格式和结构，从而实现数据的交互和共享。

另外，安全性也是信息系统集成和数据交互中需要考虑的一个重要问题。

在数据交互过程中，数据的保密性、完整性和可用性是非常重要的。

为了确保数据的安全性，可以采用加密技术和访问控制机制。

通过对数据进行加密，可以防止数据在传输过程中被窃取或篡改。

同时，通过访问控制机制，可以限制对数据的访问权限，确保只有授权的用户才能访问和修改数据。

此外，性能问题也是信息系统集成和数据交互中需要关注的一个方面。

在数据交互过程中，系统的性能可能会受到影响，例如延迟和吞吐量等。

为了解决这个问题，可以采用缓存和负载均衡等技术。

通过使用缓存技术，可以减少对后端系统的访问，提高系统的响应速度。

同时，通过使用负载均衡技术，可以将请求分配到多个服务器上，从而提高系统的吞吐量。

总之，信息系统集成和数据交互的问题是一个复杂而重要的挑战。

通过采用标准化的数据格式和接口、数据映射和转换技术、加密和访问控制机制以及缓存和负载均衡等技术，可以有效地解决这些问题。

高中信息技术>> 信息集成与信息交流1、HTML语言是____________________________________________的英文缩写。

注意：答案的各项之间用字符＠隔开！2、使用浏览器访问网站时，网站中第一个被执行的文件称为_________。

注意：答案的各项之间用字符＠隔开！3、网站信息发布的方法很多，选项中错误的是（）A:在本机上发布B:在网上邻居上发布C:在电视上发布D:在因特网上发布4、在FrontPage2000中制作网页时，图像映像中的每一个链接点称为一个__________。

注意：答案的各项之间用字符＠隔开！5、在网页中常用的图片格式是（）A:GIF格式和JPG格式B:GIF格式和BMP格式C:BMP格式和JPG格式D:所有图片格式6、在internet上我们可以自由自主地与他人交流，但必须做一个有自我保护意识的文明网民。

下列选项中属于不文明行为的是（）A:将他人的隐私任意发布在网上B:遵守各种相关的法律法规C:不传播不健康的信息D:与人交流时用语、用词注意礼貌7、在FrontPage2000中制作网页时，_________可以将浏览器窗口分成几个相对独立的小窗口，这样就可以同时浏览不同的网页文件。

注意：答案的各项之间用字符＠隔开！8、在FrontPage2000 中编辑网页时，对JPEG 格式的图片可以进行的操作是( )。

A:透明B:增加文字C:裁剪D:任意旋转9、国际奥委会2005年7月在新加坡的全会上宣布：2012年的夏季奥运会将在英国伦敦举行。

这个信息按发布主体来分属于（）A:个人信息发布B:官方信息发布C:集体信息发布D:以上都不对10、在FrontPage2000视图栏中，有________、_______、报表、导航、_______、任务等六种视图方式，在网页制作和网站管理中，分别代表六种不同的工作模式。

其中_______视图用来了解整个网站的状况。

考点之六：信息的集成与交流【考点提炼】一．信息集成的一般过程选题立意阶段->设计规划阶段->开发制作阶段->评估测试阶段二．信息发布的方式信息发布就是把信息通过适当的方式和渠道传播出去，供他人分享。

从信息接受对象的感知方式进行划分可分为：视觉类（如报纸、杂志、书籍等），听觉类（如广播），视觉和听觉类（如电视，电影，网络）。

三．常用的网络信息交流方式常用的网络信息交流方式，从是否要求交流双方是否同时在线，可以分为两大类：非实时的信息交流方式和实时的信息交流方式。

1．网络信息交流方式(1)非实时的信息交流方式：论坛、博客、微博、电子邮件（E-mail）、QQ空间（说白了就是博客，腾讯的说法）E-mail：可单独交流，可传送文件（比较小的文件）。

论坛（BBS，电子公告牌）：适用于讨论同一话题。

博客：在网络空间中发表自己的感受、见解，也可用于交流信息。

(2)实时的信息交流方式：ICQ、QQ、MSN、雅虎通、网易泡泡、新浪UC、阿里旺旺和飞信等工具，能传送文件（容量大的文件）。

2．因特网上的信息交流具有以下特点（1）打破时间，空间的限制。

（2）超越年龄，资历等隔阂，具有一定的隐蔽性。

（3）人们可以平等地相互探讨感兴趣的问题，具有一定的开放性和自主性。

虽然我们可以自由地与他人交流，但要注意保护好个人隐私，同时也要尊重他人，文明上网。

3．电子邮箱，我们的通信伙伴在网络中，电子邮箱可以自动接收网络任何电子邮箱所发的电子邮件，并能存储规定大小的多种格式的电子文件。

电子邮箱的正确格式是：用户名@邮件服务器的域名，例如alibaba@或alibaba@ 等形式。

用户名只能由英文字母a-z(不区分大小写)、数字0-9和下划线组成，用户名的起始字符必须是英文字母。

如：baby_2010。

而域名会在申请邮箱时会自动产生，只需要记下即可，比如在网站上申请电子邮箱时，当你输入dreamoften用户名后，网络会自动在dreamoften后面加上@，这样邮箱地址就是dreamoften@。

信息系统集成项目管理中的沟通与协作技巧与原则信息系统集成项目管理是一项复杂的任务，其中涉及多个参与方，包括项目经理、开发人员、客户以及其他利益相关者。

在这个过程中，一个关键的要素就是有效的沟通与协作。

本文将探讨在信息系统集成项目管理中，如何通过合适的技巧与原则来实现良好的沟通与协作。

一、良好的沟通技巧1. 清晰明确的表达：在沟通中，确保自己的表达清晰明确是至关重要的。

项目管理者应该能够以简洁的语言来说明任务的要求和目标，避免模糊或含糊不清的词汇。

2. 积极倾听：在信息系统集成项目管理中，项目经理需要经常与开发人员和客户进行交流。

积极倾听是一项重要的技巧，可以帮助项目经理更好地理解他人的需求、意见和问题。

3. 管理非言语沟通：除了语言沟通，非言语沟通也是非常重要的。

项目经理应该学会观察他人的姿态、面部表情和声音的变化，以更好地理解他们的想法和情绪。

4. 及时回应：及时回应他人的沟通是一种尊重和关注的表现。

项目经理应该尽量及时地回应他人的邮件、电话或任何其他沟通方式，以表明自己对项目的重视。

5. 使用适当的沟通方式：不同的沟通方式适用于不同的情况。

在信息系统集成项目管理中，项目经理可以利用项目管理软件、在线会议或面对面会议等途径来进行有效的沟通。

二、良好的协作原则1. 务实的目标共享：在信息系统集成项目管理中，项目经理应该与参与方共同制定明确的目标。

这些目标应该是可衡量和具体的，以便所有人都能明确知道他们的职责和期望。

2. 公正的资源分配：在项目的不同阶段，资源的需求可能会不同。

项目经理应该根据实际需求公平地分配资源，以确保项目按预期顺利进行。

3. 有效的问题解决：在项目管理中，问题是不可避免的。

项目经理应该学会积极地解决问题，采取合适的方法和策略来找到解决方案，并确保问题不会对整个项目产生负面影响。

4. 鼓励不同意见的表达：在信息系统集成项目管理中，不同的意见和观点可以促进项目的创新和改进。

项目经理应该积极鼓励参与方表达他们的观点，并确保每个人都能得到公正的对待。

第六章信息集成与信息交流一、教材分析1、地位和作用教材的前面两章目的是使学生熟练掌握信息获取和加工的基本技能和方法，而学生掌握的这些技能和方法都是独立的、零散的。

本章目的是在学生已经熟练掌握信息获取和加工的基础上，通过一系列的实践活动培养学生信息的集成、发布和交流的能力；进一步培养学生综合运用所学知识和技能，把各种独立、零散的信息和素材集成形成一个综合的作品；并能够把信息集成的作品发布和交流。

因此本章是前章内容的延续、提高和加深。

2、主要内容本章主要通过三个方面来培养学生综合运用技能和方法的能力。

信息集成：根据信息集成的一般过程，利用适当的工具把各种信息集成为表达某个主题的作品，着重介绍以网站形式来集成信息。

信息发布：通过恰当的信息发布途径和方法，把信息集成的结果发布，着重学习在网络上进行信息的发布。

信息交流：了解信息交流的多种类型，选择适当的信息交流工具和他人交流信息，着重介绍通过网络途径进行信息交流的基本方法。

3、新旧教材的对比旧教材着重于技术的学习，主要学习网页制作工具FrontPage 2000的各种操作技能和方法，对信息发布的操作进行了简单介绍，基本没有关于信息交流的内容。

新教材首先要求掌握信息集成的一般过程，然后选择适当的工具来进行信息的集成。

信息集成的工具可以是多种多样的，教材主要以FrontPage 2000 为例来进行信息的集成。

在集成过程不仅仅需要注意技术性的问题，更重要的是使学生亲历信息集成的过程和方法。

新教材对信息的发布和交流也作了详细的描述，尤其加入了信息交流部分的内容，这是旧教材中所没有的。

信息交流（尤其是通过网络进行的信息交流）是新教材中的一个重要内容，这些内容更接近学生的日常生活，更有利学生信息素养的提高。

由此可见，新教材既注重信息同时也兼顾技术，两者并重。

二、教学目标知识与技能1、了解信息集成的基本概念；2、了解常见的信息集成工具；3、掌握一种基于网络进行信息集成的工具（本章以FrontPage 2000为例）的基础操作；4、了解信息发布的类型；5、掌握网络信息发布的基本方法和过程；6、了解信息交流的意义；7、了解常见信息交流的基本方式；&掌握通过网络进行信息交流的常见方法。