医院岗位职责及聘任条件

医院任职资格管理制度第一条总则为规范医院任职资格管理工作，提高医院人才队伍的素质和层次，保障医院的正常运转和发展，根据国家有关法律法规，结合本院实际，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院各类岗位的任职资格管理工作，包括岗位设置、资格条件、资格认定、任命程序等。

第三条岗位设置医院按照业务需要设立各类岗位，明确岗位职责和任职资格要求。

第四条资格条件1. 医务人员应具备相应医学资质证书，并具有医学专业知识和技能；2. 护理人员应具备相应护理资质证书，并具有扎实的护理理论基础和实践技能；3. 行政人员应具备相关专业知识和管理技能，具有较强的组织协调能力和沟通能力；4. 技术人员应具备相关技术资格证书，并具有丰富的实践经验和创新能力。

第五条资格认定医院对新聘人员的资格进行认定，确定其是否符合岗位要求，并记录在人事档案中。

同时，医院根据员工的素质和绩效评定，定期进行资格复审和评估，确保员工的匹配度和发展空间。

第六条任命程序1. 医院在选聘人员时，应按照程序和规定进行资格审核，确保候选人具备相关的资格条件；2. 医院进行正式任命时，应经过专业评审和批准程序，确保任职人员的资格符合要求，并保证该职位的需求；3. 医院在员工晋升和职称评定时，应进行专业评审和绩效考核，确定符合条件的员工，并按照相关规定予以晋升或评定。

第七条资格监督医院应建立完善的资格管理制度，加强对员工的资格认定和任职程序的监督和管理，确保人员资格认定的公正性和合理性。

第八条处罚措施对违反医院任职资格管理制度的员工，医院将给予相应的处罚措施，包括警告、记过、降职、辞退等，严重者将依法追究法律责任。

第九条保密义务医院工作人员在执行任职资格管理工作时，应遵守保密义务，对个人资料和相关信息严格保密，不得泄露给外部人员。

第十条附则本制度自颁布之日起正式实施，如有违反者，医院将依据相关规定给予处理。

总之，医院任职资格管理制度是医院人才队伍建设的重要组成部分，对于提高医院整体运作效率、提升服务水平、保障医疗质量具有重要作用。

医院岗位职责
1. 为患者提供高质量的医疗护理，包括但不限于诊断、治疗、护理和监护。

确保患者的安全和舒适。

2. 遵循医院的政策和程序，确保医疗操作的合法性和准确性。

保护患者的隐私和个人信息。

3. 配合医生和其他医护人员，协助进行各种医疗检查和治疗。

确保医疗设备的正常运作和维护。

4. 参与医院的急救和抢救工作，及时处理突发状况并采取适当的措施。

5. 与患者及其家属建立良好的沟通和关系，解答他们的疑问并提供必要的支持和帮助。

6. 参与医院的科研和教学工作，不断提高自身的专业水平和技能。

7. 遵守医院的各项规章制度和纪律要求，维护医院的正常秩序
和良好形象。

8. 参与医院的质量管理工作，积极提出改进建议并参与改进工作。

9. 参与医院的应急准备工作，确保医院在突发事件中的应对能力和效率。

10. 完成领导交办的其他工作任务。

院内低职高聘规定为缓解中高级职称人员聘任岗位紧缺现象，调动医院卫生专业技术人员的工作积极性，鼓励专业技术人员的继续深造，现结合医院实际情况，制定如下规定：一、聘用原则、条件(一)拥有拟聘岗位的相关专业技术职称；(二)一线工作岗位；(三)身体状况良好；(四)中层干部或业务骨干；(五)医院工作需要。

二、聘用人员的要求(一)能认真履行岗位职责，自觉遵守医疗卫生法律法规及诊疗规范以及医院的各项规章制度。

(二)服从医院的管理和工作安排 ,团结同事。

(三)认真完成各项工作，不断提高自身的专业水平。

(四)工作中认真执行医德规范，热情为患者服务。

三、聘用程序(一)科室负责人填写聘用申请报告交医院人事科。

(二)医院人事科根据低职高聘的原则及条件，审核后提交院长办公会议审批。

(三)院长办公会议审批同意聘任，人事科办理聘任手续，签订岗位聘任协议，协议二年一签。

四、低职高聘人员待遇1、副高职称拟聘正高职称资格的卫生技术人员每月工资补贴 500 元(不提高岗位工资基数，不增加五金缴纳基数) ；2、中级职称拟聘高级职称资格的卫生技术人员每月工资补贴 300 元(不提高岗位工资基数，不增加五金缴纳基数) ；3、初级职称拟聘中级职称资格的卫生技术人员每月工资补贴 200 元(不提高岗位工资基数，不增加五金缴纳基数)。

五、续聘及解聘( 一 ) 协议期满人事科组织对拟聘人员从医疗技术、服务态度、工作业绩、医德医风、控费要求等方面进行考核，考核结果合格交院长办公会议审批，根据医院工作需要决定是否给予继续低职高聘；考核不合格将不再继续聘任，同时取消相关待遇。

(二)年度考核不合格者予以解聘。

(三)严重违反医院有关规定，医院有权随时予以解聘。

(四)出现严重医疗事故和差错按医院有关规定执行。

(五)经人社审批获得相关岗位的聘任后，医院低职高聘协议自动解聘。

医院放射科岗位职责及聘任条件
岗位名称：放射科
工作概述：
⒈启动机器，测听机器运行声音及仪表显示有无异常。

⒉检查前详阅申请单，了解病史，核对申请要求是否与检查目的相符。

⒊核对X线号及部位，左右标记。

⒋检查部位的位置力求正规标准化。

⒌坚持三查三对技术管理制度，保证医疗质量，防止出现差错事故。

⒍审阅X光会诊单，根据病人病情确定检查部位，遇有会诊要求与病人病情不符情况，有责任与临床负责医师商榷或修改。

⒎严格执行操作规程，密切配合医疗工作，按要求，准确地完成照相与洗片任务。

⒏诊断报告病案管理，做到发放准确无误。

⒐参加业务技术培训，完成继续教育任务。

任职条件：
⒈卫生专业学校毕业，具有放射技士以上技术资格。

⒉有为病人服务的责任心。

⒊在主任的带领下，能完成院下达的各项任务。

医院岗位职责
1. 诊断和治疗病人，医院岗位的主要职责是诊断和治疗病人。

医生和护士需要根据病人的症状和病史进行诊断，并制定相应的治
疗方案。

2. 护理病人，护士的主要职责是护理病人，包括监测病人的生
命体征、给予药物和营养支持、协助病人进行日常生活活动等。

3. 手术和医疗操作，医院的医生和护士需要进行各种手术和医
疗操作，包括手术、注射、抽血等。

4. 医疗记录和报告，医生和护士需要记录病人的病历和治疗过程，并及时向上级医生和管理人员报告病情。

5. 与病人和家属沟通，医院的医生和护士需要与病人和家属进
行有效的沟通，解答他们的疑问，提供必要的支持和安慰。

6. 参与医院管理和培训，医院的医生和护士需要参与医院的管
理工作，包括制定治疗方案、参与医疗团队的讨论和培训新员工等。

总的来说，医院岗位的职责是为病人提供高质量的医疗服务，确保他们得到及时、有效的治疗和护理。

医院岗位设置与聘任管理暂行办法（试行）生效日期：2010年12月6日修订日期：2023年5月23日为实现医院“质量建院、科技兴院、人才强院、品牌扬院、形象立院”的发展战略目标，合理配置医院人力资源，充分发挥职工的积极性和创造性，进一步深化我院人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度建设，使人事管理科学化、规范化和制度化。

根据《XX省事业单位岗位设置管理的实施意见》（X办字（2008）17号）、《XX省高等学校、义务教育学校、中等职业学校等教育事业单位岗位设置管理的三个实施办法》（X人字（2008）237号）、《关于XX省卫生事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（X人发（2008）231号）、《XX省事业单位专业技术岗位设置结构比例及最高等级控制标准》（X人发（2008）13号）、《XX省事业单位工勤技能岗位设置结构比例及最高等级控制标准（试行）》（X人发（2008）14号）等精神，结合医院实际，经过充分调研，制定本暂行办法。

第一章总则第一条指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以国家法律法规和规范性文件为依据，坚持以人为本，坚持科学发展观与正确的人才观，按照“统筹规划、分步实施、稳步推进、不断完善”的总体思路，逐步建立起较为规范的符合医院自身特点的岗位设置与聘任管理制度。

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人的转变，激发职工的工作主动性、积极性和创造性，全面提高医院医疗、教学和科研水平，为医院发展提供强有力的人力资源保障和人才支持。

第二条基本原则一、坚持科学合理、统筹规划的原则。

岗位的确定与医院的发展相适应，根据医院发展战略规划，统筹考虑各级各类岗位设置，确保政策的平稳过渡和制度的正常入轨。

二、坚持总量控制、突出重点的原则。

医院对人员编制和岗位设置实行总量控制，在充分保证医疗、教学和科研需要的前提下，优先满足重点学科和重要岗位的需要。

一、总则第一条为加强医院人员岗位管理，提高医院整体管理水平，确保医院各项工作有序开展，根据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院全体在职人员，包括医生、护士、药剂师、检验师、技师、行政人员等。

第三条医院人员岗位聘任制度遵循公开、公平、公正、择优的原则。

二、聘任程序第四条岗位需求发布1. 各部门根据工作需要，制定岗位需求计划，报人力资源部审核。

2. 人力资源部对岗位需求计划进行汇总、审核，并对外发布招聘信息。

第五条报名与资格审查1. 符合岗位条件的人员可自愿报名。

2. 人力资源部对报名人员进行资格审查，合格者进入面试环节。

第六条面试与考核1. 人力资源部组织面试，对报名人员进行综合素质、专业能力等方面的考核。

2. 面试结束后，人力资源部对考核合格者进行综合评价，确定拟聘人员名单。

第七条签订聘用合同1. 人力资源部与拟聘人员签订聘用合同，明确双方的权利和义务。

2. 聘用合同应包括岗位名称、岗位职责、任职期限、薪酬待遇等内容。

三、岗位聘任管理第八条岗位聘任期限1. 医院人员岗位聘任期限一般为一年，可根据工作需要和实际情况进行调整。

2. 聘任期满后，根据工作表现和医院发展需要，可续聘、解聘或调整岗位。

第九条岗位调整1. 人力资源部根据医院工作需要和人员素质，对岗位进行动态调整。

2. 人员岗位调整应遵循公开、公平、公正的原则，确保岗位与人员能力相匹配。

第十条岗位解聘1. 人员有下列情形之一的，医院可以解聘：（1）违反国家法律法规，受到刑事处罚的；（2）严重违反医院规章制度，造成重大损失的；（3）因个人原因无法履行岗位职责的；（4）其他应当解聘的情形。

2. 人力资源部对解聘人员进行解聘手续办理，并报院领导审批。

四、附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

医院岗位设置及人员编制标准人力资源规划岗位：1、根据相关法律、法规的规定，负责医院有关人力资源管理制度的拟定、修改、完善和实施等工作。

2、综合考虑医院及各科室的现状、发展方向及科室用人申请，编制医院人力资源需求计划，确保医院人力资源规划和各项政策措施符合法律法规。

包括：部门与科室设置、床位编制、岗位设置、人员编制等，经医院领导批准后，协助部长组织实施。

3、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见，并形成医院人力资源分析报告，上交院领导。

4、协助部长作好全院人员梯队建设，草拟医院人才培养和用人计划、标准和条件，并协助人员招聘专员参与公开选聘工作人员。

5、鼓励职工的个人发展，帮助职工在制定个人职业生涯发展规划，并监督考察。

岗位管理岗位：1、定期对医院岗位进行工作分析，组织修订医院岗位说明书，明晰每个岗位的工作职责，主要工作流程等，协助相关职能部门制定统一的基础工作规范。

2、根据国家人事政策、制度和职称管理规定制定医院专业技术人员设岗方案、聘任考核与管理办法并协助部长组织实施（包括政府规定的岗位设置及医院岗位设置两套管理）。

3、负责全院专业技术人员的职称推荐、申报、考试、晋升等手续的办理（包括职称取得以及院内聘用程序两套管理）。

4、负责拟定医院中层管理干部任职条件、竞聘上岗、考核等方案，并具体实施中层干部的考核和选拔工作，为医院领导用人决策提供基础资料。

人员招聘调配岗位：1、组织制订医院的人才招聘方案及招聘流程，会同医院相关业务部门和科室在规定时间内共同完成招聘任务。

2、对拟招聘人员组织做好体检、就业协议签订、入职培训等相关事宜。

3、负责全院职工花名册的清理、统计工作，确保人员不重、不漏；是人力资源部人员统计数据归口管理岗位。

4、协助部长组织做好人员调配工作物资等交接事宜，及时做好人员台帐工作。

5、根据相关制度和政策，制定内部职工调配管理制度并贯彻实施，特别是完善人员内部变动流程的审批、备案手续。

医院专业技术人员职务聘任管理制度一、聘任原则1、评聘分开原则：员工在取得新的专业技术资格后，医院根据实际工作需要，在编制及岗位设置限额内，有按照相应条件进行聘任和不聘任。

2、与年度考核紧密挂钩原则：年度考核优秀或合格，可续聘，不合格，降聘或解聘。

3、双向选择原则：员工与科室双向选择。

4、岗位职责目标管理原则：聘任专业技术职务职务与与履行岗位职责一致，并实施年度及任期考核。

5、聘任与薪酬福利挂钩原则。

二、聘任条件1、坚持四项基本原则，遵纪守法，热爱本职工作，具有良好的职业道德和行为规范。

2、经国家或省、市有关部门评审或统考取得相应的专业技术职务任职资格、执业资格。

3、根据科室岗位需要，能在相应岗位上发挥作用，具有全面履行本专业技术职务岗位职责的能力，且科室有核定的岗位设置。

4、完成相应的计算机、外语、知识更新、规范化培训等继续教育课目学习且成绩合格。

5、能有效完成个人年度业绩目标，符合岗位职责要求，年度考核合格，科室同意续聘。

6、身体健康，能坚持正常工作。

三、聘任形式1、新聘：新取得专业技术职务任职资格，原岗位更高等级技术职务的聘任。

2、续聘：已被聘任相应的岗位和技术职务的专业技术人员，在完成个人年度目标的情况下，结合年度考核结果聘任下一年度专业技术职务。

3、低职高聘：模范履行岗位职责，具备高一级专业技术职务要求的条件，医院优秀专业技术人才，根据岗位设置，可高聘中、高级专业技术职务。

4、高职低聘：所在岗位不设置相应的专业技术职务职级，或不能履行具备专业技术资格的岗位职责，或具有违规违纪行为被处罚者，降低聘任专业技术职务。

5、专业技术职务聘任涵盖卫技、管理、后勤服务岗位。

四、聘任程序1、新入职人员试用期满，经考核科室同意聘任岗位后经院长办公会讨论同意，聘任相应专业技术职务。

2、受聘人所在科室第一负责人根据年度考核结果，结合个人综合素质及表现决定是否同意续聘。

3、对正式聘任相应专业技术职务的员工，任期内业绩不佳，年终考核不合格，或有违规违纪行为，人力资源部汇总信息提请院长办公会议讨论决定是否聘任或待岗降聘，待岗期满后经重新考核合格方可予正式聘任。

医疗机构专业技术人员岗位聘任实施方案为贯彻落实上级《关于加强卫生专业技术职务评聘工作的通知》，进一步完善卫生专业技术职务聘任制，做好卫生专业技术资格以考代评后的聘任工作，结合我院实际，制定本办法。

一、聘任原则坚持三个原则开展聘任工作：即坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人原则，坚持按岗位职数聘任的原则，坚持德才兼备的原则。

逐步完善卫生专业技术职务评聘工作，并通过不断完善岗位考核办法，对受聘人员进行科学、规范的管理和使用。

二、聘任条件（一）基本条件1、符合上级人事、卫生部门及医院职称申报相关规定，并通过国家卫生专业技术资格考试，达到全国或全市合格标准的人员（含参加国家医师资格考试合格，取得执业医师和助理执业医师资格的人员）。

2、认真履行岗位职责，努力钻研业务知识，积极开展业务工作，遵守工作纪律。

3、受聘各级专业技术职务的人员应符合有关继续教育的各项规定。

4、各项证书、论文论著和学历等相关资料真实可靠。

5、符合医院、科室、专业岗位配备要求。

（二）高、中级专业技术职务聘任条件1、熟悉本专业基础理论和具有较系统的专业知识，并在实际工作中能独当一面，了解国内本专业先进技术，并能作为主要成员参与开展新业务、新技术、新疗法。

2、具有较丰富的卫生工作经验，熟练掌握本专业技术操作，处理较复杂的本专业技术问题，能对下级卫生技术人员进行业务指导。

3、任现职以来连续四年年度考核为合格以上等次。

4、外语条件（医古文参照外语条件）须符合四级水平。

5、业绩成果。

（1）在中文核心期刊、科技统计源期刊发表本专业学术论文3篇（第一作者、通讯作者）；（2）在中文核心期刊、科技统计源期刊发表本专业学术论文2篇（第一作者、通讯作者）；（3）获地、厅级科研成果三等奖以上1项（前五名完成者）。

初级专业技术人员不具备上述资格者，须撰写1篇代表本人业务水平的业务总结。

6、聘任条件的使用期限以上所要求的外语条件、业绩成果的取得时间均截止到聘任上一年度的年底。

医院人员聘任与考核规范一、聘任原则1. 公平竞争原则：医院人员聘任应遵循公平、公正、公开的原则，给予所有符合条件的应聘者平等的机会。

2. 能力优先原则：在符合基本条件的前提下，聘任应以应聘者的专业能力、实践经验及综合素质为主要考量标准。

3. 依法依规原则：聘任过程中，应严格遵守国家相关法律法规，保障双方的合法权益。

4. 合同管理原则：医院与员工签订聘任合同，明确双方权利和义务，实行合同化管理。

二、聘任条件1. 基本条件* 遵守中华人民共和国法律法规，具有良好的品行和职业道德；* 具备所应聘岗位所需的专业知识和技能；* 身心健康，能胜任本职工作。

2. 岗位具体条件* 医师：应具备医师资格证书和执业证书，且符合相应级别的医疗机构执业要求；* 护士：应具备护士执业证书，且符合相应级别的医疗机构执业要求；* 医技人员：应具备相关专业技术资格证书；* 管理人员：应具备相关管理专业知识，且有较强的组织协调能力；* 后勤人员：应具备相关岗位所需的基本技能。

三、聘任程序1. 发布招聘信息：医院根据实际需求，制定招聘计划，并在官方网站、招聘网站等渠道发布招聘信息。

2. 应聘报名：有意向的应聘者按照要求提交报名材料，包括个人简历、学历证书、资格证书等。

3. 资格审查：人力资源部门对应聘者进行资格审查，确定参加面试的人员名单。

4. 面试与考察：组织专业面试，评估应聘者的综合素质和专业能力；对入围人员进行实地考察，了解其工作表现、职业道德等。

5. 确定拟聘人员：根据面试和考察结果，确定拟聘人员。

6. 体检与政审：对拟聘人员进行体检和政审，确保其符合岗位健康要求和政治要求。

7. 签订聘任合同：与合格者签订聘任合同，明确双方权利和义务。

四、考核管理1. 考核原则* 客观公正原则：考核应基于事实，客观评价员工的工作表现；* 全面评价原则：考核内容应涵盖员工岗位职责、工作绩效、业务能力、职业道德等方面；* 激励与发展原则：考核结果应用于员工激励、培训和发展。

医院勤务岗位职责及聘任条件
岗位名称：勤务
工作概述：
⒈负责内科部1—2楼的地面、墙壁、窗台等的清洁及保洁（包括病房及输液室内）。

⒉负责内科部厕所的清洁和保洁。

⒊负责内科部1—2楼楼道窗户玻璃的清洁。

⒋负责完成医院的开水供应、消毒、职工蒸饭工作。

⒌新到药品及进价有变动时及时核算，书面通知药房。

更改药价。

⒍要求：每天上午8：00以前及下午1：30以前必须做好卫生，其他时间注意保洁。

任职条件：
⒈工作认真负责，能主动为一线服务。

⒉在总务的带领下，能完成院下达的各项任务。

医院岗位职责及聘任条件医院是一个庞大的组织，分为多个不同的岗位，每个岗位都有其特定的职责和聘任条件。

下面是医院常见岗位职责及聘任条件的详细介绍：1.护士：职责：负责给患者提供基本的护理服务，包括测量生命体征、给予药物、更换伤口敷料等。

协助医生进行检查和治疗，并提供必要的心理支持和安慰。

条件：通常需要专科医学教育和护士资格证书。

具备责任心、耐心、细心和优秀的沟通技巧。

2.医生：条件：通常需要医学学位和医师执业资格。

具备良好的临床技能、决策能力和沟通能力。

有相关专业经验者优先考虑。

3.医学实验室技术员：职责：进行病原体检测、血液分析等实验室测试，并进行样本处理和记录分析结果。

确保实验室设备和试剂的正常运行，并进行质量控制。

条件：通常需要医学实验室技术专业的学位或相关证书。

具备良好的实验技能和数据分析能力。

4.收银员：职责：处理患者的付款事务，包括接收现金、刷卡和处理医保支付。

记录费用及支付信息，并向患者提供准确的费用解释和收据。

条件：具备良好的数字和沟通能力，并具备处理金融事务的相关经验。

5.清洁工：职责：负责医院的清洁和卫生工作，包括清洁病房、走廊、洗手间等公共区域。

处理废弃物和医疗废料，并确保医院环境的清洁和安全。

条件：具备良好的体力和耐力，能够在繁忙和压力下工作。

对清洁和卫生有高度的重视和责任感。

6.行政助理：条件：良好的组织和沟通能力，熟练掌握办公软件和相关电脑技能。

具备机密性和保密性，能够处理敏感信息。

总结：不同岗位在医院中扮演着不同的角色，各有其特定的职责和聘任条件。

医院为了提供高质量的医疗服务，需要各类岗位的专业人员协同合作，共同为患者提供优质的医疗和护理服务。

医院岗位聘任实施方案一、前言医院的岗位聘任工作是医院人力资源管理的重要组成部分，对于医院的运行和发展具有重要的意义。

本方案旨在规范医院岗位聘任的程序和原则，确保岗位聘任的公平、公正、公开。

二、岗位聘任程序1.聘任计划编制根据医院的发展需求和人员岗位需求，编制聘任计划，明确每个岗位的职责和要求。

2.岗位聘任发布将岗位聘任信息通过医院网站、内部刊物等途径进行广泛宣传和发布，吸引符合条件的人员申请聘任。

3.简历筛选对符合岗位要求的申请人进行简历筛选，初步确定候选人名单。

4.面试评估根据岗位要求，组织面试并评估候选人的综合能力和适应岗位的潜力。

5.资格审核对通过面试评估的候选人进行背景调查和资格审核，确保其符合医院的聘任要求。

6.岗位聘任根据综合评估结果，确定合适的人选，并签订岗位聘任合同。

三、岗位聘任原则1.公平原则岗位聘任过程中所有的环节都要公平公正，遵循选拔最优秀人才的原则，不偏袒任何一方。

2.真实原则对于候选人提供的个人信息，在取得其同意的前提下，要进行真实性核实，避免虚假材料。

3.公开原则岗位聘任的过程要公开透明，向社会公布岗位聘任信息，接受社会监督。

4.择优原则岗位聘任应该从候选人中选择最合适、最有能力胜任该岗位的人才。

5.培养原则在保证岗位聘任的竞争性的前提下，也要注重培养和发展内部人才，为医院的长远发展提供保障。

四、岗位聘任的责任与权利1.候选人的权利候选人有权了解岗位聘任的程序、要求和条件，并有权在规定时间内提供必要的申请材料。

2.医院的责任医院负责明确岗位聘任的职责和要求，并依法保护候选人的合法权益，确保岗位聘任的程序公正。

3.相关部门的责任人力资源部门、各个岗位的上级部门和面试评估专家组等，要严格按照程序履行岗位聘任的职责，确保岗位聘任的公正性和准确性。

五、岗位聘任的监督与评估1.岗位聘任的监督医院将设立岗位聘任工作的监督机构，负责监督岗位聘任的程序和过程是否合规，以及是否符合岗位聘任的原则。

医生上岗与职责管理制度第一章总则第一条掌握本规章制度1.全部医院医生必需掌握并遵守本制度。

医院管理层应组织培训，确保全部医生了解本规章制度的内容和要求。

第二条法律法规的遵守1.全部医生必需遵守国家法律法规、医疗伦理规范以及医院的相关规定制度。

第三条医生岗位分类1.依据医生的专业背景和实际工作需求，医院将医生岗位分为以下几类：主治医师、副主任医生、主任医生、专家医生、住院医师、实习医师。

第四条医生职责1.医生职责包含但不限于：临床医疗工作、病例记录、医疗纪录管理、医学研究、医学教育、专业知识更新等。

第二章医生上岗与轮岗第五条医生上岗条件1.医生必需具备相应的医学专业背景和执业资格，且通过职称评审或相关的专业技能评估。

第六条医生轮岗布置1.医院依据医生的专业特长和实际需要，进行定期的轮岗布置，确保医院的各科室运转良好，并提高医生的综合素养。

第七条医生上岗期间离岗管理1.医生上岗期间如需离岗，必需提前向主管领导请假，并由相关负责人批准。

第八条医生轮岗期间培训与考核1.医生轮岗期间，医院应组织相应的培训和考核活动，提升医生在新岗位上的业务水平和服务本领。

第三章医生职责管理第九条临床医疗工作1.医生在临床工作中应严格遵守医疗操作规范，确保医疗行为符合医学伦理和法律法规的要求。

第十条病例记录要求1.医生应及时、准确地记录患者的病例信息，包含病情察看、诊断、治疗方案、用药情况等。

第十一条医疗纪录管理1.医生应依照医院的规定，妥当管理医疗纪录，确保安全、保密、可追溯和准确性。

第十二条医学研究与教育1.医生应乐观参加医学研究活动，不绝提高自身的科研水平和学术造诣。

2.医生应乐观参加医院的医学教育工作，为培养新一代医学人才做出贡献。

第十三条专业知识更新1.医生应及时关注最新的医学进展和研究成绩，不绝学习和更新专业知识，提高自身的医疗水平和服务质量。

第四章职责落实和监督第十四条执业考核1.医院应定期对医生进行执业本领的考核，确保医生具备相应的医疗技能和服务质量。

医院职能部门职务任免规定为了适应医疗卫生事业不断发展的新形势，提高我院医疗质量和医疗安全，进一步完善干部人事工作和院科两级管理体制，加强对中层负责人和专业技术人员选拔任用工作的监督，现将职能部门职务任免工作作如下规定：一、职务任免的原则任免医院干部的职务，必须贯彻年轻化、知识化、专业化的方针，坚持德才兼备、群众公认和党管干部的原则，任人唯贤，认真执行上级的职务任免政策。

二、任免职务的履行部门医院党委办公室、人力资源处。

三、聘任职务的基本条件1.必须坚定地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针、政策，遵守国家的法律、法规；2.有强烈的事业心和责任感，努力为职工群众服务，工作实绩突出；3.爱岗敬业，乐于奉献，有全局观念，善于团结同志，以身作则，公道正派，有较好的群众基础；4.医院职能部门的主要负责人应具有大专以上文化程度。

5.聘任职能部门中层正职职务，一般应具有2年以上中层副职任职经历；中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。

6.身体能坚持正常工作。

7.男不超过55岁、女不超过53岁，新聘任不能任满一届者原则上不再聘任。

对少数因工作特别需要，或德才表现和工作实绩突出的，可适当放宽本条4、5、7项规定的资格条件。

四、聘任职务的程序1.医院办公会提名根据医院办公会推荐提名，由医院党委办公室或人力资源处制定考察、拟任方案。

2.组织考察职能部门正副职由党委办公室和人力资源处负责组织考察，全面考察德、能、勤、绩、廉。

考察人员必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并形成书面考察材料，考察结束后建立考察文书档案。

3.考察结果向院领导汇报，择优决定拟聘任人选。

4.办理聘任手续干部聘任事项决定后，由院长、书记或安排分管领导同本人谈话，由党委办公室、人力资源处办理聘任手续，起草聘任文件，填写干部任免审批表，落实有关工资、待遇变更，干部任职材料归档等。

需上报医学院党委审批或向医学院职能部门征求意见的，由党委办公室将聘任职务的请示及考察意见报**，按规定程序审批后办理聘任手续。

医院计划免疫门诊岗位职责及聘任条件
岗位名称：计划免疫门诊
工作概述：
⒈计划接种的发展，必须按市区计免程序进行，不准随意更改。

⒉必须按无菌操作，接种部位、剂量、一人一针一管按要求去做，严格遵守操作规程。

⒊接种时应首先测体温，查体，询问儿童情况，做好接种证填写，凭通知单接种，严格掌握禁忌症，做好接种登记。

⒋宣传教育儿童家长“四苗防六病”知识，贯彻保偿优越性。

⒌卡、册、证及时核对、登记，月底做好报表，儿童转出、转入及时登记，代管儿童一律按程序接种。

⒍接种时医务人员要精神集中，发现接种反映及时登记上报，妥善处理。

⒎针管做到毁型、浸泡处理。

任职条件：
⒈必须具有卫生专业技术资格，并有计划免疫接种的临床经验。

⒉有为社区居民服务的责任心。

⒊在主任的带领下，能完成院下达的各项任务。