行为风格测评简介

disc行为风格测试我很自然很容易与他人分享和探讨我的想法什么是DISC行为风格测试DISC行为风格测试的定义DISC行为风格测试是一种用于评估个体行为特征和偏好的工具。

它基于Dominance （支配）、Influence（说服）、Steadiness（稳固）和Compliance（服从）这四个维度，帮助我们了解个体在不同环境和情境下的行为倾向。

DISC行为风格的分类根据DISC行为风格测试的结果，个体的行为倾向被划分为四种类型：支配型（Dominant）、说服型（Influence）、稳健型（Steadiness）和服从型（Compliance）。

每一种类型都对应着一些特定的行为特征和偏好。

我与他人分享和探讨想法的自然性与容易程度我的个人行为风格根据DISC行为风格测试，我的个人行为风格主要是说服型（Influence），也有一定的稳健型（Steadiness）特征。

这意味着我在与他人分享和探讨想法时，往往是非常自然和容易的。

自然性的原因1.喜欢交流和社交：因为我是说服型的人，所以我喜欢和他人交流和社交。

这使得我在与他人分享和探讨想法时更加自然和流畅。

2.善于表达和倾听：作为一个说服型的人，我通常能够很好地表达自己的观点和想法，同时也能够倾听他人的意见和想法。

这种双向的沟通使得分享和探讨变得更加容易。

3.对他人的兴趣和关注：我通常对他人的想法和感受感兴趣，并会积极思考和回应。

这使得与他人分享和探讨想法时更具互动和交流的性质。

容易程度的原因1.建立信任和共鸣：我的说服型特征使得我容易与他人建立信任和共鸣。

当他人感觉到我理解他们并对他们的想法表示尊重时，他们更愿意与我分享和探讨想法。

2.鼓励他人的参与和贡献：在分享和探讨想法的过程中，我通常会鼓励他人参与和贡献。

这种积极性和鼓励使得他人更愿意与我分享和讨论他们的想法。

3.接受不同的观点和意见：我对于与我不同的观点和意见持开放态度，尊重他人的立场。

PDP行为风格测评说明：PDP由美国南加州大学统计科学研究所、英国Rtcatch行为科学研究所共同发明，可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。

30年来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家大型企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。

广范运用于组织调整、领导力、有效沟通、招聘选才、组织人力资源诊断分析等方面，目前绝大部分500强普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题，管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。

【测评评析】：PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统，可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」，不同的人风格特性的不同、天赋中最擅长的做事风格也不一样，使PDP可显示成功天赋、工作能量、满意度、压力分析、压力管理与决策逻辑模式。

引导语：PDP行为风格是指一个人天赋中最擅长的做事风格，并且区分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我，PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统。

它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。

测评是为了更好的了解自己，改变从探索自己开始！温馨提示：1、回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的；2、非常同意打5分、比较同意打4分、差不多打3分、有一点同意打2分、不同意就打1分。

问题：1.你做事是一个值得信赖的人吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意2.你个性温和吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意3.你有活力吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意4.你善解人意吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意5.你做事独立吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意6.你受人爱戴吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意7.做事认真且正直吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意8.你富有同情心吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意9.你有说服力吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意10.你大胆吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意11.你精确吗？12.你适应能力强吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意13.你组织能力好吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意14.你是否积极主动？非常同意比较同意差不多一点同意不同意15.你害羞吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意16.你强势吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意17.你镇定吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意18.你勇于学习吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意19.你反应快吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意20.你外向吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意21.你注意细节吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意22.你爱说话吗？23.你的协调能力好吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意24.你勤劳吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意25.你慷慨吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意26.你小心翼翼吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意27.你令人愉快吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意28.你传统吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意29你亲切吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意30.你工作足够有效率吗？非常同意比较同意差不多一点同意不同意结果计算：题目第5题第10题第14题第18题第24题第30题老虎分数 题目第3题第6题第13题第20题第22题第29题孔雀分数 题目第2题第8题第15题第17题第25题第28题考拉分数 题目第1题第7题第11题第16题第21题第26题猫头鹰分数 题目第4题第9题第12题第9题第23题第27题变色龙分数 假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。

人才测评介绍-- 《行为风格测验》理论基础：《行为风格测验》的理论基础始于瑞士著名心理学家卡尔·荣格于1920年提出的心理类型学说。

后经Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers 深入研究而发展成型。

荣格断定存在着3种人格选择标准和8种人格类型。

而Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers 在多年的研究基础上断定存在着4种人格选择标准和16种截然不同的人格类型。

这16种人格类型就是《行为风格测验》所测量和评价的。

应用范围：数十年以来，它在全球范围得到广泛应用。

公司用它进行招聘选拔、人岗匹配、组织诊断、改善团队的沟通及人际关系；青年人用它进行职业生涯规划；夫妻也可用它融洽关系、增进感情。

工作原理：《行为风格测验》是用于考察影响个人行为风格的人格（个性）因素特征的工具。

即一是认识世界的方式；一是行为的风格。

这里所谓的人格因素是指一个人在适应环境过程中形成的习惯化了的独特的思维方式与行为模式。

人与人心理特征的差异导致每个人认识问题的方式不同；行为上风格各异；并且在不同的环境和情境下，直接影响每个人能力特长的发挥和表现。

在当今的招聘选拔中，人们除了关注一个人的能力状况和相关工作经验外，越来越重视非智力因素。

近十几年来，大量研究结果表明，人格特征会直接或间接地影响到他的工作作风、效率、人际关系，影响到各项能力和创造性的发挥。

主要考察方向：本测评通过测查个人在工作中搜集信息的方向，接受信息的方式，处理事物的方式，以及解决问题的思维特征等，揭示该人员工作中以下方面特点：-是敏感细致、关注具体细节，还是注重整体的思维策略；-是通过逻辑思维客观地进行决策，还是通过权衡价值、考虑他人情况进行决策；-是否易于沟通、好交际；-是具有开放、适应性强等特点，还是条理性、计划性强；-能否认识自身的情绪状态，并有意识的调节，即情绪稳定性如何、在组织中安全感如何。

《行为风格测验行为风格测验是一种被广泛应用于人力资源管理、团队建立以及个人发展等领域的工具。

它通过对个体的行为方式和个性特点进行测量和评估，帮助人们更好地了解自己的行为风格，并且在与他人相处和工作中更加有效地进行沟通和协调。

下面将详细介绍行为风格测验的背景、目的和应用。

行为风格测验最早可以追溯到20世纪30年代的英国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿的研究。

他通过观察和研究人们的行为方式，提出了四种主要的行为风格类型：支配型、影响型、稳定型和谨慎型。

支配型行为风格的人通常具有决断力强、自信心高和目标导向的特点。

他们常常喜欢掌控和领导他人，并且擅长做出快速决策。

影响型行为风格的人通常具有开朗、外向和善于交际的特点。

他们喜欢与人交流和合作，并且擅长影响他人的想法和决策。

稳定型行为风格的人通常具有温和、稳重和耐心的特点。

他们喜欢与人和谐相处，并且注重细节和秩序。

谨慎型行为风格的人通常具有严谨、谨慎和注重细节的特点。

他们喜欢思考和分析，并且对完美主义有很高的追求。

行为风格测验的目的是帮助人们更好地了解自己的行为风格和个性特点，以及他人的行为特点。

通过这种了解，个体可以更好地认识自己的优势和劣势，并且提高与他人的沟通和协作能力。

此外，行为风格测验还有助于团队建设和领导力发展。

通过了解团队成员的行为风格和个性特点，团队领导者可以更好地分配任务和协调团队合作。

行为风格测验在人力资源管理中也发挥着重要的作用。

通过了解员工的行为风格和个性特点，雇主可以更好地理解员工的工作方式和需求，并为员工提供个性化的发展和培训计划。

此外，行为风格测验还可以用于招聘和选拔过程中，帮助雇主评估候选人的适应性和团队合作能力。

尽管行为风格测验有很多优点和应用领域，但也存在一些限制。

首先，行为风格测验只能提供一种相对的评估，不能完全代表一个人的行为方式和个性特点。

其次，行为风格测验的结果也会受到其他因素的影响，如环境和心理状态等。

MAST行为风格测试
MAST行为风格测试来源于组织行为学(Organizational Behavior)的相关理论,通过联系大量的实例及对其相关指标行为进行对比参照分析,推导出个人的风格与在企业中的行为表现的因果关系.
行为风格测试在上世纪70年代初已开始在欧美广泛应用于企业中的人员招聘、员工晋升、职业生涯规划。

更在公司做出人事决策，政策制定方面提供了有价值的参考依据。

美国工商心理学家Campbell在整理有关心理测试效度的相关研究后指出,有效的行为风格测试可以从人的心理趋向引申出的行为风格模型,其测验效度高达52-70.
人类行为有四大特征：
●主张性：影响别人和事情结果的意愿.
●感应性：对于外界的人和事物做出反应的意愿.
●认同性：对符合别人的想法、意见、价值的意愿.
●分析性: 通过既有的事实和经验作为所发生的事情的意愿.
不同的人有着不同的处事态度和在人群中独特的表现方式，通过了解其行为特征，让我们接受并理解不同的人都有不同的待人接物的方式，从而达到对个人而言的扬长避短，对企业而言的知人善用作用。

注：行为风格测试所描述的各种风格类型均具有其独特的观察的角度及处理事情的方式，在人群中与人相处的模式，各种风格类型彼此之间并没有好坏优劣之分。

《MAST个人风格测试》旨在向你展示你与别不同的一面，让你了解自己性格面中的优势和劣势，帮助你扬长避短，在工作和生活中更容易成功。

DiSK行为风格DISC行为风格DISC行为风格测评是国内外企业广泛应用的一种行为风格测试，用于测评、评估和帮助人们改善其行为方式、人际关系、工作绩效、团队合作、领导风格等。

在本系统中，将人的个性分为四种类型，分别是Dominance－支配、Influence－影响、Steady－稳健、以及Compliance－服从，而DISC，正是代表了这四个英文单词的首字母。

我们每个人都有各自独特的行为模式与情绪表达方式，在不经意的时候，图就会呈现出来，影响着我们的工作、生活、人际关系等各个方面。

应用DISC行为风格分析这一工具，用恰当的方式应对身边的人和事。

D型－支配型/控制者 Dominance高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”关键词：积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率在情感方面D型人一个坚定果敢的人，酷好变化，喜欢控制，干劲十足，独立自主，超级自信。

可是，由于比较不会顾及别人的感受，所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。

D型人不习惯与别人进行感情上的交流，不会恭维人，不喜欢眼泪，匮乏同情心。

在工作方面D型人是一个务实和讲究效率的人，目标明确，眼光全面，组织力强，行动迅速，解决问题不过夜，果敢坚持到底，在反对声中成长。

但是，因为过于强调结果， D型人往往容易忽视细节，处理问题不够细致。

爱管人、喜欢支使他人的特点使得D型人能够带动团队进步，但也容易激起同事的反感。

在人际关系方面D型人喜欢为别人做主，虽然这样能够帮助别人做出选择，但也容易让人有强迫感。

由于关注自己的目标， D型人在乎的是别人的可利用价值。

喜欢控制别人，不会说对不起。

D型人的优点①具有强烈的进取心，同时也有强烈的好胜心；②喜欢挑战权威，不畏惧强权；③勇于承担具有挑战性的工作与任务；喜欢享受工作带来的成就感；④凡事自动自发，不需要别人催促；有积极性，对自己的未来规划很现实，也很明确；⑤设定的目标总体比较严格；⑥是一个非常主动争取的人，而且常常想带头，也很容易争取到别人的信服，是个天生的领导者。

行为风格测验指导手册行为风格测验指导手册导语：行为风格是个体在行为过程中所表现出来的特征和方式，也是反映个人性格的一种重要方式。

了解自己的行为风格，可以帮助个人更好地认识自己，避免不必要的冲突和压力，提高个人和团队的合作效率。

第一部分：行为风格的概念1. 什么是行为风格？行为风格指个体在生活、工作和社交场合中所表现出的行为特征和方式，包括沟通方式、决策方式、处理问题的方式等。

2. 行为风格的种类常见的行为风格包括直接型、顺从型、稳健型和刺激型。

直接型：喜欢主导和控制情况，善于表达自己的想法和看法，力图在团队中发挥主导作用。

顺从型：喜欢遵循规定和指示，擅长执行任务，习惯顺从他人的决策。

稳健型：注重细节和事实，偏向保守，喜欢有条理和计划性地处理问题。

刺激型：喜欢创新和冒险，对风险持乐观态度，喜欢追求刺激和变化。

3. 行为风格的优缺点各种行为风格都有其优势和劣势，合理利用行为风格的优势，并尽量避免其中的劣势，才能更好地发挥个人潜力和提升团队效能。

直接型：优势是能主动领导并调动团队成员的积极性，劣势是容易忽视他人的意见和感受，给人过于强势的感觉。

顺从型：优势是能有效执行任务并与他人协作，劣势是对决策依赖性较强，缺乏主见。

稳健型：优势是注重细节和事实，处理问题较为稳妥，劣势是对变化和创新不够开放，较为保守。

刺激型：优势是善于创新和冒险，劣势是对风险判断不够准确，喜欢冲动行事。

第二部分：行为风格测验指导1. 进行行为风格测验的目的通过行为风格测验，帮助个体更好地了解自己的行为风格类型，认识自己的优势和劣势，从而合理调整行为方式，提高工作效率和人际关系。

2. 如何进行行为风格测验（1）选择合适的测验工具：有许多行为风格测验工具，可根据实际情况选择适合的工具进行测验。

（2）仔细阅读测验指导书：在测验前，首先仔细阅读测验指导书，了解测验内容和操作方式。

（3）选择合适的环境：测验时，选择一个安静、私密的环境，确保没有打扰。