商业银行不良贷款图表
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2.2007年国有商业银行和股份制商业银行机构范围与2006年不同,因此国有商业银行和股份
项目
注:1.商业银行包括国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和外资
商业银行;国有商业银行包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行;股光大银行、华夏银行、广东发展银行、深圳发展银行、招商银行、上海浦东发展银行、兴业银行、中国行、渤海银行。
国有商业银行 股份制商业银行城市商业银行农村商业银行外资银行
不良贷款分机构主要商业银行2007年商业银行不良贷款
良贷款情况表
余额占全部贷款比例余额占全部贷款比例
和外资银行;主要商业银行包括国有商业银行和股份制
建设银行、交通银行;股份制商业银行包括中信银行、
展银行、兴业银行、中国民生银行、恒丰银行、浙商银
和股份制商业银行的数据与2006年数据不可比。
包商银行事件:成因、影响及展望恒大研究院研究报告宏观研究专题报告2019/6/17首席经济学家:任泽平研究员:方思元fangsiyuan@evergrande.com联系人:杨薛融yangxuerong@evergrande.com导读:2019年5月24日,银保监会发布公告称,鉴于包商银行出现严重信用风险,为保护存款人和其他客户合法权益,对包商银行实行接管。
此次接管是20年以来监管再度出手整治问题银行,在金融供给侧结构性改革的大背景下,包商银行事件有其特殊性,同时也反映了部分中小银行共同存在的问题,需正视中小银行在发展过程中面临的压力以及存在的风险,未来金融监管及货币政策仍需协同发力,支持中小银行健康发展。
摘要:明天集团股权问题是包商银行被接管的主要原因。
根据监管披露的信息,明天集团持有包商银行89%的股权,而包商银行大量资金被大股东违规占用,形成逾期,导致包商银行出现严重的信用风险。
截至目前,包商银行2017年的年报和2018年的年报都尚未公开披露,从已知信息来看,自2017年起,包商银行资本充足率已低于监管要求。
资本充足率要求作为银行业监管红线,指标意义重大,从包商银行案例来看,持续增加的信用风险和资产质量压力首先侵蚀利润,银行难以进行内源性资本补充,而包商银行为非上市城商行、且主要股东均为明天集团关联公司,一旦股东集中出现问题,则外源性资本补充难度同时加大。
低于监管红线的资本充足率将从各方面显著影响经营。
包商银行问题暴露具有其特殊性,但同时也反映了部分中小银行发展的共性。
这一事件之所以引起市场的强烈关注,主要源于近年以来在金融严监管趋势下,部分中小银行过去的发展模式蕴藏的风险逐步暴露,市场对其发展前景产生忧虑。
从发展现状来看,2016年以来,中小银行盈利能力逐步出现明显分化,资产质量压力陡增,且资本补充难度日益加大。
从中小银行发展进程来看,又积聚四大风险:1)公司治理欠缺:大股东资金占用。
信用违约互换(CDS)专题市场调研分析报告目录第一节中国版CDS正式推出,未来有望实现信用风险流通化 (4)一、中国版CDS正式推出 (4)二、信用违约互换(CDS)概念介绍 (4)三、CDS主要功能介绍 (5)四、信用违约互换产品条款丰富 (6)五、CDS与次贷危机 (9)第二节国内外CDS发展历程 (11)一、美国CDS市场发展情况 (11)二、信用违约互换市场改革“大爆炸” (11)三、国内类CDS信用产品发行情况 (12)第三节国内CDS未来发展机会 (17)一、信用债违约加剧 (17)1、银行 (18)2、基金 (19)二、CDSVS债转股 (20)三、国内CDS当前存在问题及未来发展可能 (21)1、信用类衍生品基本空白 (21)2、丰富CDS产品线,同时提高市场透明度 (22)3、参与主体多元化 (22)第四节 CDS定价方式简介 (24)一、单一公司(Singlename)信用违约互换定价方法 (24)1、例1:单一名称CDS定价 (25)二、一篮子信用违约互换(BasketCDS)定价方法 (26)第五节总结 (28)图表目录图表1:信用违约互换结构图 (4)图表2:CDS主要功能 (6)图表3:信用违约互换分类 (7)图表4:一篮子信用违约互换交易结构 (8)图表5:2001-2015年CDS市场规模(单位:万亿美元) (9)图表6:CDS对于金融危机的影响 (10)图表7:美国信用违约互换(CDS)发展历程 (11)图表8:国内信用类衍生产品发展历程 (13)图表9:CRMW买方卖方流程 (14)图表10:国内信用债规模逐年递增 (17)图表11:当前超过1/3的信用债的到期时间小于1年 (17)图表12:2014年至今各类信用债负面事件发生次数 (18)图表13:2010年以来商业银行不良贷款余额及不良贷款率 (18)图表14:2011年以来,债券基金规模 (19)图表15:2015Q2以来,保本基金规模 (19)图表16:信用违约互换违约概率 (25)图表17:CDS价格与到期时间的关系(波动率=0.15) (25)图表18:一篮子信用违约互换合约定价计算流程 (26)表格目录表格1:国外CDS市场主要参与者的交易机制与交易方向 (5)表格2:国外市场CDS常用条款 (7)表格3:2009美国CDS市场改革内容 (12)表格4:中债增信公司信用衍生系列产品简介 (13)表格5:CDS与我国信用类衍生产品对比 (14)表格6:首批9只CRMW发行情况 (15)表格7:CDS与债转股比较 (20)表格8:当前国内信用衍生产品发展现状以及未来发展可能 (22)第一节中国版CDS正式推出,未来有望实现信用风险流通化一、中国版CDS正式推出9月23日,中国银行间市场交易商协会发布《信用联结票据业务指引》,《信用违约互换业务指引》和《银行间市场信用风险缓释工具试点业务规则》,标志着中国版CDS 交易已经正式推出。
山东省及下辖各市经济财政实力与债务研究(2017) 上海新世纪资信评估投资服务有限公司公共融资部郭燕区域概况:山东省地处我国胶东半岛,位于渤海、黄海之间,黄河横贯东西,大运河纵穿南北,是我国重要的工业、农业和人口大省。
2016年末,全省土地面积15.79万平方公里,占全国的1.64%;总人口9947万人,位列全国各省市1第二位,仅次于广东省,较上年末增加99万人。
行政区划方面,山东省下辖济南、青岛两个副省级市、以及淄博、枣庄、东营、烟台、潍坊、济宁、泰安、威海、日照、莱芜、临沂、德州、聊城、滨州、菏泽十五个地级市;下辖县级单位137个(包括市辖区54个、县级市27个、县56个),其中龙口市、荣成市、广饶县、胶州市等22个县(或县级市)为全国百强县。
整体看,依托较好的工业和农业经济基础,以及丰富的人力资源,山东省经济体量大。
经济实力:2016年,山东省实现地区生产总值6.70万亿元,仍位列全国各省市第三位,仅次于广东省和江苏省;但人均地区生产总值规模仍相对较小,全省经济增速有所放缓,地区生产总值在全国占比有所降低。
当年,山东省人均地区生产总值为6.77万元,是全国人均地区生产总值的1.25倍,排名全国各省市第九位;地区生产总值同比增速为7.6%,较上年下滑0.4个百分点,但仍高于全国平均水平0.9个百分点;经济总量在全国占比9.0%,较上年下降0.14个百分点。
从下辖各市经济情况看,2016年山东省内各市经济均保持较快增长,增速均高于全国平均水平,省内经济发展格局仍呈现为沿海和省会城市经济较发达,内陆城市经济发展相对较均衡,以采矿、钢铁等传统产业为主导的城市经济实力偏弱。
当年,经济总量排名前四位的仍然是青岛市、烟台市、济南市和潍坊市,GDP均大于5500亿元,其中青岛市作为计划单列市,经济实力强,GDP规模已超万亿元;对采矿业、钢铁等传统产业依赖度较高的日照市、莱芜市经济实力仍偏弱,在省内排名垫后,GDP均小于2000亿元;除上述地区外,省内其余各市经济总量分布相对较均衡,GDP均处于2000亿元至4500亿元之间。
解读:关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知
小企业贷款的风险权重调整
《关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知》(下称通知)提出下调小企业贷款风险权重、适当提高小企业不良贷款比率容忍度等十项措施。
核心在以下三点:第一,允许其将单户500万元(含)以下的小企业贷款视同零售贷款处理;第二,对于单户在500万元(含)以下的小企业贷款可不纳入存贷比考核;第三,对小企业贷款余额达到一定比例的银行支持其发行专向金融债。
根据银监会的统计,截至2011年4月末,银行业金融机构小企业贷款余额(含票据)达到9.45万亿元,占全部企业贷款余额的28.8%,小企业不良贷款余额2395亿元;不良贷款率2.61%。
1.不纳入存贷比考核有助于小企业贷款快速增长并提升收益率水平。
小企业贷款不纳入存贷比考核,有助于部分存贷比较高的股份制银行发展此类业务以实现快速的增长。
对于一部分存贷比处在高位的银行来说是利好,通过发行专向金融债方式弥补资金来源,实现高速发展。
中小企业贷款的增长将提升银行高收益贷款占比,拉高银行的息差水平。
2.通知使资本充足率提升约0.76个百分点。
由于各个公司对小企业贷款的定义有所差别,部分上市银行只公布了中小。
总结不良贷款经验,防范不良贷款发生——银行不良贷款/问题贷款案例分析主要内容:一、我行不良贷款概况及清收现状二、不良贷款/问题贷款的成因分析三、不良贷款/问题贷款案例分析四、不良贷款/问题贷款的防范五、经办授信业务如何尽职尽责一、我行不良贷款概况及清收现状今年以来,分行不断加大不良贷款的清收工作力度。
截止8月底,已成功回收不良贷款本金合计8531.7万元,存量不良贷款清收工作开展顺利。
目前全行不良贷款余额4662.79万元,不良贷款率降至0.16%,信贷资产质量优良。
但自第二季度以来,逾期贷款有所回升,截止8月底,共有3076.75万元贷款跨月逾期,逾期转不良的压力仍然较大。
二、不良贷款/问题贷款的成因分析(一)不良贷款产生的根源是制度问题。
制度问题包括制度的漏洞问题、制度的执行力不足问题。
(二)每笔不良贷款的背后都有一系列“难以置信”的偶然事件,这些偶然事件的叠加形成了必然。
三、不良贷款/问题贷款案例分析(一)东莞市xx针织服装有限公司1、情况介绍东莞市xx针织服装有限公司为东莞市本地民营企业家创办的一家服装生产企业,主营业务为生产男女毛衫,自身拥有厂房、机器设备。
授信时总资产约一亿元,年主营业务收入约两亿元,采购生产方式包括自行接单生产、来料加工,销售方式主要销售给香港中介公司转美国市场。
我行以原材料、成品质押、零星机器设备抵押、股东保证的担保方式,给予借款人使用人民币1000万元开票额度。
在我行介入前,借款人已在他行以房地产抵押、核心机器设备抵押等方式融资4000万元。
某日,个别供应商上门催收货款未果,开始围堵厂区,借款人实际控制人全家随即逃匿,企业陷入停产状态。
根据目前了解,借款人受香港中介公司拖欠货款影响,导致资金链断裂。
2、经验教训(1)严格客户准入借款人属劳动密集型行业,行业竞争充分、无自身品牌,并且我行介入前核心资产已在他行抵押融资。
因此,在此重申客户的准入标准:符合“双优、双主”的要求;争取核心条件,成为主要合作银行。
中金解读中国不良资产处置的前世今生中金公司认为,与上一轮不良资产处置相比,本轮不良资产处置有四大特点:(1)不良压力相对略小:中金宏观组/金融组自下而上估算本轮银行业金融机构潜在坏账率9.1%-12.3%;(2)耗时可能会比较长;(3)不良处置潜在难度大;(4)更加市场化和法治化。
同时,市场化“债转股”将是本轮不良处置重要手段。
一、中国新一轮不良资产处置已经启动不良资产问题一直是投资于中国市场的海内外投资者担心的核心风险之一。
在本篇报告中,我们从自上而下梳理中国处置不良资产的历史、经验与教训,并分析本轮不良资产处置的特征、市场层面的影响与潜在机会。
政府今年要开始着手处置银行体系不良资产是我们年初的十大预测之一(《2016年十大预测:穷则思变》)。
今年3月“两会”期间,李克强总理首提“债转股”降杠杆,4月确定500亿不良ABS试点,10月债转股指导意见出台,这些进展表明新一轮中国不良资产处置已经启动。
本轮不良风险小于上一轮,进度可能不会很快,市场化、法治化主导与上一轮不良资产处置相比,我们认为本轮不良资产处置:(1)不良压力相对略小:中金宏观组/金融组自下而上估算本轮银行业金融机构潜在坏账率9.1%-12.3%,已经披露的账面不良+关注类贷款已达5.8%。
我们估算A股上市公司存在偿付风险的有息负债比例13年以来由6%迅速攀升至15年的15%,创下08年金融危机以来最高水平。
相比之下,上一轮银行不良率在1999年可能已经达到约30%。
自1999年起中国通过近十年时间重组银行业,批量剥离不良近3.4万亿人民币坏账使不良率降至2%以下。
(2)耗时可能会比较长:由于没有前一轮银行改制上市等方面的压力,且银行已经上市,牵涉利益较为复杂,我们认为本轮不良资产处置进度可能会慢、耗时可能会长;金融圈的干货文章、模块知识、实务课程助您成为金融界的实力派!欢迎关注金融干货!(3)不良处置潜在难度大:考虑到中国经济发展的阶段、土地等资产增值的空间已经减小等因素,本轮不良资产处置的潜在难度不小,可能需要多方力量、多种方式综合处置。
目录1借助于08-09年金融危机、基建大潮、12年监管放开及10年后收购实体经济债务,我国AMC行业快速发展 (5)1.1我国AMC行业已形成“5+2+银行系AIC+外资系+N”的多元化格局 (5)1.2历史周期演变:契合行业浪潮,银行不良贷款攀升、不良资产呈现分散化的特征催生了全国与地方AMC诞生 (9)2AMC入局地产渊源颇深,当前房企救助模式以收购债务为主 (13)2.1四大AMC早期就成立了地产运营平台,与地产渊源很深 (13)2.2不良资产经营市场较大,土地资源有待盘活 (16)2.3.过往周期中,AMC在化解房地产债务风险中主要起到促成债务展期、注资等作用 (17)2.4AMC大范围介入时机已经来临,本轮在化解房企债务风险过程中AMC参与范围和力度有望加大 (19)2.5现阶段AMC进场以收购债务为主;根据项目复杂度等不同情况,AMC化解房企债务有四种模式 (21)2.6AMC提前对接优质房企作为意向收购方是当前处理地产类不良资产的主要做法 (24)2.7以佳兆业为例,AMC联合头部央国企提供出险房企纾困新思路 (26)3AMC入局将有助于加速房地产行业风险化解和市场有效出清 (29)4投资建议 (31)5风险提示 (32)图表目录图表1. 我国AMC行业已形成“5+2+银行系AIC+外资系+N”的多元化格局 (5)图表2. 我国共有全国性AMC 5家,注册地均在北京 (6)图表3. 地方AMC均于2014年后获批,2016-2018年迎来小高峰 (6)图表4. 地方AMC注册资本规模相对较小,54%的注册资本在10-50亿元之间 (6)图表5. 2021年中国华融不良资产收购处臵主要集中在西部地区、长三角和环渤海地区 (7)图表6. 2021年中国信达不良资产收购重组主要集中在中部地区、西部地区和环渤海地区 (7)图表7. 华东地区商业银行不良贷款余额普遍较高,总占比高达30% (7)图表8. 截至2019年底,山东、辽宁、广东的不良贷款余额分别为2528、1823、1816亿元,均居全国不良贷款总量前三位,占全国不良贷款余额的比重分别为11.5%、8.3%和8.2% (8)图表9. 全国AMC和地方AMC的差异 (8)图表10. 1999-2009年,政策性收购向商业性市场化收购转型 (9)图表11. 截至2006年3月末,我国四大AMC共累计处臵不良资产8663亿元,累计回收现金1806亿元,占处臵不良资产的20.8% (10)图表12. 四大AMC总资产规模从2009年的2509亿元增长至2018年的4.96万亿元,年均增速达到40%左右 (11)图表13. 四大AMC杠杆率水平上升幅度较大, 2016-2018年四家AMC的资产负债率均为90%左右 (11)图表14. 20年三季度末商业银行不良贷款率提升至1.96%,处于09年以来的最高点;21年末不良贷款余额达2.85万亿元 (11)图表15. 2012年以来,银监会颁布了一系列法律法规,以支持地方AMC发展 (12)图表16. 在早期地产黄金发展的年代,四大AMC就成立了地产运营平台 (14)图表17. 2009-2014年其营收一直徘徊在40-50亿元,转折点出现在2016年,突增至116亿元 (14)图表18. 2017年信达地产扣非归母净利润仅6.48亿元,2020、2021年甚至出现了-38.6%、-91.3%的下滑 (14)图表19. 信达地产销售金额在2016-2018年的增速分别高达59%、61%和33% (14)图表20. 信达地产2012-2014年拿地建面增速分别高达114%、39%和79% (14)图表21. AMC通过旗下房地产子公司自行开发有资金优势,但操盘能力偏弱,在开发和周转速度、城市布局、标准化和品牌溢价上存在局限 (15)图表22. 2021年中国华融收购经营/处臵类业务、收购重组类业务收入占不良资产经营业务收入的比重分别为19.0%和81.0%;中国信达占比分别为49.9%和50.1% (16)图表23. 截至21年末,中国华融收购重组类不良资产总额3109亿元,来自房地产行业的为1441亿元,占比46.3% (17)图表24. 截至21年末,中国信达收购重组类不良资产总额1488亿元,来自房地产行业的为625亿元,占比42.0% (17)图表25. 早期出险房企泰禾集团,在债务重组之路上AMC机构都是关键力量 (18)图表26. 福晟纾困平台德耀鸿鼎股权结构中,世茂持股比例仅16.67%,东方、信达持股比例分别为40%和 26.67% (19)图表27. 今年以来,AMC入局地产的政策和融资支持不断 (20)图表28. 近期AMC介入房地产债务化解工作的举措 (20)图表29. 2016-2019年我国商业银行房地产也不良贷款余额逐步走高至1106亿元,不良贷款率提升至1.3% (21)图表30. 四大国有银行2021年末的房地产贷款不良率上涨了37-247BP;中行的房地产不良贷款率高达5.05%,民生银行升至2.66%,工行的地产不良率4.79%,同比翻番 (21)图表31. AMC在为出险房企纾困上,主要通过轻资产和重资产两种模式参与 (22)图表32. AMC进场以收购债务等不良资产为主 (23)图表33. 根据项目复杂度不同,AMC化债四大模式 (24)图表34. 股权收购+AMC配资重组再开发模式架构图 (25)图表35. 资产包收购配资+开发商代建/合作模式 (25)图表36. 招商蛇口、长城资产、佳兆业的合作对三方均有一定的利好 (26)图表37. 招商蛇口、长城资产、佳兆业拟在城市更新、房地产开发、商业综合体经营等领域开展合作 (27)图表38. AMC机构为资金运作出现一定困难的城市更新项目注资以重新盘活项目28图表39. AMC的入局可为地产风险化解、优质资产盘活提供更加灵活的市场化处臵方式,保障交付,稳定居民购房信心 (30)图表40. 报告中提及上市公司估值表 (31)1借助于08-09年金融危机、基建大潮、12年监管放开及10年后收购实体经济债务,我国AMC行业快速发展1.1 我国AMC行业已形成“5+2+银行系AIC+外资系+N”的多元化格局全国和地方AMC是我国不良资产市场的重要参与主体,一同建立了“5+2+AIC+N”的多元化的资管行业格局,在风险化解、综合经营、并购重组等方面具有较大优势。
三.风险指标1.利率敏感性缺口=利率敏感性资产-利率敏感性负债单位:百万从上表可以看出,利率敏感性缺口每年在逐年上升,从2012年到2014年,利率是上升的,缺口为正,对浦发银行是正面影响,因为资产收益的增长要快于资金成本的增长。
2.不良贷款率:指金融机构不良贷款占总贷款余额的比重。
不良贷款是指在评估银行贷款质量时,把贷款按风险基础分为正常、关注、次级、可疑和损失五类,其中后三类合称为不良贷款。
单位:百分比不良贷款率代表贷款资产的优劣程度,它反映贷款资产的安全性大小,即商业银行回收贷款资产本金的可能性程度,反映贷款资产的合法合规性,着重反映贷款的效益性,从上图表可以发现浦发银行不良贷款率几乎逐年上升,说明浦发银行的贷款质量有所下降,但是纵观同业银行不良贷款率,浦发银行的贷款质量控制的相对较好。
3.不良贷款拨备覆盖率:实际上银行贷款可能发生的呆、坏账准备金的使用比率。
不良贷款拨备覆盖率是衡量商业银行贷款损失准备金计提是否充足的一个重要指标。
该项指标从宏观上反映银行贷款的风险程度及社会经济环境、诚信等方面的情况。
依据《股份制商业银行风险评级体系(暂行)》,拨备覆盖率是实际计提贷款损失准备对不良贷款的比率,该比率最佳状态为100%。
拨备覆盖率是银行的重要指标,这个指标考察的是银行财务是否稳健,风险是否可控。
拨备覆盖率=(一般准备+专项准备+特种准备)/(次级类贷款+可疑类贷款+损失类贷款)×100%单位:百分比从上表可以看出,浦发银行较同业银行不良贷款拨备覆盖率更高,说明浦发银行抵御风险的能力越强。
由于拨备率的高低应适合风险程度,不能过低导致拨备金不足,利润虚增;也不能过高导致拨备金多余,利润虚降。
4.贷款损失保障倍数:该指标是当期利润加上贷款损失准备金后与贷款净损失之比,比值越大,说明银行有充分的实力应付贷款资产损失。
从上面图表分析可以看出,从2012年到2014年,浦发银行贷款损失保障倍数在减少,说明浦发银行应付贷款损失的能力有所下降,较同业银行,浦发银行在贷款质量的控制和保障方面较为不足,但是,在2014年浦发银行的贷款损失保障倍数较同业银行有较大改善。