质量管理体系文件编写及控制
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质量管理体系文件编写说明质量管理体系文件编写说明一、引言本文件旨在规范质量管理体系文件的编写,确保其内容准确完整。
质量管理体系文件是组织在实施质量管理体系过程中应编写的各类文件和记录,包括但不限于政策、目标、制度、程序、工作指导书、作业指导书、规范、检查记录等。
二、文件编写程序1.文件编写责任质量管理体系文件的编写由质量管理部门负责,相关部门配合提供必要的信息和支持。
2.文件编写程序(1)确定文件编写的目标和要求;(2)搜集相关信息和依据,包括法律法规、标准要求、技术规范等;(3)制定文件编写计划,并明确责任人和时间节点;(4)编写、审核、批准文件;(5)发布文件并进行培训宣贯;(6)实施文件并进行定期检查和评审;(7)对文件进行修订和更新。
三、文件编写内容1.质量管理体系概述(1)组织的质量管理体系的目的、范围、适用对象;(2)质量管理体系相关术语和定义;(3)质量管理体系的基本框架和结构。
2.质量管理体系文件目录列出质量管理体系文件的名称、版本、生效日期和修订记录,方便查询和管理。
3.质量方针和目标明确组织的质量方针和质量目标,体现对质量的承诺和追求。
4.质量管理职责(1)列出质量管理职责的分工,包括各级质量管理人员和相关部门的责任;(2)明确质量管理人员的权力和职责。
5.质量管理体系文件的控制(1)文件的版本控制和修改记录;(2)文件的发布和废止;(3)文件的分发和使用。
6.关键流程描述和程序(1)列出相关流程和程序的设计和实施要求;(2)明确各流程和程序的输入、输出和相互关系;(3)确定流程和程序的监控和改进措施。
7.工作指导书和作业指导书(1)编写各工作环节的作业指导书,明确工作的要求和步骤;(2)描述重要工作环节的关键控制点和风险点。
8.质量记录管理(1)列出需要记录的质量相关数据和信息;(2)明确记录的保存期限和管理要求。
四、附件本文档涉及的附件包括但不限于组织结构图、流程图、工作指导书范本等。
质量体系文件的建立和更新控制1范围
适用于建立和更新符合ISO体系要求的质量体系文件的管理
1控制目标
1.1确保公司按ISO体系标准建立质量管理体系并得到有效的实施
1.2保证质量体系文件的使用和更改按照ISO体系标准得到有效控制
2主要控制点
2.1质量体系主管审核质量体系文件的适用性
2.2总经理对跨部门使用的文件的发布和更改进行审批
2.3质量体系主管审核文件使用部门提出的修改要求是否合理
2.4质量管理部经理审核质量体系文件的修改内容
2.5总经理审批修改后的质量体系文件
2.6文件换版后的旧文件的回收
3特定政策
3.1外来文件统一由办公室接收登记后,由办公室按照体系文件发放要求发放
到相关部门
3.2部门内部使用的文件更新后可自行销毁原文件,但要保留销毁清单
3.3各部门内部使用的各种质量记录可在确定保存期限,报送质量管理部门批
准后,将到保存期限的质量记录自行销毁
3.4对于第二方或第三方审核所需要的文件统一由质量管理部门确定和提供,
各部门不得擅自向外部提供质量体系文件;对于调离人员所持有的文件,由各部门负责回收并及时上交质量管理部门;对于跨部门使用的质量体系文件更新后各部门未能按照要求将旧文件及时上缴质量管理部门的,质量管理部门将给予处罚
3.5质量管理部应制订质量体系文件清单并将质量体系文件备案保存
4质量体系文件的建立和更新控制流程说明 C-10-01-002。
质量管理程序文件的编写一、引言质量管理程序文件是一份为组织制定和实施质量管理体系的重要文件,它包含了组织在质量管理方面的目标、原则、责任分工以及相关程序的具体安排。
这份文件不仅对组织内部的工作流程进行规范,也对客户和合作伙伴提供了一个参考标准,以确保产品和服务的质量。
二、背景质量管理程序文件的编写是为了促进组织的质量管理体系的建立和持续改进。
它旨在确保质量管理流程的有效性和一致性,以最大限度地满足客户需求、提高产品和服务质量、降低成本和风险。
三、编写目的本质量管理程序文件的编写主要目的包括:1. 提供质量管理体系的规范性文件,明确各项质量管理制度和流程的要求;2. 帮助组织在实施和维护质量管理体系时保持一致性和有效性;3. 确保组织内部各个部门、岗位的责任和义务得到明确和落实;4. 为组织的内外审计提供参考依据。
四、编写原则在编写质量管理程序文件时,应遵循以下原则:1. 确保质量目标的可衡量性和可操作性:在文件中明确质量管理体系的目标,并对其进行量化和设定合理的绩效指标,以便监控和评估。
2. 注重客户需求:质量管理程序文件应重视客户需求,在各个流程中纳入对客户满意度的考虑。
3. 强调过程方法:使用过程方法将质量管理体系的要求转化为各项流程和操作指南,以确保质量管理的流程化和规范化。
4. 强调责任和授权:明确各个部门和岗位的责任和授权范围,确保质量管理体系的有效实施和持续改进。
五、编写内容质量管理程序文件的具体内容取决于组织的业务特点和质量管理体系的要求,一般应包括以下方面的内容:1. 质量管理体系的范围和适用性:明确文件适用的范围,并说明其与组织其他管理体系的关联。
2. 质量目标和绩效指标:设定质量管理体系的目标和测量方法,确保质量管理的可衡量性和可操作性。
3. 质量管理流程:包括各个关键流程的描述、流程图和相关作业指导书,确保流程的一致性和规范性。
4. 组织结构与职责:明确各个部门、岗位在质量管理体系中的职责和义务,确保责任的明确和落实。
记录控制程序1目的对记录进行有效控制和管理,以便为产品质量符合规定要求和质量管理体系有效运行提供实证,为质量跟踪、质量改进提供分析依据,特制定并执行本程序。
2范围本程序适用于公司质量管理活动和质量管理体系运行的相关记录。
3职责3.1行政部负责《质量管理记录清单》的编制、下发工作,指导各部门建立、保存和管理有关的记录。
3.2各责任部门负责按《质量管理记录清单》做好本部门记录的标识、保管、使用和销毁工作,并编制本部门记录清单,并对各自管辖范围内的记录的格式、正确性和完整性负责,并进行控制。
4工作程序4.1记录的建立和编号4.1.1记录所用的格式由各使用部门编制,经部门负责人审核后,报行政部审批。
行政部对各部门上报的各类记录进行确认、分类、统一编号、备案并规定保管期。
特殊情况下需要时也可采用其它格式或随机记录,但必须在行政部登记备案;行政部负责编制公司质量管理记录的总清单,各部门负责编制本部门质量管理记录的清单。
4.1.2各部门的记录格式需要增加、修改或作废时,应及时通知行政部登记备案。
4.1.3记录的编号按照《文件控制程序》4.3条规定执行。
4.1.4质量记录的各责任部门应按质量记录范围、类别或时间顺序收集整理质量记录,编制目录清单,应做到易于识别,便于检索,并定期归档保存。
4.2记录表格的印制质量管理体系文件规定的记录表格及各部门自用的记录表格均由行政部负责印制(用量小的表格使用部门按标准表格可进行打印或复制)。
行政部必须及时承制或委外印刷,满足各部门的使用要求。
4.3质量记录的填写4.3.1按质量记录设置的项目逐项填写,不得缺项。
某些项目不需要填写时,必须用“/”明示。
4.3.2记录人员必须真实、及时记录各类质量活动和结果,不得后补、伪造、随意涂改,确认记录有误可采用“划改”的方法,在原有记录相应处进行划改。
即在原有文字或数据上划两道横线,并在划改附近适当位置写出更改后的内容,划改后由划改者签名或盖章并写明日期,以明确更改人和修改日期。
质量管理体系文件控制程序1.目的对与组织质量管理体系有关的文件进行控制,确保公司内各相关场所使用的文件充分适宜,防止使用失效或作废文件。
2.范围适用于本公司与质量管理体系运行有关的所有文件,包括外来文件。
3.职责3.1 总经理负责批准发布质量手册、程序文件及公司级的管理文件。
3.2 管理者代表负责组织相关人员编写和更改质量手册、程序文件,负责审核质量手册、程序文件。
3.3 综合办负责组织编制起草公司级的管理文件,收集、整理、发放和归档保管公司级与质量管理体系有关的文件,包括相关法律法规的收集、评审、归档和管理。
3.4 各部门负责收集相关产品国家标准、行业标准等与体系有关的外来技术文件,并负责本部门各类文件的编写和更改工作。
3.5 各部门负责各自的专用文件及资料的控制。
3.6 管理者代表组织各部门对现有质量管理体系文件的定期评审。
4.程序4.1文件的分类4.1.1文件的控制范围包括以下四类:质量手册、程序文件、质量方针、质量目标等;技术性文件,包括:产品标准、检验规程、服务规程、操作规程、考核检查标准、作业指导书等;外来文件,包括:国家和行业相关的法律、法规要求,顾客提供的资料等;d) 其他的管理性文件,包括:各类管理制度、工作标准(岗位责任、服务提供规范、从事影响产品质量有关人员的能力要求等)、质量记录等。
4.2文件的保管4.2.1质量手册及程序文件原件,由综合部归档保存。
4.2.2 公司级所有文件原件,如各种管理制度、部分外来的管理性文件,包括与质量管理体系有关的政策、法规文件;技术类文件,如国家标准等由综合部归档保存。
4.2.3各部门的文件以及行业标准、服务规程、操作规程、考核检查标准、采购技术文件等由各部门自行保管。
4.3 文件的标识、编号4.3.1质量管理体系文件的标识:质量手册、程序文件以文件编号、版本号及“受控”印章标识,其它文件采用文件编号及分发号标识;国家标准、行业标准及管理条例等以原标准名、实施日期和“受控”印章作为标识;作废文件以“作废”印章标识;资料保留用的作废文件,还需加盖“保留”印章。
体系文件编制准则及注意事项一、按文件之间的内在关系,可将质量管理体系文件分为四个层次:●一阶文件:质量手册:描述组织质量管理体系的文件。
●二阶文件:程序文件:为进行某项活动或过程所规定途径的文件。
●三阶文件:作业文件(规范、规定、制度等):描述具体的作业活动的文件。
●四阶文件:表格、记录:阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。
用于追溯、证明以及为采取纠正或预防措施提供依据。
二、文件编制及审批流程:三、程序文件式编写:1.程序文件一般由以下部分组成:目的、范围、职责和权限、定义、程序内容、引用文件、执行记录2.质量管理体系文件在编制时,应遵循以下方面的原则:●符合性:●符合标准的要求;●符合法律法规的要求;●符合组织的质量方针和质量目标;●满足产品特性要求。
●确定性●在描述任何质量活动过程时,必须具有确定性。
即何时,何地、做什么,由谁(部门)来做,依据什么文件,使用什么资源,怎么做,怎么记录等,必须加以明确规定。
排除人为的随意性,保证过程的一致性,确保过程质量的稳定性。
●相容性●质量管理体系文件之间应保持良好的相容性,即不仅要协调一致,不相互矛盾,而且要各自为实现总目标承担相应的任务。
●可操作性●要符合企业实际情况。
具体的控制要求应以满足企业需要为度,而不是越多越好;●要从实际出发,切忌脱离实际,按照外来文件照抄照搬。
●系统性●质量管理体系本是一个由组织架构、程序、过程和资源构成的有机整体。
因此,要站在系统的高度,注意管理的系统方法、过程方法的有效结合,使过程输入、输出、过程之间的界面接口和相互关系,以及文件的层次(支持性)关系,施以有效的控制,使质量管理体系文件形成一个有机的整体。
●精简●节省。
●减少差错。
●降低人员素质和培训要求。
●优化●每个过程都应权衡风险、利益和成本,寻求最佳的平衡。
●研究优化,首先要明确目标,识别约束条件(包括可能的各种负面效应),寻找可能的解决办法,实施最佳的方案。
文件控制程序1 目的为使与质量管理体系和产品有关文件的编制、修改、发放、废止等进行有效控制,并确保使用现场均能得到最新有效的版本,防止误用失效或作废的文件。
特制定并执行本程序。
2 范围本程序适用于公司所有与产品和质量管理体系有关的内部文件和外部文件。
包括以纸张(含照片)、电子媒体(硬盘、光盘等)、标准样品等形式存在的文件。
3 职责3.1行政部负责组织编制公司管理制度、文件的归口管理。
3.2品质部负责编制质量手册、组织编制程序文件等质量管理体系文件及监督管理。
3.3各职能部门负责编制对应的程序文件、部门的管理制度、专业技术与业务文件。
4 管理程序4.1 文件的分类4.1.1按质量管理体系管理性文件层次分为:a)第一层次:质量手册。
b)第二层次:程序文件。
c)第三层次:各部门的相关管理制度、作业指导书和技术文件等。
d)第四层次:表单、记录。
4.1.2按文件的控制状态分为:a) 受控:对文件的使用、修改、作废、换版进行跟踪管理。
b)非受控:对文件不进行跟踪管理。
4.1.3 按文件的来源分为:内部和外来文件。
对重要的外来文件应按照受控文件进行控制。
4.2 文件的编写与审批4.2.1质量手册由分管质量副总经理组织品质部编制,管理者代表审核,总经理批准;4.2.2程序文件由品质部组织对应部门负责编制,分管领导审核,管理者代表或总经理批准;4.2.3各部门的相关管理制度由各职能部门负责人编写,分管领导校对及审核,管理者代表批准;4.2.4各部门的作业指导书、技术文件以及对应的表单、记录等由各部门人员编写,部门负责人校对及审核,分管领导批准;4.2.5对相关文件中已规定编制、审批人的质量记录按文件规定进行审批。
4.3 文件的编号4.3.1除技术、标准、工艺文件、图样和合同外的,所有与产品质量和质量管理体系有关文件的编号规定如下:1) 质量手册2) 程序文件JUST C □□-□□□□发布年号程序文件序号程序文件缩写公司名称3) 质量记录序号文件年份部门编码质量记录缩写公司名称4) 管理文件JUST GL □- □□□□- □□序号文件年份部门编码管理文件缩写公司名部门编码说明:a) 技术、标准、工艺文件、合同的编码按国家或行业标准执行;b) 质量管理体系文件类型采用字母缩写的方式,即质量手册:QM;程序文件:C;质量记录:QR;管理文件:GL;江西佳时特精密机械有限责任公司缩写为:JUST;c) 文件的版本采用数字A、B、C……方式,修改状态采用数字0、1、2……表示,文件的版次用于质量手册、程序文件、管理文件;质量记录不实行版次控制,当文件更改涉及记录时应同时对质量记录的格式进行同步更改或换版。
质量体系文件管理程序一、前言1.1 文档目的:规范质量体系文件的编写、审查、批准、发布和控制流程,确保其有效性和及时性。
1.2 适用范围:本程序适用于组织内所有的质量体系文件。
1.3 缩略语和定义:1.3.1 缩略语:- QA:质量保证 (Quality Assurance)- QC:质量控制 (Quality Control)- QMS:质量管理体系 (Quality Management System)1.3.2 定义:- 质量体系文件:用来描述组织质量体系的文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录文件等。
二、质量体系文件编写2.1 质量体系文件编制要求:2.1.1 文件编制人员应具备相关的专业知识和质量管理经验。
2.1.2 文件编制应遵循标准化的格式和规范,包括文件编号、标题、版本、修订记录等。
2.1.3 文件内容要准确、清晰、全面、可操作,避免使用模糊、歧义的词语。
2.2 质量体系文件编制流程:2.2.1 确定文件编制需求和范围。
2.2.2 制定文件编写计划,并指定责任人、时间和资源。
2.2.3 收集和整理相关的信息和资料。
2.2.4 编写质量体系文件的草稿。
2.2.5 审查和修订质量体系文件。
2.2.6 批准质量体系文件。
2.2.7 发布质量体系文件。
三、质量体系文件审查3.1 审查目的:确保质量体系文件符合相关的法律法规和组织的要求,内容准确、完整、合理。
3.2 审查方式:包括内部审查和外部审查。
3.2.1 内部审查:由专业人员组成的审查小组对质量体系文件进行审查。
3.2.2 外部审查:组织可以委托外部专业机构或专家对质量体系文件进行审查。
3.3 审查结果处理:审查人员按照程序规定和相关要求对审查结果进行处理,并提出修改意见。
四、质量体系文件批准4.1 批准要求:经过审查合格的质量体系文件,可以进行批准。
4.2 批准程序:4.2.1 申请批准:文件编制人员提交质量体系文件批准申请并提供相关的审查记录。
质量管理体系文件随着现代企业日益竞争激烈,质量管理成为保证企业竞争力和可持续发展的重要方面。
质量管理体系文件作为质量管理的重要组成部分,对于企业的质量管理起到了至关重要的作用。
本文将探讨质量管理体系文件的定义、重要性以及编写方法等方面内容,以期为企业建立高效的质量管理体系文件提供参考。
一、质量管理体系文件的定义质量管理体系文件是指用于建立、实施和维护质量管理体系的文档和记录。
这些文件包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书、记录和报告等。
质量管理体系文件旨在确保企业各个层级的员工在工作中能够遵循一致的质量管理标准和规程,以实现产品或服务的质量要求,提高客户满意度,增强企业的市场竞争力。
二、质量管理体系文件的重要性1. 为组织提供规范和方向:质量管理体系文件规定了企业在质量管理方面的要求和标准,为员工提供了明确的操作指导和工作要求,确保质量管理的一致性和规范性。
2. 保证产品质量和客户满意度:质量管理体系文件明确了产品的质量要求和相关控制措施,帮助企业识别和纠正潜在问题,降低产品质量风险,提高客户满意度。
3. 提高组织绩效和竞争力:质量管理体系文件促进了内部流程的优化和持续改进,帮助企业降低成本,提高效率和质量水平,从而提升组织整体绩效和市场竞争力。
三、质量管理体系文件的编写方法1. 明确质量管理目标:质量管理体系文件应反映企业的质量管理目标和方针,确保其与企业整体发展目标相一致。
明确目标有助于明确文件的编写重点和要求。
2. 制定质量管理程序:根据质量管理目标,制定相应的质量管理程序和工作流程,明确每个环节的具体要求和责任,确保文件的可操作性和实施性。
3. 确定关键要素:质量管理体系文件应明确产品或服务的关键要素,如产品规格、检验标准、供应商选择和评估要求等。
这些要素对于产品质量和客户满意度起到至关重要的作用。
4. 强调持续改进:质量管理体系文件应包括持续改进的要求和方法,鼓励员工提出改进建议和反馈,促进质量管理体系的不断完善和提升。