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节能降耗方案范文9篇节能降耗方案范文1煤矿是耗能大户，能源消耗在煤矿建设、生产过程中占有相当重要的位置，而我国人口众多，能源和其它自然资源相对严重短缺，能源的合理节约使用不仅是一个经济问题，而且已成为重要的战略问题，因此在煤矿建设、生产过程中节约能源消耗，有效地利用能源，不仅是解决短期能源供应短缺的必要选择，更是为我国建设全面小康社会，进而实现现代化提供能源保障的长期战略选择。
煤矿节能降耗就是在煤矿建设和生产过程中，依靠科技进步，根据具体的地质、采矿条件，从企业的实际情况、自身效益和环境效益的长远潜力出发，采用适用的新技术、新材料、新工艺、新装备，减少原材料的消耗，加强生产管理，达到较为显著的节能效果。
1、科学施工，优化生产系统，合理选用采煤方法及工艺在矿井建设中，选用先进的、适应井田地质条件的、合理的施工方法及工艺，优化工程开工时序，统筹处理临时和永久工程的关系，可以有效节能。
矿井建成后的生产过程中，时刻消耗着能源，生产系统是否简单可靠、生产环节的多少，直接决定着生产系统的节能与否，因此，优化生产系统，使之处于高效运行状态也是煤矿节能的重要措施。
节能的采煤方法和工艺应该是：采区及工作面回采率高，回采工效高，工艺简单，动力、材料消耗量低、巷道掘进率低等。
国家重点建设项目――贵州盘南公司响水煤矿，十分重视煤矿节能工作，始终按照国家环保法规和环保报告书的标准和要求，把煤矿建设成为了安全、环保、节能的现代化矿井。
响水煤矿在矿井建设、井下开采中采用了一些行之有效的节能方法。
1.1、将主平硐层位从煤系地层改到玄武岩地层，施工进度从原来的60～120m/月提高到220～260m/月，大大缩短了建井工期，同时也减少了后期大量的巷道维护工程量。
1.2、简化井下巷道布置，减少生产环节，初期系统简单，占用机电设备较少，安全可靠，能耗较低。
对不影响系统完整性、初期用不着的工程暂不施工，待需要使用时再施工，使初期减少巷道掘进工程量1569、4m，减少初期投资1030、3万元。
节约材料，保障煤矿安全生产煤矿作为能源产业的关键组成部分，在我国经济发展中起到了不可替代的作用。
然而，为了更好地保障煤矿的安全生产，提高资源利用效率，必须深入实施节约材料的理念。
只有通过节约材料，才能更好地实现可持续发展的目标，为煤矿行业的可持续发展奠定坚实基础。
1. 建立严格的用材标准和管理制度在煤矿的开采和生产中，建立严格的用材标准和管理制度是节约材料的第一步。
通过科学合理地确定使用的材料种类、规格和数量，避免盲目浪费，提高材料利用效率。
制定明确的审批程序和使用流程，杜绝未经审批擅自使用材料的现象，确保材料使用的合理性和规范性。
2. 推广高效节能设备在煤矿生产中，大量的设备和机械设施需要使用各类材料。
因此，推广高效节能设备是实现节约材料的关键。
采用新技术、新材料，提高设备的使用寿命，降低维护和更换的频率，减少对材料的需求。
通过技术创新，实现设备更新换代，以更为先进的设备来提高生产效益。
3. 加强废弃物综合利用煤矿生产中产生的废弃物，如果得不到有效利用，将对环境造成负面影响。
因此，加强废弃物的综合利用是节约材料的重要环节。
可以通过废弃物的分类回收、能源回收等方式，将废弃物转化为可再生资源，实现废物资源化利用，降低对原材料的依赖。
4. 强化员工培训，提升管理水平煤矿的安全生产不仅仅是设备和技术问题，员工的素质和管理水平同样至关重要。
通过加强员工的节约材料培训，提高他们的节约意识和管理水平，使其在使用材料时更加注重效益和环保。
培养一支懂得合理利用材料的团队，为煤矿实现节约材料、绿色生产提供有力保障。
5. 引入先进的信息化管理系统借助信息化管理系统，对煤矿的生产过程进行全面监控和数据分析，实现对材料的精细管理。
通过实时监测，及时发现和处理使用材料的浪费和不当行为。
信息化管理系统还能够帮助煤矿进行成本分析，从而更好地控制材料的使用量，实现经济效益最大化。
总之，煤矿要想实现可持续发展，就必须通过节约材料来提高资源利用效率。
煤矿关于节约的征文：节约材料从何做起煤矿关于节约的材料：节约材料从何做起“修旧利废、增收节支”是咱们煤矿工人的优良传统，今后我们要以“创先争优”活动为契机，多修复、多回收一些旧材料，以实际行动争当“节约先锋”。
当前严峻经济形势，井下复杂的地质条件、生产任务紧张，所以我们要不断增强职工忧患意识，强化科学管理，精细化管理，把材料费分解到各班组，严控材料使用，并认真完成公司下达的生产经营指标和安全经营管理工作。
精细化、分解化管理是一场革命。
我们开展精细化、分解化管理，就是要让职工明白——在为谁工作? 要让职工在精细化、分解化管理中切实得到实惠。
为充分调动职工修旧利废和回收复用的积极性，我队制定了《采二队材料管理制度》，对回收复用和修旧利废的物品根据材料大小制定出不同的奖励金额。
在推行精细化、分解化管理过程中，我们就要从节约一颗螺丝钉做起，力求做到材料和配件能修复的坚决不领新的，旧的能用坚决不用新的;所有配件和材料，包括一颗螺丝钉，一律实行交旧领新制度，就连断的也要回收。
为了充分调动全体职工降低材料成本的积极性，我队将公司战线每月下达的材料指标和生产计划一道分解到每个班组，和安全、产量一同纳人绩效考核，与工资奖金挂钩，采取材料费超标扣班分或扣产量的办法，有效地调动各班组搞好节支降耗的积极性。
在推行精细化、分解化管理过程中，我队从抓好职工责任心培养人手，重新明确各工种、各岗位职责，把复杂的问题简单化，简单的问题重复化，并着重在简单化和重复化上下功夫。
只有这样才能保证机电设备少出故障、不出故障，从而降低机电设备维修成本。
同时，我们还要将材料费分解化，把本月全队材料费分解到各个班组，为每个班组制定本月材料支出计划，规定本班材料计划与工资挂钩，依照奖罚制度对于超出计划的，对其班组进行相应的罚款或扣本班产量，对未超出计划的班组，给予相应的奖励，这样才能把制度落实到全队每位职工，让每位职工都本着“勤俭节约”的意识去工作，从控制最基层材料支出来实现整队材料支出。
煤矿节约金点子100条煤矿行业对能源的消耗非常巨大，为了提高效益和节约资源，我们需要不断寻找创新的节约金点子。
以下是100个煤矿节约金点子，希望能够为煤矿行业提供一些有益的启示。
1. 系统优化•优化矿井照明系统，选择更高效的照明设备，如LED灯。
•使用智能监控系统，实时监测设备运行状态，及时发现和修复故障，减少能源损失。
•定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行，延长使用寿命。
•使用新一代自动控制系统，优化流程，减少能源浪费。
•建立完善的设备常态化运行考核制度，提高设备利用率。
2. 能源管理•设置能源使用标准和节能目标，制定相关政策和措施。
•加强对能源消耗的监测和分析，及时发现和解决能源浪费问题。
•定期组织节能培训，提高员工的节能意识和节能技能。
•推广使用高效节能设备，如变频器、高效空调等。
•鼓励员工参与节能行动，提供节能奖励。
3. 降低能耗•优化煤矿通风系统，减少能耗，提高通风效果。
•加强煤矿水泵、风机等设备的维护保养，减少能耗。
•提高煤矿设备的能效，如优化输煤装置、提高采煤机效率等。
•采用节能型电动机，减少能耗。
•优化生产工艺，降低能耗，提高煤矿生产效率。
4. 废弃物利用•煤矿废水、废气、废渣等资源化利用，减少环境污染。
•探索废弃矿石、废弃瓦斯等废弃物的再利用途径，减少废弃物处置成本。
•深入研究煤炭化验分析技术，提高煤矿煤炭资源利用率。
•推广使用废物热值回收技术，减少废物的排放和能源浪费。
5. 再生能源利用•利用太阳能、风能等清洁能源为煤矿供电，减少对传统能源的依赖。
•搭建光伏发电站，利用矿山空地进行光伏发电。
•研究利用瓦斯发电技术，减少瓦斯排放，同时发电。
6. 人力资源•建立高效的用人机制，减少人力资源的浪费。
•加强员工培训，提高员工技能，减少人力资源成本。
•优化员工考勤管理，避免加班和人力资源浪费。
•鼓励员工提出节约能源的建议，提高员工的参与度和责任感。
7. 环境保护•加强煤矿环境监测，及时发现和解决环境问题，减少环境污染。
节能“金点子”申报表
材料说明：
在以往的油脂使用抽取过程中，往往使用加油车进行抽油、加油，由于加油车移动范围有限，在其他地点只能使用手摇油抽进行抽油，此方法使用起来不但费力，而且容易污染油脂、造成油脂的浪费，不利于矿井的节能减排工作的开展。
通过将普通的油脂桶盖进行改造，使其含有两根管路，一根管路进为高压风口，另一根管路深入油脂接近桶底用于抽油，其他处确保密封，使油桶成为一个相对封闭的空间，通过压风油抽装置管路连接压风管路，利用高压风将油脂压出，从而达到了抽油的目的。
通过加工制作，将两根管路（短管路进风、长管路出油）分别焊制在油脂桶盖上，外接高压风管路，即加工完成此装置。
此装置不仅设计简单、巧妙，而且加工制作使用比以往的油车、油桶架更加简单方便，同时节约了材料的使用，此装置不仅方便易用，还大大提高了油脂的清洁使用，减少了油脂的浪费，节约人力、时间，促进了“两提一降”工作的开展，达到了“节能减排”的效果。
煤矿企业征集“金点子”节约“金豆子”（合集5篇）第一篇：煤矿企业征集“金点子”节约“金豆子”煤矿企业征集“金点子”节约“金豆子”煤矿企业把降低成本作为提高经济效益的重要手段，加强合理化建议征集，点点滴滴搞节检，方方面面堵漏洞，在公司内部广泛开展节支降耗“金点子”征集活动，促进公司经济效益明显改善。
该矿充分发挥团员青年生力军和突击队的作用，以深入开展青年“五小”创新创效活动为契机，结合工作岗位实际，针对安全、生产、经营、管理等方面存在的浪费现象和问题，在各基层团支部和广大团员青年中广泛开展节支降耗“金点子”征集评选活动，鼓励引导广大团员青年积极献计献策，投身节支降耗、创新创效实践活动，用实际行动为企业创造效益。
为抓好优秀“金点子”的推广应用，该矿还将部分优秀“金点子”制成模型进行交流探讨，将优秀节支降耗“金点子”推广应用到了具体工作实践中。
同时，该矿还围绕节能减排、资源节约、环境保护等方面工作，听取了简化工序、降低能耗、节约成本、修旧利废、回收复用等方面的建议和意见，对工作流程中操作方法、工艺设计的小革新、小发明进行了广泛征集。
自“金点子”征集活动开展以来，该矿广大团员青年踊跃参加，处处查找节约源，细算经济账，工作努力向“零”浪费目标迈进。
共征集各类有价值、可操作、有效果的节支降耗“金点子”42条。
经过认真筛选、提炼和论证，其中4项节支降耗效果明显、经济实用、操作性强的节支降耗“金点子”脱颖而出，被评为优秀“金点子”，在全矿范围内广泛进行了推广试用，累计为矿上节约资金80余万元，将“金点子”转化为了实实在在的“金豆子”。
第二篇：节约金点子征集活动总结节约金点子征集活动总结一、活动目的：为坚强支部团员对节约的认识，号召每名团员从自身做起，从身边做起将节约意识深入人心，时刻牢记浪费的可耻，节约光荣的思想。
二、活动流程：在支部创建初期，号召支部全体成员以手机短信的形式，将短信拍照下来，最终上交照片，以此来收集节约金点子，最终由全体同学投票选出十份最佳节约金点子，并号召支部成员以金点子来约束自己，时刻牢记节约意识。
煤矿节约金点子条在当前社会中，能源资源的节约与管理已经成为了一项重要的政策任务。
在此背景下，煤矿生产中的能源节约显得尤为重要。
为了推广节约意识，提高煤矿行业节能减排技术水平，促进煤矿绿色可持续发展，煤矿节约金点子条应运而生。
一、减少煤炭损耗煤炭损耗是煤矿生产中不可避免的过程，而对煤炭损耗的控制则是节约能源的必要措施。
提高设备的利用率和维护水平、规范操作流程是减少煤炭损耗的关键途径。
二、发挥节能技术的作用目前，煤矿节能技术已经发展到了一定的水平，如采用高效节能设备、利用余热回收技术等。
应在生产中加大技术投入力度，充分发挥技术对能源的节约和使用效率的提高作用，切实促进煤矿节能降耗。
三、创新能源利用方式对于煤矿来说，煤炭是主要的能源，但是煤炭也存在着不可避免的问题，如污染、碳排放等。
因此，创新能源利用方式也是煤矿节约金点子条推广过程的重要内容。
如采用可再生能源、电力供暖等方式，可以有效地降低使用煤炭的比例，减少污染和碳排放，推动煤矿的绿色可持续发展。
四、促进职工节能意识煤矿的节能降耗不能仅仅靠技术手段，更需要职工的意识和行动。
因此，应充分利用宣传教育和培训等花样，提高职工对能源节约的认知和重视，通过勤俭节约的思想和意识，更好地促进煤矿节能降耗。
五、建立健全的监管机制要保证煤矿的节能降耗取得可靠和实际的成效，需要建立健全的监管机制。
制定有效的节能措施和计划、完善节能制度和标准、加强节能技术和监测手段等等，是确保煤矿节能降耗的监管机制得以实施的一些手段。
总之，煤矿节约金点子条的推行可以有效地促进煤矿的绿色可持续发展，更好地提高煤矿的节能降耗与管理水平。
煤矿节能降耗工作离不开政策引导、技术推广、意识提高等多方面的支持和帮助。
煤矿节约金点子条的推广应结合煤矿生产实际，充分考虑各种因素和影响，把握技术在能源节约方面的重要性，大力宣传节约精神与意识，不断加强技术创新和管理创新，不断提高煤矿的节能降耗能力，为煤炭产业的可持续发展做出新的贡献。
煤矿节约金点子100条1. 优化煤矿矿石运输路线，减少行驶距离和燃料消耗。
2. 定期清洗煤矿中的设备和机器，提高能源转化效率。
3. 增加煤矿的曝气设备，减少瓦斯浪费。
4. 安装智能照明系统，根据需要自动调节照明强度，避免能源浪费。
5. 合理设置矿井通风系统，减少能源消耗和煤尘浪费。
6. 引入绿色节能设备，替代传统设备，降低能源消耗。
7. 定期检查和维护矿井水泵，减少能源浪费。
8. 设置节能节水的洗煤系统，减少煤炭资源和水资源的损耗。
9. 加强煤矿能源管理，提高能源利用效率。
10. 鼓励员工节约用电，关闭不必要的电器设备。
11. 建立能源监测平台，实时监控能源使用情况，发现并解决能源浪费问题。
12. 培训员工节能意识和技巧，提高能源利用效率。
13. 提倡员工乘坐公共交通工具上下班，减少个人能源消耗。
14. 制定煤矿节能计划，设定目标和指标，监督执行情况。
15. 引入分时电价政策，鼓励煤矿在低峰时段使用电力。
16. 减少煤矿办公区域的不必要照明设备，调整照明方式。
18. 推广煤矿废热回收利用技术，提高能源利用效率。
19. 加强煤矿设备故障检修，及时修复，避免能源损失。
20. 组织员工参与能源节约活动，建立节能创新团队。
21. 安装节水节能厕所设备，减少水资源消耗。
22. 升级煤矿泵站设备，减少能源消耗和煤尘排放。
23. 鼓励煤矿员工利用太阳能电池板充电，减少电力消耗。
25. 引入节省能源的通风降温系统，减少通风能源消耗。
26. 编制煤矿能源消耗目录，优化能源使用方式。
27. 提高煤矿能源计量精度，减少能源计量误差。
28. 开展能源消耗监测，及时发现异常情况并加以调整。
31. 采用高效节能的矿井提升机设备，降低能源消耗。
33. 使用高效节能的矿石分选设备，减少矿石浪费。
34. 优化煤矿爆破参数，提高爆破效果，减少矿石浪费。
36. 鼓励煤矿员工提供节能创意和建议，落实可行的节能措施。
40. 引入智能节水系统，测量和控制煤矿用水量。
煤矿节约演讲稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家分享关于煤矿节约的话题。
煤矿资源是我国能源工业的重要组成部分，而煤炭的开采和利用对于我国经济发展至关重要。
然而，随着煤炭资源的日益枯竭和环境污染的日益加剧，煤矿节约已经成为当前亟待解决的问题之一。
因此，我们有责任和义务去探讨和推广煤矿节约的重要性，以及如何在煤矿开采和利用过程中实现节约。
首先，我们需要意识到煤矿资源的有限性。
煤炭是一种非可再生能源，其资源的消耗速度远远快于资源的再生速度。
因此，我们必须意识到煤炭资源的有限性，珍惜每一吨煤炭，合理开采和利用煤炭资源，以实现资源的可持续利用。
其次，我们需要加强煤矿节约的技术研发和推广应用。
通过技术创新和装备更新，提高煤矿开采的效率和能源利用率，减少资源的浪费和能源的消耗。
同时，加强煤矿安全生产，减少煤矿事故对资源的浪费和环境的污染，实现煤矿资源的可持续利用。
此外，我们还需要加强对煤矿节约的政策支持和管理监督。
政府应当加大对煤矿节约技术研发和推广应用的投入，出台相关政策和法规，规范煤矿开采和利用行为，加强对煤矿开采和利用过程的监督和管理，保障煤矿资源的合理开采和利用。
最后，我们每个人都应当从自身做起，积极参与到煤矿节约中来。
无论是从工作岗位上，还是从日常生活中，我们都可以从节约用电、节约用水、节约用能等方面做起，减少对煤炭资源的消耗，为煤矿节约贡献自己的一份力量。
总之，煤矿节约是一个关乎国家经济发展、社会稳定和环境保护的重大课题。
我们每个人都应当认识到煤炭资源的有限性，积极参与到煤矿节约中来，共同努力，为实现煤炭资源的可持续利用贡献自己的一份力量。
让我们携手合作，共同推动煤矿节约工作取得更大的成就！谢谢大家！。
煤矿节约金点子随着科技的不断进步和环保意识的提高，煤矿节约成为了当今社会中的一个重要议题。
而煤矿节约金点子也是一个关键的话题，因为它可以帮助减少对煤炭资源的浪费和减少排放，提高煤矿的效益。
关于煤矿节约金点子，我们需要考虑的首要问题就是如何减少浪费。
在煤矿生产过程中，有很多可以被节约的资源，如电力、水资源、煤炭等。
我们可以采取一些措施，如：优化生产工艺，提高生产率，减少电力和水的浪费；使用复合煤炭粉末等新技术，减少使用煤炭的数量，提高利用效率；加强企业内部管理，防止煤炭和其他资源的浪费。
同时，我们也必须考虑如何降低煤炭的排放量。
煤炭的燃烧会产生大量的二氧化碳和其他有害气体，对环境带来极大的影响。
因此，减少煤炭的排放量也是煤矿节约金点子的重要方面。
我们可以采取了一些措施，如采用低排放煤炭燃烧技术，更换高效除尘器材，加强环保意识教育等，以减少煤炭的排放量，出现的污染及对环境的影响。
对于一个煤矿企业而言，灰尘问题也是需要考虑的重要问题。
由于碳烟和煤粉在煤矿生产过程中的产生，会产生大量的灰尘，对环境和生产人员带来巨大的影响。
因此，减少灰尘、硫化氢、一氧化碳等气体的产生，也是必要的节能手段之一。
我们需要从多个方向入手，如给产生灰尘的生产工艺进行改进，使用适合环保要求的原材料以及通过加强污染治理设备的建设，减少灰尘的产生量和影响。
在这个如此讲究环保的时代，煤矿节约金点子必须顾及到环境和社会责任，确保企业和生产利益的同时也以最小限度影响生态环境和人民健康。
此外，企业健康发展也是必要的，我们在快速发展的同时，也需要考虑与国家发展战略的相融合：如华东有大量有色金属、京津冀与长三角的发展战略将着重发挥环渤海经济圈及环京津冀地区。
煤炭等矿产资源的开发和利用正是带动这些地区发展的重要产业之一。
因此，我们需要将煤炭和环保、经济发展严格结合起来，以创造切实适应今后发展的新形势，有更重要的意义。
综上所述，煤矿节约金点子是一个多方面要素复合的问题，它需要我们的团队协作，对于不同产业提出的不同问题积极寻求解决办法。
煤矿节约金点子范文(4篇)【篇一】煤矿节约金点子降本增效是战胜市场危机的重要砝码，也是衡量企业管理水平的重要指标。
今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，常村煤矿坚持省字当头抓经营，拓宽思路提质效，为矿井战胜市场危机，顺利实现各项任务目标奠定了坚实基础。
盯紧点滴控支出“回收一根锚杆、一条螺丝，东西虽小却折射节约大精神，我们要树立变‘熬冬为冬训’的理念，让员工当好降本增效的好‘管家’……”前不久，在常村煤矿的一次早调会上，该矿党政领导对各基层队组降本增效的典型好做法作了点评。
为有效降低成本开支，该矿把完善经营管控制度作为迎战危机、降本提效的重要手段，在确保安全投入、重点工程建设费用的前提下，严格控制各项费用支出。
该矿根据矿井生产实际情况，科学制定材料管理及费用考核奖惩办法，财务科强化成本预算及指标分解，严格落实责任，逐级传递经营压力。
紧紧围绕“三抓四重五降耗”的工作要求，在全矿狠抓科学设计、集约生产、创新创效三个源头管理；重视全面预算、产品质量、产销联动、项目管理四项过程控制；实施事故防治、靶向止血、修旧利废、监督检查、经营分析五大降耗措施，将降成本提效益做到实处。
企管科加大日常检查考核的力度，减少各类“跑、冒、滴、漏”现象，从节约一度电、一滴水、一滴油、一方气、一张纸开始行动，形成降本增效的长效管理机制。
同时，针对井下生产点多面广、安全生产投入高，需要回撤的设备材料多的实际，该矿严抓采掘、运输、通防等专业的材料回收修复再利用。
各生产单位把班组物料消耗与员工工资收入相挂钩，要求设备操作人员做到管好、用好、修好，会检查、会保养、会排除故障，提高了设备完好率。
该矿机修厂本着不花一分冤枉钱的理念，对故障部件进行认真分析和鉴定，做到能修复的修复再用，能用的坚决不弃。
先后对液力耦合器、各型号金属带锯床、电动搬运车、叉车等生产工具进行了修旧利废，1-5月份共节约资金5.6万元。
创新管理挖潜力前不久，笔者来到常村煤矿运搬二队，正好碰上刚洗完澡的该队队长冯中晋。
谈到成本节约，他介绍说：“1到6月份，运搬二队共回收捆绑大型设备的废旧钢丝绳400米、绳卡1500多个，全部进行了二次利用，共节约7500元。
”“我们班冲刷巷道用的水管近几年没领过新的，使用的都是回收来的旧水管。
虽然一根管子值不了几个钱，但是积少成多也是很可观的。
”该队员工季志刚如是说。
针对小件回收，该矿完善了《小物件回收奖励机制》，根据物品的实际价值给予员工一定的奖励，提高了员工回收复用的积极性。
例如综采二队原来生产原煤每推进1米，小件回收率为92%，现在小件回收率能提高到99%。
“矿上制定了这么好的制度，大家回收废旧材料的劲头更足了。
”综采二队党支部书记何凯感慨地说。
此外，为规范物资管理，该矿专门建立了标准化库房，将上万种物资统一摆放上架。
由于物资种类繁多，配件出入库频繁，给仓库管理工作带来了极大不便。
为了解决这一难题，该矿创新提出“包干到人”的管理办法，即将仓库形象地当作“面包”，管理人员将“面包”分成若干份，分给库房管理员，每个管理员分得一份。
仓库管理员负责本区域内“面包”的出入库工作，对于表现较好的或是工作失职的个人，按照考核标准进行奖罚。
实行仓库物资“包干到人”制度后，仓库管理员自觉利用空闲时间，对所管辖区域内的物资进行查看、登记、核实，将每种物资的型号、编码、数量熟背于心，为做好降本增效工作又装上一扇“安全门”。
集思广益提质效作为常村煤矿“四大修复平台”之一的更新队，有四个维修库，分别是检修车间、电缆车间、焊铆车间、整形车间，里面分类整齐堆放着待修和维修好的电缆、电线、工字钢等物资。
说起修旧利废工作，该队队长王军说：“我们队共有64名员工，负责井下和地面所有电线、电缆、皮带等材料的维修工作。
就拿修理托辊来说，我们平均一个月能拆洗组装复用1000根。
队里还有一些‘修复高手’，托辊经他们修复后和新的一样，按成本费70元计算，新的托辊需要200元左右，仅此一项每月可节省资金10万多元。
”翻开该队物资回收和修旧利废台账，笔者看到一串串令人欣喜的数字：1到6月份，该队回收复用各种“五小电器”及物资21种，回收复用率达80％以上，共节约材料费700多万元。
像更新队，该矿修旧利废工作之所以能取得这样的成效，很大程度上取决于“金点子”征集评选活动的开展。
“金点子”是员工长期在工作岗位生产实践中积累的经验和技巧，其高效、安全、实用，是还没有被普遍认可、广泛采用和推广的高招。
随着矿井机械化、智能化、自动化程度的提高，一些长期实用效果好的“金点子”逐渐被取代。
为此，该矿开展了“金点子”征集活动，通过深入挖掘、总结和推广岗位中的高招绝技，做好传帮带，使之不失传、不沉淀，并在实践中加以创新和发展，进一步引导激励员工立足岗位创新创效。
今年以来，常村煤矿“金点子”征集评选活动紧紧围绕安全生产主题，紧贴生产一线，结合生产中每一个环节、每一个工序的技能优势和故障排除经验等方面的内容，由基层队组自主进行申报。
截至目前，已征集到生产、机电、运输、通风、抽采等七个方面100多条“金点子”，充分展示了员工的聪明才智与精湛技艺。
【篇二】煤矿节约金点子煤矿企业把降低成本作为提高经济效益的重要手段，加强合理化建议征集，点点滴滴搞节检，方方面面堵漏洞，在公司内部广泛开展节支降耗“金点子”征集活动，促进公司经济效益明显改善。
该矿充分发挥团员青年生力军和突击队的作用，以深入开展青年“五小”创新创效活动为契机，结合工作岗位实际，针对安全、生产、经营、管理等方面存在的浪费现象和问题，在各基层团支部和广大团员青年中广泛开展节支降耗“金点子”征集评选活动，鼓励引导广大团员青年积极献计献策，投身节支降耗、创新创效实践活动，用实际行动为企业创造效益。
为抓好优秀“金点子”的推广应用，该矿还将部分优秀“金点子”制成模型进行交流探讨，将优秀节支降耗“金点子”推广应用到了具体工作实践中。
同时，该矿还围绕节能减排、资源节约、环境保护等方面工作，听取了简化工序、降低能耗、节约成本、修旧利废、回收复用等方面的建议和意见，对工作流程中操作方法、工艺设计的小革新、小发明进行了广泛征集。
自“金点子”征集活动开展以来，该矿广大团员青年踊跃参加，处处查找节约源，细算经济账，工作努力向“零”浪费目标迈进。
共征集各类有价值、可操作、有效果的节支降耗“金点子”42条。
经过认真筛选、提炼和论证，其中4项节支降耗效果明显、经济实用、操作性强的节支降耗“金点子”脱颖而出，被评为优秀“金点子”，在全矿范围内广泛进行了推广试用，累计为矿上节约资金80余万元，将“金点子”转化为了实实在在的“金豆子”。
【篇三】煤矿节约金点子某煤矿创建节约型企业决议关于提升管理层次创建节约型企业推动矿井又快又好发展的决议中国共产党某煤矿第六届委员会第三次全体会议，于2008年8月9日召开，全体党委委员出席会议。
全会认为，我们某某煤矿要想谋求市场竞争优势，维持企业生存与发展，就必须发扬艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办企业的方针，推进节约型企业创建，推进经济增长方式转变，提高经济增长速度、质量和经济效益，保证企业“十一五”规划和“五八四一一”发展战略目标提前实现。
全会指出，创建节约型企业，必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，从高科技、高起点、高效益，敢探索、敢超前、敢创新，新思路、新观念、新举措的角度出发，牢固树立节约创造价值的新理念，突出抓好安全生产和经营管理环节，坚持以优化产业结构促节约，以强化精益管理促节约，以加快科技创新促节约，以健全机制体制促节约，动员全体干部职工人人参与节约型企业建设，勇于创建行业领先水平的节约型企业。
经过不懈努力，力争到“十一五”末，企业基本形成节约型的发展理念、增长方式和消费方式，闲置和呆滞资产得到充分利用；内部市场化运作较为成熟，市场化程度达到90以上；“十一五”期末薄煤层年产量达到25万吨以上，采区回采率达到80以上；吨煤实物消耗、期间费用等指标达到行业同类型矿井的先进水平；节约型的技术、工艺、装备普遍应用，精益和集约管理水平明显提升，吨煤成本完成集团公司下达的考核指标；全员劳动效率和人均营业收入大幅度提高，人力资源优势充分发挥，初步改变人多低效的状况；全矿广大干部职工的节约意识明显增强，长效节约的运行机制初步建立，企业整体达到“江苏省节约型企业”的标准。
全会指出，创建节约型企业，必须全员发动，全方位推进。
做精做大煤炭产品，稳定本部产量，迅速扩大异地产能；加快发展循环经济，主动参与集团公司西部循环经济区的建设；综合利用企业资源，不断加大自制加工、修旧利废力度，减少废弃物的最终处理量；强化决策源头节约，规避经营风险，更加重视提高资本运行质量和投资收益；大力开展节电、节水、节油、节材、开发利用人力资源等工作，采取强有力措施，提高资源集约利用水平；严格控制非生产性费用支出，最大限度降本增效。
全会指出，创建节约型企业，必须加强科学规划和组织领导，提供创建依据和组织保证；创新节约型企业机制体制，推动集约高效运行；大力推进技术创新，以科技破难题促节约；建立严格的节约考核督导体系，保证创建活动持续有效开展；大力开展节约宣传教育，营造节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。
全会强调，各级领导干部必须从战略和全局的高度，充分认识创建节约型企业的重要性和紧迫性，以高度的责任感和强烈的使命感，争做创建节约型企业的宣传者、组织者、实践者和推动者。
全会号召，各级党组织要深入贯彻十六届五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新的精神，团结带领广大职工艰苦奋斗，励精图治，为实现创建节约型企业目标、推动企业又快又好发展而努力奋斗！【篇四】煤矿节约金点子本报讯“建议矿调整采掘班组生产时间，实施‘避峰填谷’用电管理措施，节约电费开支，增加矿井效益。
”近日，在山东丰源远航煤业赵坡煤矿组织开展的节能降耗“金点子”征集评选活动中，该矿采三工区职工__提出了以上建议。
今年以来，赵坡煤矿面对持续严峻的煤炭市场形势，以实现节支降耗、挖潜增效为目的，采取“吃干榨净”式的挖潜增效措施，千方百计向成本要效益。
该矿积极组织开展优秀合理化建议征集评选活动，引导干部职工围绕节支降耗、节能减排、经营管理、技术创新、小改小革等方面动脑筋、出点子、想办法，以岗位增值、人人创效，来提升矿井综合效益，积极应对煤炭市场变化。
同时，为确保“金点子”及时应用到生产经营转化为矿井效益成果，该矿组织相关部门及专业人员成立了评审小组，对有利用价值且能创造效益的优秀建议，积极推广实施。
自活动开展以来，该矿共征集节能降耗“金点”子106条，其中洗煤厂跳汰机风阀改造等28条“金点子”被采纳实施，累计为矿井创造效益87.9万元。
