ST中服：总经理辞职公告 2010-08-28

华泰联合证券有限责任公司关于福建新大陆电脑股份有限公司2010年度现场检查报告书华泰联合证券有限责任公司（以下简称“华泰联合证券”）作为福建新大陆电脑股份有限公司（以下简称“新大陆”或“公司”）2009年非公开发行股票持续督导的保荐人，根据《证券发行上市保荐业务管理办法》（以下简称“保荐办法”）、深圳证券交易所（以下简称“深交所”）制订的《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等有关法律法规和规范性文件的要求，对新大陆本次非公开发行股票上市后至2010年12月31日（以下简称“2010年持续督导期间”）的规范运作、信守承诺和信息披露等情况进行了现场检查，并发表如下意见：一．本次现场检查的基本情况保荐代表人通过认真审阅公司相关制度、访谈企业相关人员、复核和查阅公司资料，对新大陆的规范运作、信守承诺、信息披露、内部控制环境、独立性、募集资金使用情况、关联交易情况、公司的经营状况、募集资金的专户存储、投资项目的实施等进行了核查。

二．对现场检查事项逐项发表的意见(一)公司治理和内部控制情况、三会运作情况经核查，新大陆目前已建立《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《战略委员会工作细则》、《薪酬与考核委员会工作细则》、《审计委员会工作细则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《独立董事工作制度》等公司治理文件，对股东的权利与义务、股东大会、董事会、监事会及总经历、独立董事的职责和运作等，均作了相应规定。

经核查，新大陆根据职责划分并结合公司实际情况，公司聘任了总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，设置了综合管理部、投资运营部、人力资源部、财务部、证券部、审计部等职能部门。

公司组织结构健全、清晰，并能实现有效运作；部门设置能够体现分工明确、相互制约的治理原则；各机构间管理分工明确，信息沟通有效合理。

经核查，新大陆依据有关法律法规和公司章程发布通知并按期召开董事会及监事会；董事会、监事会会议文件完整，会议记录中时间、地点、出席人数等要件齐备，会议文件由专人归档保存；会议记录正常签署；监事会正常发挥作用，切实履行监督职责；三会决议能够有效执行。

证券代码：600196 股票简称：复星医药编号：临2020-065
债券代码：136236 债券简称：16复药01
债券代码：143020 债券简称：17复药01
债券代码：143422 债券简称：18复药01
债券代码：155067 债券简称：18复药02
债券代码：155068 债券简称：18复药03
上海复星医药（集团）股份有限公司
关于高级管理人员辞职的公告
近日，上海复星医药（集团）股份有限公司（以下简称“本公司”）董事会接到Hequn Yin先生的书面辞职函。

Hequn Yin先生因个人原因，向本公司董事会申请辞去高级副总裁职务。

Hequn Yin先生自2020年5月6日起不再担任本公司高级副总裁职务。

董事会对Hequn Yin先生任职期间的工作表示感谢。

特此公告。

上海复星医药（集团）股份有限公司
董事会
二零二零年五月六日
1。

证券代码：002385 证券简称：大北农 公告编号：2010-054北京大北农科技集团股份有限公司关于北京金色农华种业科技有限公司增资的公告本公司及董事会全体人员保证公告内容真实、准确和完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

北京金色农华种业科技有限公司（以下简称“金色农华”）成立于2001年10月16日，注册资本3000万元，法定代表人为李绍明，主营业务为水稻和玉米种子的培育、加工和推广，是北京大北农科技集团股份有限公司（以下简称“集团公司”或“本公司”）的全资子公司。

金色农华目前拥有两家全资子公司和两家参股企业，分别为湖南金色农华种业科技有限公司、江西先农种业有限公司、江西赣兴种业有限责任公司和湖南洞庭高科种业股份有限公司。

金色农华控股、参股公司简要财务状况表：单位：元2009年12月31日 2009年序号关联企业公司名称注册资本 持股比例总资产净资产销售收入净利润 1 江西先农种业有限公司30,000,000100% 54,582,053.09 29,211,971.75 44,954,487.43 89,804.69 2 湖南金色农华种业科技有限公司 10,000,000 100% 36,613,444.68 10,242,518.95 24,411,413.26 116,820.74 3 江西赣兴种业有限责任公司5,200,00045% 15,118,204.24 4,883,970.60 9,565,528.70121,726.194湖南洞庭高科种业股份有限公司 36,000,000 8%57,749,160.31 40,229,067.36 53,910,864.44 3,594,707.26金色农华自创立以来，其杂交水稻种子和杂交玉米种子业务获得较大发展，在行业内有一定的影响力。

根据中瑞岳华会计师事务所审计报告（中瑞岳华川审字[2010]第269号），截止2009年12月31日,金色农华总资产（合并报表数据，下同）为383,960,306.63元，其中流动性资产322，140，781.66元，非流动性资产61，819，524.97元，负债总额242,779,177.4元，所有者权益合计141,181,129.23元；2009年度金色农华主营业务收入266,734,869.15元，主营业务成本163，030，369.80元，净利润36,399,722.84元。

地产总经理离职交接表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：地产总经理离职交接表尊敬的各位领导和同事：大家好！首先感谢各位在这段时间以来对我的支持和配合，我在公司工作的这段时间让我收获颇丰。

在此我想向大家宣布一个消息，由于个人原因，我不得不辞去地产总经理的职务，将向公司提出离职申请。

在此之前，我想要做好离职交接工作，确保公司的业务能够顺利进行，也请各位领导和同事继续支持和配合我的工作。

为了保证工作的顺利进行，我特地制作了一份离职交接表，希望能够把我负责的工作、项目和责任交接给新任地产总经理。

以下是离职交接表的具体内容：一、总经理工作内容交接：1. 负责公司地产项目的规划、策划和执行工作；2. 协调和管理项目的各个部门，保证项目进度和质量；3. 监督项目的预算和资金使用，确保公司的利润率；4. 策划公司发展战略，提出建议和改进建议，推动公司的业务发展。

1. XXX项目：目前项目已经进行到第二阶段，需要继续推动项目进展，协调各部门合作，确保项目的顺利进行；2. XXX项目：该项目处于策划阶段，需要继续制定项目计划，进行前期调研和方案设计，确保项目开发顺利；3. XXX项目：该项目即将进入实施阶段，需要与相关部门协调，确保项目的质量和进度。

三、其他事项交接：1. 负责部门人事管理和员工培训工作；2. 负责日常行政工作，包括会议安排、文件管理等；3. 协助总经理处理日常工作和突发事件。

以上是我个人的离职交接表，请各位领导和同事查阅。

我会在接下来的时间内逐一交接我的工作，确保公司的业务不受影响。

希望新任地产总经理能够继续发扬公司的优良传统，做出更大的成绩。

再次感谢大家在这段时间以来的支持和理解，希望我们能够成为朋友，继续保持联系。

希望公司能够找到一个更加优秀的继任者，为公司的发展贡献自己的力量。

祝公司一切顺利！此致敬礼地产总经理XXX日期：XXXX年XX月XX日第二篇示例：地产总经理离职交接表一、交接事项1. 前任总经理资料交接- 掌握前任总经理的工作情况和资料，包括工作日志、项目资料、客户信息等；- 详细了解前任总经理的工作业绩、客户关系以及后续发展计划。

2010年·离职与就任2010年，房地产江湖风波不少。

企业变局带来人事变动，金地集团就是典型一例，2010年5月24日，金地(集团)股份有限公司发布公告，称公司董事郭国强因个人工作变动的原因辞去董事职务；一个月后，集团董事、高级副总裁兼上海公司总经理赵汉忠与集团董事会董事、总裁张华纲相继离职。

在各大媒体上，这场纷争被称为“金地人事地震”。

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2010年，不少职业经理人下海自己当老板，陈长缨、张华纲、林钜昌他们这个职位颇为敏感，与老板的理念认同也就至关重要，管理的理念越接近，职业经理人和资本方“一起走”的时间会越长。

一旦职业经理认为分歧不可调和了，自己再创业就成了必然。

跳槽、转岗、提拔、退休在任何时候都有，2010年当然也不例外，有的走，有的来，铁打的营盘流水的兵，正因为如此，地产江湖才显得如此热闹精彩。

最关注：黄俊灿—金地新路线金地集团过往极少江湖故事和市场谈资，去年却成为“人事地震”的震中。

42天内，金地集团三位高管离职，“三驾马车”分崩离析，市场惊诧。

其实，这一事件背后隐现的却是金地多年来集团管控遇到的困扰。

放权造成集团空心化，明星经理人因业绩彪炳而拥兵自重，山头利益有时跟总部利益相抵触。

“路线之争”使得金地不得不选择壮士断腕。

张华纲辞任后，在金地工作近20年的黄俊灿，最年轻的房地产上市公司总裁之一，被金地集团董事长凌克寄予了厚望。

2010年7月5日，金地集团董事会决定由原集团高级副总裁黄俊灿接替张华纲任总裁一职，至此金地集团人事变动终于尘埃落定。

据公开资料显示，黄俊灿曾任集团董事、高级副总裁、财务总监、深圳公司董事长等职务。

股票简称：“*ST中服”股票代码：000902 公告编号：2011－008中国服装股份有限公司第四届董事会第二十九次会议决议公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

中国服装股份有限公司第四届董事会第二十九次会议通知于2011年3月3日以书面和电子邮件方式发出，会议于2011年3月17日在北京召开。

应到董事9人，实到9人，亲自出席的有梁勇、潘忠祥、战英杰、冯德虎、张伟良、钱宗宝、孙瑞哲、戚聿东、虞世全，公司监事会成员和高级管理人员列席了会议，会议符合《公司法》和《公司章程》的规定。

会议由董事长梁勇先生主持。

会议审议并通过如下决议：一、审议通过了《公司董事会2010年度工作报告》。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

二、审议通过了《公司总经理2010年度工作报告》。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

三、审议通过了《公司2010年年度报告及其摘要》。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

四、审议通过了《公司2010年度财务报告》。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

五、审议通过了《公司2010年度利润分配预案》。

经北京兴华会计师事务所有限责任公司审计，母公司2010年度实现净利润-12,091,852.28元，加上年初未分配利润-97,324,545.10元,可供股东分配利润为-109,416,397.38元。

由于公司可供股东分配利润为负，公司本年度不进行现金分配，不进行资本公积金转增股本。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

六、审议通过了《续聘北京兴华会计师事务所有限责任公司为公司2011年财务审计机构的议案》。

公司续聘北京兴华会计师事务所有限责任公司为公司2011年财务审计机构。

经审议9名董事以9票同意，0票反对，0票弃权通过了以上议案。

地产总经理离职交接表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述地产总经理离职交接表是一份关于地产公司总经理离职时交接工作的重要文件。

该交接表详细列出了总经理离职前应完成的任务和需要交接的事项，以确保公司业务的顺利进行。

在现代商业环境中，领导层的交接对于公司的稳定和可持续发展至关重要。

作为地产公司的核心职位之一，总经理的离职事宜需要精心安排和谨慎处理。

这份离职交接表旨在帮助新任总经理迅速了解公司情况，并顺利接替前任总经理的职责。

本文将详细介绍地产总经理离职交接表的内容和使用方法。

首先，我们将概述整个交接表的结构和关键要点，以便读者更好地理解该文件的设计思路。

接下来，我们将详细介绍交接表中的各个部分，包括任务清单、业务交接、人际关系处理等。

最后，我们将总结交接表的重要性，并对未来的发展进行展望。

通过阅读本文，读者将了解到地产总经理离职交接表的作用和意义，掌握使用该交接表的方法和技巧，以及在实际操作中需要注意的事项。

总之，离职交接是一个关键的过渡阶段，只有合理有效地进行交接工作，新任总经理才能更好地履行职责，确保公司的持续稳定发展。

文章结构部分的内容如下：文章结构部分旨在介绍本篇长文的整体组织安排，包括各个部分的名称和内容概要，以便读者能够清晰地了解本文的结构和内容安排。

本篇长文共分为三个主要部分：引言、正文和结论。

1. 引言部分主要包括以下内容：1.1 概述：对地产总经理离职交接表的背景和重要性进行简要说明。

介绍离职交接表在地产行业中的作用，以及离职交接的目的和意义。

1.2 文章结构：即本部分所在的内容，详细介绍文章的整体组织安排和各个部分的名称和内容概要。

1.3 目的：阐述本篇长文的撰写目的，即帮助读者了解地产总经理离职交接表的重要性和具体交接事项。

2. 正文部分是本篇长文的核心，分为几个要点，其中包括以下内容：2.1 第一个要点：介绍地产总经理离职交接表的编制要点和步骤，涵盖具体的交接内容和注意事项。