美特斯邦威店面调查报告课件
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“美特斯邦威”服装品牌店调研报告班级:营销1111调研人:周雅萍调研地点:盐城市阜宁县服装品牌店调研时间:2012年5月14号到5月18号关于“美特斯邦威”服装品牌店的调研报告品牌简介“美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。
目标消费者是16~25岁活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品大众化的价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
一、 品牌文化特性“美”: 美丽,时尚;“特”:独特,个性;“斯”:在这里,专心、专注;“邦”:国邦、故邦;“威”:威风。
“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!如果把企业文化比作树根的话,那么品牌文化就是果实。
企业文化追求的是内部效应,而品牌文化追求的更多是外部效应,它是品牌价值的集中体现,也是品牌的无形资产,而品牌价值的累积是通过品牌文化来实现的。
同时,品牌价值也是很脆弱的,一旦得不到消费者的认同,很容易产生羊群效应,造成品牌资产的严重流失。
说起品牌文化,我们不能不提可口可乐,因为它是全球最成功的品牌。
可口可乐的成功在于为消费者提供了一个有丰富文化内涵的品牌而不是冷冰冰的产品。
同时,它的过人之处,是把美国人的精神、美国人的生活方式融进了品牌文化,通过长期不懈的演绎与传播,渗透全球,长盛不衰。
可口可乐的成功,给我们什么启示呢?最大的启示就是把品牌文化变成了人们生活中的一部分。
美特斯邦威市场调查分析报告衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位, 可见衣服对于我们的重要性。
那么,消费者在购买服装时的考虑因素有哪些?哪些品牌的服装最受欢迎?带着上述两个问题,我们全体组员于2007年10 月19 日在XX 学院三号楼进行了为期一上午的品牌服饰调查,调查的主要品牌是美特斯邦威,但其中也穿插了一些其他品牌的企业,主要有:A 森马B 真维斯C班尼路D佐丹奴E以纯F衣之纯等六家品牌企业,其主要目的就是用以上这六家企业同美特斯邦威企业形成鲜明的比较从而更好的找出美特斯邦威企业所存在的问题及其解决方式。
此次调查问卷所采用的方式是封闭式的,调查的主要对象是XX学院的大学生,目的主要就是想通过XX学院的学生对美特斯邦威的认知度,从而更多的反映出美特斯邦威企业现存的问题,在整个调查过程当中共收集整理调查问卷60 份,有效问卷55 份,在对调查问卷所列的20 个问题进行分析时发现美特斯邦威企业现存的主要问题集中在:价格、款式、服务、受众人群年龄的定位以及换衣间的大小等问题。
美特斯•邦威,这五个字凝聚了公司创始人周成建先生深切的民族情节和执着的服饰情缘:美:美丽,时尚;特:独特,个性;斯:在这里,专心、专注;邦:国邦、故邦;威:威风。
美特斯•邦威,代表公司坚定不移的两个目标:为年轻消费者提供“个性时尚”的服饰产品,进而把品牌打造成国际休闲服市场一个领导品牌,扬国邦之威、扬中华之威。
美特斯邦威集团公司始建于1994 年,是以生产销售休闲系列服饰为主导产品的民营企业。
目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安分公司,及祺格服饰有限公司。
集团下有休闲服品牌“美特斯•邦威”,和高档休闲服品牌“ CH IN 祺”。
目前“美特斯?邦威”在全国设有专卖店900多家,“ CH'IN 祺”于2002年10月开设首家专卖家,2003年6 月开始正式向全国招商。
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“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品,立志成为中国休闲服市场的领导品牌,扬国邦之威、故邦之威。
品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。
在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。
第九大道的美特斯邦威服饰,极提升美特斯邦威公司的形象,使消图2 室内的摆设造型费者时尚、个性的风格,价格让消费者满意,质量让消费者放心!如果把企业文化比作树根的话,那么品牌文化就是果实。
企业文化追求的是内部效应,而品牌文化追求的更多是外部效应,它是品牌价值的集中体现,也是品牌的无形资产,而品牌价值的累积是通过品牌文化来实现的。
同时,品牌价值也是很脆弱的,一旦得不到消费者的认同,很容易产生羊群效应,造成品牌资产的严重流失。
说起品牌文化,我们不能不提可口可乐,因为它是全球最成功的品牌。
可口可乐的成功在于为消费者提供了一个有丰富文化内涵的品牌而不是冷冰冰的产品。
同时,它的过人之处,是把美国人的精神、美国人的生活方式融进了品牌文化,通过长期不懈的演绎与传播,渗透全球,长盛不衰。
可口可乐的成功,给我们什么启示呢?最大的启示就是把品牌文化变成了人们生活中的一部分。
如果一个品牌成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候,那么它的传播力、影响力和销售力是无法估量的,并且这个品牌就将与它所代表的文化共浮沉。
美特斯邦威调查报告篇一:美特斯邦威市场调查报告美特斯邦威——马鞍店市场调查报告调查时间:------XX年5月29日~XX年6月5日调查地点:------涪陵区长江师范学院调查对象:------学生一、问题的提出随着长江师范学院在李渡的发展壮大及李渡新区如火如荼的建设,马鞍这片市场开发的潜力很大,美特斯邦威——马鞍店正是在这样的背景下入驻马鞍的。
由于临近学校,所以其消费者主要定位于学生,为了近一步了解美特斯邦威马鞍店在马鞍这一目标市场上的影响力,同学们的消费心理,以及对美邦的看法与期待。
从而制定下一步销售战略,扩大市场占有份额。
我们针对学生这一目标群体展开了调查。
二、问卷情况见附录一、本问卷共发放100份,收回有效问卷100份。
三、品牌了解美特斯邦威集团始建于1995年,主要研发、生产、销售美特斯邦威休闲系列服饰。
董事长周成建先生是浙江人,他是知名企业家,XX年个人资产136亿元。
一次偶然的失误,让他从此专注于休闲服饰产业。
如今,美特斯邦威系列休闲服饰已成为我国休闲服饰的领导品牌。
它的内涵是“扬国邦之威、故邦之威”。
此品牌名称凝聚了企业创始人周成建先生永不忘却民族品牌的情节和对于服饰文化的情有独钟。
1995年4月22日,第一家“美特斯邦威”专卖店开设于浙江省温州市,实行品牌连锁专卖经营。
这一天被正式定位美特斯邦威的诞生之日,象征美特斯邦威正式迈进服饰连锁专卖零售行业。
目前,全国已设有专卖店1800家,成为中国休闲服饰行业的龙头企业。
XX年,公司正式举办“美特斯邦威上海总部启用庆典仪式”,标志着公司以上海为总部的“二次创业”的正式开始。
这预示着,长期专注于但品牌运作的美特斯邦威,开始延伸自己的产品线,多品牌战略的轮廓已去清晰可见。
XX年,涪陵区李渡聚龙大道李渡师院对面也诞生了第一家美特斯邦威连锁店。
一家服装专卖店的开业,在聚龙大道引起了不小的轰动。
这家连锁店的开张,其意义是非常远大的。
XX年,这家店搬到涪陵马鞍学府新城步行街。